El nuevo teléfono de reciclaje de material de oficina de Pinggu
En primer lugar, para reducir costes, las principales medidas que se deberían tomar son: ampliar aún más los canales de compra, buscar múltiples proveedores, controlar los precios y Compare la calidad, elija proveedores de alta calidad y de bajo precio; sea diligente y ahorrativo, ahorre dinero, evite el desperdicio, el diseño del plan del proyecto debe ser razonable para reducir el consumo interno, ser frugal en los gastos diarios, agua y electricidad, oficina diaria; suministros, especialmente papel, vehículos, etc.
En segundo lugar, y la parte más importante, es cultivar la conciencia, fortalecer la conciencia del servicio, establecer la conciencia de la competencia y cultivar la conciencia de la creación de mercado. Somos una empresa orientada a servicios que puede ganar el mercado y ganarse la confianza de los usuarios con la ayuda de los servicios. Siempre habrá competencia entre colegas y empresas. Si no mejoras tu nivel empresarial, serás eliminado por la empresa, y si no te desarrollas, serás eliminado por la sociedad. En los últimos años, la competencia en el mercado de consumibles ha sido feroz y la situación será aún más grave este año.
La mejora del nivel empresarial y la calidad de los empleados es muy importante y está relacionada con el desarrollo y destino de toda la empresa. El nivel empresarial afecta la eficiencia del trabajo; la calidad de los empleados afecta directamente el estatus social y la imagen social de la empresa. Sólo las empresas con alta calidad y excelente nivel técnico pueden progresar y desarrollarse.
El refuerzo de la publicidad también es un medio y una medida importante para el desarrollo del mercado.
1. Formas y medidas para que el departamento de ventas obtenga ganancias
Las principales fuentes de ganancias para el departamento de ventas incluyen: ventas de computadoras; suministros para impresoras; escuelas de informática en línea, etc. relacionadas con la industria informática y negocios relacionados. El principal objetivo de este año: desarrollar el mercado de usuarios domésticos y apoderarse del mercado de consumibles de oficina. Aumentar la publicidad para los usuarios domésticos, utilizar el precio para competir en el mercado de suministros de oficina y lograr pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Establezca archivos de ventas completos, realice un seguimiento posventa regular, aproveche el mercado de suministros de oficina y luche por obtener mayores ganancias. Todavía tenemos que trabajar mucho aquí. La entrega debe ser oportuna y el servicio posventa debe ser bueno para que los clientes puedan confiar en nosotros y disfrutar verdaderamente del trato de Dios.
El objetivo de ganancias que se puede lograr es * * * diez mil yuanes y el beneficio neto es * * * diez mil yuanes. Entre ellos: mecanografía y fotocopiado ** 10.000 yuanes, escuela en línea ** 10.000 yuanes, computadoras ** 10.000 yuanes, suministros y accesorios de computadora ** 10.000 yuanes, otros: ** 10.000 yuanes, salarios del personal ** 10.000 yuanes.
2. Canales de ganancias y medidas obtenidas por el departamento de servicio al cliente
Las principales fuentes de ganancias del departamento de servicio al cliente: estación de reparación de computadoras Qixi; mantenimiento de computadoras; . En el año 2002 fuimos autorizados como estación de reparación autorizada de computadoras Qixi; creamos una cadena de estaciones de reparación de impresoras Runbang, por lo que el objetivo principal este año es unificar, regular y estandarizar el departamento de atención al cliente para lograr la autosuficiencia y sentar una base sólida para el mercado de servicios en el próximo año.
El objetivo de ganancias que se puede lograr es * * * diez mil yuanes.
3. Canales de beneficios y medidas obtenidas por el Departamento de Ingeniería
Las principales fuentes de beneficios del Departamento de Ingeniería: ingeniería de redes informáticas; Dado que la red local está básicamente construida, una vez que la red inalámbrica se vuelve popular, puede generar más puntos de ganancias, lo que favorece el desarrollo fluido de los proyectos de redes informáticas y crea un gran avance para que otros departamentos lleven a cabo el trabajo comercial correspondiente. El objetivo principal de este año es también el punto de crecimiento de las ganancias: se espera que la red inalámbrica, parte de la tarifa de Internet, genere ganancias de * * * millones de yuanes para sistemas multiusuario de una sola máquina, teléfonos grupales y sistemas de venta de arroz *; * * millones de yuanes; aula electrónica multifuncional y sala de conferencias multimedia * * * Diez mil yuanes; el resto de la parte de ingeniería de redes es * * * diez mil yuanes; la nueva parte comercial es * * * diez mil yuanes; parte es * * * diez mil yuanes, y el salario del personal es * * *-* * diez mil yuanes. El objetivo de beneficios que se puede alcanzar es de * * * millones de yuanes.
En el caso de lograr ganancias, debemos garantizar la calidad del proyecto, establecer un sistema completo de aceptación del proyecto y aceptar la supervisión y aceptación del departamento de servicio al cliente, lo que puede alentar al departamento de ingeniería a mejorar la calidad del proyecto, estableciendo así mejor la imagen de la empresa.
En cuarto lugar, trabajar duro en la gestión, implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la conciencia del servicio y establecer la imagen de la empresa en la sociedad.
No mostraremos piedad con los empleados que no cumplan las normas y reglamentos de la empresa o que sean perezosos, y nos ocuparemos de aquellos que dañen gravemente la imagen de la empresa.
5. Establecer un sistema de gestión y operación relativamente completo y sólido.
1. El proceso desde el diseño del esquema, la construcción, la aceptación y la capacitación en ingeniería debe implementarse de manera estricta y resuelta, y el departamento de servicio al cliente debe cumplir con el principio de no aceptación y no mantenimiento.
2. Intentar crear algunos grupos de ingresos fijos, como un sistema de membresía de mantenimiento de computadoras, un sistema de cobro de mantenimiento de equipos relativamente completo, y convertir algunas empresas e instituciones con una base económica y comisiones relativamente sólidas en nuestras. clientes a largo plazo.
3. Visite periódicamente a los clientes clave, brinde soporte técnico gratuito y establezca relaciones amigables con los clientes. Debemos utilizar diversos medios y medios, como nuestra propia página de inicio, para promover los estándares de cobro de la empresa, desde los líderes hasta todos los empleados.
4. El servicio y el mantenimiento también pueden generar ganancias. En los últimos años, ha habido cada vez menos proyectos, las ganancias de las computadoras se han vuelto cada vez más escasas y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Podemos generar ganancias a partir de servicios y reparaciones, y somos más optimistas sobre el mercado de reparación de computadoras y de reparación de impresoras fuera de garantía.
Cuarto, crear oportunidades de aprendizaje
Proporcionar o crear continuamente oportunidades de aprendizaje y capacitación para los empleados, aprender unos de otros internamente, mejorarse mutuamente y esforzarse por convertir la * * * empresa en Pinggu Di* Autoridad de la computadora.
La capacitación de los empleados es una parte importante del desarrollo de recursos humanos, la formación de equipos de cuadros y la construcción de la cultura corporativa. A través de la capacitación, podemos unificar objetivos, comprensión y ritmo, y mejorar la cohesión, la fuerza centrípeta y la eficacia de combate de la empresa. Crea una atmósfera de aprendizaje. Si no sabes preguntar, debes aprender. Si no sabes preguntar, debes aprender.
Contenidos de la formación: 1. Amar el trabajo y dedicarse a él: mirar hacia atrás en la historia y mirar hacia el futuro, comprender la gloriosa tradición y los objetivos de la empresa, mejorar el sentido de misión y responsabilidad y cultivar un sentido de propiedad. 2. Responsabilidades laborales: conozca el sistema de la empresa y la disciplina de los empleados, y aclare las responsabilidades laborales y las normas de comportamiento. 3. Habilidades laborales: aprenda habilidades laborales, procesos de trabajo y métodos de éxito en el trabajo.
Métodos de entrenamiento: 1. La empresa organiza formación de los empleados de forma regular e irregular. 2. Participar activamente en las actividades de formación de directivos, técnicos y todos los empleados organizadas por el centro o empresa. 3. ¿Vas a ir? Wei Youpu oró pidiendo ayuda. Objetivos de capacitación: crear condiciones para que los empleados se conviertan en talentos en el trabajo y brindarles acumulación para la empresa.
Somos un grupo unido con espíritu de equipo y nos convertimos en un equipo que puede luchar duro. Cada departamento y cada empleado tiene una posición clara y la responsabilidad recae en el individuo. Las bonificaciones personales están directamente relacionadas con el desempeño del departamento. De esta manera, necesitamos tener presión y confianza. Sin confianza no habrá éxito y sin presión no habrá progreso ni mejora en todos los niveles.
Camaradas, el tiempo es limitado, especialmente en nuestra industria. El desarrollo de la tecnología informática cambia cada día que pasa. Si no estudiamos durante un día, nos quedaremos atrás. Por lo tanto, cada trabajador aquí debe tener sentido del tiempo y de la competencia. Para citar una frase del espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China, es "avanzar con los tiempos".
Todos los departamentos de la empresa deben cooperar entre sí, completar las tareas asignadas por la dirección en tiempo y cantidad, y esforzarse por alcanzar el objetivo de beneficios de 1.210.000 fijado en esta reunión.
Creo que lo que debemos hacer en el futuro no debe defraudar las ardientes expectativas y el apoyo de los líderes y de los 30 empleados del Centro de Información ***, y debemos esforzarnos por lograr los dos siguientes. puntos:
1, deje sus cargas, deje sus manos y pies y trabaje duro para ser un subgerente calificado.
Sus responsabilidades laborales son desarrollar el mercado y el negocio de la * * * empresa. En el trabajo hay que ser estricto consigo mismo, establecer una visión correcta de la vida y de los valores, tener en cuenta la situación general y anteponer los intereses de la empresa a todo lo demás. Nunca hagas nada que dañe la imagen de * * *.
2. Estudie mucho, mejore la calidad, la capacidad laboral y el nivel comercial, y esfuércese por convertir * * * en la empresa de TI más grande, completa y autorizada de Pinggu.
Lo anterior es mi informe de trabajo. Haré todo lo posible para cooperar con los objetivos de ganancias establecidos por cada departamento y pediré a los líderes y a todos los empleados presentes que los supervisen.
Este es un resumen del trabajo de venta de ordenadores. Puedes cambiarlo según tu propia situación. Responsable del desarrollo de mercado y negocio en la empresa * * * durante un año, y se ha integrado plenamente en este grupo. Aunque ha habido algunos problemas a lo largo del año, hemos hecho todo lo posible para resolverlos. El próximo año deberíamos partir de los siguientes aspectos:
En primer lugar, para reducir costes, las principales medidas que se deberían tomar son: ampliar aún más los canales de compra, buscar múltiples proveedores, controlar los precios y Compare la calidad, elija proveedores de alta calidad y de bajo precio; sea diligente y ahorrativo, ahorre dinero, evite el desperdicio, el diseño del plan del proyecto debe ser razonable para reducir el consumo interno, ser frugal en los gastos diarios, agua y electricidad, oficina diaria; suministros, especialmente papel, vehículos, etc.
En segundo lugar, y la parte más importante, es cultivar la conciencia, fortalecer la conciencia del servicio, establecer la conciencia de la competencia y cultivar la conciencia de la creación de mercado. Somos una empresa orientada a servicios que puede ganar el mercado y ganarse la confianza de los usuarios con la ayuda de los servicios. Siempre habrá competencia entre colegas y empresas. Si no mejoras tu nivel empresarial, serás eliminado por la empresa, y si no te desarrollas, serás eliminado por la sociedad. En los últimos años, la competencia en el mercado de consumibles ha sido feroz y la situación será aún más grave este año.
La mejora del nivel empresarial y la calidad de los empleados es muy importante y está relacionada con el desarrollo y destino de toda la empresa. El nivel empresarial afecta la eficiencia del trabajo; la calidad de los empleados afecta directamente el estatus social y la imagen social de la empresa. Sólo las empresas con alta calidad y excelente nivel técnico pueden progresar y desarrollarse.
El refuerzo de la publicidad también es un medio y una medida importante para el desarrollo del mercado.
1. Formas y medidas para que el departamento de ventas obtenga ganancias
Las principales fuentes de ganancias para el departamento de ventas incluyen: ventas de computadoras; suministros para impresoras; escuelas de informática en línea, etc. relacionadas con la industria informática y negocios relacionados. El principal objetivo de este año: desarrollar el mercado de usuarios domésticos y apoderarse del mercado de material de oficina. Aumentar la publicidad para los usuarios domésticos, utilizar el precio para competir en el mercado de suministros de oficina y lograr pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Establezca archivos de ventas completos, realice un seguimiento posventa regular, aproveche el mercado de suministros de oficina y luche por obtener mayores ganancias. Todavía tenemos que trabajar mucho aquí. La entrega debe ser oportuna y el servicio posventa debe ser bueno para que los clientes puedan confiar en nosotros y disfrutar verdaderamente del trato de Dios.
El objetivo de ganancias que se puede lograr es * * * diez mil yuanes y el beneficio neto es * * * diez mil yuanes. Entre ellos: mecanografía y fotocopiado ** 10.000 yuanes, escuela en línea ** 10.000 yuanes, computadoras ** 10.000 yuanes, suministros y accesorios de computadora ** 10.000 yuanes, otros: ** 10.000 yuanes, salarios del personal ** 10.000 yuanes.
2. Canales de ganancias y medidas obtenidas por el departamento de servicio al cliente
Las principales fuentes de ganancias del departamento de servicio al cliente: estación de reparación de computadoras Qixi; mantenimiento de computadoras; . En el año 2002 fuimos autorizados como estación de reparación autorizada de computadoras Qixi; creamos una cadena de estaciones de reparación de impresoras Runbang, por lo que el objetivo principal este año es unificar, regular y estandarizar el departamento de atención al cliente para lograr la autosuficiencia y sentar una base sólida para el mercado de servicios en el próximo año.
El objetivo de ganancias que se puede lograr es * * * diez mil yuanes.
3. Canales de beneficios y medidas obtenidas por el Departamento de Ingeniería
Las principales fuentes de beneficios del Departamento de Ingeniería: ingeniería de redes informáticas; Dado que la red local está básicamente construida, una vez que la red inalámbrica se vuelve popular, puede generar más puntos de ganancias, lo que favorece el desarrollo fluido de los proyectos de redes informáticas y crea un gran avance para que otros departamentos lleven a cabo el trabajo comercial correspondiente. El objetivo principal de este año es también el punto de crecimiento de las ganancias: se espera que la red inalámbrica, parte de la tarifa de Internet, genere ganancias de * * * millones de yuanes para sistemas multiusuario de una sola máquina, teléfonos grupales y sistemas de venta de arroz *; * * millones de yuanes; aula electrónica multifuncional y sala de conferencias multimedia * * * Diez mil yuanes; el resto de la parte de ingeniería de redes es * * * diez mil yuanes; la nueva parte comercial es * * * diez mil yuanes; parte es * * * diez mil yuanes, y el salario del personal es * * *-* * diez mil yuanes. El objetivo de beneficios que se puede alcanzar es de * * * millones de yuanes.
En el caso de lograr ganancias, debemos garantizar la calidad del proyecto, establecer un sistema completo de aceptación del proyecto y aceptar la supervisión y aceptación del departamento de servicio al cliente, lo que puede alentar al departamento de ingeniería a mejorar la calidad del proyecto, estableciendo así mejor la imagen de la empresa.
En cuarto lugar, trabajar duro en la gestión, implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la conciencia del servicio y establecer la imagen de la empresa en la sociedad.
No mostraremos piedad con los empleados que no cumplan las normas y reglamentos de la empresa o que sean perezosos, y nos ocuparemos de aquellos que dañen gravemente la imagen de la empresa.
5. Establecer un sistema de gestión y operación relativamente completo y sólido.
1. El proceso desde el diseño del esquema, la construcción, la aceptación y la capacitación en ingeniería debe implementarse de manera estricta y resuelta, y el departamento de servicio al cliente debe cumplir con el principio de no aceptación y no mantenimiento.
2. Intentar crear algunos grupos de ingresos fijos, como un sistema de membresía de mantenimiento de computadoras, un sistema de cobro de mantenimiento de equipos relativamente completo, y convertir algunas empresas e instituciones con una base económica y comisiones relativamente sólidas en nuestras. clientes a largo plazo.
3. Visite periódicamente a los clientes clave, brinde soporte técnico gratuito y establezca relaciones amigables con los clientes. Debemos utilizar diversos medios y medios, como nuestra propia página de inicio, para promover los estándares de cobro de la empresa, desde los líderes hasta todos los empleados.
4. El servicio y el mantenimiento también pueden generar ganancias.
En los últimos años, ha habido cada vez menos proyectos, las ganancias de las computadoras se han vuelto cada vez más escasas y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Podemos generar ganancias a partir de servicios y reparaciones, y somos más optimistas sobre el mercado de reparación de computadoras y de reparación de impresoras fuera de garantía.
Cuarto, crear oportunidades de aprendizaje
Proporcionar o crear continuamente oportunidades de aprendizaje y capacitación para los empleados, aprender unos de otros internamente, mejorarse mutuamente y esforzarse por convertir la * * * empresa en Pinggu Di* Autoridad de la computadora.
La capacitación de los empleados es una parte importante del desarrollo de recursos humanos, la formación de equipos de cuadros y la construcción de la cultura corporativa. A través de la capacitación, podemos unificar objetivos, comprensión y ritmo, y mejorar la cohesión, la fuerza centrípeta y la eficacia de combate de la empresa. Crea una atmósfera de aprendizaje. Si no sabes preguntar, debes aprender. Si no sabes preguntar, debes aprender.
Contenidos de la formación: 1. Amar el trabajo y dedicarse a él: mirar hacia atrás en la historia y mirar hacia el futuro, comprender la gloriosa tradición y los objetivos de la empresa, mejorar el sentido de misión y responsabilidad y cultivar un sentido de propiedad. 2. Responsabilidades laborales: conozca el sistema de la empresa y la disciplina de los empleados, y aclare las responsabilidades laborales y las normas de comportamiento. 3. Habilidades laborales: aprenda habilidades laborales, procesos de trabajo y métodos de éxito en el trabajo.
Métodos de entrenamiento: 1. La empresa organiza formación de los empleados de forma regular e irregular. 2. Participar activamente en las actividades de formación de directivos, técnicos y todos los empleados organizadas por el centro o empresa. 3. ¿Vas a ir? Wei Youpu oró pidiendo ayuda. Objetivos de capacitación: crear condiciones para que los empleados se conviertan en talentos en el trabajo y brindarles acumulación para la empresa.
Somos un grupo unido con espíritu de equipo y nos convertimos en un equipo que puede luchar duro. Cada departamento y cada empleado tiene una posición clara y la responsabilidad recae en el individuo. Las bonificaciones personales están directamente relacionadas con el desempeño del departamento. De esta manera, necesitamos tener presión y confianza. Sin confianza no habrá éxito y sin presión no habrá progreso ni mejora en todos los niveles.
Camaradas, el tiempo es limitado, especialmente en nuestra industria. El desarrollo de la tecnología informática cambia cada día que pasa. Si no estudiamos durante un día, nos quedaremos atrás. Por lo tanto, cada empleado aquí debe tener sentido del tiempo y de la competencia. Para citar una frase del espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China, es "avanzar con los tiempos".
Todos los departamentos de la empresa deben cooperar entre sí, completar las tareas asignadas por la dirección en tiempo y cantidad, y esforzarse por alcanzar el objetivo de beneficios de 1.210.000 fijado en esta reunión.
Creo que lo que debemos hacer en el futuro no debe defraudar las ardientes expectativas y el apoyo de los líderes y de los 30 empleados del Centro de Información ***, y debemos esforzarnos por lograr los dos siguientes. puntos:
1, deje sus cargas, deje sus manos y pies y trabaje duro para ser un subgerente calificado.
Sus responsabilidades laborales son desarrollar el mercado y el negocio de la * * * empresa. En el trabajo hay que ser estricto consigo mismo, establecer una visión correcta de la vida y de los valores, tener en cuenta la situación general y anteponer los intereses de la empresa a todo lo demás. Nunca hagas nada que dañe la imagen de * * *.
2. Estudie mucho, mejore la calidad, la capacidad laboral y el nivel comercial, y esfuércese por convertir * * * en la empresa de TI más grande, completa y autorizada de Pinggu.
Lo anterior es mi informe de trabajo. Haré todo lo posible para cooperar con los objetivos de ganancias establecidos por cada departamento y pediré a los líderes y a todos los empleados presentes que los supervisen.