¿Cómo dibujar tu propio "mapa de red"?
¿Qué tipo de libreta de direcciones tiene tu lugar de trabajo? ¿Es tan simple como una guía telefónica normal? Hoy en día, algunas personas en el lugar de trabajo son muy buenas administrando sus libretas de direcciones, y algunas incluso las dibujan en "diagramas de red" para que queden claras de un vistazo y las organizan periódicamente para mantenerse en contacto. Este "mapa de red" a menudo añade un poder infinito al éxito de su lugar de trabajo.
El Sr. Lin, gerente de marketing, dijo: "Antes, no tenía una libreta de direcciones, sólo un montón de tarjetas de presentación desordenadas. Más tarde, a medida que mis contactos comerciales se hicieron cada vez más extensos, descubrí que la información dispersa de la red traía consigo dificultades para mi trabajo. Después de todos los inconvenientes, pensé en hacer una clasificación adecuada". El Sr. Lin tiene una libreta de direcciones "estilo mapa": esta lista de cobertura de red regional a gran escala está en realidad en un mapa de tamaño estándar de China. En el apéndice, dibujó un círculo dondequiera que haya amigos; Provincias en categorías grandes, luego las edité por ciudad. Después de escribir el nombre de cada amigo, también escribí su información de contacto. De esta forma, la distribución de tus contactos por todo el país queda clara de un vistazo y es mucho más fácil contactar con ellos.
Li Xiaoe es gerente de relaciones públicas y su libreta de direcciones es un "mapa de cobertura de la red industrial". Marcó todas sus conexiones debajo de las columnas de cada industria. "Si no tiene ninguna, siempre puede recordarse que debe investigar y mejorar gradualmente". Li Xiao'e dijo que clasifica este mapa en línea todos los meses y enriquece continuamente el contenido del mapa. Esto es lo mismo que su trabajo en varias industrias. Por supuesto, también analizará la situación integral de cada amigo y formulará diferentes niveles de frecuencia de contacto, lo cual es muy útil para recordarse a sí misma que debe mantenerse en contacto regular con todos sus amigos.
Para los profesionales, pensar siempre en sus amigos y dibujar cuidadosamente un "mapa de red" es en realidad una integración eficaz de sus propios recursos útiles de red. En cierto sentido, si las personas quieren tener éxito en el lugar de trabajo, no sólo tienen que trabajar duro solas, sino que también necesitan tener un "mapa de red" propio. La capacidad de una persona es limitada y gran parte del éxito depende de las conexiones. Por el contrario, si no tienes abundantes recursos en tu "mapa de conexiones", no será fácil tener éxito.
En el lugar de trabajo, para las personas, el profesionalismo es una ventaja, y las conexiones son armas secretas. Si una persona sólo tiene experiencia pero no tiene conexiones, la competitividad personal no significa dolor ni ganancia. Si agrega conexiones personales, su competitividad personal será tan buena como su arduo trabajo y obtendrá recompensas varias veces mayores.
Los recursos de la red son un billete eficaz hacia el éxito y la riqueza. Que una persona pueda tener éxito no depende de a quién conoce, sino de a quién conoce.
Fleming era un granjero en Inglaterra un día, estaba trabajando en el campo. De repente, un grito de ayuda llegó desde el pantano cercano. El granjero dejó apresuradamente sus herramientas agrícolas y corrió hacia el pantano. Vio a un niño luchando en el barro, que no le llegaba hasta la cintura. Los agricultores rescatan a los niños del barro.
Al día siguiente, un coche de lujo estacionado al borde del campo del granjero se bajó del coche, se presentó como el padre del niño rescatado y se acercó a agradecer al granjero. El granjero dijo que era pan comido.
El noble dijo: "Quiero recompensarte con una recompensa por salvar la vida de mi hijo". El granjero respondió: "No quiero que me paguen. No puedo aceptar una recompensa solo por eso". haciendo una cosa pequeña. Yo no. Deberías hacer esto."
En ese momento, el hijo del granjero salió de la casa. "¿Es este tu hijo?", Dijo el noble, "te daré una sugerencia. Déjame llevarme a tu hijo y le daré la mejor educación. Si es como sus padres, es decir, tú, se convertirá en un persona que te hace sentir orgulloso." El granjero estuvo de acuerdo.
El tiempo vuela, el hijo del granjero se graduó en la facultad de medicina y se convirtió en un médico de fama mundial. Unos años más tarde, el hijo de un noble contrajo neumonía después de que le inyectaran penicilina y se recuperó.
El nombre del aristócrata británico es Randolph Churchill, y su hijo es Winston Churchill, fue primer ministro británico durante la Segunda Guerra Mundial y dirigió el Reino Unido. El pueblo derrotó a la Alemania nazi. El hijo del granjero era Alexander Fleming, el inventor de la penicilina.
Las venas del cuerpo humano son muy parecidas a los vasos sanguíneos: son una intrincada red de vasos sanguíneos que se extienden en todas direcciones y son la base de la supervivencia humana. Los vasos sanguíneos son meridianos, denominados meridianos. En el proceso de vida de las personas que buscan el éxito y la felicidad en su carrera, también hay cosas similares a la sangre, que son las venas del cuerpo humano. Si la sangre es el sistema de soporte vital fisiológico de una persona, entonces las conexiones son el sistema de soporte vital social de una persona.
Si un retoño quiere convertirse en un árbol imponente y convertirse en un pilar, debe tener raíces fuertes y fuertes para suministrar nutrientes a la tierra, y debe tener suficientes ramas y venas de hojas delgadas para abastecer la tierra. Aire natural, sol y lluvia.
La gestión de las relaciones interpersonales es el aspecto, y la gestión de los recursos humanos es el punto; las relaciones interpersonales son la flor y los recursos humanos son el fruto; las relaciones interpersonales son el objetivo y los recursos humanos son el propósito; son el proceso y los recursos humanos son los resultados. Se puede decir que las relaciones interpersonales sin recursos humanos no tienen sentido y son vacías, y el florecimiento de los recursos humanos depende de una buena base de las relaciones interpersonales.
En esta era de la información avanzada, sólo con información muy avanzada puede haber posibilidades ilimitadas de desarrollo. La información proviene de su estación de inteligencia, que es su red. La inteligencia es tan amplia como lo es la red. Esta también es una buena plataforma para el desarrollo profesional.
Si prestas atención a la vida, encontrarás que muchas personas cambian de trabajo a través de recomendaciones, presentaciones o "caza furtiva" de conocidos. Las carreras de muchas personas cambian gracias a la "ayuda de personas nobles".... . ...
Hoy en día, en esta era en la que la competitividad de las redes y la competitividad del conocimiento son igualmente importantes, los mercados de talentos tradicionales, los medios e Internet ya no pueden satisfacer las necesidades de contratación de talentos senior de las empresas. Todo profesional que desea mayores oportunidades de desarrollo profesional también busca constantemente nuevas oportunidades de desarrollo, y cada vez más personas pueden promocionarse mejor a través del poder de las conexiones. Debido a la asimetría en la información sobre la demanda de talento, por un lado, existe una falta de comunicación entre las empresas de talento, lo que dificulta encontrar puestos adecuados para realizar los ideales profesionales. Por otro lado, cuando las empresas contratan talentos de nivel medio y superior, a menudo descubren que los canales de contratación existentes no son ideales y el tiempo que dedican a la contratación es demasiado alto. Aunque encuentran talentos satisfactorios, no pueden retenerlos. Bueno, se ha invertido un gran costo de contratación, pero el efecto no es obvio, ¡especialmente los talentos para puestos con demanda urgente y altos requisitos son difíciles de encontrar en este momento! ... Para aquellos que trabajan duro en el lugar de trabajo, especialmente los gerentes profesionales, la capacidad profesional sigue siendo el peso principal en la competencia en el lugar de trabajo. Cómo hacer un buen uso del peso profesional requiere hacer un buen uso de los propios recursos de la red.
Según su proceso de formación, los recursos de la red se pueden dividir en: red sanguínea, red geográfica, red académica, red destino, red destino, red destino, red destino, etc. Según las diferentes funciones, los recursos de la red también se pueden dividir en: recursos de la red gubernamental, recursos de la red financiera, recursos de la red industrial, recursos de la red técnica, recursos de la red ideológica y de sabiduría, recursos de la red de medios, recursos de la red de clientes, recursos de la red de alto nivel (como como jefes, superiores), recursos de red de bajo nivel (como colegas, subordinados), etc. Toda tu información proviene de tu propia estación de inteligencia. La creación de redes es un impulsor del éxito profesional. Todos esperan que de vez en cuando aparezca en sus vidas una "persona noble" para ayudarnos en momentos críticos o de crisis. La ayuda de personas nobles es de hecho un recurso precioso en nuestro camino hacia el éxito. Él puede abrirnos repentinamente la ventana de oportunidad, permitiéndonos ver el sol a través de las nubes, iluminarnos repentinamente y entrar directamente en la secuencia y el reino del éxito. , acortando enormemente el tiempo necesario para alcanzar el éxito.
Si sigues el sistema de red tradicional, necesitas conocer a alguien durante un tiempo suficiente y poco a poco acumular contactos de todos los aspectos de la vida, el trabajo, la familia, etc., para poder establecer una red sólida. Piénsalo, ¿cuántos años tienes ahora? En el recorrido de tu vida, además del dinero y los conocimientos profesionales, ¿cuántas conexiones tienes? ¿Qué tan competitiva es su red? En el futuro, ¿cómo planea hacer de su red una base de datos rica?
Todo lo que hagas debe tener un plan, y lo mismo ocurre con tus conexiones. Muchas personas pueden ignorar la creación de redes. Piensan que son muy diligentes en la planificación. Incluso pueden utilizar el modelo de red de planificación para operar paso a paso. La amistad requiere tiempo para ayudarse mutuamente a sentar una base sólida. Completar las tareas de la vida. Compartir, hacer negocios y cooperar en el trabajo.
Siempre que hagas algo, debes considerar tu desarrollo futuro, y lo mismo ocurre con la estructura de tu red. Si quieres ser un determinado tipo de persona dentro de cinco años, entonces debes comenzar a hacer planes ahora y comenzar a hacer crecer tu red ahora para que puedas lograr tus objetivos. Si no establece una meta para su red en cinco años, expandirla a ciegas solo le traerá más actividad y problemas. Comience a planificar su red lo antes posible. Cinco años después, descubrirá que su "libreta de red" es muy rica cuando realmente necesite resolver problemas prácticos, su red lo ayudará inconscientemente.
"Lo profesional es la empuñadura de la espada, y las conexiones son la hoja afilada." En la situación social en constante cambio de hoy, no basta con confiar únicamente en las propias funciones profesionales únicamente con la gestión de las conexiones. una forma interactiva y mutuamente beneficiosa es el lugar de trabajo La clave para la victoria o la derrota.
Cuando estás en el lugar de trabajo, debes tener un "mapa de personas" y ordenar tu propia red de personas para poder ayudarte mejor. Una persona con una fuerte competitividad en la red tiene recursos de red más amplios y profundos que otros. En tiempos normales, este tipo de recursos de red pueden permitirle obtener información útil más rápido que otros y luego convertirla en oportunidades de promoción laboral o riqueza, pero en crisis o momentos críticos, a menudo puede desempeñar un papel para evitar peligros o jugar; un papel decisivo. El efecto de una patada.
En algunas de las industrias de alta tecnología que se desarrollan rápidamente, hay muchas oportunidades, si los ingenieros nunca abren otra puerta ni escuchan otras voces, es posible que no solo se enfrenten al atraso tecnológico y sean eliminados por los tiempos. No podrá ser promovido al nivel gerencial, ni podrá explorar el placer de integrar tecnología, marketing, marketing y otros campos. Su patrón también estará restringido en gran medida. Se dice que para comprender el papel de las habilidades interpersonales en los logros de una persona, la Universidad de Harvard realizó una vez una encuesta entre los principales investigadores de los Laboratorios Bell y descubrió que aquellos que generalmente se consideran talentos sobresalientes a menudo no prestan atención a sus habilidades. Habilidades profesionales El punto, la clave es que los mejores talentos adoptarán diferentes estrategias de comunicación interpersonal. Estas personas dedicarán más tiempo a cultivar buenas relaciones con aquellos que puedan ayudar en momentos críticos. con problemas o crisis. Resolver problemas para aquellos que no pueden ayudar. Estas personas pasan más tiempo con quienes pueden ayudar en momentos críticos, cultivando buenas relaciones y facilitando las cosas ante un problema o crisis. También analizaron que cuando los empleados mediocres se enfrentan a problemas difíciles, intentarán consultar a expertos y luego esperarán sin respuesta, lo que suele ser una pérdida de tiempo. Los mejores talentos rara vez encuentran tales problemas porque han establecido una rica red de recursos cuando no están en uso y pueden obtener respuestas de inmediato si piden consejo. A través de la investigación, podemos ver que la red de recursos de talento es profundamente elástica. Cada comunicación tejerá un hilo más en esta compleja red de recursos, formando gradualmente una red inquebrantable.
Dibuja un "diagrama de red" para ti. Cada vez que te comuniques con otros, tejerás un hilo más en tu red. En el lugar de trabajo, necesitamos dibujar un "mapa de red" por nosotros mismos. Por supuesto, esto no significa que debamos tomar una hoja de papel y anotar a todos los amigos de nuestro círculo. No es sólo este método. Si no quieres hacer esto, al menos deberías tener ese "mapa de personas" en mente. Intente construir una red más grande y conozca más personas que puedan ayudarlo.
Al observar a personas exitosas de todos los ámbitos de la vida, descubriremos que su éxito no depende exclusivamente de sus propias habilidades. Gran parte de la razón son sus conexiones y su propia buena voluntad. El poder de una persona es limitado. Saber cómo utilizar el poder de las conexiones para lograr uno mismo puede ahorrar mucho esfuerzo. Este es el propósito de esforzarse por enriquecer su propia "libreta de cuentas de red". Puede utilizarla usted mismo y ayudarle en momentos críticos. Por lo tanto, en su vida profesional, dibuje usted mismo un "mapa de red".