Cómo gestionar una granja
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Habilidades de gestión agrícola estadounidense
Hoy en día, el 4,5% de los estadounidenses se dedican a trabajos agrícolas. Las granjas estadounidenses son la principal unidad de producción de la agricultura estadounidense. En la actualidad, la superficie media de las granjas estadounidenses ha aumentado de 175 acres a 400 acres, de las cuales el 2% de las granjas grandes representan el 37% de las ventas. por agricultores individuales, que representan el 65,1% de la superficie agrícola total.
Las granjas asociadas representan aproximadamente el 10% del área.
Hay cuatro elementos principales del trabajo agrícola: tierra, mano de obra, capital y gestión. Los agricultores no sólo cultivan, sino que también dirigen un negocio. La gestión agrícola significa ejecución y control del plan. Las habilidades de gestión determinan si la tierra, la mano de obra, el capital y la energía se utilizan adecuadamente. A continuación se ofrecen consejos sobre la gestión agrícola estadounidense.
Los registros de producción pueden mejorar las ganancias Para poder tomar decisiones correctas en la gestión agrícola, los administradores agrícolas necesitan un
sistema de registros agrícolas completo y preciso. Esto puede ayudar a mejorar la rentabilidad de la producción de la economía agrícola. El sistema de registro tiene las siguientes funciones: (1)
Como herramienta de servicio, proporcionada a la Oficina Estatal de Impuestos, otras unidades tributarias, acreedores, inversionistas y otros agricultores
Informe. (2) Es un indicador de mejora de la productividad. (3) Es un método de diagnóstico para determinar fortalezas y debilidades. (4) Es una herramienta para la planificación de la producción.
Los sistemas contables ayudan a analizar situaciones financieras Para los agricultores y ganaderos actuales, la planificación y el control financiero son trabajos muy difíciles
Ambas tareas, pero también son la base del proceso de gestión. Generalmente hay tres pasos: planificación, implementación y ajuste y control. El objetivo principal del sistema de contabilidad de cada finca
y rancho es mejorar las capacidades analíticas y de control de la gestión de la producción. El sistema de contabilidad debe cooperar con el trabajo de gestión
para proporcionar tres tipos de información: para evaluar y registrar las operaciones de producción; para prestar atención a los problemas y oportunidades en las operaciones en curso para resolver
los problemas. o analizar cursos de acción alternativos relevantes.
Análisis y Comparación El análisis y comparación permite a los productores comparar su finca con otras fincas en términos de área de finca, forma, situación económica
y otros aspectos. Esto permite a los productores comprender sus debilidades y fortalezas y realizar los cambios necesarios.
El uso de computadoras mejora la eficiencia de la gestión. En este entorno de rápido desarrollo y lleno de riesgos, las computadoras son un vínculo importante,
que puede ayudar a los administradores agrícolas a tomar decisiones clave. Las estrategias exitosas de los gerentes dependen de grandes cantidades de información relevante. Los programas informáticos ayudan
recopilar datos, proporcionar la estructura básica para el análisis y la selección y realizar cálculos precisos y completos en muy poco tiempo.
Estrategias de gestión de riesgos (1) Identificar las fuentes de riesgos que afectan a la economía agrícola.
(2) La valoración determina la capacidad de asumir riesgos.
(3 Determinar la pérdida potencial para cada fuente de riesgo.
Estrategias de reducción de pérdidas (1) Controlar los servicios energéticos. (2) Controlar los servicios de operación de máquinas. (3) Seguro de granos (4 ) Proteger los recursos. El realismo y la resiliencia son claves para la gestión de riesgos en los planes de gestión agrícola. Los registros exhaustivos de las granjas proporcionan un historial de las operaciones de producción agrícola.