Resumen del trabajo anual del Departamento de Anestesiología

El tiempo es una flecha y va y viene rápidamente. Un período de trabajo ha llegado a su fin. El trabajo durante este período ha obtenido muchos logros. Es hora de tomarse el tiempo para escribir un. resumen del trabajo. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para maximizar su efecto? El siguiente es un resumen del trabajo anual de anestesiología que compilé para usted. Puede leerlo, espero que le guste. Resumen anual del trabajo del Departamento de Anestesiología 1

En 20xx, bajo el correcto liderazgo del hospital y el Departamento Médico, el Departamento de Anestesiología aprovechó la oportunidad para dar la bienvenida a la revisión de grado hospitalario y llevó a cabo varios proyectos de acuerdo con la revisión. requisitos con enfoque en calidad y seguridad En el primer semestre del año, hasta finales de junio, se habían completado un total de 515 operaciones, incluidas 170 de obstetricia, 23 de ginecología, 54 de ortopedia, 135 de cirugía general (incluidas 68 LC). ), 1 neurocirugía, 3 anorrectal, oftalmología y The Tongren Eye World Project cooperaron para realizar 129 casos de facoemulsificación de cataratas e implantación de lentes intraoculares, 19 casos de parto indoloro, 158 casos de aborto indoloro y cooperaron para completar 102 casos de anestesia general. 264 casos de anestesia espinal y epidural combinada, y 9 casos de anestesia epidural, incluidos 16 casos de bloqueo nervioso y 139 casos de anestesia local.

El trabajo del primer semestre del año se resume de la siguiente manera:

1. Gestión de la seguridad de la anestesia

1. El equipo de control de calidad del departamento realiza inspecciones una vez una semana de acuerdo con los estándares de gestión de calidad de la anestesia Inspección de calidad, análisis de motivos y seguimiento de la implementación de rectificaciones, celebración de una reunión de análisis de calidad todos los meses para brindar retroalimentación sobre los problemas existentes este mes.

2. Para mejorar la calidad del trabajo de anestesia, realizamos visitas de seguimiento a médicos y pacientes quirúrgicos cada mes, e implementamos comentarios sobre problemas y mejoras en el trabajo diario de cada anestesiólogo.

3. Organizar al personal del departamento para llevar a cabo dos simulacros y capacitaciones sobre planes de respuesta a emergencias para mejorar efectivamente la capacidad del personal médico para responder a emergencias.

2. Manejo de infecciones hospitalarias

1. Reformular el libro de registro de desinfección del quirófano en función de los requisitos de infección hospitalaria, implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, implementar activamente la infección del sitio quirúrgico y medidas preventivas y conectar Taiwán El manejo quirúrgico está estandarizado y documentado.

2. El equipo de control de infecciones hospitalarias del departamento realiza inspecciones mensuales de acuerdo con los estándares de control de infecciones hospitalarias para quirófanos, centrándose en la gestión de desechos médicos, la higiene de manos, las operaciones técnicas asépticas y otros puntos clave de infección hospitalaria en el quirófano, e identifica los problemas de manera oportuna Rectificación.

3. Organizar a los anestesistas para que recibieran formación sobre conocimientos hospitalarios dos veces, y los resultados fueron buenos tras superar la evaluación y el seguimiento.

4. Lleve a cabo un cultivo y monitoreo microbiano en el aire con regularidad según lo planificado cada mes, un biomonitoreo estricto de los consumibles de los implantes ortopédicos, una liberación rápida para la cirugía de emergencia antes de su uso y el uso de esterilizadores de plasma de temperatura media y baja y de alta temperatura. Esterilizadores de cartucho de temperatura El monitoreo biológico de bacterias se llevó a cabo 17 veces y todos los resultados fueron calificados, lo que redujo efectivamente el riesgo de infecciones hospitalarias.

5. Reemplace el equipo desechable relacionado con la anestesia y desinfecte y empaquete estrictamente los laringoscopios, máscaras laríngeas, etc. para reducir el riesgo de infección durante la anestesia para cada paciente.

3. Capacitación del personal médico

1. Organizar al personal médico para que participe en la capacitación y evaluación de los departamentos y departamentos de vez en cuando de acuerdo con los requisitos del plan de capacitación, y Fortalecer continuamente el aprendizaje empresarial y la mejora de capacidades. Y todas las evaluaciones fueron aprobadas.

2. Actualizar oportunamente nuevas tecnologías y nuevos negocios, organizar debates y poner nuevas tecnologías teóricas en el trabajo de anestesia real. Resumen de Trabajo Anual del Departamento de Anestesiología 2

1. Estudio Ideológico

Estudiar seriamente los principios y políticas del partido, realizar activamente las actividades de "Tres Bienes y Una Satisfacción" y la construcción de la ética médica. y la ética médica, y mejorar aún más el propio nivel de calidad, establecer conceptos de trabajo correctos, unir a los miembros del departamento y completar conjuntamente diversas tareas en nuestro departamento. Centrándonos en la reforma y el desarrollo general de nuestro hospital, llevamos a cabo activamente diversas tareas en nuestro departamento y hacemos mayores contribuciones al desarrollo del hospital.

2. Finalización de indicadores de negocio médico

Este año, nuestro departamento completó 959 casos de anestesia quirúrgica (incluidos 565 casos en cirugía, 274 casos en obstetricia y ginecología y 120 casos en cirugía ambulatoria), con ingresos comerciales de aproximadamente 1.169.645,50 yuanes, con un aumento en anestesia pediátrica, anestesia para enfermedades críticas y anestesia para personas mayores. Se han lanzado 2 nuevas tecnologías y nuevos negocios: se han desarrollado y mejorado aún más la gastroscopia indolora, la aplicación clínica de la mascarilla laríngea, el manejo de la anestesia y el monitoreo de pacientes críticamente enfermos, reduciendo la incidencia de complicaciones como el retraso en la recuperación después de la cirugía, y se ha cooperado activamente con el departamento quirúrgico para realizar la operación de laparoscopia.

3. El nivel de gestión de calidad del departamento continúa mejorando

Con la puesta en funcionamiento de los quirófanos de flujo laminar, el volumen de operaciones quirúrgicas ha aumentado. El departamento de anestesiología es un. departamento clínico de alto riesgo y alto rendimiento Nuestro departamento Todo el trabajo tiene como núcleo la seguridad y la calidad. Este año, continuamos mejorando y estableciendo aún más el modelo de gestión de control de calidad individual y departamental. Fortalecer el aprendizaje profesional, mejorar la capacidad de trabajo personal de los anestesiólogos, fortalecer la formación profesional del personal de enfermería de quirófano y fortalecer la gestión de los quirófanos de flujo laminar. Implementar concienzudamente la gestión del grado de operación, la discusión preoperatoria, la visita posoperatoria, el sistema de discusión de pacientes difíciles, etc., responder activamente al llamado del hospital para crear un nuevo nivel, implementar requisitos de alto nivel en el trabajo y preparar y completar activamente las tareas del hospital. Requisitos de construcción de niveles para el departamento de anestesiología.

4. Formación profesional

Organizar a todo el personal para realizar estudios teóricos y utilizar el tiempo de la reunión de la mañana para llevar a cabo debates específicos sobre casos especiales o intercambiar experiencias. Durante el año pasado, nuestro departamento ha tenido una fuerte atmósfera de aprendizaje y su negocio ha mejorado enormemente. Sobre la base de las disposiciones laborales profesionales, los médicos generales participaron activamente en los estudios teóricos organizados por el hospital, especialmente los estudios de los "tres conceptos básicos", que mejoraron el nivel teórico general, las habilidades y el conocimiento de las leyes y reglamentos. Ayudar activamente a otros departamentos a realizar nuevos trabajos. Este año, varios departamentos clínicos han realizado muchos trabajos nuevos. Nuestro departamento ayudó activamente tanto en tecnología como en personal, aprovechó al máximo sus propias ventajas y completó de forma independiente muchas anestesias quirúrgicas difíciles para expertos externos.

5. Nuevas cuestiones

Con el desarrollo del seguro médico universal y el aumento del número de pacientes, la gestión de la seguridad y la calidad no puede relajarse cuando el número de profesionales es limitado. Sólo el cirujano que lo opera debe estar satisfecho, sino también la satisfacción del paciente. Cuando se trata de límites de precios para pacientes de seguros médicos de una sola enfermedad, es necesario manejar adecuadamente la relación entre cargos razonables, medicación correcta, tratamiento apropiado y seguridad de calidad. La carga de trabajo aún no está saturada y es necesario seguir desarrollando y aprovechando la construcción de subespecialidades, cuyo potencial es considerable. Especialmente para el diagnóstico y tratamiento del dolor, es necesario introducir equipos y medicamentos profesionales para brindar la garantía necesaria para su profundo desarrollo y expansión del alcance comercial. Continuar introduciendo nuevos medicamentos y equipos de monitoreo necesarios, y mejorar continuamente las capacidades profesionales para facilitar una mejor investigación científica y la innovación empresarial.

El año pasado ha traído logros y ganancias, así como dificultades y desafíos. Confiamos en que a medida que se acerque el nuevo año, contribuiremos al desarrollo del departamento y del hospital y aliviaremos el sufrimiento de los pacientes.