Resumen de obra de fin de año de proyectos de construcción

El resumen es una revisión, análisis y evaluación de materiales escritos después de un período de estudio o trabajo. Puede mejorar nuestras habilidades de expresión escrita y permitirnos escribir un resumen por nosotros mismos. ¿Cómo sueles escribir un resumen? A continuación se muestran 4 resúmenes de trabajos de fin de año de construcción que recopilé y organicé. Puede compartirlos. Resumen del trabajo de fin de año de construcción, Parte 1

Mirando retrospectivamente el trabajo del departamento durante el año pasado, primero me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su atención y apoyo, a los distintos departamentos de la empresa por su coordinación. y ayuda, y a los compañeros del departamento de ingeniería por su arduo trabajo y dedicación. El departamento de ingeniería creció rápidamente. Mi resumen de trabajo se dividirá en tres partes, una son los resultados del trabajo en 20xx, la otra son los objetivos de trabajo en 20xx y la tercera son los errores y correcciones del trabajo.

Informe sobre los logros del trabajo del Departamento de Ingeniería

1. Estado del proyecto: El proyecto inició la construcción de la bomba de calor geotérmica en 20xx, se habían completado 325 tuberías verticales enterradas. Hay 1.800 metros de tuberías horizontales y 485 pilotes antitirones en construcción, con un valor de producción completado de 65.800 yuanes. En 20xx, se completó el "Permiso de construcción" y ese mes se presentó un informe de puesta en marcha. del año, el sótano se completó parcialmente y el área del edificio principal se completó básicamente ±; la calidad general de la construcción es excelente, con un valor de producción completado de 67,8 millones de yuanes, incluida la construcción preliminar de movimiento de tierras de 6,5 millones de yuanes. soporte de pendiente de 4,75 millones de yuanes, el valor total de producción de la construcción completada es de 85,95 millones de yuanes.

El 20 de marzo de 20xx, después de muchas discusiones, se finalizó el plan de diseño del muro cortina de hielo de un vástago y dos correderas. El 20 de marzo, se realizó una reunión de observación para la construcción de seguridad de alta calidad. Los proyectos y actividades del equipo de proyecto avanzado se llevaron a cabo con éxito en el distrito. Fue recibido por el Comité Permanente del Comité Distrital y el subjefe de distrito y otros líderes recibieron elogios unánimes y lo recomendaron al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido.

2. Estado del proyecto: Después de ingresar al sitio en 20xx, superar factores desfavorables como fuertes lluvias durante la temporada de inundaciones, instalaciones de construcción imperfectas, planos de construcción incompletos y personal y equipo insuficientes, la construcción se organizó y Comenzó rápidamente y completó la construcción de 88.000 m3 de tierra y piedra (incluida una gran cantidad de limo) y la recuperación básica, con un valor de producción completa de 3,2 millones de yuanes. Construcción de soporte de pendiente de pozo de cimentación profunda, valor de producción de 2,3 millones de yuanes. Se completó la construcción del sótano para proyectos de defensa aérea civil y otros proyectos, la construcción del techo del sótano se completó en un 50% y se completaron 6 edificios comerciales individuales hasta el segundo piso. El valor de producción completado es de más de 10 millones de yuanes. Meses después, luego de la coordinación multipartita, se tramitó el "Permiso de Planificación del Proyecto de Construcción" y nuestro instituto completó el plan de acabado final

2. Objetivos de obra

1. Volumen del proyecto: El cuerpo principal del edificio de oficinas está cubierto. Está previsto que esté terminado en 20xx, y el hotel estará parcialmente terminado hasta el piso 28. Garantizar el sitio de construcción estándar municipal, el plan de construcción principal es de 5 a 6 pisos y trabajar con la estación de supervisión de calidad del distrito para completar la aplicación de nuevas tecnologías.

2. Proyecto: Está previsto que el edificio comercial único entre en funcionamiento el 20 de marzo de 20xx, y que la parte del edificio principal esté terminada a finales de 20xx, creando un sitio de construcción estándar municipal. .

3. Proyecto: Este proyecto tiene como objetivo resolver el problema de la reubicación de proyectos gubernamentales, desde la línea de alto voltaje de la carretera hasta el suelo. Se implementará una vez que se complete la Oficina de Energía Eléctrica. Según noticias del departamento de industria eléctrica, la construcción debe comenzar en junio de 20xx y está previsto completar la inspección y aceptación de la unidad dentro de un año para garantizar el sitio de construcción estandarizado de la ciudad.

3. Ganancias y pérdidas en el trabajo

La empresa ha pasado por 9 años de desarrollo, desde la acumulación primitiva inicial hasta el crecimiento y mejora continuos, desde la gestión humanizada inicial para Promover el Dar un salto adelante en el desarrollo de las empresas a través de la gestión de sistemas y la cultura corporativa. El Departamento de Ingeniería ha trabajado arduamente para mejorar y establecer sistemas, y ha explorado continuamente nuevos métodos de gestión de ingeniería en la gestión in situ, ha adquirido una experiencia valiosa y necesita trabajar mucho para mejorarla.

1. Responsabilidades y responsabilidades poco claras:

La gestión de proyectos de ingeniería es un trabajo de gestión sistemático que requiere una planificación general y una organización y despliegue cuidadosos de personal, materiales, maquinaria, artículos, etc. uso justo. En la actualidad, los procesos de trabajo o las responsabilidades en los proyectos de ingeniería no están claros. Quién está a cargo y a quién no le importa, no se puede gestionar bien. Quién es responsable de quién implementa, quién supervisa, quién ejecuta, quién informa, aún no se ha convertido en una gestión sistemática. . El principio de distribución del trabajo entre el departamento de ingeniería y otros departamentos no es perfecto. El departamento de ingeniería no puede convertirse simplemente en un departamento de proyectos para gestionar la calidad y el progreso del sitio.

2. Conexión de trabajo inadecuada, lo que resulta en trabajo pasivo:

El sistema de responsabilidad entre el departamento de ingeniería y el departamento de proyectos siempre ha sido controvertido y la gestión resultante debe mejorarse. Esto conduce a problemas en la conexión laboral. El director del departamento de ingeniería puede hacer de todo, pero no debe ignorarlo. Cuando se trata de tareas específicas, cómo informar, cómo investigar, cómo determinar y cómo cooperar profesionalmente no están bien conectados. Hay margen de mejora en la forma en que trabajamos y colaboramos entre nosotros.

3. Ejecución insuficiente e implementación insuficiente:

Una buena gestión requiere ejecución e implementación. El departamento de ingeniería se reúne semanalmente para resumir los logros y dificultades de su trabajo, y escuchar a los participantes. departamento Los informes de trabajo de otras personas son extremadamente importantes para la construcción del proyecto y la coordinación mutua entre departamentos. Todos deberían ajustar sus horarios de trabajo y participar activamente en las reuniones periódicas. La puntualidad de las visas, los estados de fondos mensuales, los ajustes trimestrales al plan general del fondo y los requisitos de análisis de precios para la valoración del contrato no están establecidos, y es necesario mejorar la implementación del trabajo organizado en el proyecto.

4. La retroalimentación de información no es oportuna y el trabajo se retrasa:

Existen deficiencias en la implementación y rendición de cuentas de responsabilidades, premios y castigos y gestión humanizada, lo que resulta en retrasos del personal. Trabajan y esperan problemas. Solo trabajan en lo que saben sin informar ni dar comentarios. El trabajo que deben completarse siempre se retrasa y requiere múltiples supervisiones. La calidad de la finalización del trabajo debe mejorarse aún más.

5. El departamento de ingeniería es relativamente joven y tiene dificultades relativamente grandes.

Este año es un año de rotación de personal y relativa estabilidad en el Departamento de Ingeniería. Hay casi 8 nuevos ingenieros. Sin embargo, el salario y los beneficios los determina la empresa. Departamento, asignaremos trabajo, todavía hay algunas deficiencias en la conexión, la gestión, la coordinación entre supervisores y líderes y el apoyo de los empleados mayores. El sistema estructural es relativamente joven y el control y la coordinación del sitio son relativamente débiles. Este proyecto aún presenta problemas como corte fuera de sitio de componentes de la estructura de acero, aberturas aleatorias en almas, flexión excesiva de los refuerzos de la viga principal, falta de soporte lateral en pedestales y soldadura con refuerzos principales y orificios de instalación.

6. El proyecto es relativamente difícil y el control de calidad es complicado.

Al tratarse de un proyecto de construcción pública, existen algunas dificultades técnicas que es necesario superar. Edificios con estructura de acero, bombas de calor geotérmicas y sistemas de recirculación de aire fresco, vidrio con forma de copo de nieve y muros cortina de vaivén, grandes voladizos, estructuras de defensa aérea civil, etc., son todas pruebas para el joven departamento de ingeniería.

7. Falta de comunicación y supervisión con el diseño:

El esquema de diseño inicial lleva mucho tiempo y comprime el ciclo de construcción. El departamento de ingeniería aún no ha formado un equipo efectivo. Mecanismo de discusión para abordar la selección de trabajos de diseño. La mayoría de las unidades de diseño están en el sitio y hay dos planos y dibujos de construcción separados. El trabajo de coordinación es relativamente complejo y extenso. Además, el instituto de diseño ha realizado menos trabajo en los últimos años. , a través de llamadas telefónicas y correos electrónicos, la resolución de problemas suele llevar mucho tiempo y ser ineficaz.

4. Apuntar al Departamento de Ingeniería

1. Fortalecer la implementación de la mejora del sistema:

20xx es el año para la mejora del sistema del Departamento de Ingeniería, y 20xx será el año para el Departamento de Ingeniería El año de implementación del sistema ministerial. Continuar realizando una gestión en profundidad de las Cinco Leyes Permanentes, hacer un buen trabajo en la gestión regular y continua e implementar la gestión de proyectos. Implementar integralmente la inspección del proyecto y mejorar el sistema de gestión de la construcción del proyecto. Implementar concienzudamente varios sistemas establecidos y mejorados en el pasado, mejorar continuamente los sistemas de gestión relevantes y tomar el camino de la gestión institucionalizada de la construcción del Departamento de Ingeniería. Fortalecer la división del trabajo, implementar responsabilidades, mejorar las recompensas y castigos y coordinar integralmente diversas tareas del Departamento de Ingeniería.

2. Fortalecer la comunicación interna dentro del proyecto, especialmente el mecanismo de discusión para subgerentes y superiores:

El fortalecimiento de la comunicación interna dentro del proyecto no se puede solucionar con un simple sistema de refrendaciones. Debe mantenerse bien, evitar el individualismo, participar en comedias y aprovechar al máximo la fuerza colectiva para resolver problemas de ingeniería. Fortalecer el mecanismo de comunicación entre departamentos de proyectos, aprender unos de otros y aprender de las fortalezas de los demás. Al mismo tiempo, es necesario mejorar el mecanismo de cohesión y discusión de la dirección central del Departamento de Ingeniería, y mejorar los mecanismos de presentación de informes de trabajo y discusión de eventos importantes.

3. Fortalecer el control de inversiones y el sistema de reembolso de fondos:

A partir del próximo año, se planea auditar la finalización de las cantidades del proyecto cada mes, establecer un sistema de informes mensuales y monitorear el finalización del valor de producción del proyecto, los resultados de la auditoría, el estado de pago del contrato y el estado de asignación de fondos de la empresa se controlan completamente, y se elaboran estados de cuenta mensuales que se presentan a los líderes de la empresa para fortalecer y prestar atención a la gestión y el control de las inversiones. Resumen del trabajo de fin de año de ingeniería de construcción, parte 2

Desde principios de este año, después de la determinación básica del nuevo equipo de liderazgo, nuestra empresa se ha centrado en la máxima prioridad de acelerar el desarrollo de la empresa en diversas circunstancias difíciles. , comenzando por mejorar A partir de la cohesión y efectividad de combate del equipo de liderazgo, movilizamos el entusiasmo de los empleados con nuevas ideas y conceptos que se mantienen al día, mejoramos la vitalidad de la empresa y completamos con éxito varios indicadores económicos y técnicos emitidos. por la empresa hace años. Los indicadores económicos y técnicos emitidos por la empresa. El trabajo de este año se resume a continuación.

1. Centrarse en fortalecer la construcción ideológica

Enfrentar la presión operativa generada por la feroz competencia del mercado, la presión de los fondos de deuda nacionales y extranjeros y la presión de desempeño generada por la baja calidad de operaciones económicas corporativas, Debido a la presión de la gestión interna y la presión causada por la inestabilidad ideológica y emocional de los empleados, el equipo de liderazgo ha presentado nuevas ideas en términos de conceptos ideológicos, estado mental, capacidad de liderazgo y nivel de gestión. Con este fin, la empresa comenzó por fortalecer la construcción ideológica del equipo de liderazgo y se esforzó por construir un grupo de liderazgo de alta calidad, digno de responsabilidades importantes y que resistiera las pruebas. También prestó mucha atención a la implementación del sistema de aprendizaje y lo llevó a cabo. llevar a cabo una educación dirigida.

Restaurar y fortalecer el sistema central de aprendizaje grupal para asegurar el desarrollo de canales de educación ideológica y comunicación del pensamiento colectivo. Aprovechar las cuestiones y problemas ideológicos comunes del equipo de liderazgo y llevar a cabo una educación específica. Mejorar vigorosamente la conciencia jurídica de los cuadros dirigentes para gobernar el país de conformidad con la ley y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas de conformidad con la ley. Enriquecer los métodos ideológicos, el arte del liderazgo y el conocimiento moderno de la gestión de los miembros del equipo de liderazgo, mejorar la capacidad de los miembros del equipo de liderazgo para buscar continuamente beneficios para los empleados, mantener y desarrollar el entusiasmo de los empleados, guiar, proteger y dar pleno juego a la calidad política de los miembros del equipo directivo y calidad ideológica.

2. Centrarse en fortalecer los esfuerzos conjuntos

Una vez que se determina el nuevo equipo de liderazgo, ¿puede la empresa adaptarse rápidamente a los requisitos del desarrollo de la situación, enfrentar presiones y desafíos, y ¿Completar las tareas que nos asigna la empresa? Para las tareas, la clave está en la capacidad del equipo de liderazgo y la clave está en los esfuerzos conjuntos del equipo de liderazgo.

Con este fin, aceptamos activamente estas presiones y resolvemos las quejas una por una. Al implementar el sistema de división de responsabilidad laboral del equipo de liderazgo, entendemos que las responsabilidades que asumimos son para lograr el objetivo común de xx. Miembros del equipo de liderazgo Responsabilidades, beneficios compartidos, objetivos y esfuerzos colaborativos. Lograr un flujo fluido de órdenes gubernamentales y unidad a través de estrictas leyes de cuadros. Los distintos suplentes del equipo directivo se complementan y trabajan juntos. Utilice conversaciones individuales o reuniones de equipo para resolver diferencias ideológicas entre el equipo de liderazgo. Al realizar críticas y autocríticas, todos pueden sentirse cómodos, tener sus pensamientos en mente y unirse sinceramente para formar un núcleo de liderazgo fuerte.

3. Enfocarse en fortalecer la construcción del estilo de trabajo.

Enfocarse en promover el estilo diligente y diligente del trabajo duro en el equipo de liderazgo. Estandarizar aún más el comportamiento laboral del equipo de liderazgo y estandarizar el estilo de trabajo de los cuadros dirigentes. El segundo es centrarse en construir un estilo de liderazgo limpio y honesto. En línea con los requisitos de integridad de la empresa, el equipo directivo firmó públicamente en la asamblea de trabajadores una carta de responsabilidad de integridad, cumpliendo con su compromiso de trabajar duro y ser honesto.

4. Tomar la iniciativa como profesional y mejorar la afinidad de los empleados.

Establecer e implementar un mecanismo de gestión que coexista incentivos y limitaciones para la contratación de costo total controlable del proyecto. Movilizar el entusiasmo de los proyectos para buscar conscientemente beneficios. A través de la evaluación y el seguimiento de proyectos, los proyectos continúan convirtiéndose en una fuente de energía para la productividad. La imagen y el comportamiento del equipo de liderazgo encarnan los corazones de los empleados, líderes y empleados. Con la ayuda y el apoyo de la empresa, xx empresa estará aún más llena de vitalidad y vitalidad. Resumen del trabajo de fin de año de la construcción de la construcción Parte 3

El tiempo vuela y las ruedas avanzan con ligereza. Sin saberlo, ha terminado medio año de vida de prácticas. Mirando hacia atrás en el pasado, hubo muchas carreras y dificultades, pero la mayor parte fue conmovedora, gratificante y gratificante.

Creo firmemente que el espacio para el desarrollo está justo frente a nosotros y la clave es aprovecharlo rápidamente. Sólo si nos dedicamos a nuestro trabajo y marcamos la diferencia podremos hacer mayores contribuciones para un mañana mejor. Como miembro a prueba, siempre he insistido en estudiar la teoría política del partido. A través del aprendizaje continuo, mi alfabetización ideológica y teórica ha mejorado aún más y los valores de mi vida de servir al pueblo de todo corazón se han establecido firmemente en mi mente. Ahora que abogamos por una sociedad armoniosa, también debemos implementar el concepto de armonía en nuestro trabajo real, estar en armonía con los colegas, estar en armonía con los propietarios y estar en armonía con el área local.

Resumir el pasado, la impetuosidad y la falta de minuciosidad en el aprendizaje de cosas nuevas y nuevos conocimientos son deficiencias que acompañan al trabajo. Cómo superar estas deficiencias en el futuro será el foco del trabajo futuro.

Resumen del trabajo de fin de año de construcción, Parte 4

20xx es un año extraordinario. También es un año glorioso y feliz para todo el pueblo chino, y también es un año triste para. todo el pueblo chino. Afortunadamente, los Juegos Olímpicos se celebraron con éxito en China, pero lamentablemente el pueblo chino experimentó un desastre natural inolvidable (el terremoto de Wenchuan de 5,12). Gracias al poder de la unidad, organizamos con éxito los Juegos Olímpicos y superamos el dolor causado por el terremoto. 20xx está a punto de pasar y el nuevo año está a punto de comenzar. En esta ocasión de despedirse de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, se revisará el historial laboral del año pasado y se resumirá la experiencia laboral y las lecciones aprendidas durante el año pasado. ayúdenos a desarrollar fortalezas y evitar debilidades en trabajos futuros y hacer un mejor trabajo de gestión de datos técnicos, el siguiente es un resumen del trabajo del año pasado desde varios aspectos:

1. El trabajo principal. este año:

En 20xx, experimenté los datos de finalización del proyecto "Xinda, Tianlongrui" Jing" y el trabajo de garantía de calidad y seguridad (básico) del "Edificio Xinzhu 1-4#". "Calidad, seguridad (básico, cuerpo principal, "estandarización") y otra información, y siguió al técnico en el sitio a cargo para realizar estudios presupuestarios. El 25 de enero de 20xx, se completó el proyecto "Mingxin, Tianlong Ruijing" y aceptado dentro del tiempo especificado por la empresa. La recopilación y clasificación de los datos de finalización se completó en 12 días, y fueron aceptados y entregados a los Archivos del Distrito de Chengdu Xindu para su archivo. El proyecto "Nuevo Edificio 1-4#" comenzó en abril. 1, 20xx, y se siguieron las especificaciones pertinentes antes del inicio de la construcción. Se requiere recolectar y clasificar los materiales de preparación para el inicio de la construcción el 12 de diciembre de 20xx, los cimientos y el cuerpo principal de los edificios 1-4; Los datos básicos y del cuerpo principal se recopilaron y clasificaron de acuerdo con las especificaciones, y 1-4 # pasaron la aceptación. Los datos de aceptación de los cimientos del edificio y el cuerpo principal pasaron la aceptación de la Estación de Supervisión de Calidad del Distrito de Xindu y las unidades relacionadas al mismo tiempo. /p>

2. Trabajo específico:

1. "Xinda, Tianlong Ruijing". Finalización de los datos de finalización Una vez finalizado y aceptado el proyecto, cada unidad subcontratada recopila los datos de forma oportuna. forma para formar diversos datos del proyecto, acumularlos, archivarlos y organizarlos para garantizar que los datos de construcción estén completos y recopilar a todos los subcontratistas de manera oportuna. Organizar la formación, acumulación, volumen y archivo de diversos datos del proyecto para garantizar que. los datos de construcción son completos, precisos y cumplen con los requisitos relevantes

2. ① Calidad de los datos: "Nueva construcción 1. -4#" es un proyecto nuevo según el progreso de la imagen del proyecto. y se completa la recopilación precisa de certificados de materiales, pruebas de materiales, información oculta de lotes de aceptación del proyecto e información de subelementos del proyecto, y el ingeniero de supervisión en el sitio está firmado y sellado de manera oportuna para garantizar que Las fechas de los datos de construcción para cada inspección Las pruebas de lotes, subelementos, aceptación oculta y materiales pueden ser consistentes con la fecha de construcción real, cumpliendo con los requisitos de preparación de datos y preparando planes de construcción específicos para cada sitio de construcción clave, como planos de movimiento de tierras y sótanos. Los planos de impermeabilización, los planos de aislamiento, los planos de marco exterior en voladizo, los planos estandarizados y los planos de encofrado deben presentarse a la unidad de supervisión para su revisión de manera oportuna porque los datos del proyecto son un reflejo fiel de los resultados de la construcción del proyecto y los datos están formados. Durante el proceso de construcción del proyecto, varias formas de registro de información solo se pueden completar y realizar bien cooperando plenamente con el personal de gestión de la construcción en el sitio responsable de la gestión de los datos de la construcción y la recopilación, organización y archivo de los datos de la construcción. Los datos son la parte más importante del proceso de construcción. El verdadero registro de construcción de la unidad es un proyecto sistemático.

Implica el trabajo sustancial de las unidades de supervisión, unidades de construcción, unidades de diseño y otras unidades participantes en el proyecto, y es un signo de trabajo de construcción de ingeniería científica y estandarizada. Prepare las actas de las reuniones del departamento de proyectos y los informes mensuales de calidad y seguridad del departamento de proyectos. El informe mensual es el resumen del departamento de proyectos del progreso del proyecto y el trabajo de construcción dentro de un mes. También es una base importante para que los departamentos relevantes inspeccionen y evalúen el trabajo del departamento de proyectos. . Por eso es importante hacer bien este trabajo.

②Información de seguridad: complete la información de construcción segura y civilizada del departamento de proyectos de manera oportuna, lleve a cabo una "educación sobre conocimientos de seguridad de tres niveles" para los nuevos trabajadores de manera oportuna y complete los "tres niveles Tarjeta de registro de educación en seguridad de nivel "para archivar, cada proceso de construcción. Antes de cada proceso de construcción, llevamos a cabo sesiones informativas técnicas de seguridad para los trabajadores antes de cada turno. Al principio y al final de cada turno, llevamos a cabo sesiones informativas de seguridad antes y después del turno. registros educativos de los trabajadores y archivarlos. Una vez completada la construcción de cada proceso, se llevará a cabo una inspección y aceptación oportuna con el personal correspondiente, se completará la información de seguridad relevante y el personal de aceptación correspondiente firmará y sellará. Recopile diversos certificados de equipos de protección de seguridad e informes de pruebas de acuerdo con las normas de seguridad pertinentes y organícelos y archívelos.

③ Información de "estandarización": el 22 de diciembre de 20xx, la estación de supervisión de seguridad del distrito de Xindu llevó a cabo una aceptación preliminar de "estandarización" del proyecto "Nuevo Edificio 1-4#". Esta información "estandarizada" fue bien recibida durante la inspección de aceptación de la Estación de Supervisión de Seguridad del distrito de Xindu. Nuestra estación consulta diversas especificaciones y regulaciones y consulta con el personal superior de gestión de la construcción en el sitio, y recopila y organiza información de seguridad en estricta conformidad con diversas normas de seguridad.

④ Aprendizaje presupuestario: como nunca antes había estudiado presupuestos y todavía hay trabajo por hacer en los materiales, en este caso, necesito organizar mi trabajo de manera razonable, priorizar y concentrarme en los puntos clave. , teniendo en cuenta otras cosas. En la nueva obra, para enriquecerme, aproveché mi tiempo de la tarde para aprender del técnico responsable de obra el cálculo de las cantidades de proyecto, y aprendí el encofrado preliminar de la losa del piso principal, hormigón, barras de acero, etc. por parte del técnico responsable de obra. Si no comprende algo, solicite ayuda al personal de administración del sitio de manera oportuna. Si no comprende algo, solicite ayuda al personal de administración del sitio de manera oportuna. Gracias a esfuerzos incansables, todos comprenden mejor el volumen del proyecto presupuestado.

3. Problemas en el trabajo:

Durante los últimos dos años de recopilación y organización de datos de calidad y seguridad, a menudo siento que el trabajo está muy ocupado y la responsabilidad es grande; , a menudo prestando atención a este fin, pero descuidando el otro y sin realizar un trabajo integral y sistemático. La falta de comprensión de varias especificaciones genera lagunas al completar la información. Aunque esto no afecta la calidad del proyecto y la aceptación de la calidad de seguridad, siempre siento que no he hecho un buen trabajo y espero trabajar duro para hacerlo mejor. en trabajos futuros.

4. Planes de trabajo futuros:

Al resumir el trabajo del año pasado, descubriremos las deficiencias en el trabajo para que podamos superarlas en el trabajo futuro. Al mismo tiempo, necesitamos leer más, estudiar detenidamente las regulaciones y los documentos y materiales relevantes, dominar el conocimiento profesional, mejorar su capacidad de trabajo, fortalecer su sentido de responsabilidad y realizar su trabajo personal de manera oportuna.

En definitiva, en el futuro laboral seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente y enriqueciendo mi energía, mejorando mi propia calidad y nivel de conocimientos profesionales para adaptarme al desarrollo de los tiempos y de la empresa. , y trabajar en estrecha colaboración con la empresa. Progresar juntos y crecer juntos con ***.