Informe financiero anual ppt
El siguiente es el ppt del informe financiero anual que he compilado para usted. Espero que estos artículos de muestra puedan ayudarlo. Hay más información disponible en el sitio web del ensayo de muestra, lea y preste atención.
Informe financiero anual ppt (1)
1. Cuentas financieras anuales 200x
El año 200x es un año crítico en la historia de desarrollo de xx empresa. Con una toma de decisiones sabia y un liderazgo correcto, la línea de producción atrasada xx se eliminó por completo y la línea de producción xx se puso oficialmente en producción. Bajo el liderazgo del equipo de gobierno y partido de la empresa, todos los empleados se unieron para llevar adelante el espíritu xx de ". excelencia, superación personal, creación y progreso" y continuar Guiados por la Tercera Sesión Plenaria del XVI Comité Central del Partido Comunista de China y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", y apuntando a las diversas tareas propuestas por el En el Tercer Congreso de Trabajadores de la empresa, cambiaremos aún más nuestros conceptos, nos centraremos en la gestión, reduciremos los costos y superaremos los cortes de energía y el aumento de los precios de las materias primas. Afectados por muchos otros factores desfavorables, hemos mejorado continuamente el sistema de responsabilidad económica y la gestión de las estrellas del trabajo. Y hemos trabajado duro para mejorar nuestras capacidades internas. A pesar del fuerte aumento de los precios de diversas materias primas y combustibles y de la competencia cada vez más cruel en el mercado, hemos logrado resultados notables.
En 200x, la empresa produjo xx,52 toneladas, un aumento de 214.505,5 toneladas con respecto al año anterior, un aumento de 26,29 toneladas en ventas, xxx,52 toneladas, un aumento de 207.310,70 toneladas con respecto al año anterior, un los ingresos por ventas anuales fueron de xxx,14 millones, un aumento de 155,8361 millones de yuanes, un aumento de 28,09 yuanes con respecto al mismo período del año anterior; las ganancias e impuestos obtenidos fueron de xx8,9 millones de yuanes (incluida la Compañía Gaoxiang); ), una disminución de 7,825,4 millones de yuanes, una disminución de 11,46 yuanes en comparación con el año anterior.
(1) Estado de finalización de costos
1. En 200x, el costo unitario de fabricación de xx fue de xxx,18 yuanes, un aumento de 29,28 yuanes y 17,44 yuanes con respecto al año anterior.
Las principales razones del aumento de los costos:
A. El precio unitario promedio de xx es de 459,89 yuanes, un aumento de 165,99 yuanes con respecto al mismo período del año pasado, un aumento de 56,48 yuanes, lo que hace que el costo de xx por tonelada aumente en 22,84 yuanes;
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b El consumo de energía unitario de xx es de 104,40 kilovatios-hora, un aumento de 7,22 kilovatios-hora. el mismo período del año pasado, lo que provocó que el costo de xx por tonelada aumentara en 3,32 yuanes;
c. El precio unitario de la electricidad de xx es de 0,46 yuanes, un aumento de 0,03 yuanes con respecto al mismo período del año pasado. , lo que provocó que el costo de xx por tonelada aumentara en 3,13 yuanes.
El paso a paso y el costo unitario de cada variedad xx son los siguientes:
(1)xx: 35,52 yuanes, un aumento interanual de 3,57 yuanes , un aumento de 11,17 yuanes
( 2)xx: 189,28 yuanes, un aumento interanual de 30,59 yuanes, un aumento de
(3)xx: 172,96 yuanes, un aumento interanual de 15,89 yuanes, un aumento de 10,12;
(4)xx: 171,38 yuanes, un aumento interanual de 23,46 yuanes, un aumento de 15,86;
(5)xx: 205,62 yuanes, un aumento interanual de 30,59 yuanes, un aumento de 17,48 yuanes.
Hogar de funcionarios públicos, funcionarios públicos nacionales ***Tongtiandi
2. Gastos de ventas: se incurrió en xxx5.300 yuanes durante todo el año, una disminución interanual de 588.100 yuanes, una disminución de 10,48; toneladas xx Los gastos de venta fueron de 6,63 yuanes, una disminución interanual de 0,23 yuanes, una disminución de 3,35 yuanes.
3. Gastos administrativos: se incurrió en xx8.300 yuanes durante todo el año, un aumento de xxx3.100 yuanes, un aumento del 5,44% interanual; los gastos administrativos por tonelada xx fueron de 46,92 yuanes. un aumento de xx,88 yuanes, un aumento de xx,88 yuanes interanual, principalmente Es la tarifa de alquiler pagada a xx empresa.
4. Gastos financieros: se incurrieron en xxx,49 millones de yuanes durante todo el año, un aumento de xx,23 millones de yuanes año tras año, un aumento de 23,35 yuanes por tonelada xx fueron 6,01 yuanes; , un aumento de x.50 yuanes interanual, un aumento de xx.26.
(2) Estado de finalización de ganancias
En 200x, la empresa obtuvo una ganancia de xxx9.900 yuanes (incluida xx empresa xx9.900 yuanes), una disminución interanual. de 9.282 millones de yuanes, una disminución de xx. 44. Las principales razones de la disminución de las ganancias:
1. El precio unitario promedio de xx aumentó en xxx,99 yuanes en comparación con el mismo período del año pasado. afectando las ganancias en 17,2978 millones de yuanes;
2. El aumento en xx afectó las ganancias en 251,44 yuanes 10.000 yuanes
3. xxxx, afectando las ganancias de 1,2135 millones de yuanes
Con base en los factores anteriores, excluyendo el precio unitario xx, el volumen de ventas y otros factores que aumentan las ganancias, se logró una ganancia anual de xx9,900 yuanes,
(3) Estado de finalización de impuestos p>
Los impuestos pagaderos en 200x (impuesto al valor agregado, impuesto comercial, impuesto a la construcción urbana y recargo educativo) fueron de 22,3692 millones de yuanes (incluida xx empresa), un aumento interanual de xxx,65 millones de yuanes, un aumento de x.96. El impuesto real pagado durante el año fue de xx.80 millones de yuanes, y la tasa impositiva promedio del impuesto al valor agregado empresarial fue de x.74.
(4) Activos, pasivos y capital
1. Los activos totales al final de 200x eran xxx8.300 yuanes, un aumento interanual de xxx1.500 yuanes , un aumento de 6,53.
1) Los activos circulantes totalizaron xx4.500 yuanes al final del año, un aumento interanual de xx7.500 yuanes.
2) Las inversiones a largo plazo totalizaron; xxx0.500 yuanes al final del año, una disminución interanual de xx.000.000 yuanes
3) Los activos fijos totalizaron xxx3.300 yuanes al final del año. aumento interanual de xxx,40 millones de yuanes.
2. Los pasivos totales al final de 200x eran xxx6.100 yuanes, un aumento interanual de xx2.300 yuanes, un aumento de 8,06.
1) Los pasivos corrientes ascendieron a xxx6.100 yuanes al final del año, un aumento interanual de xxx2.300 yuanes.
2) Los pasivos a largo plazo totalizaron; xx,00 millones de yuanes al final del año, una disminución interanual de xx.
3. El capital total del propietario al final de 200x fue de xx2200 yuanes, un aumento interanual de xxx9200 yuanes, un aumento de 2,86.
(5) Gastos de bienestar de los empleados
La provisión para gastos de bienestar de los empleados para todo el año de 200x fue de xxxxx,99 yuanes, una disminución interanual de xxx,75 yuanes , una disminución de 2,94.
El gasto en diversas tasas de asistencia social fue de xxxxx,90 yuanes, una disminución interanual de xxxx,70 yuanes, una disminución de 11,63 yuanes.
Entre ellos:
1. Los gastos médicos de los empleados son de xxxx,00 yuanes, una disminución interanual de xxxx,50 yuanes, una disminución de x,74 <; /p>
2. Hijo único
3. Gasto en subsidios de gas xxxx.00 yuanes, una disminución interanual de xx.10 yuanes, una disminución de 5,12 yuanes
> 4. Otros gastos: xxx,30 yuanes, un aumento de xxx,30 yuanes interanual, un aumento de 69,12 yuanes.
(6) Indicadores de evaluación financiera
1. Ratio activo-pasivo: xx,49, un aumento interanual de 1,02
2. Ratio circulante: xx,69, un aumento interanual de 4,17
3. Ratio rápido: xx,91, un aumento interanual de 0,69; 4. Tasa de rotación de inventario: xxx, un aumento interanual de 309,91
5. Índice de cuentas por cobrar: xxx, un aumento interanual de 313,77; 6. Tasa de ganancia de capital: xx.13, una disminución interanual de 22,94
7. Tasa de ganancia de costos y gastos: x.23, una disminución interanual de 6,44 <; /p>
8. Tasa del impuesto sobre las ganancias sobre las ventas: xx,47, una disminución interanual de 7,15.
2. Presupuesto financiero para 200x
En 200x, el país seguirá fortaleciendo el macrocontrol y convivirán dificultades y oportunidades.
Frente al entorno de competencia del mercado cada vez más feroz, debemos continuar siguiendo el espíritu central como guía, implementar concienzudamente las intenciones estratégicas del grupo y llevar adelante el espíritu de "excelencia, superación personal, creación, y progreso", ciencia y tecnología Innovación, código abierto y aprovechar el potencial, ser proactivo en tiempos de crisis, ser frugal y estricto, cambiar aún más los conceptos, perseguir el desarrollo a través de la reforma, crear beneficios a través de la ciencia y la tecnología y continuar implementando una serie de métodos de gestión eficaces como el sistema de responsabilidad económica y la gestión post-estrella.
Implementar la gestión del benchmarking objetivo y acelerar la formación de diversos talentos.
Mientras garantizamos el cumplimiento de los objetivos de producción y operación de 200x, nos esforzaremos por construir xx lo antes posible y confiaremos en la innovación para promover la fortaleza bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo y a través de la unión. Estamos seguros de que los esfuerzos de todos los empleados tienen la capacidad de completar los objetivos de producción y operación para todo el año: producción y ventas de xxx millones de toneladas, y ganancias e impuestos de xxx millones de yuanes.
Basándonos en la política de trabajo y los objetivos de la empresa para este año, combinados con el desempeño real del año pasado y el pronóstico del mercado de este año, hemos descompuesto e implementado cada indicador uno por uno y organizamos el presupuesto financiero de este año de manera realista.
(1) Presupuesto de costos
En 200x, la producción planificada es de $$$$ millones de toneladas. El costo unitario promedio de fabricación del cemento se presupuesta en xxx,93 yuanes. requiere una reducción real de xx en comparación con el año anterior.
1. Paso a paso y presupuesto de costes unitarios de xx para cada variedad.
(1)xx: el costo unitario es xx,12 yuanes, que debe ser 1,40 yuanes menos que el año anterior
(2)xx: el costo unitario es; xxx,84 yuanes, que debe ser inferior al del año anterior. La reducción real anual es de 9,44 yuanes.
Entre ellos: xx costo unitario xxx,35 yuanes; xxx costo unitario xxx,37 yuanes.
(3)xxx: el costo unitario es xxx,95 yuanes, que debe ser xxx01 yuanes menos que el año anterior
(4)xxx: el costo unitario es; xxx,61 yuanes, que debe ser inferior al del año anterior. La disminución anual real fue de 20,01 yuanes.
2. Gastos de venta de productos: presupuesto anual de xxx millones de yuanes.
3. Gastos de gestión: el presupuesto anual es de xx millones de yuanes.
4. Gastos financieros: presupuesto anual de xxx millones de yuanes.
(2) Presupuesto de impuestos y ganancias de los funcionarios públicos del hogar, funcionario público nacional *** Tongtiandi
1. Ventas planificadas de xx millones de toneladas en 200x, presupuesto de precio de venta unitario promedio anual de xx El presupuesto anual de ingresos por ventas es de xxx,43 yuanes, el presupuesto anual de ingresos por ventas es de xxx millones de yuanes y el presupuesto de ganancias total es de xxx millones de yuanes.
2. El presupuesto anual para impuestos (incluido el impuesto al valor agregado, el impuesto comercial, el impuesto a la construcción urbana y el recargo educativo) es de xx millones de yuanes.
3. El presupuesto anual total de beneficios e impuestos es de xx millones de yuanes.
Estimados representantes: El objetivo de 200x ha sido claramente definido. Cabe señalar que este objetivo se basa en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, combinado con la producción y el rendimiento operativo en 200x, y en respuesta. a la grave situación del mercado y la situación del grupo en 200x. Los objetivos de eficiencia requeridos por la empresa se formulan mediante análisis cuidadosos y cálculos científicos.
En el nuevo año, debemos intensificar los esfuerzos de reforma, centrarnos en la gestión interna y expandir los mercados externamente. Durante la ejecución del presupuesto, debemos abrir fuentes y aprovechar el potencial, ser frugales y estrictos, y controlar estrictamente. xx costos y esforzarse por Reducir el costo de compra de materias primas y materiales combustibles, movilizar completamente el entusiasmo del personal de marketing, reducir las cuentas por cobrar, promover el retiro de fondos, controlar estrictamente diversos gastos, centrarse en el marketing, la expansión del mercado, la gestión y promover la eficiencia y todos los empleados se unirán como uno solo, unificar nuestro pensamiento, ejercer activamente el espíritu de propiedad, participar en la gestión de producción y operación de la empresa, resumir la experiencia, aclarar objetivos, garantizar el cumplimiento exitoso de los objetivos de producción y operación en 200x y esfuérzate por crear xxx.
Informe Financiero Anual ppt(2)
Durante más de un año, con el apoyo de los líderes y diversos departamentos de la empresa, y gracias al esfuerzo conjunto de todos los miembros financieros, se elaboraron diversos informes. se han cumplido con éxito los indicadores establecidos.
Todo nuestro personal financiero es estricto con autodisciplina y gestión estricta. Han realizado mucho trabajo práctico en trabajos financieros básicos, gestión integral del presupuesto, participación en la toma de decisiones comerciales, prestación de servicios de apoyo y fortalecimiento. inspecciones financieras y organización del aprendizaje empresarial, logré los objetivos marcados, logré los resultados esperados, me esforcé hasta cierto punto y mejoré el nivel de gestión financiera.
Desempeño de funciones:
Como director del Departamento de Finanzas, el propósito del trabajo es organizar al personal financiero de la empresa para implementar concienzudamente las regulaciones y políticas financieras nacionales, y organizar diariamente Trabajo de contabilidad financiera y supervisión financiera. Completar a tiempo varios indicadores financieros y tareas laborales asignadas por los superiores.
Mis responsabilidades laborales son:
1. Implementar políticas financieras y económicas y sistemas de contabilidad nacionales, y completar diversas tareas asignadas por los superiores.
2. Organizar la contabilidad y la supervisión, establecer y mejorar el sistema de auditoría de ingresos y prohibir estrictamente la fuga, limitación, goteo y fuga de ingresos.
3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de activos fijos y organizar el trabajo de inventario de activos.
Administre fondos monetarios y otros activos circulantes, verifique la administración de fondos y garantice la seguridad de los fondos.
4. Supervisar la compilación de los materiales de aprobación e informes de atrasos y pérdidas de activos de los usuarios, y acudir de inmediato a los departamentos pertinentes para manejar los procedimientos de aprobación de las pérdidas de activos pendientes.
Responsable de la inspección tributaria y diversos trabajos de coordinación de auditorías.
5. Ser responsable de la autenticidad y legalidad de los informes mensuales, trimestrales y anuales.
Como director, así desarrollo mi trabajo:
1. Potenciar el trabajo financiero básico y la gestión depurada
La información es el nervio de una empresa. La naturaleza científica de estas fuentes de información plantea desafíos para el trabajo básico de las finanzas, especialmente después de que la empresa cotiza en bolsa, las autoridades reguladoras de control fiscal y las inspecciones de auditoría han aumentado, así como la sensibilidad de los inversores a los datos e información financieros, lo que requiere. Por lo tanto, hemos fortalecido el trabajo básico, la contabilidad estandarizada, implementado estrictamente varias regulaciones fiscales y tributarias nacionales y completado varios estados financieros de manera oportuna y precisa para garantizar la autenticidad, exactitud y legalidad de la información contable. .
2. Continuar promoviendo la gestión presupuestaria integral y mejorar la planificación financiera prospectiva
Dado que la preparación de presupuestos integrales parte del plan de negocios e implementa las estrategias capa por capa, con el apoyo de planes de negocios específicos Se recopilan datos presupuestarios y los departamentos profesionales revisan los presupuestos relacionados con el negocio para lograr la unificación de las estrategias operativas y la asignación de recursos de la empresa, y para evitar presupuestos aislados, rígidos y basados en números.
El proceso de descomposición del presupuesto es también un proceso de transmitir la información de los objetivos de la empresa a los empleados de todos los niveles, así como los riesgos y ventajas que enfrenta la empresa, y aclarar las tareas y responsabilidades personales al final. análisis, es un proceso de compromiso nivel por nivel.
Durante el proceso de implementación, se presta más atención al seguimiento del análisis de diferencias y al ajuste oportuno de los datos que no son proporcionales al negocio. Por lo tanto, el trabajo integral de gestión presupuestaria ha logrado resultados iniciales en el último año, guiando. el desarrollo empresarial, la toma de decisiones estratégicas y la asignación integral y efectiva desempeñaron un papel en los recursos.
3. Explorar activamente la transformación de los roles financieros y mejorar los niveles de gestión financiera.
Al observar la situación de desarrollo de la empresa y las oportunidades y desafíos que enfrenta, nuestro personal financiero toma la iniciativa para fortalecerse. la transformación y comprensión de conceptos Con la mejora de la empresa, ya no nos posicionamos como "guardianes económicos" en el sentido tradicional de "limpieza", sino que consideramos el desarrollo de la empresa como nuestra propia responsabilidad, transformamos completamente el papel financiero, transformamos verdaderamente. en "asistentes de personal" y mejorar eficazmente la gestión en todos los niveles, fortalecer la visión de futuro, brindar apoyo a la toma de decisiones de la empresa desde una perspectiva estratégica, hacer sugerencias para el funcionamiento y la gestión de la empresa y participar activamente en la planificación. de decisiones empresariales.
El análisis de datos científicos y la asignación razonable y efectiva de recursos garantizan que la empresa logre buenos resultados en diversos indicadores de desempeño y mejoren verdaderamente la gestión y la orientación financiera.
4. Aprovechar al máximo la función del servicio de soporte y asignar recursos de manera razonable y efectiva
¿Cuánta conciencia del servicio tienes y cuánta recompensa obtendrás?
Si no tienes nada o no estás dispuesto a dar nada, eres negligente en tu trabajo, egocéntrico o incluso arrogante, ¿cómo puede una empresa tratar a una persona así sin sentido de servicio? ¿Los empleados permanecen en la empresa? Este es un dicho famoso de Wal-Mart.
Sé que, como empleado de una empresa, debo entender que el sentido de servicio debe estar firmemente arraigado en mi corazón, especialmente si me he convertido en un director de equipo. Como núcleo del equipo, el servicio. La conciencia es aún más indispensable.
Esto es lo que hago yo y lo que le pido a mi equipo.
En palabras de otros departamentos, el estilo de trabajo del Departamento de Finanzas evidentemente ha cambiado.
5. Fortalecer la inspección financiera y la gestión del control interno para prevenir riesgos financieros.
Los fondos son la sangre de una empresa. Los fondos comerciales 3 deben establecerse de acuerdo con los requisitos de la empresa provincial. Gestión de auditoría de nivel 3. El sistema de gestión de auditoría de nivel ha mejorado los procedimientos de transferencia de fondos comerciales, tarjetas y documentos valiosos y ha evitado riesgos de capital.
De acuerdo con los requisitos de las medidas de gestión de fondos de la empresa provincial, nos comunicamos activamente con los bancos y firmamos un acuerdo de servicio de cobranza puerta a puerta, que aumentó la frecuencia de las transferencias, redujo la acumulación de fondos y mejoró eficiencia en el uso de fondos.
Incorporar los fondos de ingresos y gastos de la sucursal del condado en la contabilidad de la cuenta de fondos monetarios de la empresa para facilitar el seguimiento y la gestión del efectivo. Se ha formulado un sistema de inspección financiera regular para organizar una inspección financiera cada trimestre, con el enfoque de la inspección en los sellos Ya sea que estén a cargo de la gestión del capital comercial, la gestión de tarjetas de precios, la gestión de inventarios, la gestión de activos fijos, etc. de acuerdo con las regulaciones, y rectifiquen los problemas existentes en la inspección dentro de un límite de tiempo, y verifiquen la implementación de las rectificaciones.
6. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar los niveles teóricos y formar un excelente equipo financiero.
Las personas son el factor decisivo en la productividad. Sólo con una base teórica sólida podemos guiar la práctica.
“Hay muchas habilidades pero no un solo cuerpo”. Por ello, tenemos planes de organizar a todo el personal financiero para que adquiera conocimientos jurídicos tributarios relevantes, mejore su comprensión de las políticas, potencie la capacidad del equipo para aprender e innovar. y aplicarlo en la práctica laboral.
Principales problemas:
En XX, varias actuaciones han logrado resultados gratificantes. Esto es inseparable del arduo trabajo del departamento financiero. Sin embargo, después de ver los resultados, al mismo tiempo. , también hemos visto deficiencias en los siguientes aspectos, aún necesitamos mejorarlos en trabajos futuros:
1. No hay suficiente comunicación entre departamentos
2. Cuando lo encontramos. Es fácil impacientarse cuando se encuentran problemas difíciles
3. No se juega el papel de liderazgo lo suficiente
4. Muchas de las reglas y regulaciones formuladas son solo formalidades.