Cómo Microsoft llegó a valer billones de dólares y se convirtió en la empresa más valiosa del mundo
Pero hace unos años, se creía ampliamente que Microsoft estaba en declive. La compañía se había perdido casi todas las principales tendencias de la década de 2000, como los teléfonos móviles, los motores de búsqueda y las redes sociales. Sus principales ingresos fueron Fuente El sistema operativo Windows también se ha estancado.
¿Cómo condujo Nadella a Microsoft para completar esta transformación? Bloomberg Businessweek entrevistó a más de 40 miembros de la junta directiva de Microsoft, clientes y competidores para explorar en detalle el camino hacia la reactivación de Microsoft bajo Nadella.
El artículo señala que en el pasado, la importancia de las computadoras personales llevó a los ejecutivos de Microsoft a competir ferozmente por el control de varios territorios relacionados con Windows y de todos los negocios prometedores, y finalmente se detuvo en Windows como producto.
Para centrarse en la computación en la nube, Nadella inició una serie de reorganizaciones importantes que culminaron con una decisión impactante el año pasado: dividir la unidad de Windows. Departamento de ventanas. Dividió el departamento en el equipo de Azure y el equipo de Office.
El paquete de software de oficina Office de Microsoft solía ser una compra única, pero ahora es un servicio basado en la nube que cuesta alrededor de 99 dólares por usuario al año. Office tiene actualmente 214 millones de usuarios, más que Spotify y. Amazon Prime tiene más usuarios combinados.
Al mismo tiempo, la plataforma en la nube de Microsoft ha ganado importantes clientes como Exxon Mobil, Starbucks y Walmart. El año pasado, el negocio de la nube de Microsoft generó alrededor de 34 mil millones de dólares en ingresos. El negocio lleva a Microsoft más allá de Google y lo hace competir con Amazon Web Services, que domina el mercado de la computación en la nube. La participación de Microsoft en el mercado de computación en la nube aumentó de 14 a fines de 2017 a 17 a fines de 2018, mientras que la participación de Amazon se mantuvo estable en 32 durante el mismo período, según la firma de investigación Canalys. Vale la pena señalar que incluso cuando la gente reemplaza cada vez más sus PC con iPhones y dispositivos Android, Windows todavía genera 20 mil millones de dólares en ingresos anuales, gracias a que Microsoft cobra una tarifa por casi todas las computadoras de escritorio y portátiles vendidas.
Además, otra iniciativa importante de Nadella es establecer asociaciones basadas en la nube con grandes empresas. Esta es una estrategia muy diferente a la de Amazon AWS. Nadella dijo que Microsoft espera que los clientes construyan sus propias plataformas basadas en los servicios en la nube de Microsoft, no solo creen aplicaciones en la plataforma en la nube de Microsoft. Por ejemplo, Amazon y Google han estado desarrollando hardware de conducción autónoma, pero Microsoft abandonó voluntariamente este negocio y, en cambio, se centró en vender la inteligencia artificial y las herramientas de análisis necesarias para desarrollar tecnología de conducción autónoma a empresas como BMW, Nissan y Volkswagen. BMW, por ejemplo, está utilizando la tecnología de Microsoft para desarrollar un asistente de voz en el automóvil que responde al "Hola BMW" en lugar del "Hola Alexa" de Amazon. Sanjay Ravi, director general de la industria automotriz de Microsoft, dijo que Microsoft no promocionará la marca Microsoft en los automóviles, pero proporcionará a estas marcas todos los elementos necesarios para construir sus propios productos.
A pesar del éxito actual de Microsoft, los críticos aún señalan que muchos de los productos y servicios de Microsoft, como la plataforma tecnológica de código abierto GitHub, la red social laboral LinkedIn y la marca de videojuegos Xbox, tienen poca conexión entre sí.