Red de conocimiento informático - Conocimiento del nombre de dominio - Cómo gestionar el proceso de posimpresión, costos, mano de obra, arreglos y ahorro de mano de obraLa tendencia de informatización, automatización y modernización de la gestión ERP en la industria gráfica de mi país 1. ¿Qué es el software de gestión ERP en la industria gráfica? En la era actual de integración económica global y competencia internacional intensificada. La industria gráfica también se enfrenta a una feroz competencia. Ahora las imprentas quieren seguir siendo invencibles. El progreso y el desarrollo no se pueden detener. Y las empresas quieren desarrollarse. Debe existir un modelo de gestión basado en la información, automatizado y moderno. Por lo tanto... es imperativo que la industria gráfica adopte un conjunto de sistemas de gestión empresarial científicos y modernos de conformidad con la ley. "ERP" es la abreviatura del inglés Enterprise Resources Planning. Que significa "planificación de recursos empresariales". Se basa en la tecnología de la información. Con ideas de gestión sistemática. Conecte información de toda la empresa. Esto permite compartir información y optimizar recursos. Y proporciona una herramienta de gestión avanzada para servicios de información automáticos modernos para la gestión empresarial. Es la guía de la industria manufacturera de procesamiento. Planificar la conexión entre recursos materiales, recursos financieros, recursos de tiempo y recursos de información para las empresas y proporcionar a las empresas una gestión científica y moderna avanzada. Este es el software de gestión ERP para la industria gráfica. 2. ¿Cuál es la tendencia actual de desarrollo de ERP en la industria gráfica de mi país? Las brechas y deficiencias de la industria gráfica de mi país: 1. El valor total de la producción de impresión per cápita, la propiedad de papel y cartón es de 30 dólares estadounidenses y 50 kilogramos respectivamente, que son muy inferiores al nivel promedio de los países desarrollados; el desarrollo está desequilibrado y la falta de capacidades internacionales Las empresas centrales locales con competitividad e influencia de marca tienen una capacidad de producción de impresión relativamente excesiva, una capacidad de producción insuficiente para productos de alta gama, métodos de crecimiento irrazonables y las contradicciones estructurales industriales aún no se han resuelto fundamentalmente. Las contradicciones estructurales en la industria no se han resuelto fundamentalmente; 3. Las empresas locales tienen capacidades de innovación independientes insuficientes y bases de I + D débiles, y existe una brecha con las empresas extranjeras avanzadas en términos de gestión de calidad, tecnología de procesos, estándares de productos, etc.; 4. Los empleados son de alta calidad y existe una relativa escasez de talentos gerenciales altamente calificados y orientados a la exportación, y existe una necesidad urgente de establecer un sistema completo de capacitación, evaluación y certificación vocacional para mejorar la asignación de recursos humanos en la industria; 5. La falta de métodos de gestión científica y la influencia de la marca; 5. La falta de competitividad de las empresas locales de columna vertebral internacional y la influencia de la marca. Falta de métodos de gestión científica y canales fluidos de la cadena de suministro y comercialización. 6. No utilizar de manera razonable y correcta los medios de competencia de información empresarial: ERP. Con la implementación integral de la industria de la información en la industria de la impresión, se implementan la "fabricación de planchas CTP, la impresión offset y la encuadernación vinculada". Al mismo tiempo, la industria de la impresión se está desarrollando hacia los "tres máximos": alta precisión, alta eficiencia y alto color, así como hacia los "tres no" nuevas tecnologías: impresión offset sin agua, transmisión sin eje y mantillas sin costuras. -Los procesos de procesamiento de impresión y encuadernación avanzarán hacia el desarrollo de la dirección de la automatización del acabado de superficies de alta velocidad, multifuncional y alta precisión. En la era de la impresión digital, la implementación de estas importantes políticas y la promoción del desarrollo de la industria de la impresión deben considerar la implementación de una gestión ERP moderna como un gran avance. La industria de la impresión es una industria tradicional. Desde la invención de la impresión Bi Sheng hasta la publicación electrónica actual, la industria de la impresión ha experimentado un largo proceso de desarrollo. En este proceso de desarrollo, hay muy pocas oportunidades para cambios verdaderamente revolucionarios. Cuando las computadoras se utilizan en la producción en la industria de la impresión, los verdaderos principios de la industria de la impresión no han cambiado. La industria de la impresión siempre ha sido una industria alejada del ERP, y los jefes de la industria de la impresión también han estado en el banquillo. Sin embargo, en los últimos años, con el desarrollo de la tecnología de fabricación automatizada de planchas CTP en la industria de la impresión, los jefes de la impresión han comenzado a suplicar que los equipos de información avanzados se conviertan en beneficios económicos reales. El ERP ha comenzado silenciosamente a calentarse en la industria de la impresión. La razón fundamental es esa: competencia despiadada. Los requisitos de calidad de impresión son cada vez más altos, pero las ganancias son cada vez menores. La industria gráfica atraviesa una era de feroz competencia. Recursos insuficientes de los clientes, precios bajos continuos, un aumento sustancial de las variedades, una disminución general de la producción, ciclos de entrega cada vez más cortos y dificultades para retirar fondos, todo lo cual ha causado una presión sin precedentes sobre el personal directivo de las imprentas. En ese momento, la industria gráfica tradicional parecía haber descubierto repentinamente de la noche a la mañana que debía buscar espacio para ahorrar costos y perseguir mayores márgenes de ganancias a partir de la informatización, la automatización y la gestión moderna.