Cómo escribir discursos de liderazgo de alto nivel

1. El concepto de discurso de liderazgo

El llamado discurso de liderazgo es el discurso instructivo que pronuncia el líder en diversas reuniones con el fin de implementar el liderazgo. Así pues, los discursos de liderazgo, por supuesto, se refieren a las instrucciones y discursos de orientación utilizados por los líderes de todos los niveles en diversas reuniones importantes. Los discursos de liderazgo son un vehículo y un medio importante para que los líderes participen en actividades de liderazgo y gestión.

2. Clasificación básica de los discursos de liderazgo

Los discursos de liderazgo tienen una amplia gama de aplicaciones y muchos tipos. Generalmente se puede dividir en * categorías:

(1) Discurso de orientación. Al inicio de la reunión se dará un discurso sobre los antecedentes, motivo, propósito y requisitos para llevar a cabo una buena reunión, generalmente como anfitrión o presidente ejecutivo de la reunión, se expondrán los temas planteados durante la discusión; abordarse junto con el espíritu de los documentos relevantes. Dar discursos específicos para guiar a los participantes a unificar su comprensión en el espíritu de los documentos y las instrucciones superiores.

(2) Discurso instructivo. Después del informe de trabajo de la conferencia, se centrará en el tema central de la conferencia y, en función de la situación actual y la situación real de la región y unidad, se preguntará a los participantes cómo analizar y comprender algunos temas específicos. A menudo proponen principios para abordar determinadas cuestiones sustantivas, que tienen instrucciones y propiedades de orientación obvias.

(3) Discurso de conclusión. Se puede dividir en resumen de etapa y discurso resumen de reunión. Los discursos periódicos pronunciados durante la reunión generalmente se basan en la agenda de la reunión. Antes de pasar a la siguiente agenda, hacen una evaluación objetiva de los discursos y discursos durante la discusión, afirman los logros, señalan las deficiencias y hacen una evaluación objetiva de. los temas que se han discutido en la reunión. resumen de la etapa al final de la reunión, resumir la reunión y presentar opiniones y requisitos para implementar el espíritu de la reunión.

Según la naturaleza de las reuniones a las que se asiste, también se pueden dividir en discursos para reuniones de trabajo, discursos para reuniones extraordinarias, discursos para congresos, discursos para simposios, discursos para seminarios, etc.

3. Las principales características de los discursos de liderazgo ③

Primero, la autoridad. Los discursos siempre han sido una forma eficaz para que los políticos y líderes de todos los niveles promuevan opiniones políticas y organicen el trabajo. Los discursos de los líderes se diferencian de los discursos y discursos ordinarios. El propósito es implementar el espíritu de las instrucciones del superior, implementar las decisiones al mismo nivel y presentar opiniones científicas y orientadoras sobre el trabajo a cargo. Por tanto, los discursos de liderazgo tienen cierta autoridad, carácter global, amplitud, orientación y eficacia. Dependiendo de la posición del líder, el efecto autoritario del discurso también es diferente.

La segunda es ideológica. Los discursos de los líderes deben ser ideológicos, teóricos y educativos, con un punto de partida elevado e intenciones profundas. Sólo así la gente puede pensar, convencerse y saber por qué, y así impresionar a la audiencia. ?

El tercero es la agitación. Los líderes deben alcanzar un determinado objetivo político, desplegar una determinada tarea, iniciar debates esclarecedores y demostrativos sobre situaciones, problemas o determinadas tendencias ideológicas, plantear objetivos, emitir llamamientos y desempeñar un papel de motivación y agitación a través de discursos. Por tanto, los discursos de liderazgo son motivadores.

Cuatro. Tres relaciones deben manejarse adecuadamente a la hora de redactar discursos de liderazgo.

La primera es la relación entre autoridad y accesibilidad. Un buen discurso es siempre producto de una combinación de autoridad y accesibilidad. Sin duda, el discurso de un líder debe ser autoritario. Esta autoridad debe ser coherente con la identidad del orador, su estatus y los aspectos representados. La postura del líder debe ser firme y basada en principios. Debe ser serio, concienzudo, claro y poderoso al presentar sus puntos de vista. papel importante, algunos tienen la función de enfatizar y convocar a otros. Este tipo de autoridad es, de hecho, una comprensión de principios. Debido a las diferencias de posiciones, es fácil para los líderes y el público tener una sensación de distancia objetivamente. Si el líder continúa siendo condescendiente al hablar, mostrando su identidad y estatus, usando palabras duras y dando órdenes, se distanciará aún más y dificultará la comunicación emocional entre las dos partes que no podrán lograr. resonancia ideológica y no podrán lograr sus objetivos debido a la influencia, educación y orientación. Por tanto, a la hora de redactar discursos de liderazgo hay que prestar atención a la enseñanza y a la sinceridad. Los líderes que hablan con franqueza y sinceridad pueden comunicarse rápidamente, acortar en gran medida la distancia entre ellos y la audiencia y transmitir sus pensamientos y opiniones en una atmósfera natural y cordial. Especialmente al redactar discursos para que los líderes critiquen y eduquen a los cuadros, deben ponerse en una posición educada, pensar desde su perspectiva y descubrir los verdaderos pensamientos de los cuadros. Es necesario comprender la importancia y propiedad del lenguaje, no solo señalar los puntos débiles, sino también respetar a la otra parte y utilizar la buena voluntad durante todo el proceso de enseñanza, para que las personas puedan sentirse conmovidas por la sinceridad de el líder y estar dispuesto a aceptar las críticas del líder. El segundo es prestar atención a lo grande y lo razonable.

Los líderes no pueden prescindir de decir la verdad al hablar y siempre deben estar en una perspectiva más elevada que la de la gente común. Pero hay que tener un buen sentido de la proporción, debe ser la correcta y lo suficientemente alta como para ser razonable. Puede dividir los grandes principios en pequeños principios que sean fáciles de entender para todos, lo que hará que sea más fácil de aceptar para las personas. Las palabras no solo deben ser razonables, sino también buenas para explicar las "razones" a fondo e infiltrar varias cosas en una inducción de lenguaje amigable y natural, a fin de facilitar la implementación natural de la autoridad del liderazgo, eliminar la psicología rebelde y lograr la autoridad. efecto que deben tener los discursos.

La segunda es la relación entre solemnidad y humor. Los discursos de los líderes deben ser, sin duda, solemnes y no deben involucrarse en charlas ordinarias o ociosas. Deben transmitir el espíritu de las instrucciones del superior con seriedad, conciencia y precisión y aclarar sus propios pensamientos. Éste es el principio que los líderes deben captar al hablar. Este principio requiere que un líder, sin importar en qué entorno social se encuentre o qué lenguaje utilice, no debe ir más allá de ciertos principios para elaborar, explicar y expresar la ideología del líder. Los líderes no pueden evaluar ciertas cosas o ciertas personas sin principios, ni pueden expresarse ciegamente o ser egocéntricos según su propia ideología sin principios. Se debe respetar este principio al redactar discursos de liderazgo, y la redacción debe ser firme, sólida y solemne, y no debe ser arbitraria, para que las actividades de liderazgo puedan ser serias, concienzudas, basadas en principios y lograr los objetivos esperados. Sin embargo, si sigues ciegamente el guión o hablas de grandes palabras, clichés y palabras vacías en tu discurso, empezando por hablar de la situación y terminando con exigencias de principios, será el mismo viejo estilo sin ninguna flexibilidad, y no impresionar a la audiencia. La flexibilidad es un complemento necesario en el proceso de aplicación de principios. Guiados por principios básicos, los problemas específicos pueden analizarse y manejarse con flexibilidad. El humor es una maravillosa expresión de flexibilidad. Realzar adecuadamente el humor del lenguaje en el discurso no sólo aumentará el atractivo del lenguaje, sino que también agregará esplendor a la conducta del líder.

La tercera es la relación entre explicaciones profundas y explicaciones sencillas. Cuando los líderes hablan, siempre tienen que persuadir y educar a la gente aclarando ciertos principios. Se puede decir que "persuadir a la gente con la razón" es un principio que debe seguirse en los discursos. Sin embargo, si sólo se basa en esto, todo el artículo. Estará lleno de sustantivos y definiciones, realizar ciegamente "conferencias completas" simples hará que la gente sienta que es profundo y difícil de entender. Al redactar discursos de liderazgo, es necesario combinar la racionalidad con la popularidad, de modo que los principios a explicar sean vívidos y claros, fáciles de aceptar para la audiencia, y los principios profundos se expliquen de forma clara, fluida, sencilla y exhaustiva. En primer lugar, requiere una amplia base de conocimientos y la capacidad de utilizar el lenguaje de forma flexible. Para escribir un discurso, es necesario ser claro, explicar las cosas en términos simples y ser claro y fluido. Los escritores deben tener ciertos conocimientos, prestar atención a la acumulación de conocimientos en diversas disciplinas y prestar atención a cultivar su propia comprensión y comprensión. inspiración en la práctica. En segundo lugar, el dominio de las habilidades lingüísticas también es un aspecto importante. Existen varias técnicas del lenguaje del habla, como tomar prestados temas, citar escrituras, usar números para explicar, etc. Dominar ciertas habilidades y aplicarlas con flexibilidad en la redacción hará que el discurso del líder esté bien fundamentado, animado e interesante, y tendrá una fuerte influencia. .

5. Tres requisitos para redactar discursos de liderazgo

(1) Evitar duplicaciones. Cuando los líderes asisten a reuniones y son invitados a hablar, a menudo se encuentran con varios líderes hablando sobre el mismo tema. Si vuelven a hablar en esta situación, la audiencia perderá interés y nadie prestará atención a la reunión. Los redactores deben tener esto en cuenta de antemano y trabajar duro para evitar la duplicación, de modo que el discurso del líder sea integral y único, capte firmemente a la audiencia y logre buenos resultados. En términos generales, adoptar un enfoque único evitará el mismo fenómeno y, a menudo, resultará inesperadamente popular. Los organizadores de algunas conferencias invitan por separado a los líderes a asistir y pronunciar discursos. Se envían los mismos materiales de referencia, sin un diseño general, y es probable que los discursos redactados se repitan. Evitar la similitud requiere pensar y encontrar formas. En términos generales, los escritores pueden trabajar duro en los siguientes aspectos: primero, pueden desarrollar las opiniones y discutir el tema principal de la reunión en función de la identidad específica del líder, para que pueda convertirse más naturalmente en "la opinión de una familia"; en segundo lugar, cambiar apropiadamente el tema desde una perspectiva única, es refrescante ver los problemas y dilucidar opiniones desde una perspectiva única, en tercer lugar, elegir materiales innovadores para ilustrar los problemas, para satisfacer las necesidades de actividades estéticas y pensamientos diferentes de las personas en diversos grados; para que la audiencia pueda ampliar sus horizontes y tener un regusto interminable; en cuarto lugar, el organizador de la conferencia debe tener un diseño general. El escritor no solo debe tener materiales de referencia de la conferencia, sino también estudiar el contenido y el enfoque del discurso con el organizador de la conferencia. Hay muchas maneras de evitar repeticiones, y el escritor debe comenzar con anticipación y desarrollar diferentes discusiones sobre el mismo tema desde múltiples ángulos para que el discurso de liderazgo sea único y efectivo.

(2) Estilo único.

Lo más tabú de los discursos de los líderes es expresar opiniones de la misma manera, lo cual es insulso. Cada uno tiene un carácter y unas características diferentes a los demás. Esto es estilo y personalidad. Los discursos de los líderes también deben tener estilo y personalidad, lo cual está determinado por la práctica objetiva. Cada líder tiene su propia manera de transmitir e implementar las instrucciones de sus superiores y de organizar y desplegar el trabajo, y es imposible que todos sean iguales. Sólo resaltando la personalidad del discurso del líder, el discurso del líder podrá captar firmemente a la audiencia y despertar una fuerte respuesta de la audiencia, convirtiendo así el discurso en la voluntad y la acción consciente de la audiencia, y convirtiéndose en una poderosa fuerza impulsora para promover el logro de objetivos laborales. Si todo el discurso consiste en mover documentos y copiar periódicos, los sentimientos de la audiencia permanecerán entumecidos e intactos. Un discurso sin ideas nuevas sólo hará que la audiencia se impaciente cada vez más. Cualquier discurso exitoso tiene su propio estilo único, que puede ser sincero y delicado, profundo en sus advertencias o lleno de talento literario. La redacción de discursos de liderazgo no debe limitarse a un capítulo y una ley. Debe cambiar en cualquier momento según el contenido y la ocasión del discurso. No sólo debe ser lógicamente estricto y tener ideas claras, sino también ser animado y lleno de literatura. talento Esto puede hacer que el discurso sea más dinámico, lleno de atractivo y atractivo.

(3) Realizar los ajustes adecuados. Debido a las diferentes reuniones, el discurso del líder puede ser largo o corto. En general, si el discurso es más largo, los participantes se sentirán cansados ​​y su energía no estará tan concentrada como al principio, especialmente al final de la reunión. Después de decir las cosas principales, el ánimo del público comenzó a relajarse, tanto que realizaron reuniones generales en el escenario y pequeñas reuniones fuera del escenario, fumando, charlando, durmiendo, y algunos incluso empacaron sus cosas y se prepararon para irse. . De esta manera, el discurso necesita ajustar el estado de ánimo y la atmósfera. El escritor también debe tener esto en cuenta de antemano y agregar apropiadamente algunos "condimentos" al discurso más largo para estimular las emociones y la atención de la audiencia. El uso de ajustes improvisados ​​variará según el contenido del discurso del líder y la audiencia. A veces se utiliza al principio, a veces a la mitad y a veces al final. Los ajustes improvisados ​​en los discursos son una manifestación del ingenio y la flexibilidad de un líder. Ser capaz de aprender y utilizar bien el arte de los ajustes mantendrá el discurso del líder dinámico y atractivo de principio a fin. Como todos sabemos, a los occidentales les encanta el humor. Cuando un sacerdote famoso estaba dando una conferencia, hizo una broma con los creyentes en el escenario. Preguntó a los creyentes: "¿Saben de qué les voy a hablar hoy?" Todos respondieron: "No lo sé". El sacerdote dijo: "¡No saben de qué les voy a hablar!" "Se dio la vuelta y se fue. El público parecía ansioso: "¡Padre, no se vaya! ¡Por favor díganos!". El sacerdote volvió a preguntar: "Entonces, ¿sabe de qué voy a hablar hoy?". Todos cambiaron sus palabras: "¡Sí!". dijo con una sonrisa: "¡Ya sé qué más tengo que decir!" Se dio la vuelta y se fue de nuevo, pero el creyente le rogó que se quedara. El sacerdote preguntó por tercera vez: "¿Saben de qué les voy a hablar hoy?" Los creyentes pensaron: ¡Esto es un juego de adivinanzas con nosotros! Después de un poco de discusión, algunas personas respondieron "Lo sé" y otras respondieron "No lo sé". Pensé que ahora no tienes ni idea. Inesperadamente, el sacerdote dijo: "¡Los que saben, por favor cuenten la historia a los que no saben!". ¡No fue difícil para él! Después de hacer este chiste, prediqué a los miembros de la iglesia. No hace falta decir que el efecto de esta conferencia fue muy bueno y es posible que algunas personas nunca la olviden en su vida. Por lo tanto, es muy necesario un ajuste apropiado. En este punto, es posible que lo hayas entendido, pero es posible que algunos camaradas aún no lo entiendan. ¡Lo que dije anteriormente es en realidad un ajuste apropiado!

6. Varias cuestiones a las que se debe prestar atención al redactar discursos de liderazgo (varias ideas) ⑦

(1) Debe haber sentido de servicio y dedicación

Redacción del discurso de liderazgo es una importante ayuda para la toma de decisiones, un acto de respaldo y un proceso laboral complejo. Los discursos de los líderes se utilizan para orientar el trabajo y cualquier negligencia puede causar pérdidas irreparables. Por lo tanto, la responsabilidad de redactar discursos de liderazgo es mayor que la del Monte Tai. Si no estás en tu posición, debes buscar tu propio gobierno. Tienes que trabajar a puerta cerrada como secretario, magistrado del condado o director. Para lograrlo, debemos tener un sentido de servicio activo y un espíritu de dedicación desinteresada. Debes pensar que poder servir al liderazgo y a las personas con tus propias habilidades es una oportunidad, un honor y una demostración de tu propio valor. Debes aprovechar la oportunidad y dedicarte a ello. Debes sentir que las tareas materiales asignadas por el líder son una especie de confianza, una responsabilidad y una obligación. Si no puedes completarlas a tiempo, debes tener la sensación de no poder dormir por la noche y no querer comer. Si evitas la tarea de redactar un discurso y no haces lo mejor que puedes, no sólo serás irresponsable de tu trabajo, sino también de ti mismo. Si las cosas siguen así, los líderes perderán su confianza y la mejora empresarial y el progreso político quedarán fuera de discusión.

Por lo tanto, los camaradas deben poder soportar las "dificultades de las dificultades", poder sentarse en el "banco frío" y tratar y hacer un buen trabajo en la redacción de discursos de liderazgo con estatus, estilo y profesionalismo de primera clase. Especialmente en la actualidad, la sociedad y los líderes de todos los niveles tienen requisitos muy altos y estrictos sobre la calidad política, profesional y la dedicación de las secretarias. Sin embargo, el salario y los beneficios de las secretarias no son proporcionales a la naturaleza del trabajo y la carga de trabajo. no se reconoce plenamente. En nuestra línea de trabajo, los requisitos laborales y el trabajo duro son mucho más altos que los de la gente común, pero el salario no es alto, la promoción es difícil, no hay posición ni poder, es una rutina, las personas capaces no están dispuestas. hacerlo, y la gente estúpida no puede hacerlo. Algunas personas dicen que somos cuatro tipos de personas: "Políticamente son gente popular, en el trabajo son personas ocupadas, en la vida son pobres y en el cuerpo son pacientes. Los camaradas están en alta tensión todo el día". mucho tiempo, trabajando día y noche, olvidándome de comer y dormir, y pagando mucho, de hecho es muy duro, muy difícil y muy miserable. ¡Me gustaría expresar mi más sentido pésame a todos mis compañeros! En este caso, debemos tener el espíritu de trabajo de "pensar mucho bajo la luz y la sombra solitarias, redactar cuidadosamente documentos oficiales con cada palabra y frase, ignorando el verano y el frío, el hambre y la sed, confundiendo la luz de la mañana con el anochecer" y la Espíritu de trabajo de "soportar la soledad y la pobreza, y ser magnánimo a pesar del sufrimiento". El corazón, dormido en el Jardín Secreto, no se arrepiente aunque agote su juventud.

(2) Debemos comprender plenamente el espíritu de nuestros superiores.

Los discursos de liderazgo generalmente transmiten e implementan el espíritu de los documentos o reuniones superiores. La unidad también debe mantener la coherencia con el espíritu de. sus superiores al realizar un trabajo. Por tanto, debemos tener claro el espíritu de nuestros superiores, de qué estamos hablando en general, cuáles son los puntos clave, qué estamos haciendo actualmente, a qué temas debemos prestar atención, etc. con fuerza. Sólo así podremos sentar las bases para redactar discursos de alta calidad. ¿Cómo entender el espíritu superior? Preste atención a un resumen preciso. Debido a que los documentos superiores y el espíritu de reunión suelen ser amplios y profundos, debe ser bueno para captar el centro, captar el tema y resaltar los puntos clave. De lo contrario, sentirá que cada frase es importante y le resultará difícil elegir. perderás el punto. Por un lado, no se puede copiar indiscriminadamente, pero al mismo tiempo, también se deben aprender y utilizar adecuadamente el espíritu básico, las discusiones clave, etc. La clave es dominar un "título". Podemos partir de dos aspectos: primero, al redactar el manuscrito, debemos centrarnos en estudiar el espíritu de los superiores, comprender profundamente la esencia del espíritu, comprender la precisión y amplitud de la política, citar la política original e implementar la política. al pie de la letra, y procurar que el espíritu del superior se refleje en el manuscrito. En segundo lugar, al revisar el manuscrito, ver si su contenido está en línea con el espíritu de los superiores, si las medidas propuestas son inconsistentes con las políticas actuales y si son operables, de modo que el espíritu de los superiores pueda implementarse plenamente sin distorsión, y las políticas y regulaciones de los superiores pueden reflejarse en lo concreto sin distorsión.

(3) Comprender con precisión la intención del liderazgo

La característica más importante al redactar discursos de liderazgo es "Quiero escribir" en lugar de "Quiero escribir", que es una especie de escritura pasiva. Si desea escribir lo que piensa el líder con su propio bolígrafo y cambiar de pasivo a activo, debe comprender y comprender a fondo las intenciones del líder. Como dice el refrán: "Un posicionamiento inexacto provocará el agotamiento de los tres ejércitos", "Habla clara y claramente", "Comprende la parte superior, descubre la parte inferior y solo cuando los dos extremos se toquen, podrás escribir si puedes". entender bien la intención del líder es determinar el borrador del discurso. Un aspecto importante del éxito de la escritura. Debemos captar ideas de liderazgo, expresar ideas de liderazgo y reflejar los requisitos de liderazgo. Pulir cuidadosamente el manuscrito de acuerdo con las ideas del líder, de modo que el discurso se exprese con precisión en la medida en que el pensamiento del líder sea profundo; el discurso siga con precisión la dirección del líder y los requisitos del líder sean específicos; reflejar con precisión.

⒈Es necesario aclarar aún más la relación entre la redacción de discursos y las intenciones de liderazgo. Los discursos generalmente se escriben por encargo, es decir, "composición de proposiciones". El éxito del discurso depende en gran medida del reconocimiento y satisfacción del líder. Como dice el refrán: "Tres partes son artesanos, siete partes son maestros". ¿A quién se da la orden y a quién se subordinan las ideas y características del artículo? Éste es un principio importante al escribir bajo órdenes. Sobre esta base, podemos integrar políticas, espíritus y teorías relevantes y elaborar las intenciones de los líderes. Sólo escribiendo este tipo de mandato podremos tener éxito. No debes ser terco e imponer tus propios puntos de vista a los líderes y escribirlos en manuscritos.

⒉Comprender las principales formas de entender la intención de liderazgo.

⑴ Estudiar la línea, principios, políticas, leyes y planes importantes del partido y del país, y comprender los principios y políticas destacados en cada período. Esto se debe a que la intención del liderazgo es esencialmente una manifestación concreta de la voluntad del partido, del país y del pueblo, por lo que comprender este aspecto permitirá comprender la intención general del liderazgo.

⑵ Tomar la iniciativa para aprovechar las oportunidades para participar en algunas reuniones, comprender las prioridades, principios, requisitos y medidas de trabajo planificadas por los líderes superiores durante un período y comprender las intenciones y dinámicas de las actividades del liderazgo.

Las actividades administrativas del líder son la manifestación concreta de las intenciones del liderazgo. Comprender la dinámica de las actividades del liderazgo ayudará a profundizar la comprensión de las intenciones del liderazgo y al mismo tiempo ayudará a concretar las intenciones del liderazgo.

⑶ Participe activamente en actividades a las que asisten los líderes, a menudo discuta algunos temas con los líderes y comprenda los temas candentes en los que piensan los líderes. Es necesario captar las ideas y puntos de vista importantes de los que los líderes hablan todos los días y pensar en ellos de manera coherente, para que puedan tener una comprensión sistemática y general de la situación ideológica del líder.

(4) Recibir instrucciones de liderazgo directa y específicamente, preferiblemente en persona, pidiendo a los líderes soluciones relevantes a algunos temas candentes, difíciles y dudosos, y aclarar algunos temas vagos de manera oportuna. En comparación con otros autores de artículos, los líderes a veces presentan opiniones e ideas relativamente maduras para los discursos que están a punto de pronunciar, pero lo más frecuente es que sólo tengan puntos clave, o incluso ningún punto clave. Si el líder ya tiene opiniones e ideas maduras, es más fácil lidiar con ellas. Todo lo que necesita hacer es registrarlas sin perder el ritmo y convertirlas en palabras suaves para las intenciones clave del líder que debe atreverse a incluir; Lo que ha considerado y preparado en el borrador. Plantee todo tipo de problemas que puedan surgir a la vez y pídale al líder que le dé instrucciones y métodos claros para abordarlos. No acuda al líder una y otra vez para preguntarle esto. y que después de escribir; para las tareas de redacción que ni siquiera contienen los puntos principales, el personal de secretaría debe pensar de manera integral, realizar un análisis en profundidad, pedir instrucciones a los líderes con prontitud y solicitar opiniones de todas las partes. No seas sumiso ni pretendas comprender, ya que perderás la oportunidad de comprender profundamente las intenciones del líder. De lo contrario, el manuscrito sufrirá grandes cambios o incluso se desechará y se empezará de nuevo.

⒊Estar familiarizado con los hábitos de liderazgo de los líderes. Para comprender bien las intenciones del liderazgo, también debe estar familiarizado con la forma de pensar del líder, sus métodos de trabajo comunes y sus hábitos de conversación. De lo que queremos hablar aquí no es de la calidad de los hábitos, sino de algo exclusivo del propio hablante. Dado que los materiales escritos, como discursos e informes, son pronunciados por los propios líderes, deben escribirse de acuerdo con el pensamiento y los hábitos de habla personales, de modo que los manuscritos sean básicamente consistentes con las características del orador, para lograr mejores resultados. Es necesario comprender las características personales de los discursos de los líderes a través de escuchar, hablar, discutir, leer y otros canales, y luego reflejar estas características en el manuscrito. De lo contrario, el texto y las características habituales de las personas no estarán unificados, y tanto el líder como la audiencia tendrán una sensación de extrañeza o falta de costumbre, y no se logrará el efecto esperado. Por otro lado, si las características del manuscrito se alejan demasiado de los hábitos de liderazgo, no será favorecido ni aceptado por el líder, será difícil completar la tarea y el impacto en el redactor no será bueno. . No es difícil familiarizarse con los hábitos de pensamiento y habla del líder. Siempre que escuche atenta y atentamente los discursos improvisados ​​del líder varias veces, se familiarizará con las características básicas. generalmente se adaptará. El proceso se puede acortar.

En resumen, los borradores de discursos son un medio importante para expresar ideas de liderazgo, encarnar una personalidad de liderazgo y mostrar un estilo de liderazgo. Comprender las intenciones del liderazgo es crucial para escribir buenos manuscritos. Debemos seguir "entendiendo el liderazgo, adaptándonos al liderazgo y aprendiendo del liderazgo". "Comprender el liderazgo" significa comprender su alfabetización teórica, connotación ideológica y orientación en la toma de decisiones; "adaptarse al liderazgo" significa adaptarse a sus características de pensamiento, rasgos de personalidad y hábitos lingüísticos. "Aprender el liderazgo" significa aprender su arte de liderazgo y su calidad moral; y encanto de personalidad, reflejan plenamente las características de liderazgo en el discurso y se conectan plenamente con el estilo de liderazgo. Debemos captar las siguientes palabras: "Conocer la intención, mirar el objeto y distinguir la importancia". Conocer la intención significa tener una buena comprensión de los puntos de vista e ideas importantes presentados por el líder y el espíritu de los discursos recientes en otras ocasiones, y aclarar y expresar claramente los temas que el líder no ha pensado o explicado claramente. Y seguir las pistas para mejorar las intenciones del liderazgo y agregar al discurso temas importantes de los que el líder aún no ha hablado, mirar al objetivo significa diseñar el contenido del discurso de acuerdo con ocasiones y objetos específicos, para que el discurso pueda; estar estrechamente vinculado a la reunión El tema central calificar la importancia es realizar un análisis profundo de cada parte de un discurso, conocer los puntos clave que deben resaltarse y hacer grandes esfuerzos para redactarlo minuciosamente.

(4) Recoge una gran cantidad de material de escritura

Como dice el refrán: "Es difícil para una mujer inteligente beber sin arroz". Los materiales son la base de la escritura, al igual que el cemento, las barras de acero, la madera, la piedra, los ladrillos y otros materiales de construcción son necesarios para la construcción. La redacción de un discurso no debe depender de la imaginación subjetiva, sino que debe basarse en materiales suficientes. En realidad, es un proceso de resumir, digerir, procesar y sublimar los materiales. Recopilar materiales tiene dos significados: uno es tener muchos materiales de texto y el otro es prestar más atención al pensamiento para formar un grupo de ideas únicas.

⒈Preste atención a la recopilación y análisis de materiales en horarios habituales. Recopilar materiales significa dominarlos, incluidas situaciones integrales, datos importantes, ejemplos vívidos e ideas y puntos de vista importantes. La "preparación" debe ser suficiente.

Algunas personas piensan que recolectar materiales no es importante y no lo toman en serio. Sin embargo, al escribirlos y usarlos, a menudo tienen nuevos conocimientos y sienten su valor. Se arrepienten de no haberlos acumulado y es demasiado tarde para encontrar tiempo. Incluso incapaz de encontrarlo. A veces algunos de los materiales acumulados pueden no ser utilizados en el día a día, pero en momentos críticos se puede utilizar un punto de vista, un ejemplo o una frase. Este material no se ha acumulado en vano. Por lo tanto, no se puede acumular demasiado y no se puede usar demasiado. Esta puede ser una característica entre la acumulación y el uso de materiales. Hay tres formas de recolectar materiales:

La primera es la investigación e investigación para obtener materiales prácticos de primera mano. Este tipo de base es especialmente necesaria al escribir "discursos", "opiniones" y "planes". Los materiales de primera mano obtenidos a través de investigaciones suelen ser concretos y vívidos, verdaderos y fiables, con profundas impresiones y sentimientos profundos. Como dice el refrán, "Quienes caminan en aguas poco profundas pescarán peces y camarones, y quienes caminan en aguas profundas atraparán dragones. La investigación y la investigación deben profundizar en la realidad, las masas y el escenario para hundirse y encontrar". sacar la verdad. Debemos adherirnos a la línea ideológica de buscar la verdad en los hechos, no solo lo que está arriba, no solo lo que está escrito, sino adherirnos a la verdad. No debemos mirar al viento y no dejar que el viento nos guíe. busque materiales con varias estructuras en mente, corte el pie para que se ajuste al zapato y distorsione los hechos. Escuche objetivamente, discuta en pie de igualdad, haga preguntas apropiadas, preste atención a la combinación de circunstancias y haga las verificaciones necesarias sobre los materiales de la investigación.

El segundo es ampliar la fuente de materiales y acumular materiales de segunda mano. Se trata de recopilar algunos cambios en cosas relacionadas con los documentos oficiales escritos para analizar su desarrollo y cambios, hacer juicios analíticos correctos y presentar opiniones perspicaces. Los periódicos, documentos, materiales de reuniones, información, resúmenes y otros materiales relacionados con su trabajo se pueden escribir a tiempo, clasificar en categorías y acumular, lo cual es muy conveniente de usar.

La tercera es estar preparado y reservar materiales básicos. Acumule algunos documentos oficiales relacionados con la redacción de manuscritos, incluidas regulaciones, políticas, documentos, discursos, actas, etc., e incluso recopile algunas discusiones interesantes de la época antigua y moderna, tanto en el país como en el extranjero, como base para formar las opiniones y puntos de vista del manuscrito. análisis completo, o para cotización directa.

Hay tres cosas que se deben evitar al investigar, recolectar y acumular materiales. No comience basándose en el interés, sino partiendo de las necesidades del trabajo y de la necesidad de implementar los principios y políticas del partido. Si comienza basándose en el interés, puede ser unilateral, estrecho de miras e incluso distorsionar los materiales intencionalmente; o sin querer. Lo segundo que debemos evitar es escuchar el viento y actuar como la lluvia, escuchar rumores, tener sólo un conocimiento a medias y dar las cosas por sentado. Tres tabúes: investigar y recopilar materiales de forma pragmática.

En resumen, la investigación y la acumulación de materiales requieren una lectura diligente, un cuestionamiento diligente y un pensamiento diligente. Lo primero debe ser amplio y lo segundo debe ser práctico. Deberíamos desarrollar el buen hábito de leer diligentemente, leer periódicos, leer documentos, tomar notas y pensar. Deberíamos leer y observar algunas palabras y modismos con frecuencia, y deberíamos poder recitar párrafos clave de algunos documentos y discursos importantes. De esta manera podrás tener todo lo que necesitas en tu biblioteca de materiales y biblioteca de pensamientos, todo está completo, claro y bien preparado, y lo tendrás todo a tu alcance cuando lo necesites. El cerebro humano no teme al uso, sino al vacío. Su capacidad de memoria es extremadamente enorme, equivalente a la capacidad total de almacenamiento de información de las bibliotecas de todo el mundo y 10.000 veces la de las computadoras digitales. Siempre que prestes atención, no hay problema en acumular una gran cantidad de materiales lingüísticos.

Todo el mundo sabe que la Oficina General del Comité Provincial del Partido tiene tres objetivos y requisitos para los cuadros de nivel medio y superior en la oficina general (oficina): primero, que el nivel de política alcance el nivel requerido por los objetos de servicio en el mismo nivel; en segundo lugar, el nivel de teoría política. Alcanzar el nivel de profesor o superior en una escuela del partido en el mismo nivel; tercero, la comprensión y el dominio de la situación general deben alcanzar el nivel de un departamento integral en el mismo nivel; Cumplir con este requisito, definitivamente no funcionará si no estudias con diligencia, estudias mucho y acumulas muchos conocimientos. Se necesita mucha acumulación para conseguir un cabello fino.

2. Preste atención al pensamiento sistemático sobre los conceptos de ahorro. Si un buen artículo tiene ideas verdaderas, debe formarse cuando la comprensión ideológica alcance un cierto nivel, se forme un grupo de opiniones y haya fuertes pistas lógicas. Todas las obras maestras inmortales de la historia fueron refinadas y procesadas después de una considerable acumulación de pensamientos, vida, sensibilidad y conceptos. Algunos escritores escriben uno o dos buenos libros y luego no escriben nada nuevo. Esto se debe a que no tienen suficiente acumulación o están agotados. La cuestión del punto de vista de la que estamos hablando es en realidad la conclusión extraída del análisis y la comprensión de cosas objetivas. Es la idea de cómo comprender, revelar y resolver problemas de manera específica basándose en la realidad sobre la premisa de la comprensión. las leyes del movimiento de las cosas objetivas.

(5) Concebir el plan cuidadosa y cuidadosamente

(6) Revisarlo repetidamente para lograr la excelencia

Una vez redactado el manuscrito, se debe realizar de forma meticulosa y Con cuidado Bueno para modificar. Debido a que los manuscritos escritos de una sola vez a menudo no tienen suficiente tiempo para ser examinados cuidadosamente, es inevitable que haya deficiencias de un tipo u otro. Se descubrieron y corrigieron muchos problemas durante la revisión, y muchos contenidos se enriquecieron y mejoraron durante la revisión.

Incluso si las palabras y oraciones se consideran cuidadosamente al redactar, después de todo, es sólo una habilidad temporal, y la sabiduría de una persona aún requerirá revisiones repetidas. Sólo mediante una deliberación repetida y un tallado cuidadoso se puede convertir en un producto de alta calidad. Como decían los antiguos: "Si el jade no se pule, no se convertirá en una herramienta". "Las palabras se cambian con frecuencia y el trabajo saldrá por sí solo". Modifíquelo una vez y habrá una mejora.