El modelo de pensamiento de innovación combinada
El método de innovación combinatoria es muy práctico y puede ayudarnos a resolver problemas específicos encontrados en el trabajo o la vida. También puede extenderse a actividades empresariales para ayudar a las empresas a explorar nuevas oportunidades de mercado. Para aprender la innovación combinada, puede adoptar el método de tres pasos de "combinación de desmantelamiento de objetivos", es decir, primero aclarar cuál es el objetivo claro y específico que desea lograr y luego llevar a cabo el desmantelamiento específico de la capa de estructura piramidal. por capa, y finalmente analizar los elementos desmontados. Realizar análisis de optimización para formar la combinación óptima y verificar los objetivos.
"Objetivos, desmantelamiento y combinación" puede parecer simple, pero contiene conocimiento para establecer objetivos, es necesario encontrar de manera clara y precisa posibles suposiciones ocultas; desarmar elementos es un paso muy crítico y también una innovación combinada. Las habilidades básicas necesarias, cómo desmontar de manera efectiva pueden seguir el principio MECE (mutuamente independientes, completamente exhaustivos), los elementos de desmontaje comúnmente utilizados son el principio MECE (mutuamente independientes, completamente exhaustivos), el principio MECE (mutuamente independientes, completamente exhaustivos), el principio MECE ( mutuamente independientes, completamente exhaustivos) ). La forma de desmantelar de manera efectiva puede seguir el principio MECE (mutuamente independiente y completamente exhaustivo). Los métodos de desmantelamiento comúnmente utilizados incluyen dicotomía, método matricial, método de fórmula, método de proceso, método de elementos, etc., los elementos combinados deben optimizarse y analizarse; para analizarlos se puede utilizar la matriz beneficio-costo. Se seleccionan los elementos favorables o desfavorables para formar la combinación óptima. La innovación de la cartera también tiene métodos a seguir en aplicaciones comerciales específicas: primero, determine el área de análisis y luego desmonte elementos específicos de acuerdo con el modelo de "oferta y demanda" y luego, a través del modelo PEST (análisis macroambiental) y el modelo de cinco fuerzas de Porter. (análisis del entorno industrial) Busque factores que puedan provocar diez cambios externos y finalmente combínelos con el negocio principal de la empresa. Luego, a través del modelo PEST (análisis del entorno macro) y el modelo de cinco fuerzas de Porter (análisis del entorno industrial), analizamos los factores externos que pueden cambiar a una velocidad diez veces mayor y finalmente los evaluamos en función de la competitividad central de la propia empresa, y finalmente formamos una nueva combinación.
El uso de la innovación combinatoria no necesariamente garantiza el éxito, pero puede aumentar la probabilidad de éxito personal y corporativo. La mayoría de nosotros o las empresas podemos confiar más en la experiencia o la lluvia de ideas a la hora de tomar decisiones específicas. De los modelos de pensamiento teórico y lógico para la derivación y el análisis, dicho comportamiento en realidad tiene grandes desventajas. Es fácil provocar errores de juicio y juicios erróneos de la situación debido a la negligencia, lo que finalmente conduce al fracaso. Este tipo de comportamiento en realidad tiene grandes desventajas y es fácil provocar omisiones y, en última instancia, fracaso debido a un juicio erróneo y un juicio erróneo de la situación. La clase caótica fuera de línea discutió y practicó sistemáticamente un modelo único de innovación combinatoria. Sentí profundamente la necesidad de una práctica deliberada. La causa fundamental del modelo aparentemente simple es que hay muy poca práctica y el conocimiento no puede transformarse en habilidades personales. Cuando organizamos cursos sobre el caos, ¿por qué exigimos que todos resuman y compartan conocimientos por escrito cada semana? Esta también es una práctica deliberada, que consiste en forzar la entrada a través de la salida, y la calidad de la salida refleja la cantidad y calidad de la entrada.
Por lo tanto, el estudio de los modelos de pensamiento requiere mucha práctica deliberada basada en dominar el conocimiento teórico y combinar casos. Solo cuando realmente lo adquieras y lo uses podrás convertirlo en tu propio conocimiento y conocimiento valioso.