¿Cómo elegir un sistema ERP adecuado?
La elección del sistema ERP es muy importante para algunas grandes empresas, pero todavía es difícil para la mayoría de las empresas elegir un sistema adecuado para su propia empresa entre muchos proveedores de sistemas. Sí, hay muchos sistemas en el mercado. Actualmente, se dirigen a diferentes tipos de empresas. Por lo tanto, al elegir, debe elegir un sistema que se ajuste al tamaño de la empresa. Por ejemplo, si una empresa grande elige un sistema ERP pequeño y mediano, habrá mucho. gente que usa ropa ajustada. Como ropa, muy difícil. Puede considerar los siguientes puntos:
1. La empresa primero debe posicionar las necesidades dentro de la empresa.
La empresa primero debe posicionar las necesidades del sistema ERP, hacer un buen presupuesto, y aclarar las necesidades centrales, esas son las necesidades más importantes de una empresa. Si una empresa desea implementar un sistema ERP, generalmente necesita recopilar los requisitos de varios departamentos. Como persona a cargo de la empresa, es necesario hacer planes generales y participar personalmente o contratar cuadros capaces para resolver los requisitos.
El sistema ERP seleccionado debe incluir empresas existentes. Las empresas de diferentes tamaños tienen negocios muy diferentes. Por ejemplo, para las empresas del grupo, los siguientes departamentos financieros de las sucursales suelen estar bajo la jurisdicción unificada de la empresa del grupo. significa Cuando se trata de presupuestación y control financiero en varias empresas, los sistemas ERP generales de pequeñas y medianas empresas no pueden hacer esto. Por lo tanto, el criterio principal para seleccionar un sistema ERP debe ser que pueda cubrir el negocio principal o principal existente de la empresa.
2. No seas demasiado ambicioso a la hora de seleccionar un sistema. Muchas pequeñas empresas son demasiado ambiciosas y piensan que pueden convertirse en grandes empresas, por lo que al elegir un sistema ERP, optan directamente por un ERP grande. De hecho, esta operación será muy desventajosa. Sabemos que adoptar un sistema ERP no se trata solo de la selección del sistema, sino que también implica su implementación posterior. También implica una implementación posterior. Si una empresa compra un sistema ERP a gran escala ahora, pero muchas empresas no lo utilizan, estas empresas estarán involucradas cuando se implemente el proyecto, lo que aumentará la carga de trabajo innecesaria y extenderá el ciclo del proyecto. aumentar los riesgos del proyecto, por lo que la selección del sistema debe estar en línea con la situación real actual de la empresa y no puede ser demasiado ambiciosa.
3. Mire el producto:
La mayoría de las interfaces del software ERP de alta calidad son simples. El diseño del software, los bloques de colores, los botones y los menús deben ser claros de un vistazo. las funciones y procesos no deberían ser difíciles de entender. Además de satisfacer funcionalmente las necesidades de la empresa, el software también debe tener cierta escalabilidad para satisfacer las necesidades del desarrollo futuro de la empresa.
Por supuesto, algunas empresas considerarán los servicios posteriores al servicio y les preocupará que los fabricantes de software tengan una baja eficiencia de desarrollo y no puedan responder a los cambios en las necesidades corporativas de manera oportuna. Por lo tanto, puede haber una situación en la que. Se implementan negocios y gestión basados en la información. Cuando la demanda cambia, la eficiencia de la empresa disminuye en lugar de aumentar. La empresa sufre de la falta de tecnología de la información independiente y es difícil resolver el problema de adaptarse a la demanda y estar disponible en cualquier lugar. ¡tiempo!
En este momento, el sistema ERP que la empresa necesita es autónomo y la empresa lo desarrolla por sí misma, lo que requiere un ciclo largo y alto costo. Considere la posibilidad de utilizar una plataforma de desarrollo rápido para crear un ERP. Este tipo de software intermedio, como la plataforma de desarrollo rápido XJR, pule y encapsula las funciones básicas de los desarrolladores de software. Al igual que construir una casa, el marco de la casa ya está construido, solo necesitas decorarlo según tu estilo favorito y podrás usarlo. De manera similar, se completó la plantilla funcional básica de la plataforma de desarrollo rápido y la interfaz del software es en su mayor parte simple y hermosa. Siempre que la configure de acuerdo con el asistente de desarrollo de acuerdo con sus necesidades comerciales, el programa también puede construir varios sistemas empresariales. como ERP. Después de la compra, se proporciona el código fuente para el desarrollo secundario de la plataforma, lo cual es muy conveniente para su posterior mantenimiento y optimización.
4. Mire los servicios: "Tres puntos de software, siete puntos de servicio". Las empresas inevitablemente encontrarán problemas en el proceso de implementación de ERP. Un buen proveedor de software no sólo proporciona un sistema de gestión, sino que también forma una asociación permanente con la empresa.
Con el desarrollo de las empresas chinas y el advenimiento de la era de Internet, los métodos de gestión antiguos ya no cumplen con los requisitos de las empresas modernas, y el sistema ERP es un muy buen método de transformación para las empresas tradicionales que Quiero rápidamente Después de que la transformación sea exitosa, la elección del sistema se vuelve crucial. Por lo tanto, al elegir un sistema ERP, debemos considerar muchos aspectos y elegir con cuidado para evitar pérdidas innecesarias para la empresa.