Resumen de fin de año de empleados de redes de radio y televisión

El siguiente es el resumen de trabajo de fin de año de los empleados de redes de radio y televisión que compilé. Para obtener más información, ingrese a la columna de resumen de trabajo para verlo. Capítulo 1: Resumen del trabajo de fin de año de la cadena de radio y televisión

En XXXX, bajo el correcto liderazgo de las empresas provinciales y municipales, con el fuerte apoyo del comité del partido del condado y del gobierno del condado y el pleno la cooperación de los departamentos, nuestra sucursal del condado se lleva a cabo de acuerdo con? Basado en el principio de operación del mercado, debemos ser pioneros y emprendedores para construir nuestra imagen con el objetivo de garantizar ingresos, debemos mantener el ritmo de los tiempos y buscar el desarrollo; El estilo de trabajo, completar todas las tareas con altos estándares y requisitos estrictos, y varios indicadores comerciales han logrado avances importantes. Los ingresos totales de todo el año fueron de xxx millones de yuanes, lo que representa un aumento de 152.500 yuanes con respecto al año anterior, un aumento del 13,49%. La empresa ha logrado un rápido desarrollo. El trabajo de este año se resume en:

1. Fortalecer la gestión interna y mejorar la eficiencia corporativa.

1. Mejoró la gestión de la responsabilidad objetivo de todos los empleados. Estandarizar aún más el mecanismo de gestión interna, mejorar el mecanismo de incentivos e implementar la gestión del desempeño. Combine orgánicamente el sistema de responsabilidad económica interna de la empresa con la gestión de objetivos e implemente completamente un sistema de recompensa y castigo de evaluación de puntos cuantitativos. Con base en la situación real, se formuló el "Sistema de responsabilidad laboral de los empleados de la sucursal del condado XX y plan de evaluación de objetivos para 2004" para determinar el número de puestos y personal y asignar responsabilidades a cada persona. Se implementan evaluaciones mensuales y se pagan salarios por desempeño trimestrales en función de los resultados de la evaluación al final de cada trimestre, lo que motiva efectivamente a los empleados a hacer bien su trabajo.

2. Controlar estrictamente los gastos. Fortalecer la gestión financiera interna y controlar estrictamente los gastos. El primero es fortalecer la contabilidad de costos de materiales y mejorar el sistema de recepción y devolución de materiales, lo que mejora en gran medida la utilización y la tasa de ahorro de materiales. El segundo es fortalecer el control de los costos del proyecto, asignar fondos de acuerdo con el progreso del proyecto y fortalecer la supervisión del proyecto; y fortalecer el seguimiento y la eficacia. El tercero es comprimir la proporción de gastos diarios y minimizar los gastos innecesarios.

3. Fortalecer la gestión de seguridad en la producción. Deberíamos hacer un buen trabajo en educación sobre seguridad, establecer el concepto de "la seguridad es lo primero" y enfatizar que "la seguridad también es un beneficio". Incrementar la inversión en protección de la seguridad y solicitar un "seguro de accidentes personales" para cada empleado. Mejorar la conciencia de la autoprevención y crear una atmósfera en la empresa donde siempre se enfatice la seguridad y todos presten atención a la seguridad, evitando efectivamente la ocurrencia de accidentes de responsabilidad de seguridad. Debido a una estricta gestión de seguridad, nuestra sucursal del condado no tuvo ni un solo accidente de seguridad durante todo el año.

En segundo lugar, lanzar medidas efectivas para ampliar vigorosamente el alcance del negocio.

1. Desarrollo sostenido del negocio básico. Nuestra sucursal distrital ha tomado medidas efectivas para desarrollar los servicios básicos de red. A principios de año, en respuesta a las necesidades del mercado, formuló las "Medidas Preferenciales de la Sucursal xx para la Instalación y Uso de TV por Cable para los Operadores de Tiendas de Alquiler". amplió enormemente el alcance comercial de la televisión por cable y el aumento de las tarifas de mantenimiento de calificaciones ha bloqueado el comportamiento ilegal de conectar de forma privada señales de televisión por cable en la fuente, estandarizando aún más el mercado. Gracias al arduo trabajo, se agregaron xxx nuevos usuarios urbanos a lo largo del año, lo que elevó el número de usuarios de televisión por cable en nuestro condado a xxxx, con una tasa de nuevos usuarios que alcanzó el 8,9%.

2. Centrarse en desarrollar el negocio de la TV digital. El primero es realizar una investigación de mercado cuidadosa, segmentar el mercado, redactar un informe de encuesta y adoptar diferentes métodos de promoción para diferentes grupos de usuarios; el segundo es aumentar la publicidad y planificar cuidadosamente; Invirtió más de 3.000 yuanes en fondos publicitarios, celebró consultas in situ y reuniones de demostración, imprimió y distribuyó folletos, distribuyó más de 10.000 copias de anuncios postales, utilizó la televisión por cable para publicidad y transmitió ?xx números frente a las estaciones autogestionadas. programa "xx News" con índices de audiencia extremadamente altos. El anuncio de televisión que invita a ver "xx News" ha obtenido buenos resultados. En tercer lugar, está desarrollando activamente usuarios del grupo; Aproveche al máximo las políticas preferenciales pertinentes de la empresa provincial, y los líderes de las sucursales se acercaron personalmente para negociar y ganaron la compra colectiva de decodificadores de televisión digital de la oficina de impuestos local del condado, la oficina de impuestos estatal, la junta de desarrollo agrícola, oficina de desarrollo y reforma y otras unidades, permitiendo que el número de usuarios aumente rápidamente en un corto período de tiempo 4. Es brindar un servicio de calidad. Al establecer un concepto de servicio orientado al usuario, en circunstancias de personal reducido, tiempo limitado y tareas de instalación concentradas, los empleados de la sucursal trabajaron horas extras y colaboraron para instalar decodificadores de TV digital para los usuarios, respondieron pacientemente las consultas de los usuarios y obtuvieron victorias con Servicios de alta calidad Gane usuarios y gane mercado. Desde el lanzamiento oficial del negocio de la televisión digital en enero, gracias a un trabajo fructífero, el número de usuarios de televisión digital superó los 200 sólo en vísperas del Festival de Primavera, y el número de usuarios de televisión digital llegó a xxx hogares durante todo el año.

3. El negocio de Internet de banda ancha se ha desarrollado hasta cierto punto.

Nuestra sucursal del condado utilizó por primera vez la red original del edificio xxx donde se encuentra la oficina de la empresa para el cableado y desarrolló xx unidades de usuarios en el edificio. Luego se extenderá paulatinamente a las comunidades aledañas y usuarios del edificio. En la actualidad, hemos desarrollado xxx usuarios de Internet que pagan tarifas y logramos un ingreso comercial total de Internet de xxxx RMB durante todo el año. Además, también conectó Internet de radio y televisión con la oficina de liderazgo del gobierno del condado, lo que fue muy elogiado por los líderes del condado. Al mismo tiempo, también promovió el negocio de radio y televisión de valor agregado y demostró la buena imagen de la empresa.

En tercer lugar, aprovechar la oportunidad y lograr un gran desarrollo en la construcción de redes.

1. Finalizada la tarea de transformación de la red de cable óptico urbano. Desde que comenzó el proyecto de mejora y reconstrucción de la red urbana de radio y televisión de nuestro condado en noviembre del año pasado, nuestra sucursal del condado ha organizado y hecho arreglos cuidadosos y ha trabajado arduamente para superar muchas dificultades, como la dificultad de la construcción y la amplia cobertura. En mayo de este año, el proyecto se completó con éxito además de lo reservado. Según estadísticas incompletas, la reconstrucción de cables ópticos de la red del área urbana de nuestro condado ha completado la excavación y entierro de kilómetros, tendido xx kilómetros de cables ópticos aéreos. Al mismo tiempo, completamos la recopilación de datos y la autoinspección del proyecto, y superamos con éxito la aceptación de la organización superior.

2. Se completó el trabajo de integración y conexión de redes de cables ópticos en todas las ciudades y pueblos, y se logró el objetivo de "una red para todo el condado". En primer lugar, se ha acelerado el ritmo de transformación de la red municipal. Bajo el correcto liderazgo de las empresas provinciales y municipales, se aprobaron los proyectos de dos fases antes y después de la transformación de la red municipal en nuestro condado, y todos los xx pueblos del condado se incluyeron en el alcance de la red. Nuestra sucursal del condado aprovechó la oportunidad y organizó la construcción del proyecto. A finales de diciembre, había completado la construcción de los postes de la red de cables ópticos y el tendido de cables ópticos desde el condado a cada municipio, así como la instalación y puesta en servicio. de equipo. Según las estadísticas, la red de cable óptico en los pueblos y ciudades de nuestro condado ha erigido xx kilómetros de caminos de postes, erigido x kilómetros de nuevas líneas para colgar en las paredes, xx kilómetros de líneas de cables ópticos re-colgadas y tendidas x número. Después de un trabajo sólido y eficaz, el proyecto se completó con relativa rapidez y recibió la aceptación de las empresas provinciales y municipales a principios de diciembre. El segundo es buscar activamente el apoyo del comité del partido del condado y del gobierno del condado y utilizar medios administrativos para promover la implementación fluida de la integración de la red municipal. Nuestra sucursal del condado implementó una integración integral de las redes de radio y televisión del municipio de acuerdo con el "Plan de implementación de integración e integración de redes de radio y televisión rurales del condado XX" aprobado por el gobierno del condado, y celebró una reunión de integración e integración de redes en todo el condado en el nombre del gobierno del condado en la reunión del 2 de septiembre. Tras la aprobación, se integraron ***xxxx hogares de la red de TV por cable rural. El acuerdo de integración se firmó a finales de octubre. La entrega de activos y redes también se completó en diciembre, logrando el objetivo de "una red para todo". condado".

4. Promover servicios de alta calidad y garantizar un funcionamiento seguro y de alta calidad de la red.

1. Fortalecer la conciencia de servicio. El primero es cambiar el concepto de empleado, defendiendo repetidamente conceptos como "El cliente es Dios, el servicio depende de la calidad", "Todos son beneficio, todos son imagen", "La radio y la televisión son mi casa, y de todos depende hacer un buen trabajo"; el segundo es establecer una columna de supervisión de servicio, permitiendo que cada empleado se enfrente a las masas y acepte la supervisión; tercero, asumir compromisos de servicio público en la estación de televisión, implementar un sistema de límite de tiempo y un sistema de responsabilidad de primera pregunta; cuarto, El personal debe inscribirse para trabajar durante el horario laboral, recibir calurosamente a cada visitante y responder bien a las preguntas. Cada llamada parte de los detalles y moldea constantemente la hermosa imagen de la gente de radio y televisión.

2. Fortalecer el mantenimiento de la red. Primero, establecer una división departamental del trabajo y un mecanismo de cooperación para mantener el contacto y la comunicación entre departamentos, de modo que cada departamento pueda dividir el trabajo y cooperar estrechamente, manejar varias fallas de la red de manera oportuna y realizar 3,582 visitas de mantenimiento puerta a puerta para usuarios durante todo el año, completo La inspección y el mantenimiento normales de la sección xxx de las líneas de cable óptico y el patrullaje de las líneas de cable óptico durante períodos sensibles han garantizado efectivamente el flujo fluido de las señales de radio y televisión sin accidentes de responsabilidad; Se ha fortalecido la inspección y el mantenimiento de los equipos SDH y los equipos frontales en la sala de computadoras. Se eliminó un posible peligro de seguridad en el uso de electricidad en la sala de computadoras, garantizando el funcionamiento seguro y sin problemas del equipo.

3. Completar el trabajo de mejora de la seguridad de tercera línea. La sucursal transmitió e implementó concienzudamente el espíritu de rectificación de los superiores y estableció un grupo líder de rectificación especial con el subdirector general a cargo como líder del equipo y los jefes de cada departamento como miembros para hacer arreglos generales y asignar responsabilidades a cada persona. En los trabajos de rectificación se deben distinguir diferentes situaciones y realizarlas por separado.

En primer lugar, realizamos un relevamiento y estadísticas sobre las intersecciones de TV por cable y líneas de energía y telecomunicaciones dentro del área urbana, así como el enganche y cruce de líneas de energía y telecomunicaciones en nuestra sucursal. Luego, con base en las estadísticas, las líneas con mayores riesgos para la seguridad y las líneas propensas a accidentes se rectificaron de antemano de acuerdo con los requisitos de rectificación; se hicieron arreglos unificados para las líneas con menores peligros ocultos y menos propensos a accidentes y se rectificaron gradualmente; Eso no se pudo rectificar temporalmente si La línea firmó un acuerdo con la unidad de derechos de propiedad. Hasta el momento, se han rectificado las líneas en xx Industrial Avenue y otras secciones del condado.

5. Fortalecer la gestión humanística y mejorar la cohesión de la empresa.

El entusiasmo y la creatividad de los empleados son la garantía fundamental para la realización de diversas tareas laborales. Siempre nos hemos adherido a la filosofía de gestión "orientada a las personas" y hemos logrado buenos resultados.

1. La relación de distribución salarial se ha simplificado aún más. En combinación con el espíritu de los documentos de la empresa provincial sobre distribución salarial, formulamos métodos de distribución salarial para los empleados de las sucursales e implementamos estándares salariales corporativos. De acuerdo con los principios de vincular la remuneración con beneficios, responsabilidades y contribuciones, se han incrementado los subsidios al personal externo y al personal técnico para mejorar la responsabilidad laboral y el profesionalismo del personal de primera línea.

2. Realizar una sólida labor de aprendizaje y formación. El primero es formular un sistema de estudio y exámenes a principios de año. Cada cuadro y empleado debe tomar notas de lectura, que deben tener más de 20.000 palabras durante todo el año. Al mismo tiempo, se realizan exámenes de conocimientos políticos y empresariales una vez por trimestre y se contratan profesores de la escuela del partido del condado para supervisar y administrar. calificar los trabajos. Los resultados del examen están vinculados al salario de evaluación. Después de que se anuncien los resultados del examen. Recompensas y castigos estrictos. A través de un estudio concentrado mensual, un autoestudio diario disperso y exámenes trimestrales, nos esforzamos por mejorar la calidad ideológica y política y las habilidades comerciales de los empleados; en segundo lugar, hemos llevado a cabo "tres actividades de aprendizaje y educación" para defender enérgicamente la buena ética profesional; En tercer lugar, hemos llevado a cabo la actividad "Aprende bien" ?Dos libros?. Después de que la empresa provincial emitiera una iniciativa para recomendar dos libros a todos los empleados, nuestra sucursal del condado se puso en contacto inmediatamente y compró los libros "Sin excusas" y "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" para que cada empleado tuviera una copia. Posteriormente, se llevó a cabo una reunión de todos los empleados de la sucursal para realizar un aprendizaje y movilización especial, y se formuló un plan de aprendizaje especial, requiriendo que todos sensibilizaran, estudiaran detenidamente y tomaran notas, el cual recibió respuestas positivas de los empleados. En cuarto lugar, seleccionó activamente personal técnico para participar en diversas actividades de aprendizaje y capacitación organizadas por empresas provinciales y municipales, y capacitó a 16 personas a lo largo del año. A través del aprendizaje y la formación, promueve eficazmente la mejora de la calidad de los empleados y mejora la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa.

3. Hacer un buen trabajo en la construcción de la cultura corporativa. La cultura corporativa es un concepto que se forma continuamente en el proceso de producción, operación, desarrollo y crecimiento. Son los valores comunes y el código de conducta común de los empleados. Por este motivo, nuestra sucursal regional considera la construcción de la cultura corporativa como la máxima prioridad del desarrollo empresarial y mejora continuamente el sentimiento de pertenencia, la confianza en sí mismos y el orgullo de los empleados por la empresa. En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la gestión y el trabajo ideológico de los empleados, preocuparnos siempre por la dinámica ideológica y el estado mental de cada empleado, respetar la esencia de las personas, crear activamente las condiciones para la autoeducación y la autoeducación de los empleados. moldeamiento y autodesarrollo, y llevarlo a cabo con una actitud democrática e igualitaria. El diálogo y la comunicación, más cuidado y más trato humano crean un ambiente de trabajo armonioso y relajado dentro de la sucursal. En segundo lugar, fortalecimos los esfuerzos de publicidad y produjimos placas como "Espíritu de Radio y Televisión" y "Espíritu Empresarial de la Red de Radio y Televisión" para permitir a los empleados mejorar su comprensión y reconocimiento de la marca corporativa, el logotipo corporativo y la filosofía corporativa de la Red de Radio y Televisión xx. y espíritu corporativo. En tercer lugar, organizar activamente a los empleados para que escriban artículos, participen en actividades de recopilación de ensayos y envíen artículos a publicaciones provinciales y municipales. El artículo "Rectificar las relaciones de personal de las filiales municipales y distritales es una tarea urgente para acelerar el desarrollo de las redes de radio y televisión en nuestra provincia", escrito por xxx, director general de la filial, obtuvo el tercer premio en una concurso de ensayos organizado por la empresa provincial, y otro artículo ganó el Premio Estímulo el artículo "Cómo fortalecer la construcción de equipos de radio y televisión a nivel distrital" escrito por el gerente del departamento administrativo y financiero de la sucursal fue publicado en "Sonido" Revista Screen World" (este artículo pertenece a Secretarial Voice. Para obtener más artículos, visite www.network.com). Además, el trabajo de presentación de información también ha logrado buenos resultados. Este año *** publicó 21 informaciones en la “XX Jornada de Trabajo de la Red de Radio y Televisión” auspiciada por la empresa provincial, ubicándose en el primer lugar entre todas las filiales de la provincia.

Mirando hacia atrás en el trabajo en 20xx, nuestra sucursal del condado ha logrado logros y beneficios gratificantes, lo que ha permitido a la empresa lograr un gran desarrollo. Sin embargo, también hay algunos problemas en el proceso operativo, como el. la tarea de transformar la red de distribución del condado es onerosa; una vez que las ciudades y pueblos están conectados a Internet, la calidad de la red original es baja, lo que dificulta la administración, el mantenimiento y la carga de la sala de computadoras y es necesario el mecanismo; es necesario mejorar aún más el nivel profesional del personal técnico y de ingeniería; es necesario fortalecer aún más la formación de equipos, etc., etc., todo lo cual debe abordarse en trabajos futuros. En 20xx, nuestra sucursal del condado colocará a la administración en la posición más destacada y estandarizará aún más las operaciones para lograr los objetivos de "expandir la red, fortalecer el negocio y mejorar la eficiencia". Capítulo 2: Resumen laboral personal de fin de año de las empresas de redes de radio y televisión

Es muy necesario y oportuno revisar tu trabajo, reflexionar sobre tus carencias y pensar en tus planes. Desde hace más de un año, con el apoyo y ayuda de la empresa superior y de todos, he realizado algunos modestos esfuerzos para la gestión y desarrollo de la red de televisión por cable. El trabajo de más de un año se resume a continuación:

Este año es un año extraordinario para nuestra red de cable, incluida la reforma del sistema de red, la operación industrial de los recursos de la red y las operaciones comerciales de la red. Los cambios en los métodos, etc., han inyectado nueva vitalidad a nuestra red de cable y nos han brindado amplio espacio y oportunidades de desarrollo. Como persona de redes de cable, tengo el honor de presenciar y experimentar el proceso de desarrollo de las redes de cable este año. Bajo el liderazgo directo de los departamentos superiores, trabajé duro, independientemente de mi fama y fortuna personal, e hice algunas innovaciones y exploraciones en integración de redes, gestión fortalecida, excelentes servicios, trabajo ideológico, etc., que impulsaron el desarrollo de mi carrera.

1. Preste atención a la transmisión segura y garantice un flujo de señal fluido.

Desde el año pasado, la situación de transmisión segura de la red ha sido muy grave. Para garantizar la seguridad absoluta de la transmisión de la red, bajo el despliegue unificado de superiores, realizo inspecciones ininterrumpidas de las líneas todos los días. Garantiza la seguridad de la transmisión durante transmisiones importantes durante el Día Nacional y el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, de modo que la voz del partido y del gobierno pueda transmitirse de manera segura y fluida a miles de hogares.

2. Preste atención a servicios de alta calidad, sea honesto, establezca una imagen de la industria y haga las cosas de manera limpia.

Como personal de la red de cable, se debe decir que el equipo de la red está relativamente optimizado. El número de personal específicamente responsable del mantenimiento diario ahora ha aumentado a 4 personas. Como industria de servicios de ventanas, el alcance de la gestión cubre. Se puede decir que todo el distrito de la presa de Yongkang, con hasta 3.000 usuarios directos, está abrumado por todo tipo de cosas. Incluso con poca mano de obra y una gran carga de trabajo, no me quejé en absoluto, nunca impuse dificultades a la empresa, sino que intenté todos los medios para resolverlas yo mismo. Me esfuerzo por movilizar mi propio entusiasmo y, con el esfuerzo conjunto de todos, hago que todo el trabajo se desarrolle de manera ordenada y normal durante el último año, con la ayuda y el apoyo directo de los líderes de la empresa superior, y a través de ellos. El esfuerzo conjunto de todos los empleados, lo he hecho posible. Las distintas tareas de la estación han logrado nuevos avances. A lo largo del año, se desarrollaron 185 hogares (recién agregados a la red), se renovaron 100 líneas de edificios, se renovaron y reubicaron 8 ramales principales y troncales y se reubicaron 3 ubicaciones de suministro de energía. Se aceptaron 860 informes de reparación (veces); usuarios, de los cuales el procesamiento de reparación fue diferente según la región Hubo 50 (veces) de fallas anormales en el suministro de energía para los hogares, 460 (veces) de fallas causadas por el viento, la lluvia, los rayos, los cambios de temperatura y otros factores. y 350 (veces) de fallas por uso inadecuado de los usuarios y conexiones no autorizadas en espacios cerrados (3 veces por la noche), y cumplieron otras tareas asignadas por la empresa.

3. Tareas importantes

La televisión por cable es una importante herramienta de propaganda para el partido y el gobierno, y también es una actividad cultural indispensable para las masas. Una vez que surge un problema, inevitablemente responderá al trabajo del comité del partido y del gobierno y afectará la vida cultural del pueblo, con consecuencias muy graves. Para garantizar líneas suaves y satisfacer las necesidades de la vida cultural de las masas. La red de fibra óptica de televisión por cable en nuestra ciudad tiene largas colas, muchos puntos de luz y una amplia área de cobertura. El viaje de ida y vuelta más largo llega a Yalu, que tiene más de 20 kilómetros. El terreno a lo largo del recorrido es complejo. Principalmente hay líneas aéreas y líneas que cruzan grandes ríos, que han resultado gravemente dañadas por daños naturales o provocados por el hombre. Otra tarea importante de la gestión de la línea externa de televisión por cable es el cambio parcial de la red y el aumento o disminución de terminales de usuarios con la reconstrucción urbana, la demolición de calles y la migración de residentes, su reconstrucción, instalación, puesta en servicio y mantenimiento deben abordarse de acuerdo. a los requisitos de diseño de todo el sistema. Hacer que cumpla con los requisitos de los indicadores técnicos. La televisión por cable es un sistema social de ingeniería de equipos de alta tecnología. Es una red enorme y compleja que está estrechamente conectada desde la recepción, el procesamiento, la transmisión y la distribución de la señal hasta los usuarios.

La garantía de los indicadores técnicos de su parte frontal y exterior (incluyendo líneas troncales, red de distribución y terminales de usuario) depende de cada enlace. Cualquier problema en cualquier punto puede afectar la normal visualización de los usuarios. Por lo tanto, para garantizar la tarea central de "transmitir de forma segura y de alta calidad", debemos fortalecer la gestión de las líneas externas. Debilidades:

1. No lo suficiente como para estar en primera línea.

Aunque me dedico a mi trabajo, mi contacto con las masas no es lo suficientemente profundo. Hay relativamente poca comunicación con las masas, lo que dificulta comprender y captar completamente las sugerencias y voces de las masas, lo que ha afectado hasta cierto punto mi entusiasmo y entusiasmo por el trabajo.

2. Los métodos y métodos de trabajo son relativamente simples este año, el trabajo es muy complicado y hay muchos problemas que deben abordarse y resolverse. En esta situación, a veces me ocupo de ellos. Los problemas son relativamente simples, especialmente cuando encuentro problemas. Cuando se trata de temas más difíciles, tiendo a ser más impaciente, fácilmente irritable y resistente a los demás. Al final, herí los sentimientos de muchos colegas y ofendí a muchas personas. y logró la mitad del resultado con el doble de esfuerzo. ?