Cuando llegue la marea de los tiempos, ¿cómo deberíamos mejorar nuestra competitividad central en el lugar de trabajo del futuro?

Estamos en 2022, ¿en qué tipo de era estamos?

La respuesta es sin duda: la era de Internet, es decir, la era digital.

Con el auge de tecnologías como las computadoras, los teléfonos móviles, el big data y la inteligencia artificial, cada vez más plataformas de red y productos de inteligencia artificial han penetrado en nuestras vidas.

Por ejemplo, WeChat para contacto, Taobao para compras, Didi para viajes, Meituan para comer, beber y entretenerse, el asistente móvil inteligente Siri y robots de reparto de alimentos, etc. Nuestras vidas están influenciadas por estos productos digitales. Se ha vuelto más conveniente y rápido llevar una vida mejor. Esta es la mejor era.

La prosperidad de todas las cosas en el mundo significa su decadencia. La tecnología de Internet ha hecho nuestras vidas más cómodas y ha liberado las manos de cada vez más personas, pero esto también significa que algunas personas de base que sólo pueden confiar en sus manos para trabajar y ganar dinero están siendo eliminadas.

Podemos ver noticias sobre varios robots que reemplazan a los trabajadores de vez en cuando. Los robots de clasificación Express han reemplazado a los clasificadores, los robots de entrega han reemplazado a los camareros en la entrega de comidas y el hombre virtual de Yuanverse, "Liu", que se hizo popular hace algún tiempo. Hace "Ye Xi", no sabemos qué contenido profesional reemplazará en el futuro.

Muchos estudios predicen que millones de puestos de trabajo desaparecerán en el futuro y serán sustituidos por productos digitales. Dado que el desarrollo de los tiempos avanza, no podemos ir en contra de la tendencia. Como individuos bajo la tendencia de la era de Internet, ¿por qué no enfrentamos los cambios de manera proactiva y flexible? Sea un seguidor digital o un pionero digital, en lugar de un marginal digital.

El escritor alemán Bush Holfield Catlin nos dijo en su libro "Lifelong Growth-Seven Core Competencies in the Future Workplace": Nuestra posición futura es Debido a nuestra propia elección y decisión activa, podemos empezar a pensar y actuar. a partir de los siguientes tres puntos para lograr el desarrollo sostenible en la vida y la carrera.

El autor mencionó una frase del libro que me impresionó profundamente: "Debemos desear el cambio en lugar de rechazarlo".

Si no queremos que otros nos dejen atrás, que nos reemplacen la inteligencia artificial o que nos abandonen las tendencias de desarrollo de la época en nuestras carreras futuras, debemos permanecer flexibles y cambiar nuestro comportamiento de manera proactiva. hazte más competitivo.

A la hora de cambiar conductas, tenemos que mencionar los tres conceptos de zona de confort, zona de aprendizaje y zona de miedo. Se puede decir que toda nuestra vida se desarrolla en un entorno mixto de estas tres áreas. La altura que podemos alcanzar en la vida depende del tiempo que decidamos pasar en cada una de estas tres áreas.

El autor sugiere que debemos pasar el mayor tiempo en la zona de aprendizaje, porque la zona de aprendizaje es la zona de crecimiento dondequiera que pases tiempo, crecerás y tu zona de confort también se ampliará a través del aprendizaje. .

Por ejemplo, nuestra empresa tiene un nuevo director que tiene su propia forma de hacer las cosas y requisitos laborales. Como resultado, todas nuestras formas anteriores de hacer las cosas no lograron el éxito esperado y nos sentimos muy mal. Como resultado, nuestra autoestima y confianza disminuyen, y el alcance de la acción comienza a estrecharse. Esto significa que nuestra zona de comodidad se reduce y nuestra zona de miedo se expande.

Estar atrapados en la zona del miedo es el principal culpable que nos impide hacer cambios. Negarnos a cambiar significa seguridad. Si nos negamos a cambiar, lo más probable es que seamos despedidos sin piedad por el director. Nuestra propia Habilidad tampoco puede crecer.

¿Qué pasa si elegimos hacer cambios positivos? Tome la iniciativa para intentar implementar el método del nuevo director para hacer las cosas y aprenda su esencia ejecutable. Descubrirá que las dificultades se vuelven más pequeñas a medida que continúa intentando implementarlo, lo que significa que nuestra zona de confort se ha ampliado en el. proceso de aprendizaje, nuestra capacidad para afrontar la incertidumbre está mejorando.

Se puede ver que frente al mundo futuro que cambia rápidamente, si nosotros, como pequeños individuos, queremos lograr un desarrollo sostenible, debemos aprender a aceptar activamente los cambios, saber cómo tomarlos en nuestras propias manos. y moldearlos constantemente, para lograr un crecimiento permanente.

“Sé que tengo que hacer algo y también sé lo que necesito aprender, pero simplemente no tengo la motivación, así que sigo dejando estas cosas a un lado habitualmente. Un libro llamado Yasmin”. Los estudiantes lo dijeron.

¿Alguna vez has tenido este tipo de momento, en el que sabes exactamente lo que debes hacer, pero siempre postergas el aprendizaje del contenido? ¿Dejarlos a un lado? ¿Quizás han pasado muchos años?

Mucha gente piensa que esto es un problema de motivación para el aprendizaje. Si no lo haces, significa que no tienes motivación. Sin embargo, el autor cree que más importante que el problema de la motivación para el aprendizaje. El problema de la estrategia de aprendizaje. La falta de motivación puede deberse a una estrategia de aprendizaje incorrecta, no pudimos encontrar una estrategia de aprendizaje que se adapte a nosotros.

Las estrategias de aprendizaje correctas y adecuadas pueden estimular su propio entusiasmo por cualquier tipo de aprendizaje. Entonces, ¿cómo desarrollar estrategias de aprendizaje preferidas y superar los puntos estancados?

El autor nos dice que podemos partir de los siguientes tres pasos:

Podemos revisar las experiencias de aprendizaje de la escuela secundaria, la escuela secundaria, la carrera universitaria y el ingreso a la sociedad, y reflexionar haciéndonos preguntas, por ejemplo, ¿cuándo crees que realmente disfrutaste aprendiendo en el pasado? ¿Qué te hace disfrutarlo? ¿Qué formas de contenido de aprendizaje te impresionaron más? ¿Leer, ver vídeos o practicar te ayuda a aprender más profundamente? Cada uno tiene diferentes preferencias de aprendizaje. Pregúntese por qué. Su conclusión es que su preferencia de aprendizaje es la mejor.

A la hora de fijar objetivos, podemos combinarlos, es decir, combinar el "objetivo cerebral" ideal con el "objetivo de intuición" perceptivo, y utilizar nuestras preferencias de estilo de aprendizaje para descubrir el objetivo final. Por ejemplo, si prefieres imágenes e imágenes, puedes dibujar un mapa de motivación interna como Yasmin. Preguntándote qué deberías hacer más y qué es lo que más quieres hacer, enumera las respuestas una por una. Las partes superpuestas son las más primitivas. La motivación interna también aclara nuestro objetivo final.

Lo más difícil a la hora de aprender cosas nuevas es persistir, por lo que es necesario diseñar con antelación una red móvil de emergencia infalible. Debemos hacer todo lo posible para anotar situaciones en las que podamos tener dificultades de movilidad y brindar soluciones; podemos poner nuestro mapa de motivación en un lugar visible para recordarnos en todo momento que podemos utilizar el compromiso público o el coaching y el coaching para encontrar amigos o personas relevantes; personas. El entrenador monitorea sus propias acciones.

A través de los tres pasos anteriores, aprenderemos cómo estimular nuestra propia motivación en temas que inicialmente no nos interesan, avanzar constantemente en puntos de acción y lograr un aprendizaje permanente.

En la era de Internet, cada vez más personas sufren, sin saberlo, el síndrome de la "adicción digital": sus teléfonos móviles están siempre conectados las 24 horas del día y tienen miedo de perderse cualquier información; No paré, y la noche pasó antes de que me diera cuenta.

Cuando nuestra atención se distrae, no podemos distinguir con precisión entre cosas importantes y sin importancia, lo que lleva a un desequilibrio en la vida y el trabajo. El secreto para lograr una vida sostenida, feliz y estable es controlar "la vida". Equilibrio en el trabajo, evite pensar en asuntos triviales de la vida cuando debería estar trabajando y trabaje a ciegas cuando debería relajarse.

Por ello, el autor propone en el artículo que para evitar el impacto de la adicción digital debemos aprender a “cortar la corriente”, trabajar profundamente y vivir una vida de calidad.

¿Cómo cortar la corriente? El autor sugiere que deberíamos establecer distinciones claras entre trabajo y vida.

Por ejemplo, elige el momento en que te bajas del coche o abres la puerta como acción final para finalizar la jornada de trabajo. Una vez iniciadas esta acción, deja los asuntos laborales en un segundo plano y no revisas. su teléfono del trabajo con frecuencia. También son muchas las personas que optan por tomar su primer sorbo de café o hacer una lista de tareas pendientes por la mañana como primer paso de su jornada laboral.

Después de aprender a separar el trabajo y la vida, podemos trabajar profundamente centrándonos en las tareas.

A menudo escucho a mis compañeros quejarse en la oficina: "Dios mío, hay demasiadas tareas y no puedo terminarlas. A menudo, antes de terminar esto, otras cosas y personas interfieren con ellas". Me apresuré, así que tuve que lidiar con eso, pero al final no logré hacer nada, fue demasiado difícil. ¿Alguna vez has pensado en completar varias tareas al mismo tiempo?

El autor nos dice: Debemos aprender a centrarnos en las tareas clave y ponernos en un estado de flujo de trabajo, para que podamos tener la oportunidad de completar las tareas laborales de manera más eficiente y con mayor calidad.

Es recomendable que nos tomemos medio día o un día para observar nuestro comportamiento a la hora de realizar tareas, descubrir malos hábitos y corregirlos o podemos fijar un “momento de concentración” y apagar toda la información digital; Equipo de recepción, solo concéntrate en hacer lo que tienes entre manos. Si el trabajo se completa sin problemas, se evitarán vidas y se mejorará la calidad de vida.

Establezca los puntos de corte entre el trabajo y la vida, trabaje profundamente cuando llegue el momento de trabajar y viva una vida de alta calidad cuando llegue el momento de relajarse y disfrutar. Un corte de energía efectivo hará su vida feliz. Sentirse abrumador.

Dickens escribió esta frase en "Historia de dos ciudades": "Fue el mejor de los tiempos, fue el peor de los tiempos; fue la era de la sabiduría, fue la era de la necedad... ."

Esta cita célebre describe una concepción artística "caos", es decir, diferentes personas ven el mundo de manera diferente.

La era de Internet en rápido desarrollo nos ha traído beneficios, pero también desventajas ocultas. No importa lo que nos depare el futuro, lo que podemos tener claro es: donde queremos que esté nuestro futuro, esto es posible. Es nuestra propia elección y decisión activa. Cuando podamos enfrentar los desafíos de manera flexible y proactiva y tratar de resolver los problemas con una mentalidad de crecimiento permanente, tendremos más opciones y oportunidades para contraatacar en la vida.