Cómo escribir un manual para empleados corporativos

El manual del empleado es una guía que orienta a los empleados y aclara sus responsabilidades y disciplinas. Tener un buen manual del empleado es señal de una buena gestión de la empresa. El siguiente es un modelo de manual para empleados que le he traído. Puede leerlo y consultarlo. ¡Echemos un vistazo!

Cómo escribir un manual para empleados corporativos (1)

1. Currículum de la empresa

xx Flavor Hotpot Catering Culture Co., Ltd., xx ciudad, xx provincia, se estableció en xxxx año La empresa principalmente. opera. ALIMENTO. Ocio. Principalmente entretenimiento, con comida tailandesa. mariscos. carne de res. Alimentos ecológicos, nutritivos y saludables.

2. Interpretación y modificación

1. La empresa es responsable de la interpretación de este manual del empleado.

2. La empresa tiene derecho a modificar y complementar este manual del empleado.

3. Este manual del empleado está impreso en volumen y sirve como anexo al contrato de trabajo y tiene el mismo efecto que el contrato de trabajo.

4. Este manual del empleado se aplica a todos los empleados que tengan relaciones laborales establecidas con la empresa.

Capítulo 2 Empleo

1. Mayor de 18 años, en buen estado de salud, sin mala conducta ni antecedentes penales.

2. Cumplir con los requisitos para el puesto solicitado.

3. Rellenar y modificar datos personales.

4. Certificados de salud de los empleados que hayan superado el examen físico al ingreso.

5. El período de prueba para los nuevos empleados es de 1 semana. Si una de las dos partes no puede continuar cooperando durante el período de empleo, no se pagarán los salarios durante el período.

Capítulo 3 Evaluación

1. Tipo de evaluación

La evaluación del trabajo incluye la evaluación de asistencia y desempeño. La evaluación de la empresa se divide en evaluación trimestral y evaluación de fin de año.

2. Propósito de la evaluación

A través de la evaluación del desempeño laboral y las habilidades comerciales de los empleados, la empresa comprende el estado laboral real de cada empleado y brinda capacitación, aumentos salariales, recompensas y elogios. , etc. Proporcionar una base objetiva y fiable.

3. Departamentos Responsables

Los responsables directos de cada departamento organizarán evaluaciones específicas.

Capítulo 4 Remuneraciones

1. Composición de la remuneración

La remuneración de los empleados incluye salario básico, capital y comisiones.

1. Salario básico: Se determina de acuerdo con la experiencia laboral del empleado y las responsabilidades del puesto, y se liquida en función de la asistencia del empleado en el mes.

2. Bonificaciones: se distribuyen en función de los resultados de la evaluación de los empleados.

3. Comisión: La comisión se paga en función de las ventas del empleado durante el mes.

2. Pago de salario

1. Los salarios se pagan en moneda y la fecha de liquidación es del 1 al 31 de cada mes, calculada en RMB.

2. El día de pago es el día 15 de cada mes. En caso de día de descanso o feriado legal, el salario se diferirá al siguiente día hábil.

Capítulo 5 Beneficios

1. Comidas de Trabajo

1. Todos los empleados empleados pueden disfrutar de las comidas de trabajo proporcionadas por la empresa durante su turno. Solo se permiten los empleados. para comer.

2. Los empleados no pueden sacar comidas y vajillas de trabajo del restaurante.

3. Los empleados no pueden beber alcohol durante las horas de trabajo y no pueden desperdiciar comidas.

2. Alojamiento

1. Todos los empleados por cuenta ajena pueden disfrutar de alojamiento gratuito proporcionado por la empresa (las facturas de agua y luz se reparten a partes iguales entre los empleados).

2. Los empleados no pueden traer personal ajeno a la empresa al dormitorio sin permiso.

3. Cada empleado es responsable de cumplir con el sistema de dormitorios de empleados.

3. Examen físico

1. Para garantizar los estándares de salud de la empresa y ser responsables de los empleados, todos los empleados deben participar en un examen físico cada año.

2. Si se descubre que un empleado padece una enfermedad infecciosa o cualquier enfermedad que no sea propia de esta industria y no pueda curarse dentro del plazo médico debido, la empresa rescindirá el contrato laboral con el mismo. empleado de conformidad con la ley.

Capítulo 6 Asistencia

1. Horario de trabajo

1. Debido al horario especial del sector de la restauración, los empleados de la empresa trabajan en un solo turno.

2. Deducción de salario por ausencia

1. Si llega tarde menos de 10 minutos, se le descontará 5 RMB de su salario.

2. Si llega tarde más de 10 minutos (incluidos 10 minutos) y dentro de los 30 minutos, se le descontarán 10 yuanes de su salario.

3. Llegar tarde por más de 30 minutos (incluidos 30 minutos) y menos de 4 horas se considerará una ausencia del trabajo de medio día por más de 4 horas (incluidas 4 horas); se tratará como una ausencia del trabajo por un día.

4. Si sale 10 minutos antes, se le descontarán 5 RMB de su salario.

5. Si sale temprano durante más de 10 minutos (incluidos 10 minutos) y dentro de los 30 minutos, se le descontarán 10 RMB de su salario.

6. Si sale temprano por más de 30 minutos (incluidos 30 minutos) y dentro de las 4 horas, se le considerará ausente del trabajo durante medio día si sale temprano por más de 4 horas; (incluidas 4 horas), se le considerará ausente del trabajo durante un día.

7. Los directivos que violen las normas anteriores serán sancionados dos veces.

3. Ausencia del trabajo

Se considerará ausencia del trabajo cualquier ausencia del trabajo que se dé por cualquiera de las siguientes circunstancias:

1. Ausencia del trabajo por medio día sin pedir licencia o sin permiso para licencia o más

2. Exceder el período aprobado y no solicitar la extensión de la licencia en el tiempo o no ser aprobada;

3. Otras circunstancias estipuladas en este manual que deben considerarse ausentismo.

IV. Gestión de asistencia

1. El ciclo de asistencia de la empresa comienza el día 1 de cada mes y finaliza el último día del mes.

2. Los empleados deberán trabajar según los turnos dispuestos por la empresa. Si necesitan cambiar de turno, deberán obtener previamente el consentimiento de su supervisor.

3. Todos los empleados deben tener una tarjeta de trabajo al ir y volver del trabajo.

4. Si un empleado olvida fichar en el trabajo y fuera de servicio, pero efectivamente puede acreditar que está en el trabajo, el capataz firmará y confirmará que está presente.

5. Está estrictamente prohibido fichar por otros.

6. Los empleados no pueden salir de la tienda (empresa) sin autorización durante el horario laboral. Si realmente necesita salir de la tienda (empresa) por necesidades laborales o asuntos personales, debe completar el formulario de salida y hacer que el capataz lo firme antes de poder salir de la tienda.

7. El departamento de gestión de asistencia de la empresa es responsable del departamento de administración de personal. El departamento de administración de personal debe completar las estadísticas de asistencia del mes anterior antes del día 2 de cada mes e informar al Departamento de Finanzas.

Capítulo 7 Vacaciones

1. Vacaciones anuales retribuidas

1. Los empleados que hayan trabajado en la empresa durante un año pueden comenzar a partir del segundo año según el nacional Se estipula disfrutar de 5 días de vacaciones anuales retribuidas.

2. Los empleados deben hacer un buen traspaso de trabajo antes de tomar vacaciones anuales. Si las vacaciones anuales entran en conflicto con los arreglos de la empresa, se deben organizar vacaciones por separado.

3. Una vez aprobada la solicitud de renuncia del empleado, éste debe solicitar tomar las vacaciones anuales restantes antes de dejar la empresa. Si el empleado no solicita las vacaciones, la empresa no proporcionará compensación financiera.

2. Procedimientos de solicitud de licencia

1. Cuando los empleados solicitan una licencia, deben completar el "Formulario de solicitud de licencia" con anticipación y proporcionar los certificados pertinentes, pasar por los procedimientos de aprobación, y reportarlo al Departamento de Administración de Personal para su registro.

3. Aquellos que lleguen demasiado tarde para solicitar la licencia debido a emergencias o enfermedades agudas deben solicitarla rápidamente a su supervisor por teléfono u otros medios y completar los procedimientos de solicitud de licencia después de regresar a la empresa. , serán tratados como ausentismo.

4. Los empleados deben organizar adecuadamente su trabajo antes de solicitar licencia o vacaciones, y su trabajo no debe verse afectado por solicitar licencia o vacaciones.

5. El personal financiero y administrativo deberá solicitar la licencia con 2 días de antelación.

6. Una vez finalizadas las vacaciones, deberá acudir al departamento de administración de personal para registrarse y cancelar la licencia. Si no solicita la licencia y cancela la licencia de acuerdo con los procedimientos, será así. considerado como ausentismo.

Capítulo 8 Capacitación

1. Contenido de la capacitación

La capacitación en la tienda incluye principalmente: capacitación introductoria para nuevos empleados, habilidades comerciales y actitudes laborales de los empleados actuales. Formación de idiomas, etc.

2. Requisitos de capacitación

Los empleados deben participar en la capacitación según lo acordado. Se realizará un examen al final del curso. A quienes reprueben se les descontará la bonificación del mes. Las ausencias injustificadas serán tratadas como ausentismo.

Capítulo 9 Responsabilidades

1. Actitud laboral

1. Completar diversas tareas de manera precisa y oportuna de acuerdo con los procedimientos operativos de la empresa.

2. Si los empleados tienen opiniones diferentes sobre las disposiciones de sus superiores pero no pueden convencerlos, generalmente deben obedecerlas primero.

3. Cuando los empleados no están satisfechos con la respuesta de sus superiores inmediatos, pueden informar del asunto a sus superiores.

4. Trabajar con conciencia, ser entusiasta en la hospitalidad, hablar con amabilidad, ser modesto y prudente y comportarse con constancia.

5. Al tratar con las quejas y críticas de los clientes, debe escuchar con calma y explicar con paciencia. No está permitido discutir con los clientes bajo ninguna circunstancia. Los problemas que no puedan resolverse deben informarse a su superior inmediato. de manera oportuna.

6. Los empleados deberán llegar a sus puestos con antelación para realizar los preparativos en función del horario laboral prescrito. No se le permite abandonar su puesto sin permiso ni salir temprano durante el horario laboral. En caso de cambio de turno, los empleados en servicio no podrán abandonar sus puestos antes de que asuma el siguiente empleado. Los empleados deben abandonar la empresa dentro de los 30 minutos posteriores a la salida del trabajo si no tienen asuntos oficiales.

7. Los empleados no pueden recibir visitas de familiares y amigos en la tienda (o empresa).

8. Los empleados no pueden contestar llamadas personales ni chatear por teléfono mientras están de servicio. Los empleados no pueden utilizar el teléfono de recepción sin la aprobación de su supervisor inmediato. Las llamadas personales entrantes desde el exterior no se conectarán. En caso de emergencia, puede llamar al departamento de administración de personal.

9. Está estrictamente prohibido andar por ahí, charlar o comer bocadillos mientras se está en el trabajo. Está prohibido fumar en restaurantes, cocinas, vestuarios y otros lugares públicos, y no realizar nada ajeno a su trabajo.

10. Hospitalidad, servicio permanente y lenguaje cortés.

11. Sin la aprobación del gerente, ningún empleado puede usar su autoridad para ofrecer diversos descuentos especiales a familiares y amigos.

12. Los empleados de la cocina no pueden ingresar al restaurante durante el horario de comidas de los huéspedes a menos que estén trabajando.

2. Apariencia, apariencia, conducta e higiene personal.

1. La actitud mental de los empleados debe ser natural, sonriente, digna y firme.

2. Los empleados deberán utilizar ropa de trabajo conforme a la normativa de la empresa durante el servicio y mantenerla limpia y ordenada en todo momento.

3. Los empleados varones deben afeitarse la cara y mantener el pelo alejado de las orejas y el cuello.

4. Las empleadas deben peinarse y utilizar redecillas para el cabello.

5. Los dedos no deben tener humo y las empleadas no pueden usar esmalte de uñas.

6. No se permiten relojes, alianzas ni pendientes. El personal de cocina no puede usar anillos mientras esté de servicio.

7. Durante el horario laboral, no está permitido cortarse las uñas, hurgarse la nariz, hurgarse los dientes ni bostezar.

8. Guardar silencio durante las horas de trabajo, prohibir los ruidos fuertes, hablar en voz baja, caminar y operar en voz baja.

3. Artículos perdidos

1. Cualquier dinero o artículo encontrado en cualquier lugar de la empresa debe depositarse en el mostrador de recepción de inmediato y se deben mantener registros detallados.

2. Si los artículos se mantienen sin reclamar durante tres meses, se entregarán al departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa para que decida cómo tratarlos.

3. La no notificación de los artículos faltantes se considerará robo.

IV.Transferencia de trabajo

1. Si un empleado está enfermo y ir a trabajar puede afectar la salud de los invitados a cenar, se debe informar al capataz a tiempo y él decidirá. si suspender su trabajo o ajustar su jornada laboral.

2. Si otros puestos en la empresa están temporalmente vacantes, para mantener las operaciones normales de la empresa, los empleados deben obedecer el traslado temporal de la empresa. Los traslados temporales generalmente no superan un mes.

Capítulo 10 Seguridad contra incendios

El restaurante está equipado con sistemas estándar de alarma y control de incendios. Todo empleado debe estar familiarizado y comprender el uso correcto de los extintores y equipos contra incendios, y memorizar las rutas de evacuación en caso de incendio.

1. Prevención de incendios

1. Cumplir con las normas de "no fumar" en los lugares pertinentes.

2. Está estrictamente prohibido dejar colillas u otros objetos ardiendo en el ascensor, en la papelera u otros lugares inflamables.

3. No se deben acumular papeles usados, mantas sucias, telas de algodón sucias u otros artículos inflamables en ningún lugar del restaurante para eliminar fuentes inflamables.

4. No coloque artículos inflamables y explosivos cerca de la estufa o lámparas eléctricas de alto voltaje.

5. No se permite almacenar en el restaurante envases que contengan sustancias inflamables y explosivas.

6. Cualquier empleado que encuentre una colilla humeante deberá apagarla inmediatamente.

7. Si encuentra cables sueltos, deshilachados, rotos, enchufes y aparatos eléctricos dañados, etc., debe informarlo al gerente de inmediato para que pueda ser reparado a tiempo.

8. El chef deberá comprobar el estado de seguridad de las tuberías de combustible, quemadores, interruptores y demás instalaciones antes de acudir a trabajar. Si se descubre una fuga, se debe cerrar la válvula e informar al jefe de cocina.

9. El chef deberá revisar todo el equipo de cocina antes de salir del trabajo, y supervisar y comprobar que todas las válvulas estén cerradas por el personal de cada puesto.

2. Equipo de extinción de incendios

1. Los miembros del equipo de extinción de incendios incluyen: gerente de tienda, jefe de cocina y capataz.

2. El equipo de extinción de incendios debe celebrar reuniones periódicas para inspeccionar específicamente el equipo de extinción de incendios para garantizar la implementación del trabajo de extinción.

3. Precauciones en caso de incendio

1. Evite el pánico, determine el origen del incendio, tome medidas de seguridad contra incendios y escape en la dirección indicada en el mapa de evacuación. .

2. Principio de dispersión: primero los clientes, luego los empleados; primero los viejos y los jóvenes, luego los jóvenes; luego los hombres, luego los supervisores;

3. No utilizar equipo de elevación (ascensor) para escapar.

4. No volver a entrar en casa para recuperar objetos de valor.

5. Después de escapar por la puerta, todos los empleados se reunieron en la tienda y contaron las personas heridas que reportaron al gerente inmediatamente y fueron enviadas al hospital.

IV.Cómo reportar un desastre después de un desastre

1. Mantenga la calma y llame al 119;

2. Indique la ubicación detallada del desastre o los objetivos cercanos;

3. Describa brevemente la situación del desastre;

4. Deje su número de teléfono y dirección para más contacto.

Capítulo 11 Recompensas y Castigos

1. Propósito

1. La gestión de recompensas y castigos es una herramienta importante para motivar/supervisar a los empleados. Defiende el principio de recompensas y castigos claros. Un sistema de recompensas y castigos justo y equitativo. La empresa utiliza la enseñanza y la inspiración, la motivación/cuidado positivo como método principal y el castigo como complemento para guiar el comportamiento de los empleados y crear un equipo de trabajo disciplinado y moral.

2. Los registros de recompensas y castigos de los empleados se registran en los archivos personales de los empleados como base para futuras promociones, evaluaciones de desempeño, etc.

2. Recompensas

1. Las recompensas se dividen en tres tipos: elogios, registro de pequeños méritos y registro de grandes méritos según el grado de excelencia de las acciones. igual a un registro de pequeños méritos y registro de pequeños méritos Tres veces equivale a un registro de grandes méritos, y dos registros de grandes méritos pueden conducir a ascensos y aumentos salariales al mismo tiempo, la empresa recompensará a los empleados de acuerdo con; los siguientes estándares:

Elogio: recompensa de 50 yuanes

Pequeño mérito: recompensa de 100 yuanes

Gran mérito: recompensa de 200 yuanes.

(1) Aquellos que realicen una de las siguientes actuaciones serán recompensados ​​una vez por la empresa:

(2) Aquellos que encuentren oro sin saberlo (valorado en más de 100 yuanes)

(3) Mantener el honor e imagen de la empresa, si existen casos específicos.

(4) Esfuerzos por rescatar, reportar meritoriamente o tener desempeño destacado fuera de sus funciones; generar beneficios o recuperar pérdidas de más de 1.000 yuanes

(5) Otras situaciones en las que se deben otorgar premios después de una investigación y decisión de gestión.

Aquellos que tengan uno de los siguientes comportamientos recibirán un pequeño mérito por parte de la empresa:

(1) Aquellos que encuentren accidentes extraordinarios o trabajos de reparación de emergencia y los resuelvan adecuadamente;

　(2) Aquellos que sean eficaces en la prevención de robos, electricidad, incendios e impermeabilización;

(3) Aquellos que sean eficaces en el ahorro de recursos, la eliminación de residuos, la utilización de productos de desecho, y controlar costos;

(4) Informar oportunamente los casos que violen las regulaciones o perjudiquen los intereses de la empresa, y se verifique que son ciertos.

(5) Esfuerzos para rescatar, informar meritoriamente; o desempeñarse de manera destacada fuera de sus funciones, generando beneficios o recuperando pérdidas para más de 1.000 personas

(6) Otros con mejores logros.

Serán acreditados con crédito mayor por la empresa quienes tengan alguna de las siguientes actuaciones:

(1) Quienes hayan realizado aportaciones o aportes especiales a la empresa y sean efectivos al adoptarse;

(2) Quienes denuncien conductas importantes que pongan en peligro los intereses de la empresa y se comprueben ciertas;

(3) Quienes prevengan accidentes mayores o tengan especiales; logros en el trabajo;

(4) Quienes se encuentran con grandes desastres o accidentes, tienen el coraje de asumir la responsabilidad y manejarlos adecuadamente para minimizar las pérdidas

(5) Quienes trabajan; difícil de rescatar, informar o tener un desempeño sobresaliente fuera de sus funciones, lo que resulta en beneficios o recuperación Aquellos cuyas pérdidas son superiores a 20.000 yuanes

(6) Otros que han logrado logros significativos;

3. Castigo

1. Apariencia: (5 yuanes por punto)

2. Cabello no peinado según las regulaciones (2 puntos deducidos)

3. No usar maquillaje en el trabajo o usar maquillaje que no cumpla con la normativa, los hombres no se afeitan (2 puntos deducidos)

4. Uñas demasiado largas (2 puntos deducidos)

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5. La ropa de trabajo está arrugada, huele mal y está sucia (se deducen 2 puntos)

6. Jorobado, agachado, estirándose, bostezando, hurgándose la nariz, las orejas y eructando en el área de trabajo ( 2 puntos deducidos)

7. Tararear, jugar y masticar chicle (2 puntos deducidos)

8. Perezoso y deprimido (2 puntos deducidos)

9. Perseguir y golpear Hacer ruidos, bloquear los brazos y correr en el área de trabajo (2 puntos deducidos)

Eficiencia en el trabajo: (5 yuanes por punto)

1. No tomar el Iniciativa para informar los nombres de los platos e inspeccionarlos (2 puntos deducidos) Puntos)

2. Velocidad de servicio lenta (debido a la operación del servicio) (2 puntos deducidos)

3. Incorrecto o platos faltantes (se deducen 4 puntos además de la compensación por pérdidas) )

4. No preguntar al huésped sobre el tiempo de servicio (se deducen 2 puntos)

5. Retrasar el pedido del cliente (4 puntos deducidos)

6. No se pasa el área de higiene (2 puntos deducidos)

7. No completar los preparativos dentro del tiempo especificado (2 puntos deducidos)

8. Trabajo inactivo y lento (4 puntos deducidos)

Especificaciones del servicio: (5 yuanes por minuto)

1. No informar el nombre del plato al servir (2 puntos deducidos)

2. No cambiar los platos y servir el té a tiempo (2 puntos deducidos)

3. No sostener la bandeja (2 puntos deducidos)

4. No servir del lado derecho (se deducen 2 puntos)

5. Sí El invitado dijo "no" (se deducen 2 puntos)

6. El menú omitió incluir número de mesa, horario y número de personas (descuenta 2 puntos)

7. Las sobras fueron retiradas sin el consentimiento del huésped Platos (descuenta 2 puntos)

8 No tome la iniciativa de recoger ropa, colgar ropa o encender cigarrillos para los invitados (deduzca 2 puntos)

Cortesía: (5 yuanes por punto)

1. No tomar la iniciativa de abrir la puerta cuando entra el huésped (deducir 2 puntos)

2. No tomar la iniciativa de acompañar al huésped hasta la puerta y no llevar el bolso del huésped (deducir 2 puntos)

3. No disculparse después de que el invitado hizo una crítica (se deduce 2 puntos)

4. No tomar la iniciativa de sacar una silla para el invitado (se deduce 2 puntos)

5. No atiende con una sonrisa ni se comunica con el huésped. Conversación, sin sensación de intimidad (resta 2 puntos)

6. El tono al responder a los invitados es rígido y torpe (resta 2 puntos)

7. La voz de la recepcionista al saludar a los invitados no es alta ni ruidosa (2 puntos deducidos)

8. No saludar "Felices Fiestas" en días festivos (2 puntos). deducido)

9. Gritar fuerte en el lugar de negocios (4 puntos deducidos)

Los siguientes comportamientos son violaciones disciplinarias graves:

1. Beber, apostar o juegos de azar encubiertos en la empresa;

2. Preparar claves de la empresa sin permiso

3. p>

4. Negligencia del deber y violación de los procedimientos operativos del trabajo, lo que resulta en consecuencias graves.

5. Ausencia del trabajo por 3 días seguidos o 3 días en total dentro de 1 mes u 8; días en 1 año;

6. Dañar deliberadamente la propiedad de la empresa, colegas o invitados, las circunstancias son menores

7. Traer artículos peligrosos a la empresa de forma privada; p>

8. Intimidar, amenazar o poner en peligro a los empleados e invitados de la empresa

9. Negarse a participar en el examen físico normal organizado por la empresa cada año.

Comportamiento de despido

1. Recibió dos deméritos importantes;

2. Usó cédulas de identidad falsificadas, certificados académicos, firmas oficiales falsificadas o Quienes roban reputación <; /p>

3. Quienes incurran en malas prácticas, malversación de fondos públicos, malversación o aceptación de comisiones

4. Filtrar información confidencial a los competidores de la empresa o cualquier otra organización;

5. Difundir rumores y causar problemas, incitar a ralentizaciones o huelgas

6. Dañar deliberadamente la propiedad de la empresa, de los compañeros o de los clientes, provocando graves pérdidas;

7. Robar a la empresa, propiedad de colegas o clientes;

8. Quienes tengan negocios concurrentes o trabajos a tiempo parcial que afecten funciones oficiales.

9. sin permiso, o causar pérdidas económicas directas o indirectas a la empresa debido a negligencia personal Más de 10.000 yuanes

10.

Capítulo 12 Renuncia

1. Si un empleado durante el período de prueba renuncia, deberá notificarlo por escrito a la empresa con tres días de antelación.

2. Si un empleado regular renuncia, deberá notificarlo por escrito a la empresa con 30 días de anticipación. La empresa decidirá la fecha de renuncia en función de las circunstancias.

3. Si la empresa necesita realizar una investigación interna sobre un empleado sobre asuntos graves relacionados con el trabajo/integridad/fraude, etc., y la investigación pertinente requiere que el empleado en cuestión abandone la empresa, el empleado podrá ser suspendido.

4. La empresa tiene derecho a tomar decisiones de despido de empleados de acuerdo con las leyes, reglamentos pertinentes y las disposiciones de este manual.

5. Procedimientos de renuncia:

1. Los empleados que renuncien deberán presentar una carta de renuncia personalmente al departamento/supervisor directo, y enviar copia al departamento de administración de personal.

2. Después de que los empleados presenten sus renuncias pero antes de completar los procedimientos de renuncia, deben seguir trabajando como de costumbre hasta que el traspaso sea claro y deben asumir la responsabilidad continua de los asuntos que manejan.

3. Una vez aprobada la solicitud de renuncia, el empleado debe acudir al departamento de administración de personal para realizar los siguientes procedimientos de renuncia de acuerdo con la lista de verificación de renuncia: completar la entrega de trabajo y hacer que el supervisor directo firme y confirmar la devolución de los bienes de la empresa (credencial de empleado, llaves, material de oficina, herramientas, equipos, ropa de trabajo, préstamos, etc.) y firmar la carta final de confirmación de salario en el departamento de administración de personal.

6. Si un empleado dimitido informa de la pérdida o se niega a devolver la propiedad de la empresa, la empresa tiene derecho a solicitar una indemnización. Si hay algún sabotaje intencional, los casos graves se enviarán a las autoridades locales para su tratamiento.

7. Si un empleado abandona la empresa dentro de los siete días siguientes a su labor, se le descontará de su salario la tasa de formación. gastos de manutención. La empresa no pagará gastos de alojamiento.