¿Cómo redactar un resumen personal para el departamento de rehabilitación?
¿Cómo redactar un resumen personal 1 para el departamento de rehabilitación?
Se acerca la Fiesta de la Primavera y 20 años de intenso y ajetreado trabajo llegan a su fin. Como departamento joven del hospital, durante el año pasado, de acuerdo con el despliegue de trabajo general del hospital, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestro departamento siguió de cerca las ideas de trabajo y combinó con el trabajo actual, y ha logrado resultados gratificantes. Sus logros han sido bien recibidos y reconocidos por los pacientes. Al mismo tiempo, también hay muchas deficiencias que necesitan mejoras y mejoras adicionales. La revisión y el resumen del trabajo de este año son los siguientes:
Primero, corrija el pensamiento, establezca el concepto de servicio de "paciente primero, servicio primero", preste atención al estudio de la ética médica y la ética profesional, e insista en la implementación de un tratamiento individualizado para los pacientes. Brindamos atención médica personalizada y servicios humanizados para satisfacer a los pacientes con servicios de alta calidad y excelente tecnología.
2. Estandarizar la gestión de la calidad médica, prestar atención a la seguridad médica, dar importancia a la formación de equipos de talentos y mejorar el nivel de la tecnología médica de rehabilitación:
1. reuniéndose cada semana para enfatizar la seguridad y la calidad. Cumplir con las responsabilidades de los médicos y enfermeras.
2. El trabajo médico implementa estrictamente las especificaciones del tratamiento y fortalece el manejo de las infecciones hospitalarias. No hay accidentes médicos ni casos de infecciones hospitalarias. Los terapeutas de rehabilitación implementan estrictamente las especificaciones operativas técnicas del tratamiento de rehabilitación.
3. El personal del departamento participa a tiempo en varios estudios comerciales del hospital y el departamento tiene una sólida atmósfera de aprendizaje. Todos han trabajado duro para aprender conocimientos comerciales y esforzarse por mejorar los conocimientos teóricos y los niveles de trabajo comercial, de modo que el trabajo de nuestro joven departamento haya ido gradualmente por el camino correcto y el nivel comercial haya mejorado constantemente.
3. Cooperar activamente con el hospital en la reubicación de los departamentos y la apertura del edificio de rehabilitación:
Ayudar a los técnicos a completar la instalación y puesta en servicio de los equipos de rehabilitación y contactar a los departamentos pertinentes.
Proporcionar capacitación técnica al personal para garantizar que cada pieza del equipo pueda usarse de manera competente. Con el firme apoyo del hospital, mejoraremos el equipo médico del departamento y las instalaciones de las salas para satisfacer a los pacientes.
En cuarto lugar, avance manteniendo la estabilidad e introduzca activamente nuevos equipos:
Compró un conjunto completo de equipos de tratamiento de rehabilitación, incluidas camas PT para entrenamiento, camas verticales eléctricas y equipos inteligentes de rehabilitación de articulaciones. , banco de trabajo integral de entrenamiento OT, dispositivo de terapia de deglución estadounidense, dispositivo de terapia de biorretroalimentación canadiense, dispositivo de rehabilitación activa y pasiva de miembros superiores e inferiores coreanos, sistema de entrenamiento de marcha para pérdida de peso de la provincia de Taiwán, cama de fumigación con dispositivo de terapia de microcomputadora de energía ligera de Youde International Group, cervical y lumbar eléctrica Cama de tracción, equipos de tratamiento de rehabilitación de alta gama, como equipos computarizados de electroterapia de frecuencia media, han ampliado los proyectos de tratamiento. Llena el vacío médico en nuestro hospital y proporciona un conjunto de métodos de tratamiento integrales rentables para el tratamiento de secuelas de accidentes cerebrovasculares, traumatismos cerebrales, lesiones de la médula espinal y espondilosis cervical y lumbar para brindar un mejor servicio a los pacientes.
5. Haga un buen trabajo activo en el trabajo de publicidad del departamento:
Mientras hace un buen trabajo en el trabajo clínico de rehabilitación, coopere activamente con el hospital en el trabajo de publicidad del departamento, edite e imprima folletos. y editar y transmitir, grabar CD promocionales de estaciones de radio, editar materiales promocionales de páginas en color, editar materiales promocionales del calendario, etc. , y organizó al personal del departamento para llevar a cabo activamente publicidad y trabajo clínico gratuito en varias ciudades, clínicas rurales, áreas prósperas del condado, etc., distribuyó más de 5,000 folletos, distribuyó más de 8,000 calendarios promocionales y trató a más de 500 clínicas gratuitas. pacientes. A finales de año, se grabó el CD de vídeo promocional "Into the Rehabilitation Department", y en junio de 5438+2 también se finalizó y preparó para su publicación "Quzhou Rehabilitation News", sentando una buena base para una difusión más amplia e informativa. publicidad profunda del Departamento de Rehabilitación.
6. Invitar a expertos para ampliar la influencia:
Invitar a expertos del Centro de Investigación de Rehabilitación de China a realizar consultas, para que los pacientes del condado puedan disfrutar del diagnóstico y tratamiento de expertos nacionales autorizados. Al mismo tiempo, se invita a expertos a dar conferencias al personal del departamento, lo que mejora la calidad del personal del departamento. Se invitó a expertos en rehabilitación a participar en simposios sobre rehabilitación hospitalaria y recibieron muchas buenas sugerencias que indicaron la dirección a seguir en el desarrollo de los trabajos de rehabilitación.
7. Para el desarrollo hospitalario, cada departamento tiene la responsabilidad de:
Preparar activamente los materiales de aceptación para el Departamento de Rehabilitación del Hospital Universitario Unido de Hebei y todos los materiales necesarios para la Rehabilitación. El departamento está listo; preparar activamente los materiales para la aceptación de Daka; al mismo tiempo, hemos realizado esfuerzos activos y efectivos para la construcción del nuevo Departamento de Medicina de Rehabilitación en nuestro hospital y hemos preparado varios materiales para postular a la construcción de la clave de la ciudad; especialidad.
Ocho. Debilidades:
Aún es necesario mejorar la gestión administrativa y el nivel de gestión médica del departamento.
El número de pacientes hospitalizados y ambulatorios en el departamento de rehabilitación es pequeño, es necesario mejorar la influencia de la especialidad, la publicidad del departamento no se ha realizado ni persistido, la imagen de la tecnología médica no ha sido ampliamente reconocida y los profesionales y técnicos Aún es necesario mejorar el nivel de rehabilitación del personal del departamento.
En resumen, si echamos la vista atrás al trabajo del año pasado, los logros son la corriente principal, se deben seguir llevando adelante las buenas prácticas y se deben seguir corrigiendo las deficiencias. El trabajo de 2020 a 2008 será más arduo y arduo. Estamos seguros de que podemos hacerlo mejor y hacer del departamento un hogar cálido y saludable para los pacientes.
Cómo escribir un resumen personal del Departamento de Rehabilitación II
Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, con el apoyo y la ayuda de varios departamentos del hospital, y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de la licenciatura Next, completamos con éxito todas las tareas de la licenciatura, garantizamos el funcionamiento seguro y sin problemas del departamento y logramos ciertos resultados. El resumen es el siguiente:
. En primer lugar, se fortaleció aún más la gestión del departamento y se simplificaron aún más los procesos de trabajo.
Este año, directrices/estándares para el diagnóstico y tratamiento de rehabilitación, regulaciones sobre tratamiento de rehabilitación para pacientes hospitalizados, gestión de calidad de registros médicos en el departamento de rehabilitación, estándares de control de calidad para el departamento de rehabilitación, planes de respuesta a emergencias para accidentes en el departamento de rehabilitación, y se han introducido tratamientos de rehabilitación regulares y efectos de capacitación, estándares y procedimientos de evaluación, formulario de consentimiento informado para pacientes en el Departamento de Medicina de Rehabilitación, Hospital de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China, etc. , para que todos los empleados del departamento general puedan comprender el trabajo del departamento.
En segundo lugar, persista en aprender conocimientos teóricos y forme un equipo de aprendizaje.
1. Adherirse al sistema de reuniones periódicas de dos semanas para transmitir el espíritu de la reunión semanal en el hospital el lunes y permitir que todo el personal del departamento comprenda el trabajo principal del hospital en esta etapa.
2. El aprendizaje empresarial del departamento se organiza cada medio mes, centrándose en discusiones de casos y conferencias en el departamento, y aprendiendo Bronnstrom, articulación, masajes, rehabilitación comunitaria de hemiplejia, terapia McKenzie, reanimación cardiopulmonar y tratamiento cerebral. disfagia después de un accidente cerebrovascular, etc.
3. Invitar cada seis meses a profesores destacados de otros hospitales para intercambiar y orientar el trabajo de pregrado. Este mes, el profesor Liu Yali del Departamento de Rehabilitación del Hospital Tongji fue invitado a nuestro departamento para intercambiar ideas sobre el diagnóstico y tratamiento del accidente cerebrovascular. En febrero de 2018, Wang Gang, director del Departamento de Rehabilitación del Union Medical College Hospital, fue invitado al hospital; para intercambios y orientación sobre "Tratamiento de Rehabilitación de la Hernia de Disco Intervertebral Cervical y Lumbar".
4. Salir activamente a estudiar y capacitarse, y participar en 21 clases sobre nuevas tecnologías y métodos fuera del hospital, que incluyen terapia de rehabilitación del habla y el lenguaje, conferencia anual de neuropatía, terapia del sueño, aplicación de parches de efecto intramuscular, Conferencia Anual de la Sociedad de Acupuntura de Wuhan, cuello y cintura Nuevos avances en el tratamiento de rehabilitación de la hernia de disco intervertebral y nuevos avances en las clases de ictus.
5. Cuatro técnicos de nuestro departamento participaron en el Programa Nacional de Educación Continua de Pregrado para Adultos.
En tercer lugar, introducir y aplicar activamente nuevas tecnologías.
1. Introduzca la pelota BOBATH para realizar ejercicios de rehabilitación para pacientes con hernia de disco lumbar para mejorar y consolidar el efecto del tratamiento de rehabilitación.
2. Lanzar parches intramusculares, que se utilizan principalmente para tratar lesiones deportivas, ajustar el rendimiento muscular, aliviar el dolor, reducir el edema y aumentar la movilidad articular. No sólo aumenta los métodos de tratamiento, sino que también mejora los beneficios económicos.
En cuarto lugar, introducir departamentos y ampliar el radio de servicio.
En el último año, el número de pacientes en nuestro hospital aumentó cada mes y los beneficios económicos aumentaron de aproximadamente 10 000 a 20 000 a aproximadamente 30 000 por mes. En la actualidad, el número total de pacientes ha alcanzado el límite superior del tratamiento de rehabilitación, los beneficios económicos están saturados y los ingresos económicos han llegado a un cuello de botella. Para ampliar el departamento de rehabilitación lo primero que hay que solucionar es optimizar la estructura de pacientes y mejorar los beneficios económicos.
Cinco. Plan de trabajo a 20 años:
En el nuevo año, continuaremos lanzando nuevas tecnologías y nuevos proyectos:
1. desarrollo de pediatría Tratamiento del autismo en niños;
2. Cooperar con el departamento de neurología para llevar a cabo tratamientos de rehabilitación para la depresión, la enfermedad de Alzheimer y los trastornos del sueño.
Cómo escribir un resumen personal para el Departamento de Rehabilitación 3
2008 fue un año extraordinario. Con la guía de los líderes del hospital y los esfuerzos de todo el personal de nuestro hospital, Qi Xin pasó con éxito el examen del hospital general de segundo nivel. Como departamento recién creado del hospital, con el apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de los médicos generales, el Departamento de Rehabilitación creció desde cero, de la simplicidad a la perfección, de la soltura al rigor. Su creación tomó sólo un año y medio. Notable beneficios sociales y económicos. En el departamento de rehabilitación no sólo hay pacientes hospitalizados sino también ambulatorios. Aunque la cantidad de personal médico es pequeña y la carga de trabajo es pesada, todo el personal médico trabaja y trabaja en conjunto. En los últimos seis meses, la tasa de satisfacción de los pacientes del departamento de rehabilitación ha alcanzado más del 97% y ha sido ampliamente elogiada y afirmada por los pacientes. De acuerdo con el plan de trabajo de principios de año y el proyecto de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, fortaleceremos la atención básica de enfermería, mejoraremos la calidad de la enfermería y mejoraremos la satisfacción del paciente.
La situación laboral se resume en:
1. Situación básica de desempeño laboral
El promedio de pacientes hospitalizados por mes es de 58 y el promedio de pacientes ambulatorios por mes es de 110.
En segundo lugar, resaltar la marca, promocionar el departamento y ampliar el radio de servicio.
Impulsamos activamente el departamento, aumentamos la visibilidad de la especialidad en la sociedad y damos a conocer a los pacientes. Nuestro departamento realmente ha promovido su alcance comercial, equipos especializados, técnicas profesionales y nuevas tecnologías, nuevos proyectos y nuevos negocios, lo que ha mejorado la visibilidad general del hospital y los departamentos y la visibilidad de algunos expertos, médicos famosos y enfermedades especialistas. y tiene un impacto positivo en el desarrollo empresarial del hospital. Desempeñó un gran papel en la promoción.
3. Mejorar la calidad del servicio y tomar como estándar la satisfacción del paciente.
Promover la construcción de una cultura armoniosa con el tema “respeto y cuidado” entre todo el personal médico. Centrándonos en el concepto de servicio de "tocar", desarrollamos un modelo de servicio personalizado y familiar para crear un ambiente cálido entre médico y paciente. Insistimos en estar centrados en el paciente, orientados a sus necesidades y satisfechos como estándar, y brindar servicios convenientes, refinados y amigables para la familia. Por ejemplo, después de que un paciente ingresa al hospital, lo recibirá calurosamente, con una actitud amable y lo atenderá con una sonrisa. Le traerá una taza de té y una bolsita y lo enviará a un lugar limpio y limpio. sala ordenada. Debido al buen servicio, las altas habilidades profesionales y los evidentes efectos de la rehabilitación, presentaron a nuestros vecinos o familiares que padecían dolor lumbar y en las piernas a nuestro departamento para recibir tratamiento de rehabilitación. Debido a las características de este programa de pregrado, existen muchos programas de tratamiento y personal relativamente insuficiente. Algunos programas de tratamiento son tratamientos individuales y todos son multifuncionales. Generalmente hay muchos pacientes de rehabilitación y los proyectos de tratamiento no se pueden llevar a cabo. Para satisfacer las necesidades de recuperación de los pacientes, a menudo trabajan horas extras, sin miedo a estar sucios o cansados, pero sin quejarse. El director del departamento y la jefa de enfermería están relativamente ocupados y tienen mucho que hacer, pero ambos son dedicados y dedicados. Algunos empleados trabajan a pesar de estar enfermos, y la buena gente y las buenas acciones surgen sin cesar.
En cuarto lugar, fortalecer el control de calidad de la enfermería e implementar estrictamente los sistemas centrales.
A través de inspecciones irregulares semanales, resumimos y analizamos cuidadosamente las deficiencias y defectos de enfermería en el departamento, identificamos peligros ocultos en el trabajo, tomamos medidas preventivas y fortalecemos la conciencia de las enfermeras sobre la seguridad de la enfermería.
En quinto lugar, reforzar la atención básica y mejorar la satisfacción del paciente.
Al implementar salas de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, aprovecharemos activamente la iniciativa subjetiva de las enfermeras responsables, brindaremos atención humanizada, implementaremos una enfermería responsable y nos esforzaremos por hacer un buen trabajo.
En términos de atención a la vida del paciente y educación sanitaria, cada mes se seleccionan las mejores enfermeras a través de encuestas de satisfacción y se vinculan a evaluaciones de desempeño para mejorar el entusiasmo laboral de las enfermeras.
En sexto lugar, fortalecer la calidad de la redacción de los documentos de enfermería.
Transmitir, ayudar y orientar cuidadosamente a las enfermeras jóvenes para mejorar la calidad de los registros de enfermería. Mejore la documentación de enfermería y reduzca los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los principios transversales en los registros de enfermería, es decir, "objetivo, verdadero, exacto, oportuno y completo", y evite la redacción irregular. , como palabras faltantes, tachaduras poco claras y confusión en los registros médicos, etc. , y refleja tanto registros completos de problemas de enfermería como la particularidad de los síntomas del especialista, estandarizando y estandarizando así los documentos de enfermería.
7. Esforzarse por mejorar la calidad profesional de las enfermeras
Organizar estudios empresariales y realizar evaluaciones de funcionamiento técnico cada mes y fortalecer la formación de enfermería especializada, y realizar normas, sistemas básicos y operaciones teóricas. para nuevas enfermeras Formación y evaluación, y aquellas que aprueben la evaluación serán puestas en el trabajo.
8. Se deben hacer esfuerzos para mejorar la respuesta de las enfermeras y las capacidades de primeros auxilios, y organizar a las enfermeras para que aprendan los procedimientos de primeros auxilios de reanimación cardiopulmonar y los procedimientos de primeros auxilios para pacientes con fracturas.
9. El equipo médico de emergencia debe ser administrado por personal dedicado para lograr las "cuatro certezas", y se debe realizar una inspección y registro para mantenerlo en estado de preparación para emergencias.
10. Esforzarse por hacer un buen trabajo en la gestión hospitalaria.
Medidas estrictas de desinfección, esterilización y aislamiento, fortalecer la clasificación de los desechos médicos y la destrucción y desinfección de artículos desechables, y monitorear periódicamente las concentraciones de diversos desinfectantes.
Aunque el trabajo de enfermería ha logrado algunos resultados durante el último año, todavía existen algunas deficiencias.
Es difícil y necesita más mejoras. Los problemas durante el año incluyen principalmente los siguientes aspectos:
1. Es necesario mejorar el nivel profesional y de gestión de los directivos de enfermería y su conciencia sobre la innovación en la gestión.
2. Las enfermeras individuales no tienen un fuerte sentido de responsabilidad y la educación sanitaria no es oportuna. El espíritu positivo del personal de enfermería no se moviliza plenamente y, a menudo, lo hacen de forma pasiva.
3. Algunas enfermeras no tienen un concepto sólido de esterilidad, no usan mascarillas durante las operaciones asépticas y no eliminan los materiales desechables a tiempo después de su uso.
4. La investigación científica es un ítem débil en la gestión de enfermería.
5. Es necesario mejorar la capacidad laboral general del personal de enfermería.
6. No existen procedimientos operativos de enfermería ni supervisión del sistema central.
Del año 20 al 2000, el trabajo de enfermería avanzará hacia una vía de desarrollo institucionalizado, estandarizado y científico, basado en la situación general, trabajando duro, siendo pragmático e innovador, mejorando la calidad del trabajo de enfermería, mejorando la gestión de enfermería. capacidades y mejorar la ejecución del trabajo de enfermería Debemos trabajar duro para hacer un buen trabajo en el trabajo de enfermería, hacerlo con cuidado y hacerlo sólidamente, y esforzarnos por lograr nuevos avances, nuevos saltos, nuevas mejoras y nuevos resultados en el trabajo de enfermería. en el nuevo año. Sentar una base sólida para el establecimiento de un hospital de segunda clase.
En el trabajo futuro, todo el personal médico del departamento de rehabilitación seguirá tomando el contenido de los "estándares" como criterio de trabajo y hará de los estándares un hábito en lugar de un hábito. El camino es largo y lejano, buscaré arriba y abajo.
Cómo escribir un resumen personal del Departamento de Rehabilitación 4
Del 20 al 2000, bajo el liderazgo de la rama general del hospital y el equipo hospitalario, y con el apoyo y ayuda de diversos departamentos del hospital, nuestro departamento Todo el personal trabaja en conjunto para adherirse a las orientaciones de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, con el paciente como centro, con el tema de mejorar la calidad del servicio, y de acuerdo con los principios generales de consolidar resultados, profundizar gestión, mejora continua, innovación continua y mejora del estilo de servicio para mejorar continuamente la calidad médica Garantizar la seguridad médica y mejorar el estilo de servicio. Este año se han logrado resultados gratificantes: los ingresos comerciales totales del año fueron de -100 millones de yuanes, un aumento del -% con respecto al año pasado, el número de admisiones y altas aumentaron en % y % respectivamente con respecto al mismo período del año pasado, logrando resultados económicos; y beneficios sociales. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
Primero, fortalecer la gestión departamental e innovar nuevos modelos de servicios de alta calidad
1 Llevar a cabo actividades de compromiso de servicio social y construir de manera efectiva. servicios de alta calidad.
En primer lugar, organice cuidadosamente al personal del departamento para que estudie repetidamente documentos y materiales negativos, como cartas de compromiso de servicio, instituciones médicas y de salud y la solicitud y aceptación de sobres rojos por parte de su personal, medidas provisionales para la investigación de sobornos. responsabilidad civil y diversos sistemas básicos. El segundo es llevar a cabo amplias actividades de compromiso de servicio social médico general y aceptar conscientemente la supervisión social. En tercer lugar, cumplir los compromisos con la sociedad, hospitales y departamentos, realizar educación crediticia, estandarizar el comportamiento crediticio, divulgar los compromisos crediticios, fortalecer la supervisión crediticia, etc. y celebrar reuniones periódicas para escuchar opiniones. Este año, el médico general * * * aceptó tres pancartas y rechazó un lote de sobres y artículos rojos, que fue reconocido por el hospital.
2. Adherirse a las actividades del Año de Servicio e innovar en nuevos modelos de servicios de alta calidad.
Los médicos generales participan activamente en las actividades del Año de Servicio Hospitalario y del Año de Gestión de la Medicina Tradicional China. El departamento se enfoca en brindar servicios de alta calidad durante todo el proceso de atención médica. 1. Establecer el concepto de servicio de calidad, proponer el concepto de servicio departamental y establecer un concepto de servicio y un código de conducta únicos. El segundo es implementar estándares de servicio médico y varios sistemas básicos, implementar un sistema de visitas médicas a las salas los sábados y domingos, establecer una "tarjeta de contacto médico-paciente", respetar el derecho de los pacientes a saber y fortalecer la comunicación médico-paciente. El tercero es ampliar el alcance de los servicios médicos, brindar servicios convenientes y prestar atención a la educación sanitaria. El cuarto es profundizar la connotación de servicio activo y mejorar las capacidades de servicio. El quinto es proporcionar servicios ampliados. El alcance de los servicios de enfermería se extiende desde los servicios previos de sala hasta el registro previo al ingreso y el seguimiento posterior al alta. Durante el año pasado, el departamento insistió en brindar atención médica personalizada y servicios humanizados a los pacientes, atrayendo a un gran número de pacientes para recibir tratamiento médico. El número de pacientes hospitalizados aumentó significativamente y alcanzó el mejor nivel de la historia. Solicitamos ampliamente opiniones y sugerencias de personas de todos los ámbitos de la vida, pacientes y sus familias sobre todos los aspectos y vínculos del trabajo, mejoramos aún más la cadena general de servicios del departamento y optimizamos continuamente la atención general.
3. Este año, el departamento considerará el "control total y el ajuste estructural" como uno de los "puntos destacados" de su trabajo.
Por ello, por un lado, se debe reforzar la gestión y sanción a los médicos. Por otro lado, ajustamos activamente la estructura médica, tomamos medidas efectivas y probamos todos los medios para reducir los gastos médicos, logrando resultados notables. Primero, use las drogas de manera racional. El segundo es centrarse en el coste de una sola enfermedad. El tercero es comprender el uso de materiales desechables. El cuarto es acelerar la rotación de camas. Al tomar una serie de medidas efectivas, el departamento ha completado con éxito varios indicadores de costos establecidos por el hospital para este año. Todos los costos se han mantenido en un nivel bajo y la duración promedio de la estadía es de solo 9 días. 2 días para reducir efectivamente la carga sobre la gente.
4. Prestar mucha atención a la implementación del sistema de evaluación de la ética médica.
La imagen de los empleados afecta directamente a la imagen de nuestro departamento y hospital. Utilizamos varias formas para fortalecer la educación positiva, popularizar el cultivo de la ética médica y la ética profesional, y lograr tres combinaciones: (1) combinar figuras de modelos de aprendizaje con modelos avanzados; (2) excelente evaluación del primer árbol, combinada con evaluación de títulos profesionales (; 3) Combinar desempeño general con estudios en el extranjero.
2. Estandarizar la gestión de la calidad médica y mejorar la tecnología médica.
1. Preste atención a la construcción del equipo de talentos
El personal de nuestro departamento utiliza la guía de médicos jóvenes y el sistema de rondas de sala de tres niveles. El director hace rondas para aprender. conocimientos profesionales, discutir registros médicos y acumular experiencia clínica. Los estándares profesionales continúan mejorando. El director del departamento fue al Hospital Zhongnan afiliado a la Universidad de Wuhan para realizar más estudios de abril a julio de 2000, y el equipo de talentos del departamento continuó fortaleciéndose.
2. Fortalecer la implementación de normas y reglamentos.
Convocar reuniones de departamento con regularidad para entregar turnos y asignar trabajo todos los días una vez a la semana, enfatizar la seguridad y la calidad e implementar las responsabilidades de los médicos y enfermeras inspeccionar la seguridad y la calidad dos veces al mes; Sanciones de un año por desempeño no calificado A minucioso: (1) Rectificación completa. (2) Investigación exhaustiva.
3. Hacer un buen trabajo en el manejo y seguimiento de los "tres eslabones"
(1) Al ingreso: examen físico completo, historia clínica detallada, medicación estricta (2; ) Durante la hospitalización: observación estrecha, atención segura y servicio civilizado. (3) Al salir del hospital: precauciones, revisión de normas y cálida despedida.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad.
Reforzar el control integral de calidad. Mediante la implementación estricta de diagnósticos de rutina, tratamientos y especificaciones operativas y un estricto control de calidad médica, las infecciones hospitalarias se controlan de manera efectiva. Es necesario prestar mucha atención al estudio de las leyes y regulaciones de salud y al diagnóstico y tratamiento de rutina, centrarse en el estudio del conocimiento especializado de las enfermedades, mejorar la tasa de cumplimiento del diagnóstico y el efecto del tratamiento, y mejorar continuamente la calidad de los empleados para estimular plenamente la salud. entusiasmo de los empleados, desarrollar su potencial y prestar atención al diagnóstico y tratamiento de los pacientes. Trabajar con un alto sentido de responsabilidad, una actitud científica rigurosa y excelentes estándares médicos para mejorar la tasa de curación y garantizar la eficacia del diagnóstico y tratamiento de los pacientes. Desarrollar medidas efectivas de gestión de la seguridad. Implementar estrictamente los "Estándares para el diagnóstico y la eficacia de las enfermedades y síndromes de la medicina tradicional china", la "Clasificación y codificación de las enfermedades y síndromes de la medicina tradicional china", la "Terminología de diagnóstico y tratamiento clínico de la medicina tradicional china (parte de enfermedad, parte de síndrome, parte de tratamiento)", "Estándares básicos para la redacción de registros médicos de la medicina tradicional china y la medicina tradicional china y occidental integrada (ensayo) 》 y otros estándares y especificaciones técnicos; llevar a cabo un diagnóstico dual de la medicina tradicional china y occidental e implementar estrictamente los estándares de diagnóstico relevantes. La tasa de precisión diagnóstica cumple con los requisitos del hospital correspondiente y la tasa de precisión diagnóstica ICD-10 es del 99,6%. La especialidad concede gran importancia a la precisión del tratamiento y las prescripciones de la MTC. Durante el período de construcción, el nivel de eficacia ha mejorado significativamente y la tasa de tratamiento de la MTC ha alcanzado el 99,6% de la espondilosis cervical, la hernia de disco lumbar, la estenosis espinal lumbar y otras enfermedades degenerativas. enfermedades, accidentes cerebrovasculares, osteoartritis de rodilla. El nivel de eficacia para el hombro congelado ha mejorado significativamente. Seguir estrictamente las vías clínicas mejora la satisfacción del paciente, acorta el tiempo de hospitalización y reduce los costos de hospitalización. La tasa de curación fue del 57,7% y la tasa de mejora fue del 465, 438+0,5%. Formular estándares de diagnóstico y tratamiento clínico y vías clínicas para la espondilosis cervical, la hernia de disco lumbar, el accidente cerebrovascular, la osteoartritis de hombro congelado y rodilla, y resaltar los tratamientos con la medicina tradicional china.
El tercero es fortalecer la construcción de la disciplina y promover un rápido desarrollo empresarial
Continuar siguiendo el principio de "destacar las características de las especialidades clave de la medicina tradicional china, aprovechando al máximo las ventajas, centrándose en la construcción de especialidades y enfermedades, y mejorando las funciones de servicio integral. Ideas de desarrollo empresarial "Objetivo".
(1) Continuar acelerando la construcción de colegios y universidades clave. Talentos con perspectivas de desarrollo, especialidades y ventajas deberían salir a realizar más estudios.
(2) Promover la participación de múltiples departamentos en cooperación, adoptar investigación colaborativa y ventajas complementarias, promover el desarrollo de disciplinas relacionadas, ayudar a los departamentos a trabajar juntos y brindar garantía para el desarrollo de negocios destacados.
Cuarto, los problemas existentes
La integridad en la práctica médica, el servicio honesto y el "servicio y atención meticulosos" no se han convertido en valores reconocidos por todos los empleados. Es necesario introducirlos más. personal profesional y técnico o enviar al extranjero para realizar más estudios; el equipo de rehabilitación del departamento está injustificadamente configurado y subutilizado, lo que restringe el desarrollo futuro del departamento; el nivel de gestión administrativa del departamento aún necesita mejorarse, carece de competitividad central y su nivel profesional; Es necesario mejorar la influencia. Aunque la imagen de la tecnología médica hospitalaria ha sido ampliamente reconocida, todavía queda mucho por mejorar.
En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, los logros son la corriente principal. Continuaremos implementando buenas prácticas, resumiendo y corrigiendo las deficiencias. El trabajo durante el próximo año se centrará en la rehabilitación posquirúrgica y el tratamiento de accidentes cerebrovasculares, dolores y traumatismos diversos.
Tratamiento especializado para la hernia de disco cervical y lumbar, etc. Está previsto llevar a cabo un tratamiento con ozono para la hernia de disco cervical y lumbar y diversas artritis, al tiempo que se fortalece el sistema circular de tres niveles del departamento, la enseñanza clínica y capacidades de investigación científica en la gestión administrativa y la gestión departamental, debemos implementar estrictamente los sistemas centrales, estandarizar el diagnóstico y tratamiento de enfermedades individuales e implementar vías clínicas. Desempeñar el papel que le corresponde en el nuevo desarrollo del hospital. Creemos que lo haremos mejor en el futuro.
Cómo escribir un resumen de 5 personas en el Departamento de Rehabilitación
El Departamento de Rehabilitación es un departamento recientemente establecido en el hospital. Con el apoyo de los líderes hospitalarios y los esfuerzos conjuntos de los médicos generales, solo tomó un año tomar el camino correcto y generó considerables beneficios sociales y económicos.
Con la profundización de las actividades del año de gestión hospitalaria con el tema "mejorar la calidad médica centrada en el paciente", el Departamento de Rehabilitación organizó activamente el aprendizaje departamental, formuló medidas de rectificación e implementó los requisitos del año de gestión. actividades según la organización del evento.
El propósito del "Año de Gestión de la Calidad Médica" es estandarizar el comportamiento del servicio médico, mejorar la calidad médica y mejorar la confianza social del hospital y la seguridad médica de los pacientes. Para lograr este objetivo, cada departamento se divide en médicos, enfermería, fisioterapia, masajes, procesos y otros grupos de gestión de calidad según sus propias características y responsabilidades. Bajo la dirección del director Wang Gang, los términos de los "Estándares de evaluación anual de hospitales de gestión de calidad médica de Xinjiang" se perfeccionaron e implementaron uno por uno. Si el proceso se mejora de acuerdo con los "estándares", el personal relevante realizará supervisión e inspección, y se llevarán a cabo comentarios y discusiones colectivas después de las reuniones semanales del hospital para garantizar que, si se descubre un problema, se tomará en serio y se resolverá rápidamente. . Si el paciente se queja del largo tiempo de espera para el tratamiento, el departamento se pondrá en contacto con las dos máquinas de tratamiento de frecuencia media recién adquiridas, ampliará el horario de trabajo de los técnicos de masaje y programará citas los sábados y domingos para solucionar los inconvenientes de los pacientes de masaje. . La mayoría de los pacientes sufren de dolor lumbar y necesitan acostarse en una cama dura, por lo que el departamento se comunicará con los fabricantes para que le fabriquen camas duras para garantizar que todos los pacientes hospitalizados puedan tener buenas condiciones de hospitalización.
En el departamento de rehabilitación no sólo hay pacientes hospitalizados, sino también un gran número de pacientes ambulatorios. Aunque la mano de obra es pequeña y la carga de trabajo es pesada, todo el personal médico no dará a los pacientes una excusa superficial cuando los pacientes les pregunten. El concepto de "decir más palabras evitará que los pacientes se desvíen" está profundamente arraigado en el corazón de la gente. Es este proceso de unidad y armonía lo que ha mantenido la tasa de satisfacción del paciente por encima del 96% en el departamento de rehabilitación durante el año pasado.
Las actividades del Año de Gestión Hospitalaria están en pleno apogeo en el departamento y se ha convertido en una rutina dar a conocer el contenido de las actividades a los pacientes. Este no es el caso. Cada vez que sale el sol, el Maestro Liu, que se levanta temprano, tendrá dificultades para encontrar algo en el pasillo. Tras una inspección más cercana, se dio cuenta de que los ancianos de la antigüedad estaban apagando las luces. Al principio pensé que era una idea suya de repente, pero después de una cuidadosa observación descubrí que este "pequeño movimiento" era su costumbre.
También incluye el grifo que gotea en el baño y que no está bien cerrado. Este "pequeño truco" se ha convertido en la actualidad en un hábito habitual para todos los pacientes del departamento.
Este tipo de buena ayuda mutua no se forma en uno o dos días. En el futuro, todo el personal del Departamento de Rehabilitación seguirá tomando como guía de trabajo el contenido de los "Estándares". El camino es largo y largo, y el camino largo es el camino. Buscaré por todas partes.
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