Sugerencias y medidas específicas sobre cómo aumentar las tarifas del departamento y reducir los gastos del departamento, así como aspectos de gestión

Reforzar la propaganda de control de costes, optimizar los recursos sanitarios y mejorar la gestión informática de las facturas de honorarios.

1. Fortalecer la propaganda del control de costos dentro del departamento, enumerar el trabajo de control de costos como una tarea importante del departamento, involucrar a todos los empleados, llevar a cabo una gestión jerárquica, contabilidad, análisis y control unificados, y utilizar la tasa de costos. Indicadores para guiar al departamento a aumentar los ingresos y ahorrar dinero.

2.Controlar los costes del departamento, optimizar los recursos sanitarios, reforzar la gestión hospitalaria de las entradas y salidas médicas del departamento y mejorar las prestaciones sociales y los beneficios departamentales.

3. Mejorar la gestión informática del cobro de facturas Con la mejora del sistema HIS del hospital, todo tipo de facturas de pacientes ambulatorios y hospitalizados han pasado de la emisión manual a la emisión informática. propuesto para la gestión de las facturas de cobro hospitalario.