Análisis del turismo de Kaifeng Tendencia de desarrollo turístico de Kaifeng
1. Tendencia de desarrollo turístico de Kaifeng
Respuesta: Kaifeng tiene una larga historia. Alguna vez fue de las siete dinastías y tiene un rico patrimonio cultural. Especialmente durante la dinastía Song, Kaifeng fue una vez la ciudad más grande del mundo. Se han conservado muchos libros antiguos. Como la Pagoda de Hierro, la Pagoda de los Fan, el Pabellón del Dragón, la escena junto al río Yang Duan durante el Festival Qingming. Después de la liberación, Kaifeng fue la capital de la provincia de Henan. También se está desarrollando rápidamente ahora, con muchas atracciones turísticas y es una ciudad habitable.
2. Perspectivas de desarrollo turístico de Kaifeng
La Zona de Demostración de Integración Urbana-rural de Kaifeng está ubicada entre la capital provincial Zhengzhou y la antigua ciudad de Kaifeng, limitando con Daliangmen de la ciudad central hasta el al este, Zhengzhou Zhongmu al oeste y Zhengzhou Zhongmu al sur. Conectado a la autopista Zhengmin y adyacente al terraplén del río Amarillo en el norte. Actualmente tiene jurisdicción sobre 8 ciudades y subdistritos, incluidos el municipio de Daodian, la oficina del subdistrito de Jinyao, la oficina del subdistrito de Xinghuaying, la granja de Xinghuaying, la oficina del subdistrito de Chengxi, la oficina del subdistrito de Liangyuan, la oficina del subdistrito de Xincheng y la oficina del subdistrito de Songcheng. Posicionamiento funcional El posicionamiento funcional consiste en desarrollar un líder central, dos vínculos regionales y cuatro cinturones para coordinar: utilizando el área central de negocios central del CBD, los 20 kilómetros cuadrados del área Kaifeng de la zona de libre comercio y la economía nacional y zona de desarrollo tecnológico para centrarse en el desarrollo de maquinaria y repuestos para automóviles y agrícolas, servicios modernos, logística moderna, nuevos materiales y nuevas energías, agricultura urbana, turismo ecológico y cultural, para crear el Corredor de Emprendimiento Masivo de Zhengkai, el Cinturón de Turismo Cultural de la Avenida Zhengkai, Cinturón ecológico amarillo de Zhengkai y cinturón económico de Kaiguang. Construya un sistema industrial moderno y eficiente de alta calidad, construya tres lagos horizontales y cuatro verticales y convierta el área de demostración en una nueva y encantadora área adecuada para vivir, trabajar y viajar. El área de demostración del diseño espacial está delimitada por la autopista Lianhuo y dividida en partes norte y sur. Al norte de la autopista se encuentra el cinturón de ocio y turismo ecocultural a lo largo del río Amarillo, con una superficie prevista de 68,3 kilómetros cuadrados; al sur de la autopista se encuentra la zona de desarrollo urbano y zona de cluster industrial, con una superficie prevista; Área de 218,7 kilómetros cuadrados, de los cuales el área central tiene un área total planificada de 121 kilómetros cuadrados. Construcción urbana Cubre un área de 83 kilómetros cuadrados y tiene capacidad para 1,07 millones de personas. En términos del diseño de desarrollo actual, el área de agricultura ecológica urbana está al norte de la autopista Lianhuo, el área del centro de negocios está a ambos lados de la carretera y el área del grupo industrial está al sur de Jin. Inicialmente se formó una carretera. . La zona de demostración de ubicación tiene transporte conveniente y ricos recursos. Está a la vanguardia de muchas oportunidades estratégicas importantes para el país y la provincia. Tiene una posición estratégica muy importante y una vitalidad ilimitada. Hay trenes de alta velocidad, trenes ligeros, ferrocarriles, autovías, carreteras nacionales, etc. En la zona se ha establecido una extensa red de transporte. Allí se encuentran la Universidad de Henan, la Universidad de Kaifeng, el Yellow River Water Conservancy College y otras instituciones de educación superior, así como el parque de educación vocacional más grande del este de Henan. Como ventana, nuestra área urbana incluye el Área de Kaifeng de la Zona Piloto de Libre Comercio de China (Henan), la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico nacional de Kaifeng, el Clúster Industrial de Bianxi y la zona provincial de desarrollo industrial de alta tecnología, que disfrutan de políticas preferenciales. en muchos campos.
3. Análisis de las tendencias de desarrollo turístico de Kaifeng
Está demasiado cerca de Zhengzhou, por lo que puedes ver todas las atracciones turísticas en poco tiempo.
4. El estado de desarrollo actual de la industria turística de Kaifeng
Zhengzhou ocupa el primer lugar, Luoyang ocupa el segundo lugar, Xinxiang ocupa el tercer lugar,
Los lugares del cuarto al decimotercer lugar son respectivamente. Nanyang, Kaifeng, Shangqiu, Puyang, Pingdingshan, Luohe, Xinyang, Sanmenxia, Hebi, Jiyuan.
En 2021, Henan recibirá 790 millones de turistas y los ingresos por turismo alcanzarán los 607,9 mil millones de yuanes.
Luoyang y Zhengzhou se encuentran entre las 50 ciudades con la industria turística más desarrollada en 2021.
5. Análisis del mercado turístico de Kaifeng
Relativamente optimista.
En los primeros años, Kaifeng se basaba principalmente en el turismo y no tenía industria, por lo que su desarrollo fue relativamente plano. Pero en los últimos años, con la introducción de inversiones y un nuevo diseño industrial, Kaifeng ha recuperado su vitalidad. En los próximos años, se espera que Kaifeng se convierta en la ciudad con el crecimiento económico más rápido de la provincia de Henan. No debería estar demasiado lejos para que Kaifeng regrese a su posición económica elevada.
6. Economía turística de Kaifeng
La principal zona urbana es el distrito de Gulou.
El distrito de Gulou está afiliado a la ciudad de Kaifeng, provincia de Henan y está ubicado en el centro de la ciudad de Kaifeng. Se basa en las torres de la campana y el tambor durante las dinastías Ming y Qing. Es estrecho de este a oeste, largo de norte a sur y tiene forma de cisne. El distrito de Gulou es el centro económico, cultural, turístico, comercial y financiero de Kaifeng. Con una superficie total de 58,68 kilómetros cuadrados, tiene jurisdicción sobre 6 oficinas de subdistrito, 2 oficinas relacionadas con la agricultura, 42 comunidades y una población permanente de 136.167 habitantes.
7. Ventajas turísticas de Kaifeng
Primero, conozcamos esta ciudad de Shanxi. Por un lado, los ancestros antiguos construyeron y prosperaron ciudades, que no sólo desarrollaron las funciones políticas de las ciudades, sino que también desarrollaron objetivamente el intercambio de mercancías entre la población urbana y rural.
Desempeña un cierto papel en la protección de la industria y el comercio en la ciudad, promueve la formación y desarrollo de grupos de población urbana, la aglomeración de fuerzas productivas en la ciudad y el desarrollo de la división social del trabajo. .
Esto no sólo crea condiciones favorables para el desarrollo económico de la ciudad, sino que también crea condiciones favorables para el desarrollo de la cultura urbana, haciendo que la ciudad se convierta gradualmente en un centro político, y el centro económico y cultural se convierta en un fuerza productiva avanzada y cuna y portadora de la cultura.
Sitios históricos y culturales, Shanxi es una ciudad hermosa, por lo que volvemos a desarrollar recursos turísticos. Debido a sus ventajas, aquí debería haber leyendas o historias locales que puedan atraer a la gente.
Puede convertirse en un lugar deseable. La sabiduría humana, la cultura y la historia han dejado una serie de huellas en esta ciudad, con el paso del tiempo,
Hasta la fecha, se ha convertido en un precioso legado del desarrollo de la historia humana. Esto no sólo tiene el valor de reliquias arqueológicas, sino que también se ha convertido en la huella de búsqueda de nuestros antepasados.
Preciosos recursos turísticos culturales. Por tanto, en este sentido, el desarrollo de los recursos turísticos es el hermano gemelo de la ciudad.
Es de gran importancia para el desarrollo racional y la utilización de los recursos turísticos urbanos y la protección del entorno ecológico urbano.
Un estudio preliminar sobre el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Un estudio preliminar sobre el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Características de los recursos turísticos de Shanxi
(1) La base de recursos turísticos naturales es fuerte, pero la combinación espacial es pobre.
Shanxi tiene hermosos paisajes naturales, principalmente con famosas montañas, cascadas, manantiales, recursos de animales salvajes y otros paisajes naturales como esqueleto principal, que encarna plenamente las características del paisaje rico y accidentado del norte de China. Las montañas famosas que se han desarrollado incluyen Guwu, Hengshan, la montaña Luya, la montaña Lingkong, Mianshan, Lishan, la montaña Laoding, la montaña Lingdi, Guashan, la montaña Tianlong, Wulaofeng, etc. Además, está el Grupo Volcánico Datong, que incluye casi 30 volcanes terciarios y cuaternarios. Está bien conservado y es un lugar ideal para la investigación científica. Los recursos hídricos naturales más destacados son los espectaculares ríos, manantiales y cascadas, incluidos el río Amarillo, el río Fen, el río Sanggan, Hukou, la cascada Niangziguan, las aguas termales Tangtou, Qicun, las aguas termales Duncun y las aguas termales Xiaxian. La tierra salino-álcali de la cuenca de Yuncheng no sólo es rica en recursos minerales, sino también una rara atracción turística lacustre en la meseta de Loess. Además, existen reservas naturales nacionales: la Reserva Natural de Lishan y la Reserva Natural de Pangquangou, y reservas naturales provinciales: la Reserva Natural de Manghe y la Reserva Natural de Luyashan. Estas reservas naturales pueden servir como bases de investigación de ecosistemas y museos de especies biológicas ricas y coloridas. También son recursos turísticos naturales raros que no han sido esculpidos por los humanos.
Sin embargo, desde la perspectiva de la distribución espacial, casi dos tercios de los numerosos recursos turísticos naturales y culturales de Shanxi se encuentran lejos de las ciudades y pueblos, con una combinación deficiente de recursos y pocas atracciones turísticas concentradas. Además, los inconvenientes del transporte y el atraso económico en las zonas montañosas reducen el atractivo de los lugares turísticos y sus ciclos de vida no se prolongan. Esto no sólo aumenta la dificultad del desarrollo de los recursos, sino que tampoco favorece el desarrollo sostenible de la industria del turismo. Por ello, aunque actualmente existen abundantes recursos turísticos, muchos de ellos se esconden en el boudoir.
(2) Las reliquias culturales, los sitios históricos y los edificios religiosos son los principales recursos turísticos culturales y ocupan una posición importante en el país. Los recursos son similares y relativamente débiles en atracción.
La provincia de Shanxi es una auténtica provincia de reliquias culturales. El bien conservado Gubu también fue una zona revolucionaria durante la Guerra Antijaponesa y la Guerra de Liberación. Actualmente, hay 16 sitios conmemorativos revolucionarios bajo protección nacional y provincial, la mayoría de los cuales se han convertido en lugares importantes para rendir homenaje y conmemorar a los mártires, constituyendo un recurso turístico especial en la provincia de Shanxi.
Las costumbres populares de un lugar son el desarrollo continuo de una cultura heredada y un recurso turístico poco común. Shanxi tiene muchas costumbres populares únicas, como el Festival de Comida Fría, el Festival de Tiancang, el Festival del Pastel de Aceite y otros festivales populares de corte de papel, esculturas de masa, espectáculos de marionetas de sombras, óperas, canciones populares, óperas locales, fuegos sociales, espectáculos de linternas y templos; ferias y ricas especialidades locales se reúnen en las costumbres populares del océano de Shanxi.
En la actualidad, se han construido tres museos folclóricos en la provincia, incluido el de la aldea, el Patio de la Familia Qiao y el de la Aldea Hebian, que reflejan respectivamente las diferentes costumbres populares del sur, centro y norte de la provincia.
Desde la evaluación general, el atractivo de los recursos turísticos culturales de la provincia de Shanxi es relativamente débil entre la competitividad nacional, principalmente porque: (1) Shanxi carece de recursos con alto monopolio y alta reputación internacional, como reliquias históricas. la Ciudad Prohibida de Beijing, la Gran Muralla China y la Doncella de la Dinastía Qin. (2) Los recursos turísticos culturales de la provincia son similares y sus características religiosas son notables. Sólo en la provincia hay hasta 3.000 templos, palacios y templos taoístas, lo que no favorece la mejora de las actividades turísticas. (3) Los recursos del turismo humanístico son ricos pero relativamente dispersos, lo que debilita en cierta medida el atractivo de los recursos.
(3) Los recursos turísticos naturales y los recursos turísticos culturales cooperan bien.
Debido a las características de las condiciones naturales y razones históricas, los recursos turísticos naturales de Shanxi a menudo se convierten en el fondo de los recursos turísticos humanistas. En un entorno específico, los dos recursos se combinan estrechamente en un todo unificado, haciendo que el destino turístico forme una combinación integral. Mientras disfrutan del maravilloso paisaje de la naturaleza, los turistas también pueden lograr el propósito de investigar, explorar maravillas antiguas y comprender la excelente cultura tradicional de la nación china. A excepción de la cascada Hukou, las montañas Wudang del Norte y el pico Wulao están salpicadas de edificios religiosos, reliquias culturales y paisajes culturales. El hermoso paisaje natural realza en gran medida el valor de los recursos turísticos y las actividades turísticas. Los beneficios enriquecen la connotación de los proyectos turísticos. son muy beneficiosos para el desarrollo de los recursos turísticos de Shanxi.
2. Análisis del mercado turístico de Shanxi
(1) Una mirada al mercado turístico de Shanxi desde el desarrollo del turismo nacional e internacional
Desde la década de 1990, el mercado turístico internacional El mercado turístico ha mostrado una tendencia a cambiar del turismo turístico al turismo especial como vacaciones, ocio y entretenimiento. Esta tendencia plantea un desafío para el desarrollo de China y es aún más perjudicial para la industria turística de Shanxi. Los recursos turísticos de Shanxi América son principalmente paisajes naturales, reliquias culturales y sitios históricos, y los recursos turísticos satisfacen las necesidades especiales de diversas actividades turísticas especiales, como vacaciones, ocio, entretenimiento, compras, curiosidad, aventura, etc. son relativamente escasos, por lo que no pueden mantenerse al día con las tendencias cambiantes en la demanda de viajes internacionales. Aunque en los últimos años, para cambiar esta situación desfavorable, los departamentos pertinentes han comenzado a desarrollar varios centros turísticos, a juzgar por las necesidades de construcción y las condiciones de ubicación de los centros turísticos internacionales, es imposible para Shanxi construir un centro turístico de importancia internacional. en poco tiempo.
Desde la reforma y apertura, la industria turística nacional en China y Estados Unidos se ha desarrollado vigorosamente, y el turismo se ha convertido en uno de los puntos calientes para los residentes, especialmente los residentes de altos ingresos en áreas costeras y grandes ciudades. y ciudades medianas. En 1996, el número de turistas nacionales alcanzó los 640 millones y el valor total de la producción turística alcanzó los 160 mil millones de yuanes. Además, el turismo interno ha superado el valor de producción del turismo internacional. Según las previsiones de la Administración Nacional de Turismo, en el año 2000 el número de turistas nacionales alcanzará entre 95 y 1.030 millones. Esta enorme demanda del mercado servirá de base para el desarrollo de la industria turística estadounidense de Shanxi. Por un lado, Shanxi tiene una situación geográfica ventajosa, cercana a las zonas costeras orientales. Puedes llegar a la luna primero; por otro lado, la industria turística nacional de China se encuentra en la etapa inicial de orientación turística.
En primer lugar, la industria turística internacional de Shanxi en los Estados Unidos está rezagada a nivel nacional. Desde la reforma y apertura, el número de turistas internacionales en la provincia de Shanxi (incluidos extranjeros, chinos de ultramar, compatriotas de Taiwán y compatriotas de Hong Kong) ha mostrado en general una tendencia creciente (Tabla 1). En los 16 años comprendidos entre 1980 y 1996, la provincia recibió 706.600 turistas extranjeros, con una tasa de crecimiento anual promedio del 12 por ciento, y la tasa de crecimiento anual promedio de los ingresos en divisas por turismo fue del 20,4 por ciento. Como industria generadora de divisas basada en las exportaciones, el turismo desempeña un papel cada vez más importante en el sistema de comercio exterior de la provincia de Guangdong. Sin embargo, a juzgar por el desarrollo de la industria del turismo internacional de China, la industria del turismo internacional en Shanxi y Estados Unidos se encuentra en una posición relativamente atrasada. Entre las 30 provincias, municipios directamente dependientes del gobierno central (excluido Chongqing) y regiones autónomas (excluido Taiwán), de 1986 a 1996, la provincia de Shanxi siempre ha oscilado entre el puesto 24 y el 28 en número de turistas internacionales y en proporción de divisas turísticas. Incluso en el año de rápido crecimiento de 1996, sólo ocupó el puesto 26, superando sólo a Ningxia, Qinghai, Tíbet, Jiangxi y otras provincias. En segundo lugar, el tiempo medio de estancia de los turistas internacionales es corto y su nivel de consumo es bajo.
En 1988, el número de días que los turistas internacionales permanecían en Shanxi era de 1,43 días por persona y el consumo de compras per cápita era de 26 yuanes (cupones de divisas RMB). Aumentó a 2,8 días en 1996, pero el consumo diario per cápita sigue siendo inferior al de las provincias circundantes como Henan y Shaanxi. Las débiles ventas de productos básicos son un factor importante que afecta los bajos ingresos de divisas provenientes del turismo en Shanxi.
En segundo lugar, el mercado turístico interno de Shanxi tiene un futuro prometedor. En comparación con el mercado turístico internacional, el mercado turístico interno de Shanxi en los Estados Unidos es relativamente activo y ha mostrado una tendencia de crecimiento constante (Tabla 2). En 1985, el número de turistas nacionales era inferior a 4 millones, pero en 1996 aumentó a 13,18 millones. La cantidad de fondos retirados fue más de 20 veces mayor que en 1985, con tasas de crecimiento anual promedio del 12 y el 30% respectivamente. Además, el número de turistas nacionales y la cantidad de descuentos superan a los de Xinjiang, Jiangxi, Jilin y otras provincias, y están cerca de Fujian y Heilongjiang. Esto muestra que, en comparación con la industria turística internacional, la industria turística nacional de Shanxi todavía tiene un cierto estatus en China.
3. Desarrollo regional y problemas existentes de los recursos turísticos de Shanxi
(1) Condiciones para el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Según el alcance de atracción de Shanxi Recursos turísticos, porque los recursos turísticos de Shanxi en los Estados Unidos pertenecen a atracciones internacionales y tienen pocos recursos nacionales e internacionales. En la actualidad, sólo los lugares escénicos como la montaña Wutai, la cascada Yikou, el acantilado Datong Yungang, el templo Jiezhou Guandi, la montaña Hengshan y la pagoda de madera Yingxian tienen cierto grado de atracción. Sin embargo, estos recursos carecen de la Ciudad Prohibida de Beijing, la Gran Muralla. , una criada tailandesa en Xi'an y Guilin en Guangxi. Algunos recursos turísticos con gran potencial aún están en desarrollo y será difícil atraer a un gran número de turistas internacionales en el corto plazo. En términos relativos, los recursos turísticos de Shanxi incluyen lugares escénicos nacionales y provinciales, especialmente el área escénica de la montaña Jinci-Tianlong, el área escénica de Wulaofeng, la reserva natural de Lishan, el área escénica de Huangyadong, el área escénica de Guanluishan y el área escénica de Lingbaoshan y muchos otros lugares escénicos que tienen. una buena combinación de paisajes naturales y culturales. Si bien todavía es difícil atraer a un gran número de turistas internacionales, puede despertar el interés de turistas nacionales y de ciudades grandes y medianas de la provincia, y tiene un gran potencial para desarrollar el turismo interno.
Desde la perspectiva de las condiciones de ubicación turística, la provincia de Shaanxi está situada en la región central, entre Beijing, Tianjin, Xi'an y las Llanuras Centrales (Luoyang, Zhengzhou, Kaifeng), lo que es a la vez una ventaja y una desventaja para Shanxi. El desarrollo de la industria turística estadounidense. En primer lugar, debido a la falta de puertos de transporte internacional convenientes y la larga distancia desde los principales países emisores de turistas, esto se convierte en una desventaja desde la perspectiva del comportamiento de viaje espacial de los turistas extranjeros entrantes. Según una encuesta por muestreo de turistas extranjeros realizada en 1995, el 74,2% de los turistas sólo visitaron entre 1 y 3 ciudades de China. En lo que respecta al norte de China, Beijing, Tianjin, Xi'an y las Llanuras Centrales son puntos calientes para el turismo internacional. En 1996, el número de turistas extranjeros en estas zonas fue de 2,18 millones en Beijing, 510.400 en Shaanxi, 242.000 en Henan y sólo 96.000 en Shanxi. Debido a la falta de recursos turísticos altamente monopolizados para competir con estas tres principales zonas turísticas, Shanxi sólo puede posicionarse al nivel de las áreas de distribución de las zonas turísticas mencionadas anteriormente, y el mercado en las áreas de distribución es pequeño e inestable. No se espera que esta situación cambie mucho en el futuro. Por otro lado, el turismo y el desarrollo económico se complementan entre sí, y una industria turística internacional desarrollada es inseparable de un nivel económico desarrollado y de la promoción de una economía orientada a la exportación. Sin embargo, el atrasado nivel de desarrollo económico de Shanxi, las débiles condiciones de infraestructura y transporte, la estructura industrial única y deformada, así como los recursos turísticos de la gran provincia carbonífera de Shanxi y la psicología de la imagen de los turistas también se han convertido en factores limitantes para el desarrollo del turismo internacional en Shanxi.
En segundo lugar, para los turistas nacionales, dado que el grupo principal del turismo interno son residentes de ciudades grandes y medianas, Shaanxi está rodeada por Beijing, Tianjin, Xi'an, Zhengzhou, Shijiazhuang y Jinan, y El proceso de urbanización es rápido. Shandong, Henan y otras provincias tienen un potencial de mercado considerable. Con la apertura de la autopista Taijiu, la construcción de los puentes de las autopistas Fenglingdu y Taiyangdu sobre el río Amarillo y la apertura oficial de las líneas ferroviarias Houxi y Houyue, las condiciones del tráfico entre Shanxi y Beijing, Tianjin, Hebei, Shaanxi, Henan y otros lugares se han vuelto evidentes. Actualmente, ha comenzado la construcción de la autopista de Taiyuan a Yuanping, formando una ruta turística circular desde Beijing-Tianjin-Hebei hasta el este de Shanxi. Los turistas de la región Beijing-Tianjin-Hebei pueden viajar a Shanxi los fines de semana. Por lo tanto, desarrollar el mercado turístico en las zonas circundantes es el principal objetivo de Shanxi en el futuro próximo. En comparación con los recursos turísticos del sur, los recursos turísticos de Shanxi tienen características de audacia, audacia y aventura que no se encuentran en el sur. Muchos lugares escénicos y reservas naturales son buenos lugares para escapar del calor del verano y regresar a la naturaleza. ser utilizado como guía para que Shanxi desarrolle las condiciones favorables de las zonas costeras del sudeste y del mercado turístico del sur.
(2) Problemas en el desarrollo de los recursos turísticos regionales
En primer lugar, existe una gran ceguera en el desarrollo de los recursos turísticos locales y falta una orientación unificada y Orientación en la construcción de proyectos turísticos. En los últimos años, el número de proyectos turísticos invertidos por los gobiernos locales y las masas ha aumentado gradualmente, lo que demuestra que las características de la industria del turismo de baja inversión, resultados rápidos, altos retornos y bajos riesgos han despertado el interés de los gobiernos locales y las masas. . Sin embargo, debido a la falta de análisis científico y comprensión de las características de la demanda del mercado turístico, existe una gran ceguera en el desarrollo de los recursos turísticos locales y la construcción de proyectos turísticos. Algunos proyectos se repiten mucho, son de baja calidad y calidad y no pueden satisfacer las necesidades del mercado. Por ejemplo, la locura por los paisajes creados por el hombre que comenzó en todo el país hace algún tiempo ya ha afectado a todas las partes de Shanxi. En muchos lugares, el paisaje creado por el hombre es tosco y caótico en contenido, forma y producción, no resiste el escrutinio y hace que los turistas lo miren uno tras otro, lo cual resulta aburrido. Este tipo de lugar escénico puede obtener temporalmente algunos beneficios, pero sus características inherentes determinan su corto ciclo de vida, por lo que su éxito no puede durar mucho, lo que resulta en un desperdicio de recursos financieros. Además, muchos paisajes artificiales suelen estar adheridos a los recursos turísticos naturales o culturales originales, destruyendo las características y la imagen de los recursos originales. Por lo tanto, el departamento de turismo estadounidense de Shanxi necesita urgentemente enderezar los canales de gestión y llevar a cabo una guía de planificación unificada y estudios de viabilidad integrales sobre el desarrollo de todos los recursos turísticos
En segundo lugar, en el proceso de desarrollo regional de los recursos turísticos, el El mecanismo de gestión no es fluido, hay una falta de planificación y coordinación general y existe un fenómeno de gestión multipartidaria y gestión independiente. Puede haber cinco agencias de gestión al mismo nivel pero no subordinadas entre sí en un lugar escénico, a saber, la Oficina de Administración del Área Escénica, la Oficina de Reliquias Culturales (Oficina de Administración), la Oficina de Asuntos Religiosos (oficina), la Oficina de Turismo y la gobierno local. Debido a sus diferentes sistemas de gestión, diferentes prioridades e intereses de inversión, la inversión y la construcción en lugares pintorescos pueden no estar coordinadas. Por ejemplo, el área escénica de Yikou es uno de los 40 mejores lugares escénicos del país. La cascada está administrada por la Oficina del Área Escénica, que invierte mucho dinero en el barco terrestre y la Gran Muralla de la dinastía Qing. administrado por la Oficina de Reliquias Culturales y se consideran reliquias culturales ordinarias y no se han centrado en el desarrollo y la construcción de lugares escénicos no se pueden llevar a cabo simultáneamente, lo que afecta la exhibición del valor de los lugares escénicos. Esta situación de gestión caótica y baja eficiencia preocupa seriamente la planificación racional del desarrollo y los recursos turísticos de Shanxi en Estados Unidos. En segundo lugar, la falta de conexiones regionales y de coordinación entre las zonas turísticas conduce a una competencia ciega entre las zonas turísticas y dificulta la formación de rutas turísticas fluidas, lo que es extremadamente perjudicial para el desarrollo de los productos turísticos.
Cuatro. Contramedidas para el desarrollo regional de los recursos turísticos en Shanxi
Del análisis anterior, podemos ver que el desarrollo de las áreas turísticas estadounidenses en Shanxi todavía se encuentra en la etapa generativa de desarrollo. Según la experiencia, en esta etapa, las medidas clave para la industria turística son principalmente enriquecer la estructura de atracciones y fortalecer la construcción de atracciones. Las estrategias de desarrollo específicas son las siguientes:
(1) Adoptar diferentes modelos de desarrollo regional de acuerdo con el principio de priorizar el desarrollo y asegurar puntos clave.
Debido a los limitados recursos financieros y materiales para el desarrollo de los recursos turísticos regionales, es imposible adoptar un enfoque integral que cubra todos los aspectos. Por lo tanto, al formular políticas de desarrollo turístico y seleccionar inversiones para proyectos, las estrategias de desarrollo prioritarias deben implementarse primero en algunas áreas con alta calidad de recursos y buena base turística. Shanxi tiene más de 20 millones de yuanes de fondos disponibles para el desarrollo turístico cada año. Los fondos de estas diferentes fuentes deben utilizarse concentradamente para centrarse en apoyar la construcción de lugares escénicos clave, realizar análisis e investigaciones integrales, realizar una planificación general y unificar el diseño. Desde la perspectiva del desarrollo regional de los recursos turísticos de la provincia, en la actualidad se ha formado básicamente el patrón de ocho áreas turísticas principales, con Datong, Yangzhou, Taiyuan, Linfen y Yuncheng como cuerpos principales. Cada zona turística tiene diferentes niveles de riqueza y desarrollo de recursos, y se deben adoptar diferentes modelos de desarrollo de recursos turísticos:
1. Modelo único de desarrollo del interior
En un país donde el desarrollo económico está relativamente atrasado. y turismo En áreas donde el grado de desarrollo de recursos no es alto, los recursos financieros y materiales limitados sólo pueden concentrarse para desarrollar una o dos atracciones turísticas con alto valor patrimonial y altos niveles. Los destinos turísticos desarrollados centralmente se consideran el polo de crecimiento de todo el desarrollo turístico regional. El desarrollo de los recursos turísticos regionales puede ser impulsado por el aumento y la mejora de sus propias capacidades de desarrollo, formando una estructura de telaraña del sistema del interior con un único centro turístico como. el núcleo. Por ejemplo, la zona turística de Luliang está ubicada en las montañas Luliang, económicamente atrasadas, y la industria del turismo acaba de comenzar. En el futuro, el Área Escénica del Norte de Wudang, un lugar escénico nacional, debe considerarse como un proyecto clave de inversión y desarrollo para construir instalaciones de apoyo, mejorar las condiciones del tráfico y ampliar su influencia.
También se puede desarrollar conjuntamente con la Reserva Natural de Pangquangou, no muy lejos, y su expansión de la escala turística impulsará el desarrollo turístico de la zona turística de Liangquan.
2. Secuencia jerárquica
Las zonas turísticas de Taiyuan, Datong y Xinzhou son zonas turísticas con un alto valor de recursos turísticos y un alto grado de desarrollo. Cuando la industria del turismo se desarrolle a cierta escala, se formarán uno o varios centros turísticos de varios niveles. Estas atracciones turísticas centrales tienen fuertes funciones de distribución en la región. Restringe la función, escala y dirección de desarrollo de las áreas turísticas. El desarrollo de recursos de estas áreas turísticas debe basarse en las atracciones turísticas centrales. Sobre la base de la mejora continua de las funciones de las atracciones turísticas centrales, centrarse en el desarrollo y la construcción de recursos turísticos con enorme potencial como polos de crecimiento secundarios y formar gradualmente centros turísticos. , centros turísticos secundarios y turismo La estructura espacial del interior permite el desarrollo integral del turismo regional. Por ejemplo, el área turística de Xinzhou y el área escénica del monte Wutai son los centros turísticos de primera clase en Xinzhou. Aunque otras atracciones turísticas de la zona se han desarrollado en diversos grados, aún no han alcanzado la escala de atracciones como el Monte Wutai. En el futuro, además de seguir desarrollando la cima del monte Wutai, abrir la carretera desde la ciudad de Taihuai hasta la cima del monte Wutai y mejorar las instalaciones de servicio en todas las cimas del monte Wutai, también deberíamos acelerar el desarrollo de Guanyin. El área escénica de la montaña Luya y la ciudad antigua de Daixian (una ciudad histórica y cultural nacional) Fortalecer la conexión con el área escénica de la montaña Wutai, formar un gran círculo turístico con la montaña Wutai como centro y promover el área turística de Xinzhou a un nivel superior. .
3. Modelo de desarrollo multinúcleo y ***
En una zona turística con múltiples núcleos turísticos con diferentes características, escalas similares y funciones complementarias, se debe dar pleno juego a cada uno de ellos. Las características funcionales y las ventajas de recursos del centro de visitantes forman una red de colecciones de centros en el interior de múltiples centros de visitantes, que promueven conjuntamente el desarrollo de los recursos turísticos regionales. Por ejemplo, la zona turística de Yuncheng tiene muchos destinos turísticos de alto nivel: el templo Jiezhou Guandi, el palacio Ruicheng Yongle, el área escénica de Wulaofeng y la reserva natural de la montaña Lishan Yunmeng. Estas atracciones turísticas ya tienen cierto atractivo; en segundo lugar, en los últimos años, los proyectos desarrollados conjuntamente por Yellow River Tour y la provincia de Henan también han mostrado un gran potencial. Por lo tanto, la zona turística de Yuncheng debe continuar mejorando proyectos como el Tour del Río Amarillo y el Tour de la Ciudad Natal de Guan Gong, desarrollar vigorosamente el turismo, las vacaciones de verano, el descanso y la investigación científica en el Área Escénica de Wulaofeng y la Reserva Natural de Lishan, y reparar la Torre Yongji Stork. y el Pabellón Tang Kaiyuan Tieniu y la antigua ciudad de Shundu Pingban; fortalecer la cooperación de los lugares escénicos centrales, desarrollar rutas turísticas circulares y desarrollar conjuntamente el mercado turístico interno de defensa nacional.
(2) Seleccionar el mercado objetivo, desarrollar recursos y construir instalaciones acordes al mercado.
El desarrollo y la construcción de recursos turísticos deben basarse en la demanda del mercado, seguir ciertos principios del mercado, partir de la realidad, seleccionar mercados objetivo y realizar operaciones de mercado de manera decidida y específica. Por tanto, posicionar correctamente el mercado objetivo turístico es un factor clave para el desarrollo exitoso de los recursos turísticos. En lo que respecta a Shanxi, en comparación con el turismo interno, el desarrollo del turismo internacional todavía enfrenta varias dificultades a corto plazo. El aumento de los ingresos en divisas procedentes del turismo a menudo requiere más costos que los ingresos del turismo interno. Por lo tanto, en el futuro, Shanxi no debería centrarse en el turismo internacional, sino en el desarrollo del mercado turístico interno, centrándose en el turismo interno y desarrollando el turismo de masas. Crear una variedad de formas y proyectos turísticos que sean populares entre las masas, fortalecer aún más la publicidad y promoción de los turistas nacionales, proporcionar condiciones turísticas convenientes para los turistas comunes, crear activamente condiciones para el desarrollo del turismo internacional y utilizar el turismo interno para impulsar el Desarrollo constante del turismo internacional. Con base en los recursos turísticos de Shanxi, las condiciones operativas básicas de la industria turística y las tendencias de desarrollo de los mercados turísticos nacionales e internacionales, el autor cree que el posicionamiento de Shanxi y el mercado objetivo del turismo estadounidense deberían ser: tomar el turismo interno como el cuerpo principal, cultivar gradualmente condiciones de apoyo para ingresar al mercado internacional, y el turismo interno impulsa el desarrollo del turismo internacional.
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