Red de conocimiento informático - Conocimiento del nombre de dominio - Debe haber un espíritu de investigación colaborativa en los ensayos argumentativos.

Debe haber un espíritu de investigación colaborativa en los ensayos argumentativos.

Materiales Team Spirit

Orientación sobre la composición del material "Team Spirit" y comentarios sobre excelentes ejercicios

Repetición de preguntas de ensayo

Lea el texto a continuación, escriba según sea necesario.

En realidad fueron dos los astronautas que aterrizaron en la luna por primera vez. Además del conocido Armstrong, también estaba Aldrin. En ese momento, Armstrong dijo: "Un pequeño paso para mí, un gran salto para la humanidad". Este ha sido durante mucho tiempo un nombre familiar en todo el mundo. En una conferencia de prensa para celebrar el exitoso alunizaje, un periodista de repente le hizo a Aldrin una pregunta especial: "¿Te arrepientes un poco de que Armstrong cayera primero y se convirtiera en la primera persona en aterrizar en la luna?

Bajo la mirada incómoda de la audiencia, Aldrin respondió con gracia: "Todos, por favor no olviden que cuando regresé a la Tierra, fui el primero en salir de la cápsula espacial. Miró a su alrededor y dijo con una sonrisa: "Así que soy la primera persona que viene a la Tierra desde otros planetas". "Todos le dieron el más cálido aplauso entre risas.

De hecho, el éxito no tiene por qué ser mío, el éxito del equipo es mi éxito.

Consulte "espíritu de equipo". " como Escribe un artículo sobre el tema. Puedes escribir sobre tus experiencias, experiencias, sentimientos, opiniones o historias, fábulas, etc.

[Nota] ①El contenido que escribas debe estar dentro del alcance del Tema. Los candidatos pueden o no utilizar los materiales citados en el artículo. ③ El estilo es de su propia elección. ⑤ No menos de 800 palabras.

Consejos de redacción. sobre un tema material. La dificultad de revisar la pregunta radica en la ambigüedad del material en sí. Si no hay restricciones, podemos resumir muchos temas centrales de este material. Por ejemplo, la humildad es una virtud. adelante con una actitud pacífica. Por eso, debemos prestar atención a las restricciones dadas en el material.

La clave es la frase "El éxito no tiene que ser mío, el éxito del equipo es mi éxito". " .

Esta es la oración clave del material (tenga en cuenta que hay una oración tan general en muchos materiales). Propone dos conceptos relativos: equipo y yo. Por supuesto, se refiere a individuos. Por lo tanto, el artículo debe desarrollarse en torno a la relación entre estos dos conceptos, y no se puede descuidar un lado. Otra forma de comenzar es analizar el material que menciona la cuestión de la propiedad del honor, y la correspondiente. El concepto debe ser "intereses colectivos". De esta manera, tenemos una comprensión más específica de la connotación que la palabra "espíritu de equipo" da al tema aquí mencionado, cuando se refiere a una relación dialéctica entre "pequeños yo". " y "gran yo", "individual" y "grupo", siempre que comprendamos esta línea principal, las ideas que irradian y se extienden desde ella son correctas.

Al comprender el "espíritu de equipo", podemos ampliar su significado. Por ejemplo, es un espíritu de unidad y cooperación, un sentido de armonía mutua y división razonable del trabajo, etc. Al expresar opiniones, esfuércese por ser claro y típico al elegir los materiales. proporcionado

1. "Es difícil derrotar a cuatro manos con dos puños" "Tres zapateros son tan fuertes como Zhuge Liang" "El clima no es tan bueno como el clima". como el pueblo. ”

2. Experimentos científicos relevantes han confirmado que durante el vuelo de la formación de gansos salvajes, cuando el primer ganso extiende sus alas y aleteos, los otros gansos inmediatamente siguen su ejemplo, y toda la bandada de gansos se eleva y vuela en una formación fija. Esta es una "operación en equipo" única de gansos.

Cuando el ganso líder se cansa, automáticamente se retirará a los flancos y otro ganso tomará el relevo y volará como de costumbre. Los gansos invariablemente harán llamadas rítmicas para comunicarse con los compañeros de delante y el ganso líder. No sé si es para consolar, consolar o animar.

Lo que es aún más sorprendente y sorprendente. que cuando cierto ganso está enfermo cuando un pájaro se lesiona o tiene que abandonar el equipo, dos gansos deben quedarse atrás para acompañarlo y brindarle ayuda y cuidado. Tendrán problemas con el ganso enfermo (herido) y lo seguirán. el suelo, los arroyos de montaña y los ríos. El lago espera en cualquier agua hasta que se "recupere" o muera.

Interpretar el espíritu de equipo de Yanzhen es como interpretar la sociedad y la vida.

3. Un monje llevaba agua para beber, dos monjes llevaban agua para beber y tres monjes no tenían agua para beber. Una hormiga vino a llevar el arroz, pero no podía moverla de un lado a otro. Dos hormigas vinieron a llevar el arroz y sus cuerpos se balancearon hacia adelante y hacia atrás. Tres hormigas vinieron a llevar el arroz y lo llevaron suavemente al interior. agujero.

Dos canciones infantiles describen dos resultados completamente diferentes. La razón por la cual los "tres monjes" "no tenían agua para beber" fue porque fueron irresponsables y se culparon entre sí por la razón por la cual las "tres hormigas vinieron a llevar el arroz" pudieron "llevarlo suavemente al hoyo"; fue el resultado de la unidad y la cooperación.

4. "Por favor, presione el noveno piso"

Este es el ascensor más transitado de la ciudad. Durante las horas pico, es casi como un autobús o un automóvil, con gente sentada al lado. unos a otros.

Antes de subir al ascensor, me encontré con el director de recursos humanos de la empresa. Mientras charlábamos y bromeábamos, llegó el ascensor y entramos corriendo con la multitud. Todos dan la vuelta, hacen pequeños ajustes y encuentran una relación relativamente armoniosa.

En ese momento, un brazo pasó a través del espacio entre las personas y apareció frente a mi nariz. Me di vuelta y vi a un joven, separado por varias personas, extendiendo la mano e intentando presionar el botón. Fue muy duro para él, y varias personas que acababan de mantenerse firmes tuvieron que empujar hacia adelante y hacia atrás, provocando una pequeña conmoción.

El director de recursos humanos preguntó: "¿A qué piso quieres ir?" "Noveno piso". Alguien levantó el dedo y lo presionó inmediatamente. No, gracias.

Por la tarde me volví a encontrar con el director de recursos humanos en el pasillo. "¿Recuerdas al joven que iba en el ascensor al noveno piso esta mañana?", me preguntó.

"Recuerda, estás aquí para solicitar un trabajo, ¿verdad?" El noveno piso es donde se encuentra el Departamento de Recursos Humanos. "Así es. Es un buen joven, pero no lo quiero." "¿Por qué?" "Falta de espíritu de cooperación". Ella mostró una mirada profesional de Recursos Humanos, "Es muy difícil para él pedir ayuda legítima. Es difícil para una persona así conseguir que otros cooperen con ella incluso si recibe ayuda. 5. El famoso psicólogo Jung una vez enumeró una fórmula: I We=FuⅡ, que significa que sólo cuando una persona se integra en el colectivo puede lograrlo. darse cuenta de su valor personal en la mayor medida posible y florecer una vida perfecta y hermosa. Comprender los propios defectos y saber ver los puntos fuertes de los demás, especialmente de los compañeros, son la base de un buen espíritu de equipo.

6. Había un médico que fue asignado a un instituto de investigación y se convirtió en la persona con las calificaciones académicas más altas del instituto. Un día fue a pescar al pequeño estanque detrás de su unidad. El director y el subdirector estaban a su izquierda y derecha, también pescando, y los dos charlaban animadamente. El médico murmuró para sí mismo: "Ambos tienen títulos de licenciatura, ¿de qué hay que hablar?" Les hizo un leve gesto de asentimiento a los dos, estiró la caña de pescar y comenzó a pescar.

Después de un rato, el director dejó su caña de pescar, se estiró y corrió por el agua como si volara hacia el baño del otro lado. Los ojos del doctor casi cayeron. "¿Flotando en el agua? ¿De ninguna manera? ¡Esto es un estanque!". Cuando el director regresó de usar el baño, también flotó del agua. "¿Qué está pasando?" El estudiante de doctorado no saludó en este momento, pero ahora le da mucha vergüenza preguntar, ¿quién es? Después de un rato, el subdirector también se levantó, caminó unos pasos y flotó sobre el agua hasta el baño. Ahora el médico casi se desmaya: "¿No es posible que estemos en un lugar donde se reúnen los maestros de artes marciales?". Después de un rato, el estudiante de doctorado también se puso ansioso. Hay paredes a ambos lados de este estanque. Para llegar al baño de enfrente, debes tomar un desvío de diez minutos y está demasiado lejos de tu unidad de trabajo. El estudiante de doctorado no estaba dispuesto a preguntarles a los dos directores. Después de reprimirse durante mucho tiempo, se levantó y se metió en el agua. Pensó para sí mismo: "No creo que las personas con títulos universitarios puedan cruzar el agua, pero. ¡Yo, un estudiante de doctorado, no puedo cruzarlo!" Con un sonido de "plop", el estudiante de doctorado cayó al agua. Los dos directores rápidamente lo sacaron y le preguntaron por qué se metió en el agua. Él le preguntó: "¿Por qué puedes caminar? ¿Y yo me caí al agua?". Los dos directores se miraron y dijeron: "Hay". Dos hileras de pilotes de madera en este estanque se han hinchado debido a la lluvia de los últimos dos días.