¿Existe alguna perspectiva de desarrollo continuo del sistema de microdistribución?
Uno de los comerciantes individuales basado en C2C
Taobao ha cultivado los hábitos de compra en línea de los clientes en el lado de la PC, y WeChat ha cultivado los hábitos sociales de los usuarios en el lado móvil y las compras. Los hábitos se van formando poco a poco. Si Taobao marcó el comienzo de la era de las compras en línea para todos, WeChat marcó el comienzo de la era de la apertura de tiendas para todos. El auge de los distribuidores de WeChat ha hecho posible hacer negocios y convertirse en compradores y vendedores en la era de las compras móviles.
Aunque el mundo exterior no ha favorecido el comercio electrónico de WeChat, entre todos los canales de comercio electrónico móvil, el costo de prueba y error de WeChat es el más bajo. En la actualidad, este grupo es el más grande. Con la mejora adicional de las funciones de WeChat, este grupo de personas formará una alianza ilimitada, siempre esperando explotar.
2. Vendedores de marcas basados en B2C
Este método es la forma más beneficiosa de desarrollo de microempresas para todos los participantes del canal y para terceros. Ya sea una empresa de comercio electrónico de marca basada en compras o una empresa de terceros basada en tiendas populares, el desarrollo final de los distribuidores de WeChat son las operaciones a gran escala. Este tipo de escala es un proceso de C2C a B2C. Al igual que Taobao operó por primera vez C2C (similar a Moments), pero cuando esta forma se desvió del camino correcto, surgieron Tmall o B2C, y los conceptos de compra de los usuarios también cambiaron. Pasando gradualmente del precio bajo a la marca y la calidad, lo mismo ocurre con las microempresas
3. "Pequeñas pero hermosas" basadas en C2B
En la era de las PC, donde el tráfico. Como rey, C2B no ha marcado el comienzo de una gran prosperidad, pero contiene una energía infinita. En la era de Internet móvil, este tipo de productos personalizados bajo demanda marcarán el comienzo de un desarrollo integral. WeChat en sí es un producto "pequeño pero hermoso". En cuanto a los productos no estándar, es más fácil encontrar usuarios potenciales a través de la comunicación boca a boca y la promoción clásica en WeChat. En los canales de comercio electrónico interoperables descentralizados, los productos "pequeños pero hermosos" están más acostumbrados al desarrollo.
4. Servicio de vida localizado O2O
Muchas personas piensan que O2O es difícil de implementar porque es difícil integrar recursos fuera de línea, especialmente la logística y otros aspectos de la operación son muy problemáticos. En mi opinión, este es el momento adecuado para seleccionar la ubicación del centro de distribución de WeChat. Jack Ma dijo que el lugar con más quejas es el lugar con mayores oportunidades. O2O se centra en el servicio. Si un distribuidor de WeChat solo se posiciona como vendedor de WeChat, entonces es solo un vendedor o intermediario. Si se posiciona como un servicio al cliente móvil, puede resolver el problema de la dificultad para encontrar información para los usuarios finales. asimetría de información, entonces el distribuidor de WeChat se convertirá en un comercio electrónico móvil, luego el distribuidor de WeChat se convertirá en un comercio electrónico móvil. Los distribuidores de WeChat se convertirán en un puente para el comercio electrónico móvil.