Cómo construir un sistema mes

Construcción del sistema mes:

Paso 1: Estandarizar los datos originales. A través de la integración con el sistema de diseño de nivel superior, los datos de producción se pueden actualizar de manera oportuna para guiar las operaciones del sitio de producción. Administre diversos recursos en el taller, logre una gestión estandarizada de los recursos del taller y proporcione una base importante para la programación de producción.

Paso 2: Mejorar la ejecutabilidad del plan. Con base en los datos del producto y los datos de recursos del taller, se descompone el plan de producción del taller, se realiza un análisis de capacidad efectivo antes de ejecutar el plan y se descubren los cuellos de botella de manera oportuna. Durante la ejecución del plan, los planes en curso o posteriores se ajustan nuevamente de acuerdo con las condiciones de operación de producción para obtener una capacidad de producción óptima.

Paso 3: Fortalecer el control del sitio de producción. Con base en la guía del plan de producción y el control de los equipos en el sitio, se logra un monitoreo efectivo del sitio de producción. A través de métodos de recolección de datos se obtiene el estado de ejecución del plan. El despachador del plan puede controlar la ejecución del plan actual en la oficina.

Paso 4: Implementar la gestión científica dentro del taller. MES puede cubrir el 95% de los servicios de gestión de talleres, realizar la colaboración del flujo de información, el flujo financiero y el flujo de control dentro del taller y mejorar aún más los métodos de gestión del taller de producción.

Paso 5: Abrir el flujo de información de tres niveles de la empresa La implementación de MES llena la brecha de información entre el sistema de planificación de nivel superior y el sistema de control de nivel inferior, y logra el flujo fluido del sistema. flujo de información de tres niveles de la empresa.