Cómo derrotar rápidamente a los supermercados rivales
Por un lado, he reajustado y optimizado la estructura del producto, desde la introducción activa de nuevos productos hasta la eliminación rápida de productos no vendidos, he puesto mucho esfuerzo en tratar de hacer cada posición en mis estantes. disponible para los clientes. La tienda es rentable. En particular, se debe prestar atención a la introducción de algunos productos diferenciados para satisfacer las necesidades de los clientes, como alimentos semanales, vinos de gama media y alta, chocolate, productos para el cuidado de la piel, etc. Al mismo tiempo, hago un buen trabajo activamente en cada actividad promocional y publicación de carteles de la empresa. Dado que la promoción puede atraer más clientes a nuestra tienda, presto más atención a cada promoción y los clientes tienen más confianza en nuestra tienda.
El segundo aspecto es persistir en dar un buen servicio. Exijo que todos los empleados, incluido yo mismo, traten a cada cliente con sinceridad. Los clientes deben sonreír o asentir para saludar cuando vienen. Por lo tanto, nuestra tienda 0088 nunca ha tenido disputas entre empleados y clientes. Después de sentir nuestro entusiasta servicio, algunos clientes nos dijeron en el acto: "He estado en muchas tiendas de conveniencia y el servicio de su tienda Meiyijia es el más satisfactorio para mí. Vendré aquí cada vez que haga negocios en el futuro". "Por favor, trate con condescendencia a su hermosa y hermosa gente".
El tercer aspecto es proporcionar servicios de valor añadido. Nuestra tienda ha fabricado todos los artículos de conveniencia lanzados por la compañía en los últimos dos años, como lavandería, pago, cupones electrónicos, entrega urgente postal EMS y tarjetas de gratitud. Es por estos artículos de conveniencia que la gente usa en su día a día. vidas que son tan convenientes Con menos clientes, los clientes que antes se habían perdido regresaron y el negocio de las tiendas aumentó lentamente. Lo que me hace sentir aún más seguro es que la tienda de al lado ha sido transferida dos veces en los últimos dos años.
Así que, mientras optimicemos nuestra estructura de productos e insistamos en brindar buenos servicios y proyectos de conveniencia con valor agregado, definitivamente podremos derrotar a nuestros competidores.