¿Cómo elegir un Weidian externo?

1. Weidian

"Weidian" casi se ha convertido en una palabra de la industria. El primer producto de Weidian es "Weidian" en Pocket Shopping.

Se puede decir que Weidian, que se lanzó a principios de 2014, es una adopción "que hace época" del modelo de abrir una tienda en línea con un número de teléfono móvil, que ha reducido el umbral de entrada para e -Comercio al nivel más bajo de la historia. Las funciones también son muy simples. Esta "herramienta tonta para abrir tiendas" pronto desencadenó una tendencia de apertura de tiendas personales. Por supuesto, otros desarrolladores también siguieron su ejemplo y desarrollaron varias "xx microtiendas" y "xx pequeñas tiendas".

El lanzamiento temprano, el umbral bajo y la operación simple permitieron a la microtienda de Pocket Shopping acumular usuarios rápidamente y apoderarse del mercado. Sigue siendo la plataforma de microtienda con la mayor cantidad de tiendas.

Tipos de comerciantes: individuos con oferta (como agentes de compras), líderes de opinión

2. Weimeng

Sun Taoyong, el fundador de Weimeng, tiene una Tiene experiencia técnica y una vez trabajó en Baidu, por lo que tiene su propia comprensión única de la promoción en línea. Esta es también una razón importante para el rápido crecimiento de Weimob en un corto período de tiempo. El desarrollo de Weimeng ha pasado aproximadamente por tres etapas:

Fase 1: Proveedor de servicios de "sitio web microoficial"

Weimeng se fundó en julio de 2013. Al principio, era solo una simple ¿Cuál es el concepto de los desarrolladores externos de WeChat? En pocas palabras, ayuda a las empresas a crear sitios web oficiales de WeChat. La función del sitio web oficial es principalmente mostrar información y no implica transacciones en línea.

Fase 2: del "sitio web microoficial" al "microcentro comercial"

Pronto, el desarrollo de Weimeng se volvió cada vez más "comercio electrónico", involucrando cada vez más transacciones en línea. . muchos. Esto no es difícil de entender, pero como proveedor de servicios que crea un sitio web oficial, es demasiado "frívolo". Sólo profundizando en el nivel de transacciones habrá más espacio para la imaginación en el futuro.

A finales de julio de 2014, Weimeng lanzó oficialmente "Weimeng Wangpu" para ayudar a los comerciantes a realizar la decoración de tiendas, la gestión de productos, la gestión de pedidos, las plantillas de transporte, la gestión de marketing y la gestión de pagos en su teléfono móvil. La dirección del desarrollo. del negocio es más evidente.

En esta etapa, podemos entender el papel de Weimeng como una "facción empresarial" en WeChat, que ayuda a las empresas a construir centros comerciales B2C.

Etapa 3: Lanzar la microdistribución y abogar por "todos abren una tienda"

Si Weimob en las dos primeras etapas está sirviendo al modelo B2C, en la tercera etapa, Weimob comenzó a sufrió cambios cualitativos y comenzó a avanzar hacia el C2C. También se puede decir que en este momento, Weimeng realmente ha entrado en el ámbito de las "microempresas".

¿Cuál es el concepto de microdistribución? Como se mencionó anteriormente, el modelo de Weimob es ayudar a las empresas a construir microcentros comerciales, pero un obstáculo importante de este modelo es que Weimob es solo un proveedor de herramientas. Puede construir un centro comercial, pero no puede ayudar a los comerciantes a atraer tráfico y obtener pedidos. Muchos microcentros comerciales se convierten fácilmente en "proyectos de imagen" sin un rendimiento real.

Por lo tanto, es particularmente necesario iniciar la distribución de WeChat. En marzo de 2015, Weimeng lanzó oficialmente la "tienda V" (más tarde rebautizada como Mengdian). La función del producto es similar a la microtienda de compras de bolsillo, pero la diferencia es que tiene un mercado de distribución donde los propietarios de tiendas individuales pueden seleccionar y colocar productos. los estantes. Ve a tu propia tienda.

¿Cuál es el papel de la distribución de WeChat? Deje que los comerciantes movilicen miles de cuentas individuales de WeChat para convertirse en sus distribuidores y establecer una red de ventas generalizada. De esta forma, los comerciantes tienen mayores posibilidades de obtener tráfico y pedidos, y su negocio puede revitalizarse.

De esta manera, la cadena de negocios de Weimob tiene tres eslabones principales. El más arriba es el proveedor, que proporciona el suministro de bienes; el medio es el distribuidor, que es el legendario “micronegocio”. son responsables de seleccionar productos, promoverlos en los círculos sociales y venderlos; los más intermedios son los consumidores.

3. Youzan

A juzgar por el momento de su establecimiento (2012), Youzan es mucho anterior a Weimob. A juzgar por la estructura de productos actual, Youzan y Weimeng son relativamente similares. Ambos tienen dos líneas de negocio principales: la construcción de microcentros comerciales modelo B2C y el sistema de microdistribución modelo B2C2C (microtienda Youzan). Entonces, ¿cuál es la diferencia entre Youzan y Weimeng?

En primer lugar, el posicionamiento de Youzan ha sido muy claro desde el principio, centrándose en dar servicio a las empresas de comercio electrónico.

Esto tiene algo que ver con la identidad de su fundador, Bai Ya, como una “persona de Alibaba”, el gen del comercio electrónico. Al principio, Weimob estaba más orientada a empresas tradicionales.

En segundo lugar, en términos de estrategia de cobro, Youzan es completamente gratuito al principio, mientras que Weimob se cobra parcialmente. Esto tiene algo que ver con los objetos a los que sirve. Las empresas a las que sirve Youzan son relativamente pequeñas y las empresas de comercio electrónico estadounidenses se ven más afectadas por el "libre pensamiento", mientras que Weimob atiende a empresas más tradicionales.

Sin embargo, con el desarrollo gradual, Youzan luego agregó un modelo de carga, y ahora los microcentros comerciales también han adoptado el modelo de carga.

En tercer lugar, en términos de modelo de desarrollo, la rápida expansión de Weimob se debe en gran medida a sus agentes. Los agentes pueden extender los tentáculos de Weimob a varias ciudades del país como un pulpo para ampliar su escala.

Youzan básicamente no tiene agentes, lo que se relaciona con el hecho de que sus productos son gratuitos. La ausencia de agentes significa que los comerciantes deben encontrar activamente a Youzan y utilizar sus productos. Esto en realidad tiene un cierto impacto en la velocidad de expansión de los comerciantes de Youzan. Por supuesto, existen pros y contras cuando se trata de agentes.

4. Diandianke

El camino de Diandianke es similar al de las empresas anteriores, pero la diferencia entre su jefe Huang Meng y Sun Taoyong y Bai Ya es que el negocio de Huang Meng es El. La naturaleza de los empresarios es más prominente. En los primeros días, Huang Meng y su equipo se dedicaban a servicios de información móvil basados ​​​​en SMS y MMS, y las ganancias brutas nunca fueron altas. Más tarde, Weibo y WeChat se hicieron populares e inmediatamente cambiaron. para trabajar en WeChat, por lo que Diandianke Su reputación es ligeramente menor que la de Weimeng y Youzan, también porque comenzó tarde en el mercado de WeChat. Sin embargo, el sistema de distribuidores de Diandianke debería ser el mejor entre estos proveedores de servicios externos de WeChat. En solo unos años, ha cubierto casi todos los mercados del país.

En la actualidad, las líneas de productos de Diandianke son principalmente microcentros comerciales ordinarios y el centro comercial de distribución B2C2C Renrendian. Sin embargo, Diandianke no ha realizado la distribución en su propia plataforma y, después de todo, ha atraído a comerciantes a través de la plataforma. Es casi imposible que cualquier plataforma móvil se convierta en una plataforma de agregación como Taobao. El centro de distribución de Diandianke es operado principalmente por la propia empresa. De esta manera, la distribución de la empresa no depende del poder de la plataforma y todas las fuentes de clientes finales se agregan a la propia plataforma de la empresa. Además, Diandianke proporciona un mecanismo muy completo de intercambio y capacitación para ayudar a las empresas a desempeñar bien el modelo de distribución.

Resumen: Después de comparar varias empresas, descubrimos que sus productos y modelos son básicamente similares. Para las empresas, la forma de elegir en realidad depende de varios factores, como los detalles de la plataforma, las funciones, la demanda y el precio. Si tienes tiempo, descarga todas las aplicaciones, úsalas una vez y luego búscalas en Baidu. ¡Las entenderás en segundos!