¿Cómo ser un programador eficiente?

Resumimos varios puntos clave para mejorar la eficiencia

Primero, aprende a administrar el tiempo

El día sólo tiene 24 horas y debes comer y dormir. siempre es limitado, por lo que cómo mejorar la eficiencia se vuelve muy importante.

La clave para la gestión del tiempo es poner lo primero en primer lugar. En la matriz de gestión del tiempo, las cosas se pueden dividir en cuatro categorías según su importancia y urgencia: importante y urgente, importante y no urgente, no urgente e importante, y no urgente y no importante. Se debe dedicar mucho tiempo a cosas que son importantes pero no urgentes, porque sólo así el número de cosas urgentes seguirá disminuyendo.

En segundo lugar, aprenda a autorizar el trabajo

Aprender a autorizar el trabajo no es solo lo que los líderes tienen que hacer, los programadores comunes de primera línea también deben tener esta conciencia, de lo contrario se verán abrumados por una gran cantidad de cosas urgentes, sin importancia o Si está ocupado con cosas que no son urgentes ni importantes, su eficiencia no será alta.

Muchos programadores que son nuevos líderes tienen miedo de dejarse llevar. Muchas cosas los abruman, causando una carga excesiva. Debes saber que los líderes necesitan mejorar la eficiencia general dentro de sus propias responsabilidades en lugar de estar ocupados con el procesamiento. Varias tareas;

Los programadores de primera línea también encontrarán muchas tareas sin importancia. Por ejemplo, a veces el producto le preguntará algo, a veces el proyecto le preguntará algo o se le preguntará. participar en algunas tareas innecesarias Durante la reunión, el alcance de las responsabilidades debe estar claramente definido, y a aquellos que deban negarse se les debe pedir que busquen a alguien dentro del alcance de sus responsabilidades para encargarse de ello.

Nunca seas ni un buen viejo ni un malo.

En tercer lugar, los requisitos y los detalles del proyecto deben aclararse antes de tomar medidas.

Como la parte que realiza los requisitos, los programadores deben transmitir los requisitos al demandante (ya sea el producto , operación o jefe) Comprenda completamente los requisitos. Si los requisitos no son claros, debe dejar que la otra parte los aclare primero y luego desarrollarlos después de tener un documento de requisitos claro.

Creo que todos se han encontrado con productos u operaciones o gerentes de proyectos poco confiables. Si los requisitos no se aclaran y aclaran antes del desarrollo real y luego se vuelven a trabajar, se desperdiciará mucho tiempo y eficiencia. bajo.

Se puede decir que se debe a la falta de fiabilidad del lado de la demanda, pero si los propios programadores tienen esta conciencia, se evitarán muchos riesgos.

Además, si encuentra ambigüedades o riesgos durante el proceso de desarrollo, debe proporcionar comentarios y comunicación a las personas relevantes sin demora.

Cuarto, no reinventar la rueda

Todos los programadores deben comprender el principio de no reinventar la rueda. Para completar rápidamente los requisitos, las funciones existentes se pueden encapsular y reutilizar sin tener que reinventarlas. reinventar la rueda.

De hecho, todavía hay muy pocas personas que realmente puedan fabricar ruedas. Es muy bueno poder usar ruedas maduras con mucha habilidad y poder lograr una personalización precisa sobre esta base. todavía se aplica en el trabajo diario en muchos niveles.