Resumen de trabajo de fin de año de la empresa de publicidad

El fin de año se acerca, por lo que las empresas de publicidad deberían beneficiarse mucho del trabajo de este año. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año de la empresa de publicidad" únicamente como referencia. Le invitamos a leerlo. Resumen del trabajo de fin de año de la empresa de publicidad (1)

20xx es un año en el que la empresa enfrenta una presión tremenda. También es un año en el que enfrenta reformas y acelera el desarrollo de la industria. Establece nuevos conceptos de gestión empresarial y mejora la competitividad central del año. Desde principios de este año, afectada por el entorno político y económico interno, la publicidad en los periódicos en varias ciudades ha mostrado una fuerte caída y la empresa también se ha visto muy afectada.

Para salir de este punto muerto y lograr un gran avance, la empresa se centró de cerca en la política diaria de "integración de planificación y gestión", aprovechó profundamente su potencial, se presionó a sí misma y se centró aún más en la tarea. de "generar xx millones de yuanes en ingresos operativos anuales". A finales de este mes, la cantidad total de *** es de xx millones de yuanes y xx millones de yuanes.

1. Explorando la combinación orgánica de operación y servicio

En 20xx, el diario implementará la política de desarrollo de "integración de edición, edición y operación", y la presentación de informes, la edición y el funcionamiento se desarrollarán en un verdadero sentido** **. Ante esta política favorable, la empresa respondió rápidamente, completó con éxito el acoplamiento con el personal editorial internamente, respondió activamente a la situación del mercado externamente, reimplementó el mercado de la industria, exploró en profundidad las necesidades potenciales de los clientes y logró resultados efectivos con la departamento editorial en el proceso real de operación y servicio de Fusion. La publicidad gubernamental aumentó en más de xx millones de yuanes en comparación con el mismo período del año pasado, y la recaudación de efectivo aumentó en xx millones de yuanes.

2. Innovar actividades y crear nuevos aspectos destacados para la generación de ingresos.

El uso de actividades para impulsar la generación de ingresos ha sido una estrategia comercial a la que las empresas de publicidad se han adherido en los últimos años. Este año, la compañía continúa adhiriéndose a esta estrategia y trabajando arduamente en innovación. Uno es planificar el evento "20xxxx Daily Quality Life Carnival" y el otro es planificar el número especial "xxx". Aunque no deja de ser una actividad, es muy diferente.

En primer lugar, se ha incrementado la intensidad de la asistencia. En él participaron todos los departamentos del diario, empresas de publicidad y todos los empleados de Sound Media. El evento de carnaval completó con éxito el trabajo de promoción de inversiones en aproximadamente dos semanas y logró unos ingresos de xx millones de yuanes, estableciendo un récord para el rendimiento más alto del periódico en exposiciones anteriores. El número especial conmemorativo "xxxx" aprovechó la oportunidad de la conferencia de la ciudad para completar la promoción de inversiones y la organización del número especial en diez días, ganando más de 300.000 yuanes y, al mismo tiempo, cumplió bien las tareas clave de la ciudad.

La segunda es la forma vívida. En comparación con el formato de exposición única del pasado, el Carnaval de Calidad de Vida presentó un contenido programático más rico a los ciudadanos. Actividades como concursos de pintura infantil, campeonatos de boxeo, espectáculos de vestidos de novia y subastas de automóviles eléctricos de un yuan le dieron mucha popularidad a la exposición. La influencia de la exposición ha mejorado mucho.

El tercero es una mayor eficiencia. En términos de integración y despliegue de recursos internos y externos, las actividades del carnaval tienden a ser razonables y eficientes, y los resultados son muy significativos. Los clientes han respondido bien, lo que ha generado un crecimiento en los ingresos por publicidad y ha sentado una base sólida. -Cooperación profunda con múltiples partes en el futuro.

3. Estimular el entusiasmo y la iniciativa de los empleados internos y promover el desarrollo empresarial.

La reclasificación de industrias según las características personales ha movilizado bien el entusiasmo del personal empresarial y ha inyectado nueva vitalidad al trabajo operativo. . Además, la empresa divide la industria de los clasificados en el departamento de diseño y, a través de un determinado sistema de evaluación e incentivos, se anima a los diseñadores a contactar de forma proactiva con anuncios clasificados para ampliar aún más el mercado de la publicidad clasificada. A juzgar por la situación actual, el efecto es bastante significativo, lo que favorece la formación interna del espíritu de trabajo de los empleados de luchar y trabajar duro, y la formación de una situación de trabajo concertada.

4. Problemas

1. Gran cantidad de salarios atrasados ​​

2. Sistema salarial poco claro

3. Alta presión a la baja; .

5. Acuerdos de trabajo para el próximo año

1. Fortalecer el aprendizaje, ampliar ideas, aprender de la experiencia en el extranjero y combinar realidades locales para continuar lanzando proyectos innovadores y con los pies en la tierra. y actividades de alto rendimiento y alta calidad para proporcionar dilemas de la industria abren muchas salidas.

2. Apoyándose en el diario, establecer un club de lectores independientes para reforzar la comunicación con los clientes, especialmente los grandes.

A través de medidas como escuchar las necesidades, planificación proactiva, intervención temprana y servicio completo, mejoramos aún más la calidad del servicio al cliente y mantenemos los recursos del cliente.

3. Incrementar los esfuerzos de reciclaje.

Resumen del trabajo de fin de año de la empresa de publicidad (2)

Estos son algunos pensamientos triviales sobre el trabajo publicitario durante mi trabajo en la empresa de publicidad. empresa de publicidad aquí para ver sus propios avances en creatividad publicitaria, cualidades humanísticas, etc.

La publicidad no es una industria fácil. De hecho, los anunciantes se sienten solos y olvidados. En la cinta de vídeo experimental producida para estudiantes de la Universidad de Harvard, podemos encontrar que, de hecho, el 75% de los anuncios que hacemos son ignorados, por lo que los anunciantes deben prestar atención a cómo utilizar técnicas para despertar la atención de la gente hacia los anuncios.

La publicidad tiene elementos básicos esenciales

1. Está compuesta de arte y tiene un cierto nivel.

2. El texto es pegadizo, conciso y útil.

3. Lo que digas debe ser significativo y correcto.

Para ser el mejor vendedor, la publicidad definitivamente no es un arte, es un negocio, simplemente presentado de una manera artística más elegante. Esto incluye: tener una estrategia; tener una estructura sistemática; tener un estilo. Y aquí es donde los anunciantes se entusiasman más. El estilo de Nike es bastante fuerte y atractivo; mientras que el estilo actual de publicidad en teléfonos móviles sólo puede decirse que es un simple mensaje de ventas.

1. caso xxx

Se hicieron todos los anuncios que debían hacerse en xx, y luego comenzó el camino hacia la promoción: cómo hacer que todos los lugares estén disponibles cuando quieras beber Coca-Cola Beber Coca-Cola.

2. Coca-Cola ajusta sus métodos de distribución según los diferentes canales. Una vez que tengas los canales, cómo crear campañas publicitarias o proyectos que sean significativos para los consumidores. Por ejemplo, en Navidad, Coca-Cola cambió la ropa de Papá Noel del amarillo original al familiar rojo. Éste es el significado de la creatividad de la marca en la vida.

Los anuncios XXX anteriores asociaban las maquinillas de afeitar con el Día del Padre, tanto es así que ahora el Día del Padre se asocia con las maquinillas de afeitar. Entonces, cuando haces publicidad, no estás caracterizando un producto, estás desarrollando una estrategia que le da un estilo, una sensación a la marca en tu vida.

1. Lo más importante es llamar la atención. De lo contrario, los anuncios de 75 pasarán desapercibidos. Este es el significado original de publicidad.

2. Invitar a la audiencia al mundo de la publicidad. Hoy en día, con el desarrollo de la multimedia y el rápido desarrollo de Internet, se necesitan más habilidades. Por ejemplo, obsequios, etc.

3.

3. Debe estar organizado, de lo contrario no funcionará.

Invierte en publicidad, los beneficios que aporta están más allá de tu imaginación. La publicidad no está separada del borde creativo, es un socio de marketing importante para nuestros clientes. La publicidad tiene un propósito, el mensaje debe ser convincente y el contenido debe ser creíble. Por supuesto, la marca también es una consideración básica. El 75% de los estudiantes de Harvard no le prestan atención, y en la población general ese número puede llegar al 90%, por lo que debemos ser sobresalientes en la forma en que hacemos publicidad.

Objetivos de la publicidad

1. Experiencia, beneficios y desventajas de usarla y si cambió alguna parte de su vida.

3. Competidores: productos similares que compiten en el mercado.

Es necesario comunicarse e investigar más con los consumidores, hacer un buen plan de trabajo publicitario y comprender la situación del mercado. La publicidad es un problema de la industria. Los problemas a resolver incluyen establecer visibilidad, personalidad, precio, canales... .etc. Las personas son el factor más importante en la publicidad. Analizar el problema, analizar las causas del problema y crear anuncios basados ​​en el problema. ¿A quién debe convencer el anuncio (a los consumidores destinatarios), qué beneficios le aportará el producto y el estilo? Lo más difícil es reflejar el estilo de la marca en el anuncio. En los comerciales encontramos anuncios de pesticidas con niños junto a ellos para mostrar la seguridad del producto, y anuncios de papel higiénico con imágenes de cachorros para complacer a la audiencia. El anuncio japonés de papel higiénico, por otro lado, consta de una serie de siete anuncios que se centran en la relación de un hombre con su esposa después de que ella lo abandona.

Por un lado, el anuncio cuenta la sutil relación entre el papel higiénico y los hombres, mostrando las características del producto, y por otro, aumenta el tiempo de uso y la dosis. Cómo hacer que un producto sea emocional es uno de los factores más importantes. Cómo hacer que un producto esté presente emocionalmente es bastante importante y depende de cómo encontrar un lugar que sea relevante para los consumidores.

En los anuncios de xxx Bank vemos diferentes estilos de expresión. La publicidad en Tailandia es más profesional y su creatividad es más reconocida. En Singapur y xx, xx la publicidad tiene el mayor potencial, con inocencia, humor y sin tabúes. Por el contrario, la publicidad en China continental está sujeta a muchas restricciones, con demasiadas preocupaciones y escrúpulos que no pueden utilizarse para limitar el desarrollo de la publicidad futura. La publicidad es un reflejo de la vida y muchos fenómenos imposibles, mirando hacia atrás, son muy inteligentes y creativos. Una buena idea puede inspirar el entusiasmo y el sentido del humor de la gente por la protección del medio ambiente. Un producto creado a través de la publicidad definitivamente superará su imaginación. En los países extranjeros, debemos prestar atención a la eficacia de los anuncios de servicio público y lograr que más personas gasten dinero para apoyar esta empresa de bienestar público. Por lo tanto, el portavoz dijo que no está dispuesto a hacer anuncios de servicio público en China continental porque hay demasiadas limitaciones morales. Si muestra creatividad pero aún no puede lograr beneficios publicitarios reales y sustanciales, será un desperdicio del dinero de los contribuyentes. anuncios de servicio público.

Lo más básico de la publicidad es saber cuál es su finalidad, no hacer famosa a tu empresa. Este es el último paso. Lo más importante es vender productos, que es lo que deberían perseguir los anunciantes profesionales.

Resumen de fin de año de las empresas de publicidad (3)

El mercado publicitario de este año puede describirse como "intenso": varios medios y empresas de publicidad no solo han mantenido los niveles de años anteriores Pero también tiene una tasa de crecimiento y el método de competencia es más novedoso. Al mismo tiempo, el estado y algunos departamentos de gestión de publicidad médica han aumentado su gestión del mercado publicitario, lo que ha provocado que el mercado publicitario se reduzca. El mercado es pan comido y todo el mundo está haciendo todo lo posible para conseguir una parte. ¿Cómo puede la competencia no ser feroz?

A medida que se acerca el final de año, comenzamos a resumir los trabajos del año. Nuestras tareas de publicidad, creación de excelencia y publicación se han completado con éxito, pero la tarea de generar ingresos fue algo difícil antes de fin de año.

Hace cinco años, cuando asumí esta responsabilidad, la política que me dieron mis superiores fue "recaudar todo y gastar todo el dinero, retener el excedente, no compensar el gasto excesivo, y buscar un equilibrio por mi cuenta." No existe una misión clara que sea apoyar a las personas y garantizar el funcionamiento normal. En los primeros dos años, nuestra tasa de crecimiento de ingresos se multiplicó por cinco o seis. Luego, a partir del tercer año, tenemos la tarea clara de generar ingresos. No sólo debemos asegurar el normal funcionamiento de la empresa, sino que también debemos contribuir, del 10% al 60% este año. Por lo tanto, cada año en esta época, mis pensamientos son muy "activos": si trabajas duro, las tareas del próximo año definitivamente aumentarán en comparación con las de este año, y la carga será más pesada. lento. Pero luego pensé: simplemente retírese, otras estaciones son tan feroces que la brecha entre nosotros será mayor, nuestra influencia se reducirá e incluso es posible que nos expulsen del mercado.

No somos Buboka en salto con pértiga, ni tampoco Isinbayeva. No tenemos oponentes y sin querer podemos superarnos centímetro a centímetro y mejorar el récord mundial una y otra vez.

Al igual que Bubka e Isinbayeva, siempre hay una altura que no podemos superar. Aunque no sabemos cuántos metros son, ni de qué año o mes es.

Durante los últimos tres años, hemos seguido creciendo rápidamente. Es como correr por una pista y no parar.

No hay manera, ¿quién nos pidió que hiciéramos esta industria? Aunque hay peligros por delante y perseguidores detrás de nosotros, sólo rompiendo el asedio podremos ser más fuertes y capaces de resistir el viento y la lluvia. El viaje futuro. La resistencia sacude la tierra.

Aunque no sé qué año fue, aunque trabajamos duro, no logramos completar la tarea. En ese momento, las generaciones futuras que sean más fuertes que nosotros cargarán con la pesada carga y seguirán adelante con firmeza.

Escribiremos nuestras memorias sin ningún tipo de vergüenza y diremos con orgullo: "¡Hice lo mejor que pude, hice mi carrera brillante, hice mi vida brillante!"

Resumen del trabajo de fin de año. de empresas de publicidad (4)

Desde xx hasta el presente, la industria publicitaria de mi país ha logrado un rápido desarrollo impulsado por el desarrollo social y económico. Algunas pequeñas empresas de publicidad han ido surgiendo una tras otra. En comparación con las empresas de publicidad conocidas, estas pequeñas empresas de publicidad no solo necesitan excelentes estándares de diseño y planificación creativa, sino que también necesitan desarrollo y continuidad del negocio. Además, los anunciantes actuales son cada vez más dominantes y la industria publicitaria está experimentando una competencia diaria, lo que hace cada vez más difícil para las pequeñas empresas publicitarias sobrevivir.

Desde la perspectiva de las categorías. pequeñas empresas de publicidad, pequeñas empresas de publicidad Hay aproximadamente cinco tipos de empresas, que se refieren al enfoque de los proyectos comerciales de las empresas de publicidad

1. Empresas operativas de publicidad que se centran principalmente en agencias de publicidad, que involucran agencias de medios y publicidad; colocación, etc

2. Una empresa de publicidad que se enfoca en la producción de cine y televisión, involucra principalmente fotografía publicitaria, producción de I, etc.

3. Una empresa de publicidad que se enfoca en el diseño, involucra principalmente; planificación de introducción de CI, diseño de VI, diseño de álbumes, etc.

4. Empresas de publicidad centradas en producción e impresión, impresión por inyección de tinta, etc.

5. Empresas de publicidad centradas en la cultura; planificación de comunicación, planificación de diseño de marca, planificación de marketing, planificación de bodas, etc.

Pequeña empresa de publicidad, diseño y producción de los dos primeros.

El negocio de las pequeñas empresas de publicidad se basa básicamente en los recursos de red de los propietarios y empleados de la empresa para expandir el negocio, y no hay personal de ventas fijo. Básicamente, ningún anunciante llega a su puerta, por lo que la base principal para el desarrollo de empresas de publicidad tan pequeñas es aprovechar el negocio publicitario existente. Este artículo no cubre cómo realizar negocios, pero se centra principalmente en los negocios existentes, cómo rastrearlos y protegerlos contra pérdidas y cómo mejorar gradualmente la solidez general y la escala de la empresa de publicidad.

En primer lugar, una gestión razonable

1. Organizar el horario de trabajo de forma razonable Es común que las empresas de publicidad trabajen horas extras y se queden despiertas hasta tarde. No se puede negar que el horario de trabajo es elevado. las tardes son las más eficientes, por lo que trabajar por la mañana puede relajarse adecuadamente para brindar a los empleados un horario de trabajo razonable y humano.

2. La cuestión de la división del trabajo y los límites del tiempo de trabajo. la división del trabajo debe ser razonable, las responsabilidades deben asignarse a las personas y se debe evitar que ocurra el fenómeno de los "monos", al mismo tiempo, debemos prestar atención a las tareas laborales que pertenecen a una persona y dejar que una persona las complete. En lugar de organizar a dos o tres personas para que lo hagan solo porque una persona es libre, esto causará indirectamente baja eficiencia y responsabilidades dispersas.

3. Gestión del entorno laboral, despeje el entorno laboral adecuadamente. Los empleados no pueden sentirse deprimidos porque el entorno laboral no tiene vida y la eficiencia del trabajo será naturalmente baja, pero no puede ser como música KTV o QQ todo el día. Salta aquí, puedes imaginar la eficiencia del trabajo

2. Servicio al cliente

1. Comunicación, ¡la comunicación efectiva con los clientes es la más efectiva! La forma de trabajar es que, en última instancia, el proyecto está orientado al consumidor, por lo que es inevitable según la demanda del mercado, pero primero debe ser aprobado por el cliente, por lo que solo podemos hacer nuestro mejor esfuerzo para guiar al cliente, pero no podemos imponer conciencia. sobre el cliente, lo que provocará conflictos entre ambas partes, lo que eventualmente conducirá a la terminación de la cooperación.

2. Planificación, la planificación es la tarea principal de un proyecto, y el diseño se lleva a cabo de forma específica según las necesidades del cliente. Una planificación eficaz consiste en captar con precisión el posicionamiento del proyecto y las necesidades del mercado, de modo que el trabajo diseñado pueda basarse en un trabajo práctico y no en un castillo en el aire.

3. El diseño debe derivarse de la realidad, pero no puede divorciarse de la realidad, y al mismo tiempo debe ser creativo, tener una visión única y tener nuevas presentaciones.

4. El principio de puntualidad, debes comunicarte con los clientes antes de concertar una cita, concertar el tiempo de forma razonable y asegurarte de que la cita sea puntual.

5. Ejecución, es decir, en la etapa posterior del proyecto, la calidad de la ejecución afecta directamente el éxito o el fracaso del trabajo de la empresa de publicidad. Los clientes no se darán cuenta de que su ejecución no está en su lugar. pero sentirá que el proyecto de la empresa tiene problemas de planificación y diseño, lo que afectará la cooperación futura.

Luego, retener a los empleados

Analizar los dos propósitos principales del trabajo de los empleados: 1. Ganar dinero para vivir; 2. Aprender algo.

La forma más eficaz de retener a los empleados:

1. Distribución salarial razonable.

2. La formación aporta nuevos conocimientos; La distribución económica puede reducir efectivamente la fricción entre los empleados y la insatisfacción de los empleados consigo mismos. La capacitación también es un arma poderosa para retener a los empleados. Puede crear un grupo de capacitación para brindar nuevos conocimientos a los empleados y también puede invitar a algunos clientes externos. objeto de comunicación y aprendizaje. Invitar a algunos clientes externos como instructores de capacitación para la comunicación y el aprendizaje puede frenar la sensación de que los empleados no están aprendiendo nada en el trabajo.

Finalmente, planificación y posicionamiento científico y razonable Hay muchas empresas de publicidad que han logrado el desarrollo, por lo que no podemos ignorar nuestra propia planificación de posicionamiento razonable. Debemos formular planes científicos y factibles basados ​​en nuestra situación y recursos reales. Fortaleza, dirección de desarrollo, etc. Planificación estratégica de desarrollo de empresa de publicidad propia.

La salida para las pequeñas empresas de publicidad es retener a los empleados, atender a los clientes de forma sincera y eficaz e implementar estrictamente sus propias rutas de posicionamiento. Al caminar por la calle, a menudo podemos ver muchas pequeñas empresas de publicidad. El capital de supervivencia de la mayoría de estas denominadas empresas de publicidad se dedica a negocios simples como copiar, imprimir y hacer tarjetas de presentación, y su situación de supervivencia es preocupante. Algunas empresas de publicidad medianas también están luchando bajo la presión de las empresas de publicidad internacionales extranjeras, y la mayoría de ellas dependen de las relaciones para sobrevivir. ¿Dónde está la salida para las pequeñas y medianas empresas de publicidad?

1. Posicionamiento correcto y encontrar la posición en el mercado

Los clientes son relativamente incapaces de comprender el posicionamiento en el mercado de las empresas de publicidad, lo que resulta en la pérdida de clientes sin ningún motivo. El alto grado de homogeneidad entre las empresas de publicidad no sólo dificulta que los clientes elijan agentes, sino que también intensifica la competencia en el mercado y aumenta las dificultades operativas. Algunas pequeñas y medianas empresas de publicidad no son fuertes, pero si pueden evaluar la situación, actuar dentro de sus capacidades, ocupar el mercado mediante el posicionamiento y afianzarse en el mercado mediante un marketing diferenciado, creo que habrá un buen espacio para desarrollo.

2. Ajustar el posicionamiento para responder a los cambios del mercado y de la empresa

El posicionamiento de una empresa de publicidad no está fijo de una vez por todas, debe realizar los ajustes correspondientes según el mercado. cambia y la propia empresa cambia. Hoy es un período de crecimiento para la industria publicitaria y un período de total apertura del mercado publicitario, con un rápido desarrollo económico, cambios en los conceptos de consumo social y mejoras en los niveles de consumo de las personas, la aplicación de tecnologías de medios emergentes, la rápida difusión de información, y la innovación de las necesidades de comunicación de marketing de los anunciantes, los continuos cambios en los grupos de audiencia, etc., impulsando así el desarrollo de la industria publicitaria, promoviendo la segmentación del mercado publicitario y el refinamiento de la división del trabajo en la publicidad. industria, alargando así la cadena de la industria publicitaria y desarrollando la industria publicitaria impulsará el desarrollo de la industria publicitaria y promoverá la industria publicitaria. La segmentación del mercado y el refinamiento de la división del trabajo en la industria publicitaria alargarán la cadena industrial. de la industria publicitaria y abrir nuevas áreas de operaciones publicitarias. Estos factores han llevado a las empresas de publicidad a reexaminar sus propios planes de desarrollo y posicionamiento corporativo para responder a los cambios en el entorno de vida y la propia industria de la publicidad y realizar los ajustes correspondientes.

3. Forme una ventaja competitiva con competitividad central

Al desarrollar una competitividad central, tendrá la ventaja de ocupar las alturas dominantes del mercado. Entonces, ¿qué tipo de fortaleza puede convertirse en la competitividad central? La diversidad de las empresas de publicidad determina la diversidad de la competitividad central, que se refleja principalmente en los seis recursos principales (medios, creatividad, producción, personal, servicios e información) para construir un modelo de ganancias para la competitividad central. La mejora de la competitividad y el uso eficaz de la competitividad central ayudarán a reducir la brecha entre las empresas de publicidad locales y las empresas de publicidad internacionales, al tiempo que promoverán la cooperación entre empresas y la integración de recursos superiores. En el entorno de mercado actual, la gran mayoría de las empresas en China, ya sean pequeñas y medianas o grandes, no pueden lograr el éxito basándose únicamente en la publicidad. Antes de 20xx, debido a que la voz en el mercado era muy pequeña y la oferta de productos excedía la demanda, siempre que filmaras un anuncio y te atrevieras a ponerlo en el mercado, podías hacer que tus productos se vendieran bien.

Pero hoy en día, casi todos los productos se encuentran en una era de excedente y el poder de la publicidad no es tan grande. Las empresas y las empresas de publicidad reconocen la publicidad, pero los consumidores no tienen tanto poder de venta. El poder de la publicidad corporativa no es tan grande, y el poder de ventas de los consumidores no es tan grande si la publicidad es reconocida tanto por las empresas como por las agencias de publicidad.

En tales circunstancias, los empresarios comenzaron a dudar de la publicidad y luego dudaron del valor de las empresas de publicidad. Las empresas de publicidad también sintieron que habían hecho lo mejor que pudieron y gritaron en sus corazones que habían sido perjudicadas. es el problema? Necesitamos comprender el escepticismo y las quejas sobre el valor de la publicidad. De hecho, antes de 20xx, el fenómeno de "un anuncio por valor de diez mil taels de oro" era anormal en sí mismo. El status quo actual es un regreso a la normalidad. Debido al extraordinario papel de la publicidad antes del 20xx, junto con el mito que circula frecuentemente de que "un anuncio crea un producto", muchos empresarios chinos sobreestiman el valor de la publicidad y encubren muchas deficiencias en aspectos no publicitarios de la empresa. Hoy, cuando volvemos a la normalidad, si realmente queremos vender bien un producto, además de las capacidades del producto en sí, el equipo de la empresa, los canales, la visualización del terminal y la comunicación -lo que llamamos publicidad- no deben ser inferiores.

Si hay algún problema en algún enlace es imposible conseguir las ventas ideales. Dejar la carga de vender productos únicamente en la publicidad no sólo es injusto, sino también poco realista. Entonces surge un problema. Es lógico que la planificación de equipos, redes de canales, disposición de terminales, etc. deba ser realizada por la propia empresa, o contratando una empresa de consultoría de gestión profesional, pero la realidad es que la gran mayoría de empresas en China no son conscientes o no tienen dinero extra, recurren a empresas de consultoría de gestión. Ellos, de forma explícita o encubierta, arrojan a las empresas de publicidad estos temas que no están incluidos en el negocio publicitario tradicional. La llamada explicación poco clara significa que si quieren cooperar con las empresas de publicidad, deben vender buenos productos. Si el producto se vende bien, la cooperación será exitosa; si el producto no se vende bien, la cooperación fracasará. Si la agencia de publicidad no soluciona los problemas anteriores será imposible vender bien el producto. Para la mayoría de las agencias de publicidad, sus valores fundamentales residen en la creatividad y la ejecución.

En cuanto al equipo, estrategia, canales terminales y otros aspectos, saben muy poco o incluso no lo entienden en absoluto. Entonces, ¿deberían afrontar este desafío, romper con la creatividad y la ejecución tradicionales e intervenir en todos los aspectos? Creo que si una empresa de publicidad quiere ser más valiosa en la empresa, lo quiera o no, me temo que debe dar este paso, ya sea profundo o superficial. Porque cuando las empresas cooperan con las empresas de publicidad, lo que quieren es el resultado final. No importa cuán buena sea su idea, si al final las ventas no aumentan, aún correrá el riesgo de ser completamente rechazado. Es posible que haya sufrido una injusticia injusta, pero el resultado es que la empresa siente que se gastó el dinero. aún más injustamente. De hecho, cada vez más empresas valoran las capacidades de planificación de las empresas de publicidad en lugar de sólo las capacidades creativas. En respuesta a esto, los requisitos de calidad del personal de las agencias de publicidad son mucho más altos que antes. En otras palabras, la gente de las agencias de publicidad trabaja más duro. Tienes que saber más porque tienes que aprender más; de lo contrario, no tienes ningún valor. Por ejemplo, en el pasado, a los redactores publicitarios de las empresas de publicidad no les importaba el mercado y no entendían el proceso de venta. Una vez que este producto sale del mercado, llegará a cualquier parte en uno y dos pasos. ¿Cuesta llegar al distribuidor de primer nivel? No le importaba si eran unos pocos dólares. Pero ahora, si le pides que escriba un plan para la conferencia de distribuidores y no puede escribirlo, entonces no podrá hacerlo sin aprender. Por lo tanto, digo que además de redactar redacción publicitaria general, es difícil para nuestros actuales graduados en publicidad redactar redacción publicitaria de ventas real y redacción publicitaria que tenga valor real de mercado. Les resulta difícil escribir textos que tengan un valor real de mercado. No podemos prescindir de la transformación, pero esta transformación es muy dolorosa y este tipo de talento es muy difícil de encontrar. Por supuesto, si esta transformación es muy difícil, también podemos ceñirnos a la llamada publicidad tradicional, es decir, centrarnos únicamente en la creatividad y el rendimiento, e ignorar los problemáticos equipos de canales y la construcción de terminales. Esta también es una opción. Pero si esta es tu elección, entonces deberías calmarte, no quejarte de que la empresa te da muy poco dinero y estar preparado para que te dé menos dinero. Porque en las condiciones actuales del mercado chino, su creatividad y desempeño pueden valer sólo este poco dinero. Ten una mente tranquila.

Siento que todo lo que hacemos debe basarse en la realidad. ¿Por qué siempre defendemos la planificación al estilo de Mao Zedong? Porque lo más importante para él es que todo debe hacerse basándose en la realidad, buscar la verdad en los hechos y analizar problemas específicos. detalle. No te preocupes por libros ni por grandes teorías, lo que importa son los hechos. Verá, el fenómeno actual es el siguiente: una empresa de publicidad sirve a una empresa, se apega a las viejas costumbres y solo hace creatividad y desempeño. Siempre ha sido despreciada por los demás y siente que no sirve de nada. Como todo el mundo sabe, ¿por qué no soy de mucha utilidad? ¿Ayudé a la empresa a resolver algún problema? Si partimos de los hechos lo antes posible, creo que la mayoría de estas cosas no sucederán. Desgraciadamente, la gente suele estar limitada por dogmas. En Lingnuo partimos de la publicidad tradicional, haciendo solo creatividad y efectos. Sin embargo, con el desarrollo del mercado, nos dimos cuenta de que solo hacer creatividad y efectos ya no es suficiente si queremos ser verdaderamente responsables de la empresa y ayudarla. Para lograr resultados, hay que intervenir en canales, etc. de campo. Por lo tanto, para ser respetados y ayudar a las empresas a resolver problemas, debemos cambiar. Este es un cambio muy doloroso y natural. Nadie nos enseña a cambiar, cambiamos porque queremos vivir mejor. Hemos atravesado el campo de la publicidad tradicional, pero en esencia seguimos siendo publicidad. Me parece extraño que mucha gente utilice siempre cosas externas para medir la publicidad: la publicidad sólo debería centrarse en la creatividad y el rendimiento y nada más debería centrarse en esto y no en aquello; En realidad, esta visión es errónea. La publicidad sirve para ayudar a las ventas. Mientras se logre este objetivo, es buena publicidad. No importa en qué concepto o modelo estés trabajando, no importa si vas más allá de la creatividad y el rendimiento, todo debe basarse en la realidad del mercado. En realidad, se trata de una cuestión de qué deberíamos utilizar para precipitar.

La publicidad inicial de China aceptó demasiadas cosas occidentales. Ahora, debemos buscar la verdad en los hechos en nuestro pensamiento. No importa cuán buena sea la teoría, cuando es inconsistente con los hechos, debe ajustarse en función de los hechos. Aprender lecciones de los hechos puede conducir a un camino verdaderamente eficaz. No piense primero en la teoría. La teoría se resume a partir de los hechos. Como industria verdaderamente segura, no siempre tenemos que mirar cómo les va a los países desarrollados, sino simplemente hacer lo que ellos hacen. Porque el desarrollo de la economía de mercado de China es muy diferente al de Occidente. Han ocurrido muchos fenómenos en el mercado chino que no pueden explicarse mediante la teoría económica occidental. Tenemos muchas cosas originales, primero la práctica y luego la teoría. Cuando hacemos algo ahora, no necesitamos buscar evidencia en las teorías occidentales. Deberíamos tener más confianza en hacer algo, siempre que el resultado sea bueno, no pasa nada y debemos avanzar con valentía. Lo mismo ocurre con la teoría. Al principio todo el mundo pensó que la teoría publicitaria de los países desarrollados debía ser buena, y mucha gente no escatimó esfuerzos para difundirla y promocionarla en diversas ocasiones. De hecho, es muy lamentable que las cosas buenas que hay en nosotros mismos se ahoguen, se debiliten o incluso no tengan voz alguna. Se puede ver que la cultura también es agresiva, aterradora y exasperante. Las cosas nuevas y viables pasarán de lo no convencional a lo convencional. Y su vitalidad reside en el impacto visible y tangible que aporta a las personas. Todo debería basarse en hechos, no en las llamadas teorías. Bien lo dijo Goethe: "¡Todas las teorías son grises, pero el árbol de la vida es siempre verde!