¡Urgente! Si tiene amigos mayores que han sido gerentes de almacén, venga y bríndeme alguna orientación.

No tengan miedo, en realidad no es nada. En caso de que no pueda responder, puede decir que su empresa era relativamente pequeña y promedio en el pasado. El funcionamiento es un poco diferente. Ya que lo hagas, alguien te guiará. Siempre que estudies mucho, podrás empezar en una semana y media.

En el pasado, solo tenía algunos conocimientos de informática y no sabía nada. Cuando solicité un asistente, mentí como tú diciendo que tenía un año de experiencia laboral. Otros lo sabían de un vistazo. , pero también era muy bueno en eso. Estudié mucho y sigo haciéndolo, y nadie dirá nada. Entonces el trabajo se hizo más fácil. Tampoco sé cómo lo hice. "

"No sé cómo lo hice. "

"No sé cómo lo hice.

La entrevista no te preguntará cómo hacer el almacén, solo charlará contigo. Después de todo, la empresa tiene sus propios planes. Solo tengan confianza Amigos que trabajan en inventario, gestión de almacenes, compras, etc., por favor entren.

Este problema es realmente difícil de resolver. Ya nos ha pasado antes, pero el nuestro era todo lo contrario. Las cosas que queríamos estaban dentro, pero había otro nombre escrito en la bolsa. para aceptarlo. Finalmente, llamé a la persona que se suscribió. Todos dijeron que quería esto. A partir de ahora, tendremos que contratar suficientes personas y jefes de almacén para inspeccionar la mercancía juntos, y esto sólo es posible si estas personas viven en la empresa. ¿Alguien sabe dónde contratar jefes de almacén en Shenzhen?

Muchas empresas están contratando jefes de almacén. Puedes asistir a algunas ferias de empleo in situ, pero es mejor ir después del año nuevo, porque la mayoría de las empresas están de vacaciones antes del año. Al igual que la contratación en línea, muchas de nuestras grandes empresas, como Haier y Lenovo, contratan en línea. ¡Ahorra recursos! Puedes buscar en línea. He oído que Shenzhen Ganji.com es muy bueno. Muchos de mis amigos han encontrado trabajo en este sitio web. También puedes probarlo. Baidu Shenzhen Ganji.com tiene un canal de contratación con mucha información corporativa. , también muy formal, creo que encontrarás trabajo pronto.

Varias preguntas para jefes de almacén,

1: Formulario de inspección de material muerto, formulario de desperdicio de material.

2: Generalmente, no se requiere inspección de desembalaje a menos que existan requisitos especiales, porque IQC también realiza inspección de desembalaje.

3: Hoy en día se utilizan sistemas ERP o SAP, ¡y el conocimiento financiero se puede realizar en el sistema!

4: Esta es la primera vez que buscas a alguien en este campo. Tan pronto como el entrevistador lo escuche, no tienes esperanzas. Lo mejor es hablar con un amigo experimentado y buscar el conocimiento inverso. Esta área, como los almacenes, procese las responsabilidades del almacén de las 5S, primero en entrar, primero en salir, etc. Finalmente, ¡le deseo éxito como adulto! ¿Cuál es el salario de un jefe de almacén en Wuhan?

Alrededor de 1.500

¿A qué edad es adecuado ser jefe de almacén?

Podrás hacerlo apenas termines la escuela secundaria

Generalmente empresas pequeñas

Con que sepas sumar y restar es suficiente

La verdad es que no puedo aprender nada

Acabo de salir de la escuela y trabajé como gerente de almacén durante casi un año.

No solo no aprendí nada, sino que también perdí la especialidad que aprendí.

Acabo de salir de la escuela y trabajé como almacenista durante casi un año

No sólo no aprendí nada, sino que también perdí mi especialidad

¿Qué puede aprender un almacenista?

Es desarrollar la capacidad de ser cuidadoso y hacer un balance de las facturas cada día y cada mes.

De hecho, empezar es muy monótono, repitiendo el mismo trabajo todos los días y ocasionalmente hay que trabajar horas extras durante las temporadas altas.

Proceso del administrador de almacén de contraflujo de Huawei

Los gerentes de almacén tienen mucho trabajo y grandes responsabilidades durante el proceso de trabajo, deben tener procesos detallados para realizar el trabajo de manera ordenada. El siguiente es un flujo de trabajo detallado del administrador de almacén; consúltelo.

Proceso de gestión:

Registro de tabulación; contabilidad clasificada; diferentes modelos; apilados por separado; firma requerida para el ingreso al almacén; declaración oportuna para el envío; inventario; Diseñar varios formularios; establecer los sistemas correspondientes. Si las condiciones del almacén lo permiten, el almacén se puede dividir en varias áreas (o almacenes) y se puede establecer un libro de contabilidad en cada área (use un libro de hojas sueltas para facilitar la renovación de páginas, pero cada página del libro de contabilidad debe tener un número de página). ). Cada accesorio debe estar en una página separada.

Proceso de almacenamiento:

El comprador de material maneja los procedimientos de almacenamiento de material, el custodio del almacén completa el formulario de almacenamiento de material por triplicado y el talón de almacén se utiliza para crear la cuenta de almacén ( no es obligatorio Utilice una página separada), una página para compradores y una página para cuentas financieras. El formulario de entrada al almacén requiere al menos las firmas del responsable y del almacenista.

Proceso de almacenamiento:

El almacenista completa el formulario de ingreso al almacén, y luego de ser firmado y aprobado por el consignatario, almacenista y responsable correspondiente, se hace lo mismo. por triplicado y presentado a Hacienda, El consignatario y el almacén llevan registros y llevan cuentas.

De esta manera, la base de la contabilidad y la contabilidad de almacén es consistente y los problemas pueden descubrirse y resolverse solo durante la conciliación al final del mes.

Resumen: Responsabilidades específicas de los jefes de almacén

1. Proceso de recepción

1.1. Recepción normal del producto

1.1.1 Después de que la mercancía llegue de acuerdo con la notificación de llegada del proveedor, el personal de recepción desempacará y realizará el inventario de acuerdo con la lista del camión del conductor. de bienes.

1.1.2 El personal de recepción deberá pellizcar el precinto con el conductor***, abrir la puerta y comprobar el estado de la mercancía. Si la mercancía presenta daños graves se deberá avisar al supervisor y responsable de logística. Inmediatamente a la espera del procesamiento, si la mercancía está en buenas condiciones, se pueden comenzar los trabajos de descarga.

1.1.3 Al descargar, el receptor debe supervisar estrictamente la carga y descarga de la mercancía (cargar y descargar con cuidado) y confirmar que la cantidad del producto, el embalaje y la vida útil son estrictamente consistentes con la lista de cajas. . Cualquier daño o faltante debe anotarse estrictamente en el recibo y se debe conservar un archivo firmado y confirmado por el conductor, como el formulario de registro de accidentes, el formulario de seguimiento de la calidad del transporte, el albarán de entrega, etc. Los daños o la escasez deben informarse a los supervisores y gerentes de producción para que los clientes puedan ser notificados con prontitud.

1.1.4 Descarga En caso de condiciones meteorológicas adversas (lluvia, viento, granizo, etc.), se deberán tomar diversas medidas para garantizar que el producto no sufra daños. El personal de descarga debe supervisar que los productos estén todos hacia arriba al apilarse en el pallet, y no deben estar volteados. La cantidad apilada en cada pila debe ser estrictamente acorde al apilamiento del producto.

1.1. 5 El personal de recepción firma la lista de la caja de entrega y completa los documentos relevantes según sea necesario. Envíe el nombre del producto, la cantidad del producto, la fecha de producción (vida útil o lote), el estado de la carga y otra información relevante en el recibo al supervisor.

1.1.6 Después de recibir el pedido, la notificación de la información relevante debe completarse e ingresarse en la cuenta dentro del mismo día.

1.1.7 Los productos dañados deberán almacenarse separados de los productos normales a la espera de su procesamiento. y guardar registros relevantes.

1.2. Devolver o sustituir los productos defectuosos recibidos

1.2.1 Todo tipo de productos defectuosos devueltos y sustituidos deberán contar con los documentos correspondientes al entrar en almacén, como la empresa de transporte o el conductor. Si no se pueden aportar los documentos correspondientes, el personal de gestión del almacén tiene derecho a rechazar la mercancía.

1.2.2 La diferencia entre mercancías devueltas e intercambiadas y mercancías defectuosas. Para los productos devueltos, las mercancías deben estar en buenas condiciones; de lo contrario, el almacén rechazará las mercancías defectuosas que deben coincidir con los documentos de recepción correspondientes; estar en buenas condiciones.

1.2.3 El producto defectuoso sustituido deberá coincidir con el modelo y número que figura en el aviso, de lo contrario el almacén lo rechazará.

1.2.4 El personal de recepción aceptará las mercancías de acuerdo con los documentos, almacenará las mercancías en diferentes estados por separado, devolverá los documentos dañados y los recibos de mercancías y de almacén, y registrará el estado de entrega de los nombres de los productos. números, etc

1.2.5 Llevar libros de contabilidad basados ​​en documentos.

2. Proceso de entrega

2.1.1 Todos los envíos deben tener como base para la entrega los documentos de autorización de la empresa (firma y sello del autorizador).

2.1.2 Después de recibir el aviso de salida de la empresa, el personal de administración del almacén revisará los documentos (verificará la exactitud de los documentos y si hay suficiente inventario. Una vez completada la revisión, notificará al departamento de transporte). para organizar vehículos.

2.1.3 La gestión del almacén entrega estrictamente las mercancías de acuerdo con la orden de entrega. Si se encuentra alguna discrepancia en la orden de entrega o en la cantidad de mercancías, se debe notificar al supervisor a tiempo y se debe informar la situación del problema. anotado claramente en la orden de entrega para que resuelva los problemas con prontitud.

2.1.4 El encargado del almacén verifica la cantidad de existencias de acuerdo con la orden de entrega, verifica el vehículo de entrega de acuerdo con la orden de entrega y verifica el estado del vehículo de transporte antes de la carga.

2.1.5 El encargado del almacén entregará cada artículo de mercancías fuera del almacén en el orden de la orden de entrega y verificará el número del producto saliente, la cantidad, el estado, etc. con el conductor.

2.1.6 Una vez completada la carga, el conductor debe anotar el número y el nombre de la mercancía en el albarán de entrega, y el almacenista y el conductor deben firmar al mismo tiempo.

3. Gestión de inventarios

3.1. Almacenamiento de mercancías

3.1.1 Los productos de almacenamiento deben estar colgados con tarjetas de almacenamiento y las mercancías no deben exceder el número máximo. de apilar capas del producto.

3.1.2 Todas las mercancías no pueden colocarse directamente en el suelo y deben apilarse ordenadamente sobre paletas de madera según las normas de carga. Los productos deben mantenerse limpios y los productos almacenados durante mucho tiempo deben limpiarse del polvo con regularidad. No se permite colocar sobre el producto ningún producto que no esté relacionado con el producto, como papel usado, papel usado, cinta adhesiva, etc. bienes. 3.1.3 Los productos dañados y defectuosos deben colocarse por separado en el área de los estantes, mantenerse limpios y registrarse con precisión.

3.2. Proceso de inventario

3.2.1 Todos los bienes deben ser inventariados una vez cada seis meses. Los bienes de clase A deben inventariarse una vez al mes. La categoría B se inventaria cada tres meses y la categoría C se inventaria cada seis meses. 3.2.2 Haga un inventario de los productos enviados fuera del almacén todos los días y cuente algunos otros bienes en un bucle para garantizar la exactitud de la cantidad de bienes. 3.2.3 Pedido ciego: para cada inventario, el receptor imprime una lista de inventario, excluyendo el cantidad del producto, entréguelo al personal de inventario. Al menos dos personas del conteo realizarán el conteo y completarán los espacios en blanco con la cantidad contada. Después del conteo, dos personas **** deberán firmar con la misma firma para confirmar la cantidad. La hoja de recuento de inventario se entrega al personal de cotizaciones, quien ingresará la cantidad de inventario en la hoja de recuento de inventario para verificar la cantidad, si hay una discrepancia en la cantidad, la hoja de discrepancia debe reimprimirse para un segundo recuento de inventario. Si no hay discrepancia después del segundo conteo de inventario, será archivado. Si hay alguna discrepancia, es necesario verificarla. Si se encuentran errores en la recepción y la entrega, se debe contactar al cliente de inmediato para ver si la pérdida se puede recuperar. Si la pérdida no se puede recuperar, se manejará de acuerdo con el. procedimientos de manejo de accidentes.

4. Gestión diaria del almacén

Contenido de inspección del formulario de auditoría de operación diaria del almacén

1. Si el área y el piso del almacén están libres de sedimentos, escombros, etc.

2. Estacione las herramientas de trabajo en áreas designadas cuando no estén en uso.

3. Las puertas, ventanas, tragaluces y otras aberturas deben mantenerse cerradas e intactas cuando no estén en uso, lo que puede prevenir eficazmente la entrada de pájaros y otros insectos voladores. 4. El equipo de iluminación del almacén está en buenas condiciones y es seguro. (Método de inspección: Encienda todas las luces del almacén y compruebe si están encendidas o apagadas y si el brillo es suficiente) 5. Si la sala de oficinas del almacén está ordenada. (Requisitos: a. Todos los documentos estén colocados ordenadamente; b. Hay clasificaciones claras)

6. Hay marcas obvias del área de apilamiento y del área de inventario en el piso del almacén.

7. Los pallets vacíos se apilan ordenadamente en el área designada.

8. No hay inversión ni apilamiento excesivo de mercancías.

9. Los productos se apilan ordenadamente y no hay productos dañados o deformados. (Daños, excepto mercancías almacenadas en el área de estanterías)

10. Las actividades del espacio de carga del almacén son consistentes y no hay actividad innecesaria del espacio de carga. (Espacios de carga móviles: espacios de carga indicados por letreros móviles, que se pueden mover de manera flexible dentro del almacén según sea necesario)

11. Si existen varios letreros de advertencia (incluidas las indicaciones de flechas de líneas de seguridad, no fumar, etc.) ¿Efectivo y ordenado, especificaciones de publicación?

12. ¿La "Tarjeta de Inventario" se completa y se publica correcta y claramente cada vez que se reciben mercancías?

13. ¿El embalaje de los productos es limpio y bonito? ¿Los artículos dañados, retirados de los estantes y de contrabando se almacenan por separado y se etiquetan en consecuencia?

14. ¿Los productos dañados y retirados se procesan en un plazo de tres meses?

15. ¿Existen fugas, daños o contaminación en los bienes entregables y no se informa el estado y la ubicación de la transferencia de los bienes?

16. Todas las devoluciones deben procesarse en un plazo de 2 días y la devolución debe marcarse con un "Aviso de devolución".

17. No hay rastros de las "cuatro plagas" en el almacén.

18. ¿El inventario del libro mayor es consistente con el inventario real?

19. Si el almacén prepara y entrega las mercancías en total conformidad con la "orden de entrega".

20. Las mercancías del mismo almacén y del mismo tipo deberán apilarse en la misma zona o áreas similares deberán almacenarse en el mismo almacén;

21. Si los productos de un mismo cliente se pueden almacenar en un almacén y se pueden almacenar en un almacén, entonces los productos del cliente deben almacenarse en el mismo almacén.

22. Al recibir la mercancía, ¿la mercancía está cuidadosamente organizada según la normativa?

(Método de inspección: si hay recepción de mercancías, verifique que el sitio esté ordenado por número de lote; si no hay recepción de mercancías, verifique si hay mercancías de diferentes fechas, números de lote y variedades en el almacén en el misma ubicación)

1. Términos estándar del contrato de arrendamiento de fábrica

2009-05-04

Términos estándar del contrato de arrendamiento de fábrica

Arrendador ( Parte A):

Arrendatario (Parte B):

De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, la Parte A y la Parte B, sobre la base de la voluntariedad, la igualdad y el beneficio mutuo, tienen llegó a un acuerdo mediante negociación sobre asuntos relacionados con el arrendamiento de la Parte A de su edificio de fábrica de propiedad legal a la Parte B para su uso. El contrato se firma de la siguiente manera:

1. Arrendamiento de la fábrica

. La fábrica arrendada por la Parte A a la Parte B está ubicada en la ciudad con una superficie de construcción alquilada de metros cuadrados. El tipo de edificio de la fábrica es estructura.

2. Fecha de inicio de la construcción de la fábrica y plazo de arrendamiento

1. La fecha de decoración de la fábrica es el día del mes, comenzando desde el día del mes hasta el día del mes. Durante el período de renovación, no se aplicará el alquiler.

2. El arrendamiento de la fábrica comienza el día del año y finaliza el día del año. El plazo de arrendamiento es de un año.

3. Cuando expire el contrato de arrendamiento, la Parte A tiene derecho a recuperar la fábrica arrendada. La Parte B deberá devolverla según lo previsto. Si la Parte B necesita continuar el contrato de arrendamiento, deberá presentar una solicitud por escrito a. La Parte A tres meses antes de la expiración del contrato de arrendamiento La Parte A volverá a firmar el contrato de arrendamiento después de acordarlo.

3. Pago del alquiler y depósito

1. Las Partes A y B acuerdan que el alquiler diario por metro cuadrado de área de construcción de la fábrica arrendada será yuanes RMB. El alquiler mensual es en RMB y el alquiler anual es en RMB.

2. El alquiler anual permanece sin cambios en el primer año y aumenta entre un 3% y un 5% en el segundo año.

3. Después de que la Parte A y la Parte B firmen el contrato, la Parte B pagará a la Parte A un depósito de alquiler de fábrica, que equivale a un mes de alquiler. El alquiler se pagará con tres meses de antelación y la fecha de pago se abonará a la Parte A el quinto día antes del mes de pago.

4. Otros gastos

1. Los gastos de agua, luz, gas, teléfono y demás gastos de comunicaciones incurridos durante el periodo de arrendamiento serán a cargo de la Parte B, y previo recibo del recibo o Factura, el pago vence en un plazo de tres días.

2. Durante el período de arrendamiento, la Parte B pagará los honorarios de administración de la propiedad mensualmente, y los honorarios de administración de la propiedad serán yuanes RMB por metro cuadrado por día.

5. Requisitos de uso de la fábrica y responsabilidades de mantenimiento

1. Durante el período de arrendamiento, si la Parte B descubre que la fábrica y sus instalaciones auxiliares están dañadas o no funcionan correctamente, la Parte B deberá notificarlo de inmediato. La Parte A para las reparaciones; la Parte A deberá reparar dentro de los tres días posteriores a la recepción de la notificación de la Parte B. Si la Parte B no realiza las reparaciones, la Parte B deberá pagar la tarifa de mantenimiento dentro de los tres días posteriores a la recepción de la notificación. Si no se repara dentro del plazo, la Parte B puede repararlo en nombre de la Parte A a expensas de la Parte A.

2. Durante el período de arrendamiento, la Parte B utilizará y cuidará razonablemente la fábrica y sus instalaciones auxiliares. Si la fábrica y sus instalaciones auxiliares resultan dañadas o funcionan mal debido a un uso inadecuado o irrazonable por parte de la Parte B, la Parte B será responsable de las reparaciones. Si la Parte B se niega a reparar, la Parte A puede repararlo en nombre de la Parte B a expensas de la Parte B.

3. Durante el período de arrendamiento, la Parte A garantiza que la fábrica y sus instalaciones auxiliares se encuentran en uso normal y en condiciones seguras. La Parte A notificará a la Parte B con 3 días de anticipación cuando inspeccione y repare la fábrica. La Parte B cooperará con la inspección y el mantenimiento. La Parte A intentará minimizar el impacto en el uso de la fábrica por parte de la Parte B.

4. Si la Parte B necesita modificar o agregar instalaciones y dispositivos auxiliares, deberá obtener el consentimiento por escrito de la Parte A por adelantado y presentarlo a los departamentos pertinentes para su aprobación de acuerdo con las regulaciones. envíelo a los departamentos pertinentes para su aprobación antes de continuar.

6. Subarrendamiento y devolución de la fábrica

1. Si la Parte B subarrenda la fábrica durante el período de arrendamiento, debe obtener previamente el consentimiento por escrito de la Parte A. Al momento de la transferencia, la Parte A. ya no reembolsará el alquiler ni el depósito de seguridad.

2. Una vez finalizado el período de arrendamiento, el edificio de la fábrica debe volver a su uso normal.

7. Otros acuerdos relevantes durante el período de arrendamiento

1. Durante el período de arrendamiento, la Parte A y la Parte B firman un "Contrato de arrendamiento de fábrica". Durante el período de arrendamiento, las Partes A y B deberán cumplir con las leyes y regulaciones del país y no utilizarán el edificio de la fábrica arrendado para actividades ilegales.

2. Durante el período de arrendamiento, la Parte A tiene derecho a supervisar y ayudar a la Parte B en la protección contra incendios, la seguridad, el saneamiento y otros trabajos.

3. Durante el período de arrendamiento, si el contrato no puede ejecutarse por causas de fuerza mayor o traslado municipal de la fábrica, ambas partes no serán responsables entre sí.

4. Durante el período de arrendamiento, la Parte B puede decorar de acuerdo con sus propias características comerciales, pero en principio, la estructura original no debe ser destruida. Los costos de decoración correrán a cargo de la Parte B. Después de la expiración. del contrato de arrendamiento, si la Parte B ya no asume la responsabilidad, la Parte A no realizará ninguna compensación.

5. Durante el período de arrendamiento, la Parte A proporcionará a la Parte B llamadas telefónicas puerta a puerta gratuitas. Si la Parte B necesita varios números de teléfono departamentales, la Parte B será responsable del costo.

6. Durante el período de arrendamiento, la Parte B deberá pagar el alquiler y otras tarifas pagaderas a tiempo. Si el pago no se realiza durante un mes, la Parte A tiene derecho a cobrar una tarifa por pago atrasado del 5%. y el derecho a rescindir el contrato de arrendamiento.

7. Después del vencimiento del contrato de arrendamiento, si la Parte A continúa alquilando la casa, la Parte B tiene prioridad; si la Parte B ya no alquila la casa después del vencimiento del contrato de arrendamiento, la Parte B se reubicará. de lo contrario, la Parte B será responsable de todas las pérdidas y consecuencias.

8. Otros términos

1. Durante el período de arrendamiento, si la Parte A rescinde el contrato anticipadamente y lo incumple, la Parte B compensará tres meses de alquiler. Durante el período de arrendamiento, si la Parte B cancela el contrato de arrendamiento anticipadamente o incumple el contrato, la Parte B compensará a la Parte A por tres meses de alquiler.

2. Durante el período de arrendamiento, si las operaciones normales de la Parte B se ven afectadas por problemas con el certificado de propiedad, la Parte A asumirá todas las responsabilidades y compensará las pérdidas.

3. La Parte A puede gestionar la licencia comercial y otros procedimientos relacionados en nombre de la Parte B, y la Parte B correrá con los costos.

4. Una vez firmado el contrato de arrendamiento, si el nombre de la empresa cambia, se podrá confirmar con los sellos y firmas de ambas partes. Los términos del contrato de arrendamiento original permanecerán sin cambios y continuarán. realizarse hasta el vencimiento del contrato.

5. Cuando la Oficina de Suministro de Energía cobra a la Parte A por la electricidad, cobrará un descuento de RMB por kilovatio de acuerdo con el consumo de electricidad planificado de la Parte A y también cobrará la factura de electricidad real de la Parte A. Por lo tanto, el subsidio al consumo de electricidad planificado cobrado por la Parte A a la Parte B es el mismo que la tarifa por consumo de electricidad real.

9. Este contrato aún no se ha cumplido en su totalidad. La Parte A y la Parte B deben negociar y resolver el asunto de conformidad con la ley.

10. Este contrato consta de cuatro partes, siendo cada parte titular de dos partes. El contrato entrará en vigor una vez sellado y firmado.

Jefe de almacén en Tian Long Ba Bu

Hola, anfitrión, las cosas colocadas en el lugar del jefe de almacén no desaparecerán. Espero que el cartel lo adopte

Recuerda adoptarlo