Evaluación del carácter de Zhang Yuliang
Desde mayo de 1992, Zhang Yuliang ha liderado la fundación de Shanghai Greenland y se ha desempeñado como presidente y presidente hasta el día de hoy. Lideró el equipo corporativo para convertir a Greenland Group en una de las 500 principales empresas chinas y en una de las 100 principales empresas de Shanghai. Desde 2001, ha dirigido a Greenland Group para integrarse en el país, servir al país y llevar nuevos conceptos residenciales y de desarrollo dondequiera que vaya, haciendo que Greenland Group se convierta gradualmente en una empresa de marca nacional.
A partir de 20 millones de yuanes, se espera que alcance 120 mil millones de yuanes en ingresos este año y entre en las filas de las 500 empresas más importantes del mundo el próximo año, Zhang Yuliang, presidente de Greenland Group (en adelante). denominada "Groenlandia"), pasó 18 años.
Hay empresarios entre los funcionarios y hay funcionarios entre los empresarios en la industria de bienes raíces, Zhang Yuliang es probablemente el único que puede dominar esta habilidad tan bien. Zhang Yuliang nunca se ha negado a ser clasificado como un empresario de alto nivel por el mundo exterior, y una de las personas que más admira es el empresario de alto nivel Hu Xueyan.
Aunque mantiene un perfil bajo, a diferencia de otras empresas estatales de alto nivel que son cautelosas con los medios, Zhang Yuliang siempre ha mantenido una actitud abierta hacia los medios. Básicamente responde todas las preguntas cara a cara. entrevistas presenciales o telefónicas.
Lo que Zhang Yuliang muestra al mundo exterior cada vez debe ser espacio verde, no fuerza personal. La frase más común en labios de Zhang Yuliang es: "Haz lo que el gobierno quiere hacer".
El empresario que mejor conoce al gobierno
El 21 de septiembre se inauguró oficialmente el proyecto de viviendas asequibles de Jiading North Station, una gran comunidad residencial en Shanghai desarrollada y construida por Groenlandia. Este es el primer proyecto de vivienda asequible en Shanghai este año. El primer proyecto que se lanzará en la nueva ronda de selección de sitio base en el plan de construcción. Hasta ahora, Groenlandia ha invertido más de 10.000 millones de yuanes en proyectos de viviendas asequibles sólo en Shanghai, con una superficie de construcción prevista de casi 2 millones de metros cuadrados.
Antes de la ceremonia de lanzamiento del proyecto, Zhang Yuliang aceptó una entrevista con Time Weekly. Zhang Yuliang, que tiene muchos años de experiencia laboral en el gobierno, siempre ha mantenido una gran sensibilidad hacia las políticas nacionales. La constante filosofía empresarial de Zhang Yuliang es integrar estrechamente la estrategia de desarrollo de Groenlandia con las políticas nacionales.
“Somos los desarrolladores que mejor conocemos al gobierno. Los gobiernos central y local están prestando cada vez más atención a la vivienda asequible, y debemos seguir la orientación del gobierno en el futuro, la construcción de viviendas asequibles. aumentará gradualmente este año en Groenlandia En el país, las viviendas asequibles y las viviendas de precio bajo y medio representan alrededor del 30%, los bienes raíces comerciales representan más del 30% y el 30% restante es residencial. las necesidades del gobierno, las necesidades del mercado actual y las necesidades de la población local. "Para desarrollarnos", dijo Zhang Yuliang: "En China, debemos seguir esta guía y estar familiarizados con el modelo del gobierno y lo que el gobierno necesita". , pero también debemos prestar atención al mercado."
En 1992, el Comité Agrícola Municipal de Shanghai estableció Groenlandia. Cuatro empresas bajo el Comité de Construcción invirtieron 20 millones de yuanes para establecerlo. Después de trabajar en el departamento gubernamental durante 12 años, a la edad de 36 años, Zhang Yuliang, entonces subdirector de la Oficina de Vivienda del Comité Agrícola Municipal de Shanghai, decidió decididamente dedicarse al negocio y se unió a la Corporación de Desarrollo de Groenlandia de Shanghai, la predecesora de Groenlandia. .
Hu Xueyan y el chino indonesio de ultramar Lin Shaoliang son dos figuras que Zhang Yuliang admira mucho. Ambos tienen excelentes relaciones con el gobierno. Hu Xueyan transporta arroz y compra medicinas para la corte, y Lin Shaoliang cultiva caucho. para el gobierno y ahorra divisas. En cuanto a los espacios verdes, cada año se invierte una gran cantidad de dinero para participar en la renovación de las ciudades antiguas, llevar a cabo la construcción de espacios verdes públicos a gran escala, enfatizar la construcción de viviendas de precio bajo y medio, y otras acciones que se muy coherente con las orientaciones políticas. Esta serie de operaciones ha traído buenos beneficios económicos a Groenlandia, ha ganado una buena reputación social, ha obtenido políticas preferenciales del gobierno y ha establecido y consolidado la marca de Greenland Group.
En 2001, Groenlandia entró entre las tres principales empresas inmobiliarias de Shanghai y también formuló una estrategia de desarrollo nacional. Groenlandia ha desarrollado sucesivamente proyectos residenciales o comerciales como Fanton Mansion, Central Plaza y Fontainebleau en Nanchang.
La construcción de la Plaza Central comenzó en junio de 2009. El secretario del Comité Provincial del Partido de Jiangxi vino a anunciar el inicio del proyecto, varios miembros del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y los subdirectores. del Comité Permanente de la Asamblea Popular Municipal de Shanghai pronunciaron discursos respectivamente. Zhang Yuliang está muy orgulloso de esto.
En 2009, Groenlandia ingresó a 38 ciudades en 21 provincias y ciudades de todo el país, con ingresos operativos que superaron los 74.532 millones de yuanes.
“Hacer negocios requiere apostar”.
Zhang Yuliang dijo una vez: “Hacer negocios requiere apostar”. Habiendo experimentado los altibajos de la industria inmobiliaria, Zhang Yuliang tiene el suyo propio. opiniones sobre la comprensión del “juego”.
En 2004, cuando otras empresas inmobiliarias optaron por una estrategia de contracción, Groenlandia inició una expansión nacional más rápida. "Pensé en ese momento que todo había terminado". Zhang Yuliang admitió que de hecho estaba un poco asustado en abril y mayo de ese año. Pero, de hecho, no sólo los espacios verdes no están “terminados”, sino que parece haber más y mejores oportunidades.
“Para cualquier gran empresa, el macrocontrol es una oportunidad”. Zhang Yuliang descubrió que el macrocontrol ha obligado a muchas pequeñas y medianas empresas con poca solidez y operaciones irregulares a retirarse del mercado. Las ventajas de las grandes empresas empiezan a destacar.
Zhang Yuliang le dijo a un periodista del Times Weekly: "La radicalidad requiere confianza y capacidad de igualar, no radicalismo sin confianza".
1.900 millones de yuanes para 8 terrenos en Jinan, 25,8 100 millones de yuanes para adquirir las tierras del rey de Beijing, Dawangjing, 6 mil millones de yuanes para construir las torres gemelas más altas de China en Zhengzhou, 30 mil millones de yuanes para construir la ciudad financiera de Wuhan... Incluso bajo la situación de macrocontrol de este año, el ritmo de adquisición de tierras de Groenlandia y La expansión en todo el país nunca ha disminuido. En la actualidad, Greenland Group tiene más de 22 millones de metros cuadrados de área en construcción y se espera que el área total de nueva construcción alcance los 14 millones de metros cuadrados.
Zhang Yuliang cree que la expansión de Groenlandia es una expansión eficiente y estable. “La llamada eficiencia debe ser plana, empoderar audazmente la línea del frente y los siguientes equipos deben ser eficientes. dos controlables;
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Primero, la velocidad de desarrollo y las capacidades de soporte y los recursos financieros son controlables;
En segundo lugar, la fuerza del equipo de desarrollo es controlable, es decir, humana. los recursos son controlables”.
La astucia de los nuevos empresarios de Shanghai
Ya en 2005, Zhang Yuliang, presidente de Greenland Group, propuso ambiciosamente convertirse en una empresa Fortune 500. Zhang Yuliang cree: "Lo que otros países no tenían en el pasado no significa que China no lo tenga. Es totalmente posible que la industria inmobiliaria de China produzca un Fortune Global 500".
Ahora bien, esto El objetivo está a nuestro alcance: "Este año, la energía totalmente nueva alcanzará los 50 mil millones. El sector inmobiliario ha completado 70 mil millones, con un total de 120 mil millones. Ha formado un grupo integral con negocios principales destacados en bienes raíces y energía. El próximo año, real El patrimonio completará 100 mil millones, y los otros 60 mil millones a 70 mil millones llegarán al mundo el próximo año. No hay suspenso sobre ser fuerte", dijo Zhang Yuliang al reportero del Times Weekly con una sonrisa en su rostro.
Algunas personas atribuyen el éxito de Zhang Yuliang a su experiencia oficial y empresarial, pero pocos empresarios con experiencia oficial y empresarial pueden lograr resultados tan extremos.
En 2008, Greenland Group dejó claro que la energía sería su segundo negocio principal que venía explorando desde 2005. En opinión de Zhang Yuliang, las empresas que dependen de una industria para lograr ingresos de 50 mil millones o incluso 100 mil millones de yuanes tienen poca estabilidad y se ven muy afectadas por las fluctuaciones del mercado. Deben encontrar una industria que pueda equilibrarla para que la empresa sea "de dos ruedas". conducir."
Groenlandia siempre ha tenido un comercio de carbón en Shanghai. La escala no es grande, pero tiene una base de distribución y logística. Cuando Zhang Yuliang se enteró de que China Coal Energy [9.91 -1.00% Stock Bar Research Report] Group estaba buscando una salida para ampliar la capacidad de producción, confirmó decisivamente la firma de un acuerdo marco estratégico con China Coal en mayo del año pasado para construir una Distribución de carbón y base de reserva de carbón en Shanghai. Se espera que la base alcance un rendimiento anual de decenas de millones de toneladas, aproximadamente el 10% del consumo anual de carbón de Shanghai.
Zhang Yuliang vio la oportunidad de mercado y nuestras dos familias se enamoraron rápidamente y luego obtuvieron el certificado rápidamente. El siguiente paso es cómo implementarlo y ponerlo en producción lo antes posible.
El desarrollo de Groenlandia siempre ha estado fuertemente apoyado por fondos bancarios. Al mismo tiempo, Groenlandia también ha establecido fideicomisos para algunos proyectos o ha introducido capital extranjero. La financiación directa a través del mercado de capitales también es un asunto importante que Zhang Yuliang ha estado planeando.
Anteriormente, Groenlandia abandonó la emisión de fondos para financiación porque el precio de emisión era inferior al valor liquidativo. Debido al alto costo y al momento inmaduro, la IPO de Groenlandia nunca ha sido posible. Zhang Yuliang, que es muy calculador, debe esperar al precio ideal para la cotización de Groenlandia.
“Continuamos avanzando constantemente en el asunto de la cotización y lo haremos según sea necesario. No tenemos prisa por hacerlo público en un momento determinado”, dijo Zhang Yuliang a un periodista del Times Weekly.