La historia del desarrollo de Kaishan Co., Ltd.
En 1956, se estableció la fábrica de hierro Quxian Xinqi, una asociación público-privada. Este fue el predecesor del Grupo Kaishan. De la asociación público-privada a la reforma de las acciones conjuntas en 1994, y luego a. Después de la completa reestructuración privatizada en 1998, el Grupo Kaishan ha sido un viaje largo y tortuoso. Se puede decir que el crecimiento y el desarrollo de Kaishan son un microcosmos del desarrollo y el crecimiento de la industria nacional de China.
En la década de 1990, debido a diversas deficiencias de las empresas estatales tradicionales, Kaishan tuvo problemas en la feroz competencia del mercado. En 1994, Kaishan fue la primera empresa de Quzhou en ser reestructurada y convertirse en una sociedad anónima controlada por el estado. En 1998, cuando el presidente Cao Kejian compró el 40% de las acciones estatales de Kaishan, Kaishan Company experimentó una profunda reestructuración de privatización. En ese momento, Kaishan Company ya se encontraba en una situación desesperada, con ingresos por ventas anuales de menos de 70 millones de yuanes e impuestos anuales. pagos de menos de 1 millón de yuanes, la pérdida mensual real fue de más de 400.000 yuanes.
“Si quieres competir en el mercado, Kaishan debe ser controlado con mano de hierro”——Después de la privatización y la reestructuración, Kaishan comenzó a mejorar la estructura de gobierno de la empresa, establecer reglas operativas y remodelar la cultura corporativa. . Se tomaron medidas de mano de hierro para que la gestión de Kaishan volviera a encarrilarse. Duró hasta 2001, cuando Kaishan salió gradualmente del problema. En 2002, Kaishan, que acababa de recuperar su vitalidad, comenzó a reposicionarse y a pensar en su desarrollo futuro. En ese momento, la estructura de mercado y de producto único de gama baja de Kaishan hizo que el presidente de la empresa, Cao Kejian, sintiera la crisis. proféticamente: "Este modelo de desarrollo de 'bajo costo y precio competitivo' está destinado a ser insostenible; si queremos ganar en la feroz competencia del mercado en el futuro, debemos aprender de la experiencia de las empresas extranjeras avanzadas, aumentar el valor agregado y "Alargar la cadena industrial a través de la innovación tecnológica y la innovación en la gestión. Ingresar a nuevos campos, abrir nuevos mercados y lograr la transformación y mejora de la empresa". Después de más de un año de investigación, a finales de 2003, Kaishan propuso el "4211". " estrategia, que fue crucial para el desarrollo de la empresa, señalando el futuro de la empresa tanto desde la perspectiva del producto como del mercado. dirección. En el camino del desarrollo, Kaishan se ha embarcado conscientemente en el camino de buscar "un sistema de fabricación completo, equipos de primera clase y capacidades de fabricación básicas". Desde 2001, Kaishan ha fundado más de una docena de empresas mediante fusiones, adquisiciones y autoconstrucción, cubriendo muchos campos, desde fundición, recipientes a presión, compresores hasta maquinaria de construcción.
En 2004, el liderazgo de Kaishan se dio cuenta de que era una tendencia general reemplazar los compresores de aire de pistón por compresores de aire de tornillo. Sin embargo, para lograr la popularización de los compresores de aire de tornillo en China, era natural importar compresores de aire de tornillo. , que representó la mayor parte del costo. El husillo se produce en el país. Cao Kejian primero encontró una empresa estadounidense y quiso introducir su tecnología. Sin embargo, debido a que se trataba de tecnología central, la empresa extranjera rechazó la solicitud de cooperación de Kaishan. Este incidente estimuló fuertemente al presidente Cao Kejian, quien estaba decidido a dominar el tornillo. Tecnología de fabricación central En ese momento, Cao Kejian se enteró de que la Universidad Xi'an Jiaotong también se dedicaba a compresores de aire de tornillo y había solicitado el proyecto del Programa Nacional 863. En septiembre de 2005, Kaishan firmó un acuerdo de desarrollo tecnológico con la Universidad Xi'an Jiaotong. y llegó a un acuerdo estratégico sobre el proyecto de compresores de aire de tornillo. A principios de 2006, Kaishan propuso el lema de "hacer que las máquinas de tornillo sean más asequibles". En octubre, el primer husillo fabricado por Kaishan salió de la línea de producción. En 2007, comenzó la construcción del Parque Industrial Lingang Kaishan de Shanghai. A la fecha, Kaishan ha completado el desarrollo de una gama completa de hosts de tornillos desde 5,5 kw hasta 355 kw, con 18 modelos básicos, formando una escala de producción de 2500 hosts de tornillos por mes, llenando con éxito el vacío nacional. En el mercado chino, el precio de los compresores de aire de tornillo se ha reducido de 10.000 yuanes por metro cúbico en el pasado a 5.000 yuanes por metro cúbico. El "núcleo chino aerodinámico" de Kaishan le ha ahorrado al país muchos fondos para adquisiciones.
En los últimos dos años, a través de la innovación tecnológica, la transformación y la actualización, Kaishan ha logrado una magnífica transformación del "liderazgo de escala" al "liderazgo tecnológico". La perspectiva científica sobre el desarrollo se ha reflejado plenamente en los diez años de desarrollo de Kaishan. En mayo de 2009, el Dr. Tang Yan, el principal experto en compresores de tornillo del mundo, se unió a Kaishan. Al mismo tiempo, se estableció el Centro de Investigación y Desarrollo de América del Norte en Seattle, EE. UU. "I+D de América del Norte y Hecho en China" marca que Kaishan Group es. a la vanguardia tecnológica de la industria mundial de compresores.
A medida que pasa el tiempo, Kaishan, diez años después de la privatización y la reestructuración, ha pasado por transformaciones difíciles y finalmente marcó el comienzo de un renacimiento como el del fénix.
Kaishan Group es ahora una gran empresa nacional, incluida en el plan de actualización tecnológica "958" del Gobierno Popular Provincial de Zhejiang y una empresa de cultivo clave en la industria de fabricación de equipos. Actualmente es el mayor fabricante de perforadoras de roca del mundo y el mayor fabricante de compresores de aire. en China, el mayor fabricante de compresores de tornillo entre las empresas nacionales, sus productos se exportan a Estados Unidos, Alemania, Japón y Corea del Sur. En más de 60 países y regiones, incluidos Rusia, África y América Latina, la empresa cuenta con casi mil máquinas nacionales de procesamiento de precisión de primera clase y ha formado un sistema de fabricación de maquinaria con tecnología avanzada, equipos de primera clase y una estructura completa. El grupo cuenta actualmente con 18 empresas miembro, más de 4.100 empleados y activos totales de casi 1.800 millones de yuanes. El grupo cuenta con una sólida red de marketing y un sistema de ventas y servicios de alta calidad. Produce principalmente más de 800 productos en 18 categorías en 9 series, incluidas unidades de perforación de roca, compresores de aire de tornillo y equipos de perforación de fondo de pozo. Kaishan Group es la primera empresa de la industria en obtener el título de "Marca famosa de China" y también es la primera empresa de la industria de compresores en obtener el título de producto nacional libre de inspección.
En los últimos 10 años, Kaishan Group ha pasado de ser una fábrica ordinaria de reparación y fabricación de maquinaria agrícola a una empresa central de fabricación de equipos avanzados a gran escala con una cadena industrial completa, tecnología avanzada y equipos de primera clase. Tecnología central y fabricación de productos de alta gama. Los líderes actuales de Kaishan han planeado un nuevo plan: construir una empresa de fabricación de compresores de clase mundial en cinco años, construir una empresa de fabricación de compresores líder a nivel mundial en diez años y, finalmente, convertir a Kaishan en una de las bases de fabricación de compresores del mundo.