Cómo elegir un sistema EPR_¿Qué sistema es EPR?
La elección del sistema ERP es muy importante para algunas grandes empresas, pero todavía es difícil para la mayoría de las empresas elegir un sistema adecuado para su propia empresa entre muchos proveedores de sistemas. Sí, hay muchos sistemas en el mercado. mercado ahora, y se dirigen a diferentes tipos de empresas, por lo tanto, al elegir, debe elegir un sistema que coincida con el tamaño de la empresa. Por ejemplo, si una empresa grande elige un sistema ERP pequeño y mediano, habrá mucho. gente que usa ropa ajustada. Como ropa, muy difícil. Puede considerar los siguientes puntos:
1. La empresa primero debe posicionar la demanda dentro de la empresa.
La empresa primero debe posicionar la demanda del sistema ERP, hacer un buen presupuesto, y aclarar las necesidades principales, esas son las necesidades más importantes del negocio. Si una empresa desea implementar un sistema ERP, generalmente necesita recopilar los requisitos de varios departamentos. Como persona a cargo de la empresa, es necesario hacer planes generales y participar personalmente o contratar cuadros capaces para resolver los requisitos.
1. El sistema ERP seleccionado debe incluir los negocios existentes de la empresa. Los negocios de empresas de diferentes tamaños también son muy diferentes. Por ejemplo, para las empresas de tipo grupal, los siguientes departamentos financieros de sucursales. a menudo unificado por la empresa del grupo, esto implica presupuestación financiera y control en múltiples empresas. Los sistemas ERP generales de tamaño pequeño y mediano no pueden hacer esto. Por lo tanto, el criterio principal para seleccionar un sistema ERP debe ser que pueda cubrir los sistemas existentes de la empresa. negocio principal o principal.
2. No seas demasiado ambicioso al seleccionar un sistema.
Muchas pequeñas empresas son demasiado ambiciosas y piensan que pueden convertirse en grandes empresas, por lo tanto, al elegir un sistema ERP. van directamente a un sistema ERP grande. De hecho, esto es La ganancia supera la pérdida en la operación. Sabemos que adoptar un sistema ERP no es solo una cuestión de selección del sistema, sino que también implica la etapa de implementación posterior. Compra un sistema ERP a gran escala, pero muchas empresas no pueden usarlo durante la implementación del proyecto, pero también involucra a estas empresas. Este aspecto aumentará la carga de trabajo innecesaria, extenderá el ciclo del proyecto y aumentará los riesgos del proyecto. en consonancia con la situación actual de la empresa y no puede ser demasiado ambicioso.
3. Mire el producto:
La mayoría de las interfaces del software ERP de alta calidad son simples. El diseño del software, los bloques de colores, los botones y los menús deben ser claros de un vistazo. las funciones y procesos no deberían ser difíciles de entender. Además de satisfacer funcionalmente las necesidades de la empresa, el software también debe tener cierta escalabilidad para satisfacer las necesidades de desarrollo futuro de la empresa.
Por supuesto, algunas empresas considerarán los servicios posteriores al servicio y les preocupará que los fabricantes de software tengan una baja eficiencia de desarrollo y no puedan responder a los cambios en las necesidades corporativas de manera oportuna. Esto puede conducir a las siguientes situaciones: Realizar la informatización de los negocios y la gestión, cuando las necesidades cambian. En este momento, la eficiencia de las empresas no aumenta sino que disminuye. Las empresas sufren de la falta de tecnología de la información independiente y es difícil resolver los problemas bajo demanda y en cualquier momento.
En este momento lo que la empresa necesita es un sistema ERP independiente. Si la empresa lo desarrolla por sí misma, el ciclo es largo y el coste elevado. Puede considerar utilizar una plataforma de desarrollo rápido para crear un ERP. Este tipo de software intermedio, como la plataforma de desarrollo rápido XJR, tiene funciones básicas pulidas y encapsuladas por los desarrolladores de software. Al igual que construir una casa, el marco de la casa ya está construido, solo necesitas decorarlo según tu estilo favorito y podrás usarlo. De manera similar, se han completado las plantillas funcionales básicas de la plataforma de desarrollo rápido y la interfaz del software es en su mayoría simple y hermosa. Siempre que la configure de acuerdo con el asistente de desarrollo de acuerdo con sus necesidades comerciales, el programa también puede construir varios sistemas empresariales. como ERP. Después de la compra, se proporciona el código fuente para el desarrollo secundario de la plataforma, lo cual es muy conveniente para su posterior mantenimiento y optimización.
4. Mire los servicios: "Tres puntos de software, siete puntos de servicio". Las empresas inevitablemente encontrarán problemas en el proceso de implementación de ERP. Un buen proveedor de software no sólo proporciona un sistema de gestión, sino que también forma una asociación permanente con la empresa.
Con el desarrollo de las empresas chinas y el advenimiento de la era de Internet, los métodos de gestión antiguos ya no cumplen con los requisitos de las empresas modernas, y el sistema ERP es un muy buen método de transformación para las empresas tradicionales que Quiero rápidamente Después de que la transformación sea exitosa, la elección del sistema se vuelve crucial. Por lo tanto, al elegir un sistema ERP, debemos considerar muchos aspectos y elegir con cuidado para evitar pérdidas innecesarias para la empresa.