¿Cuáles son las "trampas" comunes de las entrevistas? ¿Cómo responder para evitar "trampas"?
Hoy en día hay demasiadas "estrategias de entrevista" y los "trucos" vuelan por todas partes, creando un flujo interminable de "consejos para la entrevista". El currículum está bien empaquetado, la lógica está bien entrenada y todo. -El rendimiento del sitio es bueno, pero la capacidad de trabajo real no coincide con el espíritu de equipo. No importa lo astuto que sea el zorro, no puede escapar de la mirada del viejo cazador. Especialmente el personal técnico que está siendo contratado debe hablar con profesionalidad y claridad. Si el entrevistador te hace estas tres preguntas, el pozo es demasiado profundo y es fácil revelar tus defectos.
¿Alguien más tiene algún malentendido sobre ti?
Esta pregunta es demasiado "ticulosa". La pregunta es: "¿Quién no está satisfecho con las quejas, quién no se siente incomprendido por su jefe, quién no está triste porque sus buenas intenciones son consideradas como hígado y pulmones de burro?
Este tipo La pregunta "cálida" puede fácilmente despertar su resentimiento. Tengo la necesidad de hablar en el acto. Esto definitivamente no es "preguntar", es simplemente "preguntar". Al contrario, lo que se pone a prueba es tu autoconciencia y tu comprensión del mundo exterior.
Recuerda: cuanto más te malinterpretan los demás, más se demuestra que no es un problema de otros, sino de otros. tu propio problema Sin un sentido de reflexión y autoconciencia, será difícil hacer un buen trabajo en el futuro. Las personas que están llenas de quejas son personas que son incomprendidas por los demás, personas que no agradan a sus jefes y. equipos y personas que no son buenas para hacer las cosas.
¿Plan de preproducción del proyecto 2?
Esta pregunta es tan "de primera categoría" que fascina a muchos solicitantes de empleo. La cálida brisa los emborracha y responden sin cesar. La pregunta parece muy simple, pero en realidad tiene un trasfondo, y el índice del pozo oculto es de cuatro estrellas.
El entrevistador preguntará. : "¿De qué proyectos ha sido responsable o en los que ha participado?" "Esta pregunta es de muy" alto nivel ". Muchos solicitantes de empleo la "empaquetarán". ¿Quién no ha participado en algunos proyectos? ¡Puede "guardarla" mostrando las partes familiares al entrevistador!
Si el entrevistador pregunta inmediatamente: "¿Cuántos planes hay en la etapa inicial de este proyecto?" Muchos solicitantes de empleo se sentirán confundidos y comenzarán a pensar: en realidad solo soy responsable de una parte de este proyecto. Aprendo de la experiencia y tengo cierta comprensión del funcionamiento de todo el proyecto, pero no conozco las diversas soluciones demostradas en el documento. etapa temprana.
¿Cuál es la lógica del entrevistador? Muchos solicitantes de empleo saben cómo hacer este proyecto, pero no saben por qué. Esto equivale a "saberlo pero no saber por qué". Este tipo de problema de "cometer crímenes contra el viento" puede demostrar claramente que usted no es el personal principal de este proyecto. Solo sabe cómo hacerlo, pero no conoce la lógica detrás de esto. oculto.
¿Qué problemas ocurrieron durante la operación de los tres proyectos y cómo los resolvieron?
Este tipo de problema tiene una fuerte "sensación de inmersión". ¿Quién no se ha encontrado con varios problemas? Demasiado "trivial". Definitivamente enumerará algunos de los problemas que ha encontrado, hablará sobre ellos y "pondrá en práctica" su espíritu heroico de "cambiar el rumbo". Puedes caer fácilmente en esta trampa "Samsung".
Espera, la pregunta aquí es "¿cómo lo resolviste", no cómo lo resolviste? Si todo lo que respondes son asuntos triviales y te has vuelto "adicto profesionalmente", entonces caerás en un pozo oscuro.
¿Cuál es la lógica del entrevistador? No quieren oírte hablar de tu "adicción", pero quieren oírte describir la dificultad del problema y si tienes sentido del trabajo en equipo. No sólo ponen a prueba tu comprensión del problema y la profundidad de tu problema. pensamiento, pero también tu capacidad de integrarte en un equipo para resolver problemas juntos.