Cómo llevar un buen libro de compras
Señalar: El pago no es una cuestión de adquisición. Lo que se gestiona es si se han emitido facturas (no emitir más, solo volver a abrir)
Las órdenes de compra deben ser. Se gestiona bien y se deben distinguir los diferentes proveedores. Abrir y liberar para facilitar la gestión. Y produzca un resumen de compra cada mes.
Refleja "-todos los artículos comprados"
También puedes hacer una cuenta manual cuando se realiza el pedido (también hay que distinguir los diferentes proveedores), y vender la mercancía cuando llegue. , para facilitar el seguimiento de los pedidos.
Refleja "una orden de compra, algunas se recompran y otras se recompran la próxima vez"
Señalar: el pago no es una cuestión de compra, lo que se gestiona es si el Se ha emitido la factura Ah (no abras más, vuelve a abrir), es decir, el departamento de finanzas te pedirá un ticket al momento de pagar (los bienes que se han pagado no han llegado, el departamento de finanzas registrará que los bienes están en tránsito.) (los bienes que han sido pagados pero no han llegado se registrarán en los Materiales en tránsito de la institución financiera). "La facturación debe coincidir con la orden de entrega", y el almacén y las compras (cuenta manual) registran la cantidad de entrega al mismo tiempo.
Por lo tanto, no es un gran problema no solo tener una orden de compra al comprar cosas, sino también registrar las entregas/devoluciones. (La cuenta detallada debe distinguir a cada proveedor, y las cuentas deben ser revisadas y conciliadas a final de mes) Se debe juntar el albarán de entrega y la cuenta manual, y la factura se debe quitar del albarán de entrega y archivar.
(1) La denominada adquisición es el proceso de obtención de recursos del mercado de recursos.
Los proveedores que tienen la capacidad de proporcionar estos recursos forman un mercado de recursos. Para obtener estos recursos del mercado de recursos, es necesario pasar por el proceso de adquisición. En otras palabras, la función básica de la adquisición es ayudar a las personas a obtener los diversos recursos que necesitan del mercado de recursos.
(2) La adquisición es a la vez un proceso de negocio y un proceso logístico.
La función básica de la adquisición es el proceso de transferir recursos de los proveedores en el mercado de recursos a los usuarios. En este proceso, se trata de realizar la transferencia de entidades materiales de recursos de los proveedores a los usuarios. El primero es un proceso de flujo de negocios, que realiza principalmente la transferencia de propiedad de productos básicos a través de transacciones de productos básicos e intercambios equivalentes. Este último es un proceso logístico que logra principalmente la combinación completa de la ubicación espacial y temporal de los productos a través del transporte, almacenamiento, embalaje, carga y descarga, procesamiento de circulación, etc., y es indispensable. Sólo cuando estos dos vínculos se realicen plenamente se considerará completo el proceso de adquisición. Por lo tanto, el proceso de adquisición es en realidad la unidad del proceso comercial y el proceso logístico.
(3) La adquisición es una actividad económica
En todo el proceso de las actividades de adquisición, por un lado, se obtienen recursos a través de la adquisición para garantizar el buen progreso de la producción normal. son los beneficios de la adquisición, por otro lado, también se incurrirá en varios gastos durante el proceso de adquisición, que es el costo de la adquisición. Nuestra búsqueda de maximizar los beneficios económicos de las adquisiciones significa reducir continuamente los costos de adquisiciones y obtener los máximos beneficios al mínimo costo. Para lograrlo, la clave es luchar por la adquisición científica. La adquisición científica es la fuente básica de ganancias para maximizar los beneficios económicos corporativos. [1]??