Muestra de planificación de carrera de ingeniero de desarrollo

"La elección es más importante que el esfuerzo, y la dirección es más importante que la capacidad". Muchas personas en el lugar de trabajo carecen de la conciencia necesaria para utilizar la sabiduría y la experiencia de los mentores en el lugar de trabajo para despejar la niebla del lugar de trabajo y captar la dirección de sus carreras. El director Zhong sugirió que las personas como Wang Min que están confundidas acerca de sus carreras pueden buscar orientación profesional de mentores profesionales con experiencia en la misma industria y utilizar la sabiduría profesional y la experiencia laboral del mentor para ayudarlos a evitar desvíos.

La mayoría de los ingenieros de desarrollo tienen una vaga idea de la dirección de su carrera. Mucha gente no sabe lo que puede hacer sin ser ingeniero de desarrollo. A continuación, comparto algunas ideas contigo.

1. La elección es más importante que la capacidad

Por lo general, como ingeniero de desarrollo, existen las siguientes direcciones profesionales.

① Tome la ruta técnica: expertos técnicos, expertos técnicos, arquitectos de software.

② Tome la ruta de gestión: director de proyecto, director de departamento, director técnico.

Incluso trabajar como consultor de ventas, instructor de formación o iniciar tu propio negocio no es mala idea.

De hecho, cada profesión tiene una trayectoria profesional muy amplia. La clave es qué elección hará como ingeniero de desarrollo, incluso si desea dedicarse al marketing de productos de software, con sus conocimientos técnicos. y crea tu propio lado único.

Pero pase lo que pase, debemos tomar una decisión y fijarnos una meta. Las metas juegan un papel muy importante a la hora de posicionarse en la vida. El éxito es sólo una elección al comienzo de su carrera. El tipo de objetivo que elija determinará el tipo de vida que tendrá. El mayor dolor para muchos amigos es que no saben para qué son aptos, qué deben hacer y qué camino deben tomar. No están satisfechos con el status quo y tienen que hundirse en la realidad.

Por lo tanto, primero debes reconocer los "resultados correctos" y diseñar tu proceso en base a los resultados correctos. Cuando una persona tiene una meta profesional clara, será particularmente sensible a las pistas para lograr la meta y será muy decidida al hacer las cosas en lugar de estar perdida. Por tanto, es fácil conseguir tus objetivos. Si no tienes un objetivo profesional, incluso si hay dioses en el cielo, no sabrán qué darte.

“¡Hacer lo correcto siempre es más importante que hacerlo bien!”

2. Utiliza el mejor trabajo para hacer lo que te gusta

Ya que quieres Para elegir, cómo elegir es la clave. No puedes escribir algunas notas y decidir tu destino futuro por lotes. A juzgar por la experiencia de muchas personas exitosas, uno de los factores clave para el éxito es "hacer lo que te interesa y hacer lo que mejor sabes hacer". Si no tienes interés, no tendrás 100% de pasión y motivación. Si no eres bueno en eso, no podrás hacer algo lo mejor que puedas.

Liu Xiang es el campeón de sprint, Wang Liqin es el campeón de tenis de mesa, Jordan es el hombre volador y Buffett es el dios de las acciones... Se convierten en héroes porque hacen lo que mejor saben hacer y aprenden de sus puntos fuertes. Son gente corriente, pero triunfan porque superan a todos en un determinado punto.

El propósito de la planificación profesional no es convertirte en otra persona, sino convertirte en la mejor versión de ti mismo. Descubra cuáles son sus puntos fuertes. Haz lo que te gusta, haz lo que mejor se te da. No envidies las fortalezas de otras personas, no te devanes los sesos pensando en cómo ser tan bueno como los demás, no fantasees con ser otra persona: ¡sé la mejor versión de ti mismo!

3. Conviértase en un experto profesional de la industria

En términos generales, las perspectivas de desarrollo de los ingenieros de desarrollo generalmente se refieren a proyectos como gerentes de proyectos, arquitectos de software, etc. para el desarrollo del empleo en la industria de TI la planificación se parece más a una planificación de puestos. Por tanto, tanto los recursos laborales como las perspectivas de desarrollo profesional contienen ciertas limitaciones. A medida que la competencia en la industria de TI y otras industrias tradicionales se intensifica en el proceso de informatización, los objetivos de desarrollo y planificación de carrera de los ingenieros de desarrollo de hoy deben ir más allá del concepto de carrera de "expertos de la industria". La industria mencionada aquí no se refiere a lenguajes de programación, sino a lenguajes de programación. Es una industria como las telecomunicaciones, Internet, banca, comercio electrónico, etc., que se ha convertido en una industria de aplicación del conocimiento profesional en un determinado campo. La industria mencionada aquí no se refiere a lenguajes de programación, sino a industrias como telecomunicaciones, Internet, banca, comercio electrónico, etc. Conviértase en un experto en aplicaciones en este campo industrial. Este requisito también se refleja en las necesidades reales de contratación. Los desarrolladores con muchos años de experiencia en desarrollo en una determinada industria siempre han sido los puntos calientes que muchas empresas están buscando.

4. Perseverar hasta el final

Además de las opciones, sólo el "enfoque" puede conducir en última instancia al éxito. La tecnología es infinita, pero la energía humana es limitada. Para utilizar la energía limitada en la vanguardia, debe identificar un determinado campo y una determinada industria y apegarse a él. No solo debe convertirse en un experto técnico en este campo, sino también convertirse en un experto en este campo. un experto técnico en este campo. Para convertirse en un experto en negocios en estas industrias, puede aplicar todo su conocimiento al desarrollo de la industria y la innovación en este campo. Estos talentos, en mi caso de planificación de carrera, son los talentos más necesarios en la actualidad. Uno de mis compañeros fue reconocido como la persona con mayor nivel de programación cuando se graduó, pero cambió de trabajo 6 veces en 3 años. Siempre estuvo interesado en esto y aquello, y cada vez que cambiaba de trabajo, hacía muchos trabajos. casi pierde su trabajo. Todos están haciendo cosas nuevas y siempre se quejan de un trabajo insatisfactorio. De hecho, él sigue cambiando, pero siempre se queda en el punto de partida. Otro amigo muy persistente solo cambió de trabajo tres veces en 10 años. La primera vez fue ingeniero de desarrollo, la segunda fue gerente de departamento y la tercera vez fue director técnico sin ningún motivo, solo porque era un experto. En 10 años sólo cambió de trabajo. Ser una industria. Si pasas 10 años haciendo algo, será difícil tener éxito.

No existe la empresa perfecta en el mundo. Lo importante es que tú tengas tus propios objetivos. Sepa lo que quiere. Algunas personas están acostumbradas a no estar satisfechas con el cambio de trabajo. Cambiar de trabajo puede aumentar sus ingresos, pero este aumento en los ingresos personales es incomparable con el crecimiento de una empresa de pequeña a grande y el crecimiento que aporta a sus empleados. La planificación profesional consiste en descubrir cuáles son sus puntos fuertes y para qué es más adecuado. Cuando tienes tus propios objetivos y posicionamiento firmes, el trabajo a tiempo parcial ya no se trata de trabajar para otros, ¡sino de luchar por tus propios objetivos! Con un estándar así para medir su propio crecimiento y progreso, la vida será más fácil y feliz.

El desarrollo profesional requiere la guía de los dioses; el crecimiento profesional requiere la guía de maestros famosos... De hecho, todo el mundo necesita orientación profesional en diferentes etapas.

Siempre y cuando estén interesados ​​en el desarrollo profesional y personal, estén dispuestos a aceptar consejos y orientación de los demás, tengan el coraje de aceptar desafíos, tengan sabiduría para administrar el tiempo

y un deseo de una sensación de logro, personas. Todos necesitan sus propios mentores profesionales y mentores en el lugar de trabajo.

"Mentor profesional" tiene una larga historia de desarrollo en Occidente. La palabra "Mentor" significa "mentor", "buen líder" y "buen consultor". La intención original de la empresa de establecer un sistema de "mentor de carrera" es establecer un buen mecanismo de capacitación de talentos de gestión en el trabajo, que permita a los nuevos empleados o empleados con puestos inferiores aprender de empleados mayores con amplia experiencia en gestión o altos ejecutivos en un estudio uno a uno. Este concepto se ha desarrollado hasta el día de hoy y se ha expandido desde el aprendizaje de conocimientos de gestión empresarial hasta el aprendizaje de algunas tecnologías y habilidades profesionales. Los alumnos también pueden ocupar puestos más altos que los formadores.