Cómo encontrar y evaluar nuevos transportistas logísticos

1. Desarrolle un formulario de evaluación de KPI y califique a su proveedor de logística una vez al mes. El contenido de la evaluación se puede formular de acuerdo con los requisitos de su empresa. Aquellos que no estén calificados deben rectificarse y aquellos que no estén calificados suspenderán la relación de cooperación.

2. Organizar un simposio empresarial de logística cada año. En primer lugar, es propicio para fortalecer la relación entre nosotros. En segundo lugar, es propicio para construir la posición de su empresa en la cima de toda la cadena logística. usted es el hermano mayor, el hermano menor debe escuchar al hermano mayor

3 Organizar un simposio de negocios de logística cada año. En primer lugar, es propicio para fortalecer la relación entre ellos. para construir la posición de su empresa en la cima de toda la cadena logística. Si usted es el hermano mayor, el hermano pequeño debe escuchar al hermano mayor. El proveedor de logística que tiene la culpa en su servicio de logística puede emitir un aviso de rectificación por escrito de su problema y, después de que la otra parte haga las correcciones, emitirá un "aviso", "notas" y otros memorandos a todos los proveedores de logística para recordarle al proveedor logístico para evitar cometer el mismo error.

Si necesitas dejar un correo electrónico, te escribiré mi formulario de evaluación de KPI.