¿En cuántas regiones se divide la electrofisiología de Johnson & Johnson en China? ¿Cómo se llama cada gerente regional?

Johnson & Johnson tiene una estructura organizativa descentralizada, con departamentos divididos según productos.

Johnson & Johnson tiene una estructura piramidal estándar de arriba a abajo.

El país está dividido en varias regiones, y cada región tiene un responsable que reporta al director nacional.

Luego, cada provincia tiene un responsable que reporta a la región superior inmediata.

¡Estos dos niveles son las capas centrales de Johnson & Johnson!

Las principales responsabilidades y tareas de estos dos niveles son similares, incluyendo principalmente

1. Realización de tareas de ventas en la jurisdicción.

2. & Johnson tiene una diferencia con otros dispositivos médicos. Ellos mismos realizan la promoción clínica, mientras que la mayoría de las empresas con financiación extranjera en China son agentes de ventas, por lo que necesitan una gran cantidad de representantes de ventas)

3. Algunas otras gestión de ventas.

Otros:

El departamento más fuerte y prometedor de Johnson & Johnson en China es el departamento de cirugía ultrasónica. No hay competidores y el de Covidien es igual. a 0.

El departamento que mejor lo hace es el departamento de sutura de Ethicon, que sólo tiene un competidor, Covidien.

El departamento más basura es el departamento de stent cardíaco, olvídate del motivo, jaja.

El departamento de azúcar en sangre está en una posición incómoda, ni arriba ni abajo.

En el departamento conjunto de AO, todavía está en primera línea, pero el impulso de los oponentes es muy fuerte.

No sé mucho sobre ginecología. . .

No entiendo el departamento DEPUY (suplemento de ACEli).

Existe un ASP, un producto para esterilización y control de infecciones, que es muy fuerte y está creciendo rápidamente, y la empresa también concede gran importancia a este departamento. La razón es que este departamento tiene tanto éxito en el mercado que todos los hospitales terciarios de primer nivel en China tienen sus productos y los compraron sin ningún documento en ese momento. Además, el jefe solía trabajar en productos de control de infecciones en Singapur. De 2007 a 2011, este departamento hizo una enorme contribución. Pero es difícil decir qué sucederá en el futuro. Las ventas de consumibles detrás de los equipos no han podido mantenerse al día y hay pocas variedades únicas de productos consumibles.

El resto será revelado por expertos Jaja, si cometo algún error, por favor indícamelo