La construcción del hotel Jianguo fue bloqueada y Deng Xiaoping instruyó: "¿No puedes crear problemas si estás justificado, y mucho menos irrazonable?"
En los primeros días de la reforma y la apertura, la industria turística de China no formaba una industria y todavía se encontraba en el estado de las "cinco nada": sin concepto, sin escala, sin mercado, sin objetivos y sin políticas. El atraso y la vergüenza de la industria del turismo en ese momento serían increíbles para la gente de ahora.
En los primeros días de la reforma y apertura, la industria del turismo aún no había formado una industria y se encontraba en un estado de "cinco nada", es decir, sin concepto, sin escala, sin mercado, sin objetivos y ninguna política. El nivel de recepción de los hoteles está rezagado y el concepto que la gente tiene del turismo todavía se limita a la recepción de asuntos exteriores. La infraestructura no es perfecta, los hoteles no son suficientes y los servicios no pueden mantenerse al día.
En 1979, Deng Xiaoping afirmó en muchos discursos: "Hay mucho que hacer en turismo, y debe hacerse de manera destacada y rápida". A mediados de julio de ese año, Deng Xiaoping ascendió". Monte Huangshan Respecto a la situación actual, Deng Xiaoping señaló: Nuestra capital aquí son las montañas y necesitamos algunas medidas para prohibir la destrucción de montañas y bosques. Deng Xiaoping también planteó requisitos específicos sobre muchos detalles como la comida, el alojamiento y la elaboración de souvenirs, e incluso se preocupó por detalles como el cambio de sábanas.
Du Yili, ex subdirector de la Administración Nacional de Turismo, recordó: La higiene debe ser buena y las sábanas para recibir a los huéspedes deben cambiarse una vez al día. De hecho, ahora todo es muy sencillo. Los hoteles los cambian una vez al día, lo cual es estándar, esta es nuestra regla básica de la industria. No lo sabía en ese momento, pero los niveles de vida de China en ese momento realmente no podían cambiar todos los días.
Debido a la ausencia de contacto con el mundo exterior durante mucho tiempo, el diseño del hotel también está muy por detrás de la tendencia. Hubo un incidente de este tipo. En ese momento, la Comisión Estatal de Planificación quería construir un hotel internacional y cierto líder nombró a un arquitecto conocido para diseñarlo. Después de que salió el plan de diseño, las partes relevantes descubrieron que el dormitorio y el baño estaban separados, y la gente tenía que salir de la habitación y pasar por el pasillo para ir al baño. Más tarde, China envió delegaciones a Estados Unidos, Francia y Japón para realizar inspecciones, y sus ojos se abrieron: "¡Resulta que hay baños en las habitaciones de hotel!" Deng Xiaoping, China abrió sus puertas a los turistas del mundo. En 1976, Beijing recibió menos de 20.000 visitantes extranjeros al año. En 1978, el número de llegadas de turistas a nivel nacional alcanzó los 1,809 millones, superando el total. número de los 20 años anteriores En 1979, aumentó a 4,204 millones de veces por persona.
También surgen problemas de alojamiento. Cuando los turistas extranjeros vienen a China, más del 80% de ellos van a Beijing. En ese momento, Beijing sólo tenía 7 hoteles relacionados con el extranjero con 5.200 camas. Además, algunas de las instalaciones cumplían con los estándares de recepción. eran viejos y frecuentemente estaban en reparación. El estado de funcionamiento sobrecargado, la actitud de servicio y el nivel de gestión están lejos de los de los hoteles de estrellas extranjeras.
Zhang Shangtang, ex funcionario de la Oficina de Administración de Inversiones Extranjeras de la Comisión Estatal de Importaciones y Exportaciones, recordó: El avión ya llegó, pero el hotel aún no ha sido confirmado. ¿Qué debemos hacer? a la Gran Muralla, la Ciudad Prohibida y las Tumbas Ming. Por la noche, coma pato asado y, después de comerlo, vea un espectáculo, algunas acrobacias, cante y baile, y luego decida dónde quedarse.
Realmente no había ningún lugar donde quedarse en Beijing, por lo que los invitados fueron enviados a Tianjin, Nanjing, Shanghai y otros lugares. Incluso debido a la escasez de hoteles, las embajadas y consulados en el extranjero tuvieron que confirmar si su alojamiento en Beijing estaba asegurado antes de expedir visas a los extranjeros que viajaban a China.
Algunos huéspedes han admirado durante mucho tiempo el nombre del Beijing Hotel y prefieren sentarse en el vestíbulo que ir a cualquier otro lugar. Esto es cierto para la capital, y mucho menos para otros. A algunos chinos de ultramar y compatriotas de Hong Kong, Macao y Taiwán que vinieron a Guilin se les organizó para dormir en la planta baja, por lo que alguien escribió una quintilla burlona: "El paisaje de Guilin es el mejor del mundo, fui a Guilin a vivir bajo tierra. .."
Desde que China acaba de abrirse, el país no puede gastar mucho dinero en construir hoteles turísticos. La escasez de hoteles se ha convertido en un problema urgente que debe resolverse. Deng Xiaoping advirtió: Para dedicarse al turismo, es necesario construir hoteles y tomar una decisión rápidamente. El primer grupo puede buscar capital chino y extranjero en el extranjero y luego desarrollarse por su cuenta.
En ese momento, la reforma y la apertura apenas habían comenzado, y el país necesitaba urgentemente desarrollar el turismo para ganar divisas. Sólo superando las dificultades de alojamiento podríamos aumentar el número de turistas que visitan China y mejorar las condiciones. eficiencia de los ingresos en divisas. Pero en aquel momento, la Revolución Cultural acababa de terminar y las finanzas eran escasas. Al Estado le resultaba imposible gastar grandes sumas de dinero para construir hoteles turísticos. Entre los chinos de ultramar que regresan a casa para hacer turismo, hay muchos empresarios ricos que tienen una gran cantidad de dinero caliente en sus manos y están interesados en invertir en el país.
Deng Xiaoping vio esto con atención y por esta razón instruyó: "¿Para qué puede el capital extranjero construir hoteles? Usar capital extranjero para construir hoteles debería dar más puntos, con mil a dos mil camas en un solo lugar". " "También hizo un cálculo detallado: si un turista extranjero gasta 1.000 dólares en China, podemos ganar 10.000 millones de dólares si recibimos 10 millones de turistas al año. Incluso si recibimos la mitad de ellos, podemos ganar 5.000 millones de dólares. Si los "dos petróleos" (petróleo y turismo) se implementan durante diez u ocho años y ganamos 5 mil millones de dólares al año, nuestras vidas serán mucho mejores.
Poco después de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central, el Consejo de Estado decidió incluir a los hoteles turísticos como una de las primeras industrias en abrirse al mundo exterior y utilizar inversión extranjera. El gobierno designó a Gu Mu y Liao Chengzhi para trabajar en el Hotel Jingxi en Beijing. Presidió una reunión de jefes de provincias, regiones autónomas y municipios relevantes, transmitiendo las opiniones de Deng Xiaoping sobre "merece la pena seguir adelante con la aviación civil y el turismo", "un plan integral". "Debería desarrollarse centrado en el desarrollo del turismo", y el uso de capital chino de ultramar y capital extranjero para construir hoteles turísticos y acelerar el desarrollo. Se ha estudiado el espíritu rector de la industria del turismo y se han estudiado medidas de implementación específicas.
Con el fin de fortalecer el liderazgo, el Consejo de Estado estableció formalmente un grupo líder para el uso de inversiones chinas y extranjeras en el extranjero en la construcción de hoteles turísticos, encabezado por Gu Mu, Chen Muhua y Liao Chengzhi. La oficina se creó bajo el grupo líder (denominado Oficina de Inversiones Extranjeras y de China en el Extranjero), y el director de la Administración Nacional de Turismo, Lu Xuzhang, se desempeña simultáneamente como director, y Zhuang Yanlin se desempeña como subdirector y subdirector ejecutivo de la Oficina de Inversiones Extranjeras y Chinas en el Extranjero.
Después de escuchar esta noticia, muchos empresarios chinos en el extranjero y empresarios extranjeros se sintieron muy felices. Creían que China es rica en recursos turísticos y que la construcción de hoteles turísticos es muy prometedora, y están llegando en masa. En el plazo de un año, la Oficina de Inversiones Extranjeras y de Chinos de Ultramar mantuvo amplios contactos y conversaciones con más de 120 empresarios chinos y extranjeros de muchos países y regiones.
En ese momento, el país no tenía experiencia en la creación de empresas conjuntas con inversores extranjeros y aún no había tenido tiempo de formular leyes y regulaciones para que los inversores extranjeros invirtieran en empresas en China. Los inversores extranjeros en general estaban preocupados. que las empresas invertidas en China no recibirían protección legal. Una empresa japonesa El presidente de la empresa dijo: "Lo discutiremos cuando su país tenga leyes".
Cuando era difícil introducir capital extranjero para construir hoteles turísticos, el chino-estadounidense Chen Xuanyuan dio un paso al frente. Cuando supo que en negociaciones anteriores con otras partes, la parte china no había negociado porque algunas personas temían sufrir pérdidas, se mostró patriótico y afirmó resueltamente: "Cuando firmamos un plan de empresa conjunta, debemos hacerlo de acuerdo con las condiciones que sean aceptables para todos los aspectos del país. Mi único objetivo es construir el primer hotel conjunto de China en Beijing lo antes posible”.
Chen Xuanyuan es un chino-estadounidense que se estableció en los Estados Unidos. Shanghai en sus primeros años Ha diseñado y construido hoteles en Estados Unidos. Ha operado y administrado hoteles, siendo propietario de 4 Holiday Inn y 1 Hotel Hilton, además de un estudio de arquitectura.
Según lo que recuerda Zhuang Yanlin, el Sr. Liao nos presentó a Chen Xuanyuan, un chino-estadounidense. Liao Chengzhi le dijo francamente a Zhuang Yanlin en ese momento: “Chen Xuanyuan es mi primo lejano. "Por supuesto, solo lo presentaré y nunca interferiré con los asuntos específicos. Puedes discutirlo tú mismo".
Según la persona involucrada, Chen Xuanyuan le preguntó a su hijo durante la negociación. Traído con un abogado americano. También invitamos a dos abogados chinos, pero ni los dos abogados ni el contador que trabajaba en el trabajo específico entendían inglés. Nuestros negociadores sólo podían actuar como traductores mientras hablaban.
Durante el proceso de negociación, Chen Xuanyuan escuchó que en negociaciones anteriores, cuando la parte china fracasó porque algunas personas temían sufrir pérdidas, él fue patriótico, sincero y franco y declaró resueltamente: "Cuando formulamos un "Solo tengo un objetivo, que es construir el primer hotel de empresa conjunta de China en Beijing lo antes posible.
Las dos partes acordaron". construir conjuntamente el Hotel Jianguo con una empresa conjunta de 20 millones de dólares, de los cuales la parte china posee el 51% del capital y la parte extranjera posee el 49% del capital. Después de 10 años, la parte extranjera donará su capital a la parte china, lo que significa que la parte china será propietaria total del hotel después de 10 años.
El abogado estadounidense que vino con Chen Xuanyuan señaló: Según la ley estadounidense, las inversiones en el extranjero no se pueden regalar. Es ilegal regalarlas, pero se pueden transferir allí a un precio. No hay regulación sobre cuánto costará y ambos propietarios pueden decidirlo de acuerdo.
Después de una discusión entre las dos partes, se determinó que después de 10 años de operación del hotel de empresa conjunta, el 49% de las acciones en poder de Chen Xuanyuan se transferirían a la parte china por 1 dólar estadounidense.
De ahí el contrato “Compra un Restaurante por Un Dólar”.
Obviamente, este acuerdo es muy beneficioso para China, y los 10 millones de dólares proporcionados por China son préstamos a bajo interés. La Corporación Bancaria de Hong Kong y Shanghai se mostró optimista sobre el proyecto y estuvo dispuesta a conceder préstamos. Al final, el banco concedió todos los préstamos bajo la garantía del Banco de China.
El 7 de junio de 1979, Zhuang Yanlin emitió un informe de la Administración General de Turismo al Consejo de Estado sobre la empresa conjunta para construir el Hotel Jianguo.
Es difícil imaginar que incluso algunos departamentos y personal se opongan incluso a un acuerdo de este tipo, que es muy beneficioso para China. En el momento crítico, la actitud de Deng Xiaoping fue clara: "Para desarrollar el turismo, debemos construir suficientes hoteles turísticos de alto nivel". Chen Yun y Li Xiannian firmaron un acuerdo. Hua Guofeng, entonces Presidente del Comité Central del Partido Comunista de China y Primer Ministro del Consejo de Estado, tomó la decisión final: "No tenemos experiencia en la construcción de hoteles conjuntos, pero podemos intentarlo: si lo hacemos bueno, lo promocionaremos más tarde, si no, simplemente lo dejaremos como está.
A pesar de las instrucciones de Deng Xiaoping y otros líderes centrales, el uso de capital chino de ultramar y capital extranjero para construir hoteles turísticos fue. Después de todo, era algo nuevo en ese momento y varios partidos tenían diferentes entendimientos.
Después de que se anunció la noticia, causó un fuerte revuelo en el país, y algunos estuvieron de acuerdo y en desacuerdo. , dudas y opiniones diferentes.
Entre ellos, la mayoría se opuso. Algunas personas dijeron: "Hay muchos hoteles en las principales ciudades del país que están perdiendo dinero. No seas ciego". Arrojado.
Alguien más dijo: "Zhuang Yanlin está negociando con extranjeros uno tras otro. Escuché que los patos asados para el banquete están apilados tan alto como un hotel. ¿Qué diablos quiere hacer?" ¿No tenemos algo? ¿Cómo podemos decir que no nos importa nuestro propio hotel en Beijing? "Nuestros satélites pueden elevarse al cielo, pero tememos que no podamos construir ni administrar un hotel. ¿No sería una vergüenza para los chinos preguntar a los extranjeros?
Alguien también vino a Liao Chengzhi para quejarse: "Sr. Liao, no deje que Zhuang Yanlin negocie más, ¿no es así? para construir una casa? Si sumas el dinero gastado en sus invitados, ¡puedes construir un edificio! "Los materiales de arena y grava también deben importarse de países extranjeros. ¿No es esto adorar a países extranjeros?" "¿Construir un hotel de empresa conjunta?" ¿Alianza con capitalistas extranjeros para ganar dinero del pueblo chino? Es una cuestión de postura de clase. Los chinos no pueden construir sus propios hoteles y deben entregárselos a capitalistas extranjeros. ¡Esto es simplemente una traición! "
La feroz oposición y la gravedad de las acusaciones hicieron que el pueblo chino que acababa de salir de la pesadilla de la "Revolución Cultural" se estremeciera un poco. Veinte años después, Zhuang Yanlin recordó: " Ante eso En ese momento, lo que la gente debatía no era sólo el tema del socialismo y el capital, sino también el tema del patriotismo o del traidor..."
Algunos responsables de la Comisión Estatal de Planificación dijeron: "He inspeccionado Muchos hoteles de empresas conjuntas pierden dinero. ¿Existe la posibilidad de pedir dinero prestado al exterior para perder dinero? "Algunas personas en el nivel superior del Consejo de Estado también tenían opiniones diferentes.
No había otra manera. El viceprimer ministro Gu Mu propuso convocar una reunión de la oficina ejecutiva del Consejo de Estado para discutir si se debe construir Jianguo Hotel.
Desde el comienzo de la reunión, el debate fue muy intenso. Alguien propuso un análisis de viabilidad sobre el terreno: después de 22 años de funcionamiento, el hotel Jianguo todavía tiene un déficit de 20.000 dólares. Al reembolsar el capital y los intereses de los 20 millones de dólares prestados al HSBC, acusó sin rodeos a Zhuang Yanlin: "Por el bien del país, nos oponemos a montar a caballo". El dinero debe gastarse sabiamente. Si usted, Zhuang Yanlin, insiste en construir un hotel, entonces está bien, podrá devolver los 20.000 dólares estadounidenses en 22 años. "
Zhuang Yanlin dijo con una sonrisa: "Ni siquiera tengo un dólar estadounidense ahora, ¿cómo puedo permitirme 20.000 dólares estadounidenses? "Luego analizó su informe de viabilidad sin prisas. Después de enumerar una gran cantidad de datos y resultados de los hoteles turísticos de Chen Xuanyuan en los Estados Unidos, comparó la situación interna real con ellos y finalmente llegó a una conclusión completamente diferente: "Rápidamente. En sesenta y siete años, o tan lentamente como en ochenta y nueve años, Jianguo Hotel puede pagar todo el capital y los intereses y recuperar un hotel, que sólo cuesta un dólar. ”
La reunión del Consejo de Estado analizó cuidadosamente los pros y los contras de la construcción del Hotel Jianguo y aclaró la necesidad y posibilidad de construir el Hotel Jianguo, así como la ciencia y la inevitabilidad de construir el Hotel Jianguo para generar ganancias.
Reunión Después de la conclusión, se elaboró un informe que se distribuyó a 17 líderes centrales para recibir instrucciones. La actitud de Deng Xiaoping fue clara: “Para desarrollar el turismo, debemos construir suficientes hoteles turísticos de alto nivel. "Chen Yun y Li Xiannian firmaron y estuvieron de acuerdo.
Hua Guofeng, entonces Presidente del Comité Central del Partido Comunista de China y Primer Ministro del Consejo de Estado, tomó la decisión final: "No tenemos experiencia en la construcción de hoteles conjuntos, pero podemos intentarlo: si lo hacemos Bueno, lo promocionaremos más tarde, si no, lo dejaremos así".
A pesar de varios contratiempos, el Hotel Jianguo finalmente fue aprobado como el primer lote de proyectos piloto para introducir inversión extranjera.
Después de que el hotel Jianguo comenzó a construirse, algunas personas lo bloquearon injustificadamente. Zhuang Yanlin se acercó a Liao Chengzhi con el informe y le entregó el informe directamente a Deng Xiaoping. Zhuang Yanlin solo tenía escritas 11 palabras en estilo Xiaoping: "¿No puedes causar problemas si eres razonable, y mucho menos irrazonable?
Después de recibir el proyecto, después de la inspección, la dirección del Se decidió que el hotel estuviera en la calle Jianguomenwai. Debido a que está ubicado en la calle Jianguomenwai, se llamó "Hotel Jianguo". Está previsto que se construya con más de 20 pisos y tenga una superficie de 10.000 metros cuadrados.
El 27 de junio de 1980, se inició la construcción del Beijing Jianguo Hotel.
Chen Xuanyuan, un diseñador, diseñó personalmente los dibujos del Jianguo Hotel. El estilo arquitectónico estilo jardín era único en ese momento. Tiene 528 habitaciones en un terreno de 30.000 metros cuadrados, equipadas con. bares, piscinas, etc. Hay actuaciones musicales en el vestíbulo del hotel y deliciosas comidas en el restaurante francés, todos los cuales representan el último estilo de vida.
Según recuerda Hou Xijiu, “(Los requisitos para los hoteles en ese momento), uno es que la estructura debe ser fuerte, por lo que se utiliza una estructura de plantilla grande y el otro es que las habitaciones de huéspedes deben estar hechas; Los huéspedes se sienten cómodos, especialmente El baño es un punto clave. Las invitadas tienen que maquillarse y maquillarse en el baño."
Se levantó la cerca en el sitio de construcción y se movió la batidora, pero algo Lo inesperado sucedió en el sitio de construcción, algunos hijos de cuadros de cierto ministerio del Consejo de Estado gritaron: Construir casas aquí no sólo "molestaría a la gente" sino que también afectaría el Feng Shui. Como resultado, las vallas erigidas en el sitio de construcción durante el día fueron silenciosamente destruidas y demolidas por la noche, y las pesadas mezcladoras también fueron volcadas. El grupo de construcción no tuvo más remedio que detener temporalmente el trabajo.
Por supuesto, Zhuang Yanlin sabía quién lo hizo. Fue al lugar para negociar con el personal relevante, pero la otra parte no se inmutó debido a sus antecedentes y las negociaciones fueron ineficaces. Sin otra opción, Zhuang Yanlin encontró a Liao Chengzhi con el informe.
Después de escuchar toda la historia, Liao Chengzhi se enojó mucho. Golpeó la mesa y dijo: "Yan Lin, redacta un informe de inmediato y lo enviaré al gobierno central para ver quién sigue haciéndolo. ¡Esto!"
Liao Chengzhi tiene una profunda experiencia política y está muy familiarizado con situaciones de alto nivel. Sabe que la gente común y corriente no puede manejar asuntos tan difíciles. Entonces Liao Chengzhi envió el informe directamente a Deng Xiaoping.
Después de que Deng Xiaoping leyó el informe elaborado por Zhuang Yanlin, no dijo nada. Sólo lo comentó con 11 palabras en un estilo muy Xiaoping: "No puedes causar problemas si eres razonable. ¿Y mucho menos irrazonable?" Inmediatamente le pidió a su secretaria que se lo transmitiera. . Como esperaba Liao Chengzhi, las instrucciones tuvieron un efecto inmediato y los alborotadores en el sitio de construcción desaparecieron sin dejar rastro casi de la noche a la mañana.
El hotel Jianguo superó numerosos obstáculos y finalmente se completó el 27 de abril de 1982.
El 28 de abril de 1982 se inauguró el hotel Jianguo. Liao Chengzhi asistió al corte de cinta con un traje de túnica china, que vestía traje y corbata con un pequeño pañuelo cuadrado en el pecho. fue testigo de este momento histórico
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En el segundo día de su apertura, la agencia británica Reuters informó: "El primer hotel de estilo verdaderamente occidental de China ha abierto sus puertas en Beijing, aportando el encanto necesario a esta ciudad monótona y ventosa. ."
El Jianguo Hotel se ha hecho famoso desde entonces. Sus deliciosos platos, su servicio de alta calidad y su gestión de alto nivel han recibido grandes elogios de muchos enviados estacionados en China, lo que ha hecho que los extranjeros miren a Beijing con admiración.
Como testigo de la expansión de China en el mundo, el Jianguo Hotel ha acogido desde su apertura a más de una docena de líderes extranjeros, entre ellos el ex Primer Ministro de Australia y el Jefe de Estado de Camboya.
El éxito del Jianguo Hotel abrió las puertas a la industria turística de Beijing y puso fin al dilema de la "escasez de hoteles".
El 13 de abril de 1984, el gobierno central decidió seleccionar 100 hoteles en todo el país para promover los métodos de gestión del Beijing Jianguo Hotel.
En ese momento, Jianguo Hotel contrató audazmente una empresa extranjera de gestión hotelera profesional para combinar la experiencia avanzada en gestión extranjera con las condiciones nacionales de China y las características de Jianguo Hotel, con sus características comerciales cordiales, meticulosas, consideradas y reflexivas. servicios, rápidamente ganó el mercado.
Se informa que el hotel Jianguo recibe entre 150.000 y 60.000 huéspedes cada año, el 85% de los cuales son huéspedes extranjeros, incluidos cientos de jefes de estado y altos funcionarios como el príncipe Sihanouk y Margaret Thatcher.
Lo que enorgullece al equipo del proyecto es que cada una de las 480 habitaciones del hotel está equipada con televisores en color, teléfonos de marcación por tonos y aire acondicionado central: todos estos raros equipos modernos le recuerdan a la gente que esto es así. ¡Es el primer hotel verdaderamente internacional de China!
Reuters informó: "El primer hotel de estilo verdaderamente occidental de China se inauguró en Beijing, aportando el encanto necesario a esta ciudad monótona y arenosa".
Financial Times "Comentario: "En una ciudad". donde la industria de servicios hoteleros ha pasado de pobre a media, el Jianguo Hotel ha sido aclamado como el mejor hotel de la ciudad de la noche a la mañana".
El éxito del Jianguo Hotel derrotó directamente al También confirma las expectativas de ganancias del Modelo de empresa conjunta y cooperación según el cual "las partes extranjeras pueden ganar dinero y nosotros ganaremos más".
Según el "Contrato de empresa conjunta" y los "Estatutos sociales" del Jianguo Hotel alcanzados por China y partes extranjeras en 1980, Beijing Jianguo Hotel opera de forma independiente y es responsable de sus propias pérdidas y ganancias, e introduce un sistema empresarial moderno que separa gobierno y empresa, y separa la propiedad de los derechos de gestión. Esto es extremadamente avanzado para el país.
Después de la construcción del hotel, surgió otro debate en la reunión del Consejo de Estado sobre los precios de la vivienda.
Se construyeron hoteles y el Consejo de Estado se reunió para discutir los precios de la vivienda. La práctica común en el extranjero es que el monto de la inversión esté relacionado con el precio de la vivienda, pero en China el precio se calcula en función de la cama. La Oficina de Precios ha propuesto un plan para limitar el precio máximo de la habitación de huéspedes de acuerdo con la práctica tradicional. .
Zhuang Yanlin se opuso firmemente. Le explicó repetidamente a la otra parte: "Cuando introducimos capital extranjero para construir un hotel, tenemos que reembolsar el capital y los intereses. Si el precio está restringido, ¿nos ayudará? ¿Pagar el principal y los intereses? Mi opinión es no imponer restricciones, dejar que funcione sobre una base comercial y que los precios de la vivienda no estén relacionados con la economía nacional y el sustento de la gente". Después de algunas discusiones en la reunión, el Price Bureau finalmente acordó relajar los precios de las habitaciones.
Pero el líder de la oficina de precios planteó una nueva pregunta: "Aunque el precio máximo no esté limitado, el precio mínimo debe limitarse. Si se reduce a ciegas, puede destruir nuestros otros hoteles". p>
Zhuang Yanlin dio otra explicación seca... Al final, la Oficina de Precios decidió no establecer ninguna restricción y permitió que los precios de las habitaciones de hotel operaran de acuerdo con las reglas comerciales y fluctuaran razonablemente según las temporadas baja y alta. .
Liao Chengzhi dijo con emoción: "En el banquete de agradecimiento del presidente francés, si hubiéramos colocado un lavabo o una escupidera en el área del pasillo con goteras como lo planearon nuestros gerentes, habría habido un sonido de goteo constante que afecta las emociones de las personas y arruina la atmósfera perfecta y elegante de toda la velada dejará una sensación de mala calidad después ".
Dado que el hotel Jianguo es el primer hotel conjunto de alta gama en. China, el presidente francés está aquí para visitar China. Mitterrand lo nombró específicamente, y estaba previsto celebrar aquí un banquete para agradecerle su visita a China.
Eran las 6 de la tarde y enviados invitados de varios países a China y personas de todos los ámbitos de la vida llegaron uno tras otro. El interior y el exterior del hotel Jianguo eran bulliciosos y grandiosos. El banquete formal está por comenzar y todos los departamentos del hotel están listos. En ese momento, sucedió algo inesperado. El camarero se apresuró a entrar e informó: "¡De repente, el techo que conduce al salón de banquetes tuvo una gotera!". Nunca antes nos habíamos encontrado con este tipo de situación. El pueblo chino mantuvo conversaciones urgentes para encontrar una solución. Algunos dijeron que colocarían allí un recipiente u otro recipiente para recoger agua, otros dijeron que colocarían un cartel o un cartel de "Por favor, desvíese", etc. No puedo estar de acuerdo en una cosa.
En el momento también estuvo presente el directivo extranjero que contaba con muchos años de experiencia en la gestión de hoteles de alta gama. Miró la fuga por un momento y luego inmediatamente ordenó a un capataz apuesto y responsable, vestido con camisa blanca y abrigo negro, que se parara junto a la fuga y no se fuera. En la superficie, guía a los invitados con una sonrisa, pero en realidad está parado allí, recibiendo agua con su cuerpo y los demás no pueden ver ningún rastro. Todos los presentes aplaudieron esta ingeniosa idea.
Posteriormente, la recepción transcurrió sin contratiempos, los invitados y anfitriones bebieron y rieron, y estuvo muy animada. Todos dieron el visto bueno al hotel cuando vieron la magnífica decoración, los deliciosos platos y el excelente servicio del hotel. La gente quedó asombrada con este nuevo hotel en Beijing como si estuvieran descubriendo un mundo nuevo. Tan pronto como terminó el banquete de agradecimiento, el hotel inmediatamente comenzó un minucioso proceso para llenar los vacíos.
Posteriormente, Zhuang Yanlin y el personal de administración del hotel realmente admiraron las excelentes habilidades de gestión del gerente extranjero. Después de escuchar esto, Liao Chengzhi no pudo evitar suspirar: "En el banquete de agradecimiento del presidente francés, si colocamos un lavabo o una escupidera en el área del pasillo con goteras como lo planearon nuestros gerentes, el sonido constante del goteo Definitivamente afecta las emociones de las personas y las daña. Toda la velada fue una atmósfera perfecta y elegante. Después, todavía sentí que la calidad era muy pobre".
Zhuang Yanlin recordó más tarde: "Esto también lo prueba desde un aspecto. que la introducción de inversión extranjera y experiencia y tecnología de gestión extranjera avanzada, esta medida es correcta".
El 24 de julio de 1984, el Consejo de Estado emitió un aviso pidiendo a todo el país que aprendiera de "Jianguo. " - promover el modelo de construcción y gestión del Hotel Jianguo en todo el país. Más tarde, el gobierno central También abajo nuevamente por esto.
En el año de apertura del Jianguo Hotel, obtuvo una ganancia de 1,5 millones de yuanes. En el segundo año, ganó más de 4 millones de yuanes, en el tercer año ganó más de 8 millones de yuanes y en el cuarto año ganó más de 15 millones de yuanes. En aquella época era una cifra astronómica para un hotel. Cuatro años más tarde, el operador del hotel Jianguo pagó la totalidad del préstamo de 20 millones de dólares de HSBC con intereses, confirmando las expectativas de Zhuang Yanlin con hechos indiscutibles: "Los extranjeros pueden ganar dinero y nosotros podemos ganar más". De hecho, los beneficios económicos son sólo un aspecto. Más importante aún, hemos aprendido muchas buenas experiencias en operación y gestión, que han cultivado talentos para el desarrollo futuro de los hoteles turísticos.
Pronto, la actuación del Hotel Jianguo atrajo gran atención por parte del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado. El 24 de julio de 1984, el Consejo de Estado emitió un aviso pidiendo a todo el país que aprendiera de "Jianguo" y promoviera el modelo de construcción y gestión del Hotel Jianguo en todo el país. Posteriormente, el gobierno central emitió otro aviso con este propósito. Desde entonces ha surgido un gran número de hoteles de gran calidad y nivel, y la reforma y apertura en otros campos también ha alcanzado un nuevo nivel. El auge de los hoteles turísticos ha sustentado la mitad de la transformación de China en un importante país turístico.
Desde la perspectiva actual, parece un poco complicado que el Consejo de Estado tenga un documento especial para la gestión de un hotel. Sin embargo, en el contexto de aquella época, el documento del Consejo de Estado no sólo fue una promoción de la experiencia en la construcción de hoteles, sino que, más importante aún, mostró una determinación y una actitud de emancipación ideológica mediante la aplicación de un caso específico. Muestra al mundo que el Partido Comunista de China saltó del torbellino del pasado, puso fin a su autoaislamiento, abandonó el pensamiento habitual de "tomar la lucha de clases como el vínculo clave" y enfrentó al mundo con una nueva mentalidad abierta. y confianza en uno mismo.
Como el primer hotel conjunto chino-extranjero en la nueva era, el Jianguo Hotel es el "primer trago de la brisa primaveral" para que la industria hotelera y turística de China se integre con los estándares internacionales. impacto en la reforma y apertura que acaba de comenzar. En ese momento, algunos medios comentaron sobre el Hotel Jianguo: Externamente era una "habitación modelo" para la reforma y apertura, e internamente era la "Academia Militar Whampoa" de la moderna administración de China Hotels.
El proceso de establecimiento, construcción y operación de un hotel ha estado lleno de giros, iteraciones y controversias que han alarmado a tanta gente, el alcance del debate ha sido tan amplio. Y la oposición ha sido tan feroz hoy, más de 40 años después, que es simplemente inimaginable que la gente lo diga.
Una hoja conoce el otoño. Pensando en esos días, la generación de reformadores representada por Deng Xiaoping, el principal arquitecto de la reforma y la apertura, se situó valientemente en la vanguardia de la reforma, miró al mundo, miró hacia el futuro y vio lo difícil que era crear el gran causa de reforma y apertura; mostraron un coraje extraordinario en el momento decisivo de la historia. ¡Cuán admirables son su visión, su valentía, su valentía y su sabiduría!