Construir una cultura de celebración
Welsh dijo una vez: "Me gustaría dar un pequeño consejo a los directivos, es decir, cuando den cada paso hacia la meta, no olviden celebrar el progreso del trabajo con el equipo y elogie el paso más cercano a la meta... A través de recompensas y celebraciones genuinas, los líderes crean una atmósfera inspiradora que beneficiará a la empresa."
Por ejemplo, cuando todavía trabajaba en Strange Cuando estaba. Un pequeño supervisor en el Laboratorio de Plásticos, cada vez que negociaba un pedido de quinientos dólares con los miembros de su equipo, iba a beber cerveza para celebrar.
No sólo pusieron el nombre de cada cliente de $500 en la pared, marcándolo como el "Club de los Quinientos Dólares", sino que también decidieron volver a celebrarlo siempre y cuando se agregaran diez nuevos nombres al club. .
Al final, el negocio de los plásticos creció a un ritmo asombroso, alcanzando una escala de 26 millones de dólares. A la edad de treinta y dos años, Oversh fue ascendido a director general de negocios más joven de Qiji.
La fuente de datos anterior es Manager Monthly, número 32, 2007.07.
Lo siguiente es lo que comparte Zhou Mingda----
A medida que pasan los años, muchos procesos y trabajo duro serán olvidados, solo las escenas de celebración, elogios, risas, la escena. de expresar gratitud y bendición unos a otros permanecerá en nuestra memoria para siempre.
A excepción de unas pocas personas, la vida de la mayoría de las personas es en realidad muy normal. Repiten casi la misma vida y trabajo todos los días. Hay pocos cambios importantes en unos pocos años o incluso décadas. en realidad está lleno de mundanidad, monotonía y aburrimiento.
Bajo este tono de vida, si alguien o un equipo puede traernos chispas, traernos gloria y traernos celebración, agregará brillo infinito a nuestras vidas y nos brindará un mayor significado y valor en la vida. .
No espere hasta fin de mes o fin de año para alentar y elogiar. De hecho, los líderes deben crear deliberadamente una “cultura de celebración” y elogiar y celebrar siempre que tengan la oportunidad. .
La celebración y los elogios no significan necesariamente comer mucho o gastar mucho dinero. La clave es crear una atmósfera de elogio colectivo, que es celebración. Tal vez sea simplemente comprar un pastel y comerlo juntos, tal vez simplemente invitar a todos a ver una película significativa.
Muchos supervisores o jefes encuentran faltas a las que culpar cada vez que se encuentran con los empleados; cada vez que tienen una reunión, los regañan y les responsabilizan, esto hace que los empleados esquiven cuando ven a sus supervisores y se asusten cuando estos. Escuche reuniones. Vamos, ¿cómo puede haber unidad y fuerza centrípeta?
Al mismo tiempo, muchos jefes suelen preocuparse por la alta tasa de rotación de empleados.
Si podemos crear un hogar cálido y feliz para los empleados, hasta cierto punto, también desempeñará un papel positivo en unir la centrípetaidad de los empleados.