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Capítulo 1 Contratación y Despido de Empleados

I Condiciones Generales

1. Contratación de empleados La empresa se compromete a la contratación. Empleados con habilidades, La persona que mejor cumpla con los requisitos en términos de experiencia y educación. Todas las decisiones relativas a la contratación, selección y colocación de empleados se basan únicamente en criterios relacionados con el puesto. Asigne nuevos empleados a puestos que aprovechen sus habilidades, permitiéndoles darse cuenta de su autoestima y obtener oportunidades de desarrollo. ¿Principios de reclutamiento? Se puede volver a contratar a personas honestas, inteligentes, leales y de buena reputación que hayan trabajado para la empresa. 2. Despido de empleados El despido de empleados se refiere a la terminación de la relación laboral entre la empresa y los empleados. ¿Evaluación razonable de la separación de empleados? Basado en los principios de equidad, razonabilidad y libertad de ir y venir. Los empleados que violen gravemente las políticas de la empresa o se comporten mal deben ser evaluados estrictamente.

2. Reclutamiento

1. Los procedimientos de la empresa para reclutar empleados ¿Es el departamento de administración de la empresa el único responsable de reclutar empleados? El plan de contratación de empleados para cada departamento de la empresa será aprobado por el director general de la empresa y será organizado e implementado de manera uniforme por el departamento de gestión de la empresa. Al contratar empleados, la empresa debe seguir los procedimientos de divulgación de información de contratación y organizar la selección de información laboral, entrevistas y reexámenes para los empleados empleados. Cuando sea necesario, el departamento de gestión de la empresa es responsable de organizarlos e implementarlos. 2. Condiciones y requisitos de empleo

(1) ¿Debe tener al menos 16 años y tener estatus de residente de la República Popular China?

(2) La persona a contratar debe cumplir con los requisitos de contratación ¿Cuáles son las condiciones laborales para el puesto?

(3) ¿Tiene algún familiar trabajando en la empresa? ¿Los empleados de contratación deben informar claramente a la empresa durante la entrevista?

En caso contrario, la empresa se reserva el derecho de realizar otras gestiones.

3. Terminación y Renuncia

1. Terminación (1) La empresa podrá dar por terminada la relación laboral mediante aviso escrito.

- Aviso de 3 días durante el período de prueba

- Aviso de 15-30 días durante el período de empleo formal

(2) Mientras trabaja en la empresa ? Si un empleado comete cualquiera de los siguientes actos, ¿estará sujeto a acción disciplinaria o despido inmediato? No se requiere notificación por escrito de la empresa. La Compañía se reserva el derecho de emprender acciones legales si es necesario.

-Incumplimiento o negativa a cumplir con las políticas, regulaciones u otras condiciones de empleo de la empresa

-No realizar o actuar satisfactoriamente a pesar de la capacitación

-Mal uso o eliminación de equipos, propiedades, inventarios, registros o información confidencial pertenecientes a la Compañía sin autorización o en violación de las políticas de confidencialidad de la Compañía

-¿Daño o intento de daño a la propiedad de la Compañía? ¿Mal uso de la propiedad de la empresa? Utilizar, ocupar, robar o vender propiedad de la empresa

-Deshonestidad o cualquier conducta que desprestigie a la empresa

-Obtener empleo con información falsa o engañosa

- Falsificar asistencia, gastos de viaje o negocios, u otros registros de la empresa

- ¿Negligencia en el deber, error laboral? Provocar pérdidas importantes a la empresa

-Realizar un segundo empleo y realizar actividades lucrativas

-Otras situaciones previstas por las leyes y reglamentos. Renuncia voluntaria de un empleado

(1) Si un empleado renuncia voluntariamente, ¿se debe notificar por escrito a la empresa antes de los siguientes plazos?

-Aviso con 5 días de anticipación durante el período de prueba

-Aviso con 30 días de anticipación durante el período de empleo formal

(2) Los empleados no notifican al empresa por escrito de renuncia o no cumple con requisitos ¿Entregar trabajo y no regresar a la empresa? La empresa retendrá el salario del empleado. ¿Además? La empresa tiene derecho a exigir al empleado una compensación económica en función de las pérdidas que haya causado a la empresa.

3. Devolución de bienes de la empresa Antes de que los empleados se vayan, se deben devolver todos los bienes de la empresa, incluidos ordenadores, dispositivos de almacenamiento móviles, llaves, identificaciones y carteles de trabajo, herramientas, equipos, vehículos, libros y documentos, materiales de formación. , oficina Información confidencial o secreto comercial de la empresa, como suministros de protección laboral, manuales de procesos técnicos de la empresa, software o código fuente.

3. Los empleados deberán acudir a cada departamento para cumplimentar el "Formulario de Entrega de Trabajo" antes de abandonar la empresa.

4. Los empleados que renuncian deben completar los procedimientos de traspaso dentro de los 30 días posteriores a la renuncia y permitir que sus sucesores comiencen su trabajo sin problemas.

Capítulo 2 Normativa sobre jornada laboral y vacaciones

1. Jornadas y jornada laboral

1. La empresa implementa una semana laboral de 48 horas.

2. Los días laborables y de descanso son de lunes a sábado.

Los domingos y festivos oficiales son días de descanso 3. Horario de trabajo en verano: del 1 de mayo al 1 de noviembre Día 08? 00--12?0013?30--17?30 Invierno? 1 de noviembre--1 de mayo del año siguiente

08?00--12?0013?00--17 ?004La empresa cuenta con derecho a adaptar las normas anteriores de acuerdo con las condiciones reales.

2. Asistencia 1. Licencia por enfermedad y licencia personal

(1) Si un empleado toma la licencia por enfermedad dentro de un día, ¿debe pedirle instrucciones al supervisor del departamento con anticipación? ¿Rellenar el "formulario de solicitud de licencia"? Entrará en vigor sólo después de la aprobación del jefe del departamento.

(2) Si un empleado toma baja por enfermedad por más de un día, ¿debe buscar instrucciones del jefe de departamento y del gerente con un día de anticipación? ¿El gerente a cargo lo aprueba en función de la situación real y las opiniones del jefe de departamento? Las solicitudes de licencia se mantendrán archivadas en la administración. Como material de evaluación del trabajo de fin de año de los empleados.

(3) Beneficios de baja por enfermedad: los salarios se deducirán en función del número de días de baja por enfermedad.

3. Llegar tarde o salir temprano

(1) Se considera que los empleados que no llegan a la empresa dentro del horario laboral especificado están retrasados.

(2) Se considerará que los empleados que abandonan la empresa antes del tiempo libre especificado han salido temprano.

(3) Se descontará un día de salario por cada dos horas de retraso acumuladas o tres retrasos al mes.

4. Ausentismo

(1) No presentarse al trabajo durante el horario normal de trabajo y no solicitar la licencia dentro del plazo establecido.

(2) Llegar tarde o salir temprano por más de una hora y no avisar al supervisor después del trabajo.

(3) ¿Se descontarán tres días de salario por un día de ausencia? Las críticas serán reportadas e incluidas en la evaluación.

3. Días festivos

1. Días festivos legales

¿Día de Año Nuevo?

¿Festival de Primavera? ¿El primer, segundo y tercer día del primer mes lunar?

¿Día del Trabajo? ¿1, 2, 3 de mayo?

¿Día Nacional? ¿1, 2, 3 de octubre?

El tiempo específico de vacaciones por vacaciones legales depende de la situación real de la empresa.

2. Licencia por boda: ¿Pueden los empleados disfrutar de tres días de licencia por boda cuando se casan? Se requiere un certificado de matrimonio para solicitar la licencia por matrimonio.

4. Trabajo de horas extras 1. ¿Los empleados deben tomar la iniciativa para completar su trabajo? Si necesita trabajar horas extras debido a trabajo adicional o tareas urgentes, organice efectivamente el trabajo de los empleados después de la aprobación del líder del departamento y mantenga registros veraces. ¿Enviar el formulario de solicitud de horas extras al departamento de administración para su archivo? De lo contrario, no será válido.

2. ¿La jornada laboral normal de los empleados es de 8 horas al día? La jornada laboral real se basa en el número de días laborables del mes. Se considera hora extraordinaria cualquier trabajo que exceda la jornada laboral normal. Las horas extras se convertirán en tiempo de descanso en una proporción de 1:1. El tiempo de trabajo por turnos se puede deducir de las licencias personales y de las bajas por enfermedad en una proporción de 1:1.

3. Al solicitar licencia, debe escribir un "formulario de solicitud de licencia" con anticipación y enviarlo al líder del departamento para su aprobación. Formulario de solicitud de licencia" será archivado por el departamento de gestión.

V. Otros

Por circunstancias especiales, si es demasiado tarde para pedir la licencia con antelación, se podrá recuperar la licencia el día del trabajo. ¿Pero también debemos notificar a nuestros superiores de manera oportuna? ¿Y explicar la situación? En caso contrario se considerará ausentismo. La empresa puede organizar o ajustar los tiempos de descanso en función de las necesidades del negocio y de la producción. Cada empleado debe tener en cuenta la situación general. Disponer el tiempo de descanso personal y vacaciones de acuerdo con los requerimientos de la empresa. No interferir con el trabajo por motivos personales, en caso contrario se considerará ausentismo.

Capítulo 3 Disciplina, Remuneración, Premios y Castigos

1. Disciplina Laboral 1. Cumplir conscientemente con las normas y reglamentos de la empresa. Disciplina laboral 1. Respetar conscientemente las normas y reglamentos formulados por la empresa y esforzarse por completar las tareas asignadas por la empresa.

2. Utilice el mandarín, un lenguaje civilizado, sea cálido, cordial y educado en las recepciones de asuntos exteriores, y sea digno y generoso.

3. No se permiten trabajos con ánimo de lucro distintos de los ajenos a la empresa.

4. ¿No se le permite utilizar el teléfono o la computadora de la empresa para asuntos personales, jugar, chatear, etc.? Cuando utilice el teléfono para realizar asuntos oficiales, también debe prestar atención a un lenguaje conciso y claro.

5. No está permitido ir a trabajar, charlar, comer bocadillos o hablar de temas ajenos al trabajo durante el horario laboral.

6. ¿Cuidar bien todos los bienes de la empresa? Practica la economía.

7. ¿Presta atención a vestirse adecuadamente? No se le permite usar ropa o joyas que no sean apropiadas para su trabajo. También debe prestar atención a la higiene personal y ambiental. A los hombres no se les permite tener barba ni cabello largo, excepto el negro.

8. Está estrictamente prohibido fumar, hacer ruidos fuertes, perseguir y pelear en el área de la empresa.

9. ¿No está permitido denunciar peligros ocultos que pongan en peligro los intereses de la empresa? Déjelo correr desenfrenado, déjelo deteriorarse.

10. ¿No se permite dañar los intereses locales? ¿Dañar deliberadamente los intereses generales de la empresa? Traer mayores pérdidas económicas y daños a la imagen de la empresa.

11. No incurrir en malas prácticas para beneficio personal o manipulación maliciosa de los subordinados.

12. ¿No está permitido emitir instrucciones de gestión más allá del nivel? No se permiten cambios entre niveles en varias instrucciones de producción.

13. ¿No está permitido dar instrucciones más allá del nivel? No se le permite utilizar su experiencia profesional para engañar o engañar a sus superiores y colegas, así como para retrasar, alterar o resistirse a la ejecución de órdenes administrativas superiores.

14. ¿No se permite filtrar o vender información económica de la empresa? Así como el comportamiento de utilizar la tecnología, información y materiales de la empresa para buscar beneficio personal en actividades económicas.

15. ¿No se le permite tener ninguna actitud despectiva o grosera hacia los huéspedes de la empresa, especialmente los representantes de los clientes? No se permiten conductas y comentarios que afecten la imagen de la empresa.

16. ¿No está permitido informar falsamente sobre su desempeño? ¿Utiliza medios falsos para ganarse la confianza de sus superiores? Especialmente cuando se cometen errores en el trabajo o cuando los superiores inspeccionan, no se permiten malos comportamientos como engañar, ocultar los verdaderos sentimientos o pretender ser falso.

17. No se permite la ausencia a las reuniones ordinarias sin permiso, la llegada tardía, la salida anticipada y la salida a mitad de camino.

18. ¿No se permite archivar sin motivo los informes que esperan urgentemente la aprobación de los subordinados? ¿Tampoco está permitido retrasar injustificadamente los materiales que deben ser reportados por los superiores? Tampoco está permitido ignorar las consultas y opiniones de los clientes (incluidas las unidades colaborativas).

2. La retribución salarial de la empresa a los empleados incluye diversos seguros y fondos. ¿La empresa implementa un sistema de salario diario? El día de pago es el día 26 de cada mes. ¿Qué pasa si el día de pago es feriado?

Será aplazado.

El sistema salarial de la empresa es confidencial. Los empleados no pueden preguntar sobre los salarios de los demás. ¿El nivel salarial de un empleado depende de la naturaleza del trabajo y del nivel de responsabilidad? ¿Cuáles son los tres factores de los niveles salariales y el desempeño de los empleados para puestos similares en la industria? Al mismo tiempo, la empresa ajustará los niveles salariales cada año según las condiciones operativas y el desempeño de los empleados. Ajustes a los niveles salariales.

3. ¿Elogiar a los empleados que cumplan con una de las siguientes condiciones? La empresa los elogiará

(1) ¿Aquellos que han logrado logros sobresalientes en el desarrollo de la empresa?

(2) ¿Excelente desempeño laboral? ¿Convertirse en un modelo a seguir para que otros empleados aprendan?

(3) ¿Quienes han hecho aportes al país o a la sociedad? ¿Alguien que mejore la reputación de la empresa?

(4) ¿Aquellos cuyos inventos, creaciones, mejoras y sugerencias que son beneficiosas para la empresa son adoptados por la empresa y generan beneficios?

(5) Otras ventajas equivalentes a las anteriores. 4. Castigo 1. Tipos de castigos impuestos a los empleados por la empresa

(1) Advertencia

(2) ¿Salarios más bajos? Dependiendo de la naturaleza del incidente y sus consecuencias, el salario del empleado del mes se ajustará o se deducirá del salario del empleado del mes.

(3) ¿Descenso o reducción salarial? ¿Salarios más bajos? Reducir posiciones.

(4) ¿Despedido? ¿Dañar gravemente los intereses de la empresa por su comportamiento? ¿Emitir aviso escrito de despido a las partes? No se dará ninguna compensación.

2. Cualquier persona que viole las reglas de este manual, otras reglas y regulaciones de la empresa, o avisos y requisitos emitidos por la empresa de vez en cuando será sancionado por la empresa como amonestación, reducción de salario. , descenso de categoría, reducción salarial, despido, etc. Capítulo 4 Capacitación de los empleados y desarrollo personal 1. ¿La capacitación de los empleados es una actividad que brinda a los empleados oportunidades de aprendizaje relacionadas con el trabajo? ¿Este tipo de aprendizaje debería promover su desarrollo personal, su desempeño laboral y la mejora a nivel empresarial? y contribuir a la empresa.

2. En función del desempeño laboral del empleado, la empresa tiene derecho a suspender o terminar la capacitación del empleado.

3. ¿Los empleados cuyos honorarios de formación fueron proporcionados por la empresa abandonaron la empresa durante su vida laboral? La empresa tiene derecho a exigir a los empleados el reembolso de los costes de formación recibidos. Este reembolso podrá deducirse de la compensación del empleado y/o de cualquier reembolso de gastos o podrá negociarse con la Compañía.

4. ¿Empleados capacitados por la empresa? ¿Se debe firmar un convenio de formación con la empresa? Confirmar el periodo por el que se comprometen a trabajar en la empresa en la fecha de finalización de la formación. Capítulo 5 Sistema Financiero 1. Gastos 1. Todos los gastos deben ser completados por el solicitante y presentados al supervisor después de su revisión y confirmación.

2. El “Formulario de Solicitud de Compra de Material” deberá ser firmado por el gerente general antes de que entre en vigencia.

3. Los días 25 al 30 de cada mes es la fecha de presolicitud de fondos para el mes siguiente. 2. Reembolso 1. La empresa implementa un sistema de reembolso.

2. ¿El período de reembolso es de un mes? El reembolso vencido no será válido.

Capítulo 6 Confidencialidad 1. Obligaciones de Confidencialidad

Durante su permanencia en la empresa, los empleados no utilizarán, divulgarán, copiarán, permitirán que otros usen o copien o retengan información y materiales confidenciales de la empresa. .

II. Información confidencial La información confidencial de la empresa se refiere a cualquier forma de información y materiales relacionados con los negocios y asuntos de la empresa que sean considerados confidenciales por la empresa o terceros, incluida, entre otras, la información relacionada con los productos de la empresa, el know-how, los secretos comerciales, la tecnología, los procesos técnicos y la información y datos relacionados con negocios, finanzas y acuerdos contractuales con los clientes o proveedores de la empresa. Sin embargo, esto no incluye información que la empresa divulga voluntariamente al público sin restricciones, o que llega a ser conocida por el público por motivos distintos a violaciones de este manual por parte de los empleados de la empresa. Específicamente, ¿cuáles son las siguientes estrategias, planes, proyectos y decisiones comerciales que la empresa aún no ha implementado? ¿Contratos, acuerdos, intenciones, informes de análisis de viabilidad relevantes y su contenido mantenidos dentro de la empresa? ¿Actas de reuniones de altos directivos? ¿Qué asuntos deben mantenerse confidenciales en las decisiones importantes? ¿Informes de presupuesto financiero y diversos estados financieros e informes estadísticos? ¿Secretos comerciales e información no divulgada en el proceso empresarial? ¿Archivos de personal de los empleados, información sobre salarios e ingresos? ¿Dotación de personal e información personal, uso de equipos e información de compras? ¿Tecnología de herramientas y troqueles e información de compras? ¿Incluir información del proveedor? ¿Nombre de la materia prima, grado e información de adquisición de equipos? ¿Tecnología de producto, dibujos, procesos? ¿Técnicas y parámetros de operación del equipo? ¿Tecnología de gestión? ¿Información del cliente? Información del proyecto.

3. Para evitar fugas, ¿deben los empleados de la empresa tomar todas las precauciones razonables? Evite la divulgación inadecuada de información y materiales confidenciales de la empresa a personas o unidades no autorizadas y notifique a la empresa inmediatamente sobre cualquier uso ilegal de información y materiales confidenciales.

Capítulo 7 Protección del ambiente de trabajo y seguridad 1. Todo empleado está obligado a mantener la higiene del equipo y el ambiente circundante en su área de trabajo. Implementar el estándar "7S" y el sistema de gestión de calidad ISO/TS16949.

2. Los empleados deben usar uniformes y gorros de trabajo. ¿Accidentes y lesiones por no llevar ropa de trabajo? La empresa no se hace responsable.

3. Debido a las necesidades laborales, la empresa proporciona las medidas de protección de seguridad necesarias para los empleados de los procesos correspondientes deben estar equipados con tecnología de producción, de lo contrario se considerará una operación ilegal.

4. ¿Cuál es el impacto negativo en el entorno de producción general del taller sobre el comportamiento de los empleados? Por ejemplo, el aceite y los desechos en la superficie del equipo y el suelo no se limpian, la ropa de trabajo está desordenada y ¿No se usan insignias de trabajo, etc.? Los supervisores de departamento monitorean y registran el desempeño de cada empleado. Los supervisores del departamento supervisan y registran el desempeño laboral de cada empleado y realizan evaluaciones razonables del desempeño laboral del empleado. La empresa tiene derecho a decidir reducir el salario del empleado.

5. Animar a los empleados a ofrecer sugerencias constructivas para proteger y mejorar el entorno laboral. ¿Proporcionar sugerencias y opiniones constructivas para mejorar la concientización sobre la seguridad en la producción? ¿Se adoptaron buenas sugerencias? La empresa otorgará ciertas recompensas y elogios en toda la empresa.

Capítulo 8 Otros

1. Ámbito de aplicación del “Manual del Empleado” Este “Manual del Empleado” se aplica a todos los empleados que prestan servicios a la empresa.

2. Actualización del "Manual del Empleado" La empresa tiene derecho a modificar, complementar y actualizar el contenido de este "Manual del Empleado" de acuerdo con la situación real.

3. El derecho de interpretación final de este manual del empleado corresponde a la dirección de la empresa.