Cómo crear un PPT de cohesión de equipo

Un equipo está representado por tres fuerzas: cohesión, efectividad en el combate y atractivo. La cohesión es el núcleo de la unidad del equipo. Cómo construir la cohesión del equipo es la capacidad de un líder de equipo. efectividad en el combate. No habrá atractivo sin efectividad en el combate. Sin estas tres fuerzas, un equipo no tendrá fuerza central. La cohesión es la base de un equipo. Solo un equipo con cohesión es un equipo dinámico y un equipo con efectividad en el combate. Establecer la cohesión del equipo incluye los siguientes cinco aspectos:

El primero es la confianza: la confianza es la base de los sentimientos, la confianza es el comienzo de la unidad y la confianza es el núcleo para establecer relaciones. Por lo tanto, la confianza es la única. uno en un equipo. Si el equipo puede conocer el resultado final y los cinco principios para generar confianza: 1. No hagas trampa 2. No te quejes 3. No te enojes 4. No hagas grandes cosas; afirmaciones; 5. No hagas promesas que cambien. ¡Por tanto, el establecimiento de la cohesión del equipo se basa básicamente en las personas! ¡La confianza se trata de cultivar la calidad de vida!

La segunda es la cooperación: la cooperación es fuerza, y la cooperación significa la creación conjunta de resultados. El núcleo de la cooperación es convertir lo imposible en posible, convertir lo limitado en infinito y ejercer el poder poderoso. de cooperación! Hay un dicho chino: Una persona es un dragón y un grupo de personas es un enjambre de gusanos. Es fácil dividir el trabajo pero es difícil cooperar. En la era actual, sólo la cooperación puede crear milagros y la cooperación puede liberar el potencial. de un equipo! ¡La cooperación es permitir que todos formen un ritmo unificado, una fuerza unificada y una voz unificada!

El tercero es la comunicación: el 80% de los malentendidos causados ​​son problemas de comunicación. La calidad de la comunicación determina si el equipo es fuerte y si la cooperación es agradable. La fluidez de la comunicación es el proceso de formación de equipos. El líder de un equipo corporativo debe ser una persona que conozca la comunicación de alta calidad. Ser capaz de escuchar y hablar es una habilidad esencial en la comunicación. ¡Formar un equipo es entrenar las habilidades comunicativas de las personas! ¡Asegure una comunicación fácil y un trabajo en equipo fluido!

El cuarto es la lealtad: Otro factor muy importante que explica por qué los militares tienen capacidad de ejecución es la lealtad al partido y al país. Nunca será un pasivo para el partido. Los miembros del equipo corporativo deben ser leales. La lealtad significa ser leal a uno mismo y al equipo. Hacer lo que haces significa amar lo que haces. Unirse significa integrar, tener sentimientos y amistad. Cultura de lealtad. ¡Debes ser leal a ti mismo en la vida, leal al equipo!

El quinto es la responsabilidad: una persona no depende de su edad, sino de su responsabilidad. Los equipos empresariales requieren entrenar la comprensión del equipo sobre la responsabilidad. Para unirse a un equipo, es necesario tener sentido. del honor del equipo y realmente preocuparse por el equipo. ¡Asuma la responsabilidad y sea una persona responsable y capaz en el equipo que pueda contribuir al equipo!