La plataforma de vídeos cortos abre una nueva guerra
Video corto "Lao Er" adelantando en una esquina
En la lucha con su antiguo rival Douyin, Kuaishou derrotó a más con menos, y se ha mantenido firme en la posición de "Segundo Er" todo el año.
Actualmente, en el campo de las redes sociales de vídeos cortos, Douyin y Kuaishou ocupan los dos primeros lugares en cuanto a número de usuarios. Los datos publicados por el proveedor de servicios de big data móvil Jiguang muestran que en el cuarto trimestre de 2020, el MAU (usuarios activos mensuales) promedio de Douyin y Kuaishou alcanzó 629 millones y 331 millones respectivamente, el MAU promedio de Kuaishou Express Edition fue de 225 millones, un promedio de 225 millones. aumento interanual del 150,0%; el MAU promedio de Douyin Express Edition es de 153 millones, con una tasa de crecimiento interanual del 528,5% La competencia entre los dos gigantes es más estable.
En términos de posicionamiento, Douyin sigue de cerca la cultura de tendencias de las ciudades de primer y segundo nivel y aprende de las estrellas operativas de Weibo y las celebridades de Internet, mientras que Snapdragon abre aún más el mercado que se hunde a través de la "vieja economía de hierro". ". En comparación con Douyin, el "creador de celebridades de Internet", Kuaishou siempre ha sido etiquetado como "con los pies en la tierra" por el mundo exterior. En el pasado, la impresión que daba al mundo exterior era principalmente discreta y budista.
Sin embargo, en los últimos años, el Kuaishou budista ha comenzado a mostrar su "naturaleza de lobo". En junio de 2019, comenzó a circular en el círculo una carta interna enviada por los fundadores de Kuaishou, Su Hua y Cheng Yixiao, a todos los empleados. En la carta, expresaban que no estaban satisfechos con la situación actual de Kuaishou y creían que se debían realizar cambios. , y llamó a todos los empleados a unirse en estado de combate. Esta carta interna también reveló una señal clara de que Kuaishou se está quitando la etiqueta budista e inyectando lobuno en la cultura de la empresa. La estrategia y los negocios ya no serán conservadores, sino que tomarán la iniciativa para perseguir objetivos más elevados.
La comercialización de Kuaishou también ha comenzado a acelerarse y los objetivos de ingresos comerciales se han mencionado una y otra vez. En septiembre de 2020, el vicepresidente senior de Kuaishou, Ma Hongbin, anunció que de enero a agosto de 2020, los ingresos comerciales de Kuaishou aumentaron 2,5 veces en comparación con el mismo período del año pasado, y sus principales clientes aumentaron 2,6 veces. La gente también descubrió que Kuaishou, que alguna vez tuvo "los pies en la tierra", también comenzó a salir del círculo. La popular estrella Jay Chou ingresó a Kuaishou con un alto perfil, y estrellas conocidas como Huang Bo, Zhang Yuqi y Huang Shengyi, así como magnates de los negocios como Dong Mingzhu y Ding Lei, también comenzaron a transmitir en vivo en Kuaishou. Al mismo tiempo, los juegos móviles también han comenzado a "traer bienes", accesorios de lujo, automóviles e incluso casas, en constante búsqueda de avances.
Obviamente, en el proceso de "Kuaishou" para apoderarse de la "acciones de videos cortos número uno" y tomar la delantera en el mercado de valores de Hong Kong, es otra manifestación de la naturaleza lobuna de Kuaishou, y el capital ha ¡También se le dio un entusiasta "Responder a"! El capital también dio una "respuesta" entusiasta. El precio de apertura de Kuaishou el primer día de cotización fue de 338 dólares de Hong Kong por acción, un 193,91% más que el precio de la oferta pública inicial de 115 dólares de Hong Kong por acción, alcanzando un máximo intradiario de 345 dólares de Hong Kong por acción. Al cierre del día, cerró a 300 dólares de Hong Kong por acción, un aumento del 160,87%, con un valor de mercado total de aproximadamente 1,23 billones de dólares de Hong Kong, lo que la convierte en la quinta empresa de Internet que cotiza en bolsa más grande de China.
Todavía hay mucho espacio para la imaginación en el futuro de Shutterstock. Su Hua mencionó en su discurso en la ceremonia de cotización que el año pasado, Shutterstock generó más de 13 mil millones de videos, casi 9,6 billones de minutos de uso y más de 20 millones de personas obtuvieron ingresos en la plataforma. No hace mucho, Kuaishou anunció una cooperación con diez televisiones satelitales provinciales, incluida Shandong TV, para la Gala del Festival de Primavera. Además, también está en marcha la actividad del "Año Cálido y Auspicioso" de distribución de 2.100 millones de yuanes en sobres rojos, y la ofensiva de marketing está en marcha; todavía fuerte.
Cómo evitar enormes pérdidas
Aterrizar en el mercado de capitales puede ser una victoria escenificada para Kuaishou, pero está lejos de ser el momento de celebrar.
Las enormes pérdidas siempre han sido una neblina persistente para Kuaishou. El prospecto de Kuaishou muestra que las pérdidas netas de Kuaishou de 2017 a 2019 fueron de 20 mil millones de yuanes, 12,4 mil millones de yuanes y 19,7 mil millones de yuanes (lo mismo a continuación), respectivamente. Después de excluir los cambios en el valor razonable, las ganancias ajustadas de Kuaishou fueron de 774 millones de yuanes, 204 millones de yuanes y mil millones de yuanes, respectivamente. Las pérdidas operativas durante los primeros 11 meses de 2020 alcanzaron los 9.400 millones de yuanes. Las pérdidas de Kuaishou provienen más de su inversión activa en promoción, introducción de talentos y bases de I+D. En el primer semestre de este año, los gastos en promoción y publicidad de Kuaishou fueron de 13.280 millones de yuanes y los gastos en I+D fueron de 2.300 millones de yuanes.
En el prospecto, Kuaishou espera que los gastos de ventas y marketing muestren una tendencia a la baja. Kuaishou dijo que con la mejora de la eficiencia operativa y el surgimiento de economías de escala, se espera que la proporción de los gastos de ventas y marketing en los ingresos disminuya en el futuro.
En esta IPO, FastFingers planea recaudar fondos para mejorar su ecosistema, fortalecer sus capacidades de I+D y tecnología, adquirir e invertir selectivamente en productos, servicios y negocios que estén en línea con su estrategia de desarrollo, así como para capital de trabajo y fines corporativos generales. usar.
En comparación con "cortar", "abrir" es la única forma de detener las pérdidas. Los servicios de transmisión en vivo son los principales ingresos de Kuaishou. El prospecto muestra que en los primeros tres trimestres de 2017-2020, los ingresos por transmisión en vivo fueron de 7,9 mil millones de yuanes, 18,6 mil millones de yuanes, 31,4 mil millones de yuanes y 25,3 mil millones de yuanes respectivamente. desde la información virtual proporcionada por la audiencia hasta el presentador, la recompensa por los obsequios y los ingresos por transmisión en vivo dependen de la disposición de los usuarios a pagar y la cantidad de usuarios que pagan por la transmisión en vivo.
Sin embargo, vale la pena señalar que la tasa de crecimiento promedio mensual de usuarios pagos de Kuaishou cayó del 124,60% en 2018 al 72,79% en 2019; la tasa de crecimiento promedio de ingresos de los usuarios pagos cayó del 4,57% en 2018 al 2018; - en 2019. 2,37%. Bajo esta circunstancia, Kuaishou también está ajustando su estructura de ingresos Desde 2017 hasta el primer semestre de 2020, la proporción de los ingresos por transmisiones en vivo en los ingresos totales fue del 95,3%, 91,7%, 80,4% y 62,2% respectivamente, y la proporción muestra una disminución. tendencia año tras año.
El negocio del comercio electrónico es el próximo polo de crecimiento en el que Kuaishou tiene grandes esperanzas. En los primeros 11 meses de 2020, el total de transacciones de comercio electrónico de Kuaishou fue de 332.682 millones de yuanes, lo que representó 5,5 veces el GMV (total). volumen de transacciones) en 2019. Es la plataforma de comercio electrónico de más rápido crecimiento en 2020. Cui Lili dijo que actualmente el comercio electrónico es una forma rápida de monetizar el tráfico. Para plataformas de vídeos cortos, este método de monetización es el más realista. Que el negocio del comercio electrónico pueda triunfar depende más importantemente de los arreglos lógicos posteriores de la plataforma para el negocio del comercio electrónico.
Shen Meng dijo que aunque Kuaishou ha encontrado una manera de monetizar el tráfico a través del comercio electrónico, todavía pierde mucho cada año. Después de obtener financiación de la cotización, cómo convertir los fondos en una mayor rentabilidad será un tema que Kuaishou deberá afrontar en la siguiente etapa.
Short Video War Versión 2.0
Desde la perspectiva de toda la estructura del mercado de videos cortos, la cotización de Kuaishou ha vuelto a agitar los nervios de toda la industria.
El observador de la industria de Internet y del juego, Zhang Shule, cree que la inclusión de Kuaishou no solo significa que el campo de batalla de la plataforma de videos cortos se ha extendido oficialmente de Internet al mercado de capitales, sino que en la competencia con Douyin, Kuaishou necesita ayuda externa. Para encontrar la "calidez" obtenida por el capital, también necesitamos atender al mercado de capitales y contar buenas historias.
Aunque Kuaishou está activamente abasteciéndose de "municiones" para la próxima competencia feroz, a los ojos de los conocedores de la industria, Kuaishou aún no ha establecido un foso sólido. Shen Meng dijo que en el video corto, aunque Kuaishou tomó la delantera al "llegar a la línea" después de su cotización, en general, la ventaja de Kuaishou sobre sus competidores aún no es obvia. El modelo de negocio para lograr la monetización del tráfico a través del comercio electrónico no tiene una base sólida y no tiene suficiente estabilidad en los ingresos. La actual ventaja de Kuaishou como pionero todavía no le permite dormirse en los laureles.
En la actualidad, el impulso ofensivo y el impulso de crecimiento de Douyin siguen siendo muy rápidos. El "Informe de datos de Douyin 2020" publicado por Douyin reveló que en diciembre de 2020, el promedio de búsquedas diarias de videos de Douyin superó los 400 millones. En agosto de 2020, incluida la versión del volcán Douyin, el número de usuarios activos diarios de Douyin superó los 600 millones. A principios de 2021, Douyin lanzó una función de pago y ganó una cooperación exclusiva sobre rojo con la Gala del Festival de Primavera de CCTV, lo que allanó el camino para la monetización de su contenido de comercio electrónico este año.
La incorporación de cuentas de vídeo de WeChat también desencadenará una nueva ola en la industria de los vídeos cortos. En comparación con otras plataformas de videos cortos, la cuenta de video está ubicada en el ecosistema WeChat. Debido a que está respaldada por el enorme grupo de tráfico de WeChat, el crecimiento del tráfico de la cuenta de video es estable y garantizado. Con el lanzamiento de módulos como recompensas de transmisión en vivo de cuentas de video, trigo continuo y herramientas de creación, las áreas de monetización que brindan las cuentas de video se ampliarán enormemente.
Después de que Kuaishou y Douyin continúan peleando, las cuentas de video de WeChat están llegando ferozmente y ha comenzado una nueva guerra en la industria de los videos cortos, entrando en la era de los "Tres Reinos". Cui Lili dijo que, de hecho, después de que el tráfico de la plataforma forme un efecto de red estable, se debería decir que la competencia en la industria de los videos cortos ha entrado en una nueva etapa. "El foco de la competencia en esta etapa son las capacidades de monetización del tráfico". añadió.
El listado de Kuaishou es el final de la versión 1.0 de la guerra de vídeos cortos y el comienzo de la versión 2.0. Se acercan las vacaciones del Festival de Primavera, que también será un buen momento para que las plataformas de vídeos cortos compitan por usuarios y tráfico. Ha comenzado una nueva batalla.