CCB Staff Home se divide en tres niveles
La Casa de Personal de la CCB se divide en tres niveles: Nivel 1: Presidencia de la Sede. Nivel 2: Vicepresidente de Casa Matriz. Nivel 3: Gerente general del departamento de la casa matriz, presidente de la sucursal de primer nivel (rama provincial).
1. Presidente de la oficina central de primer nivel
Como máximo líder de CCB, el presidente de la oficina central es responsable de la planificación estratégica, las decisiones comerciales y la asignación de recursos del banco.
Las principales responsabilidades del presidente de la oficina central son formular los planes estratégicos y los objetivos de desarrollo del banco; decidir sobre las principales inversiones y estrategias comerciales; supervisar las operaciones del banco y garantizar el cumplimiento de las operaciones financieras; instituciones, Cooperación e intercambios entre empresas y gobiernos.
Vicepresidentes de segundo y segundo nivel de la casa matriz
El vicepresidente de la casa matriz es el asistente del presidente de la casa matriz y también es un importante tomador de decisiones .
La principal responsabilidad del Vicepresidente de la Casa Matriz es asistir al Presidente de la Casa Matriz en la formulación de planes estratégicos y metas de desarrollo. Responsable de uno o varios negocios específicos, como gestión de riesgos, gestión de activos, etc.; coordinar y supervisar las operaciones de varios departamentos para garantizar el funcionamiento eficiente de todo el banco; cooperar y comunicarse con otras instituciones financieras, empresas y gobiernos.
Gerentes generales de departamento de la casa matriz de tercer y tercer nivel y presidentes de sucursales de primer nivel (rama provincial)
El tercer nivel es la columna vertebral de CCB y es responsable de la ejecución específica y Gestión de diversos negocios y funciones.
Las principales responsabilidades son implementar el plan estratégico y los objetivos de desarrollo de la oficina central, formular e implementar planes específicos del departamento o del banco, y garantizar que; todos los negocios se llevan a cabo de manera conforme y eficiente; liderar y gestionar equipos subordinados para llevar a cabo la selección, capacitación y gestión de talentos, colaborar y comunicarse con otros departamentos o sucursales para garantizar el desarrollo coordinado de todo el banco;
El propósito y la importancia de CCB Staff Home
1. Propósito
1 Mejorar el bienestar de los empleados: CCB Staff Home presta atención a las necesidades de vida de los empleados y. Proporciona diversos beneficios y servicios para crear mejores condiciones de vida y de trabajo para los empleados.
2. Mejorar la cohesión del equipo: al organizar diversas actividades y plataformas de comunicación, CCB Staff Home ayuda a los empleados a establecer buenas relaciones interpersonales, mejorar el entendimiento y la confianza mutuos y mejorar la cohesión del equipo.
3. Mejorar la calidad de los empleados: CCB Staff Home ofrece capacitación y conferencias para ayudar a los empleados a mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales, y mejorar su eficiencia y calidad en el trabajo.
2. Importancia
1. Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados: CCB Employee Home proporciona a los empleados un "hogar" cálido, permitiéndoles sentir el cuidado y el apoyo del banco, y mejorar. Sentido de pertenencia y lealtad de los empleados.
2. Promover el desarrollo integral de los empleados: CCB Staff Home no solo presta atención al desempeño laboral de los empleados, sino que también presta atención a su crecimiento y desarrollo personal. Brindar a los empleados una perspectiva más amplia y más oportunidades de desarrollo a través de capacitación, conferencias y actividades de intercambio.
3. Promover la innovación y el desarrollo corporativo: el establecimiento de CCB Staff Home ha estimulado la creatividad y el espíritu innovador de los empleados y ha proporcionado un flujo constante de poder para el desarrollo innovador del banco.