Con decenas de miles de inventos a una edad temprana, ¿cómo crees que será esta persona cuando sea mayor?

El primer proyecto en el que participó Tang Jun fue construir un edificio de dos pisos en su ciudad natal con toda su familia.

Ese año, Tang Jun nació en Changzhou, provincia de Jiangsu. Tenía un hermano mayor y un hermano menor. Los padres temían que sus tres hijos no tuvieran un lugar donde casarse cuando crecieran, por lo que comenzaron a planear la construcción de una casa cuando los niños estaban en la escuela secundaria.

Cuando Tang Jun ingresó a la escuela secundaria a la edad de 12 años, el plan familiar comenzó oficialmente. "Desde el primero hasta el segundo año de la escuela secundaria, durante dos años completos, básicamente no fui a la escuela y trabajé como niño trabajador en casa". Tang Jun recordó que fue un momento muy difícil. Casi todos los materiales que necesitaba Zi se agotaron y varios hermanos se reunieron.

"La última vez que hice el examen obtuve más de 20 puntos. Afortunadamente, nadie estaba estudiando en ese momento. Regresé a la escuela para recuperar las lecciones en el tercer grado de la escuela secundaria. y rápidamente se convirtió en el primer lugar."

Este primer gran proyecto se ha convertido en el recuerdo más profundo de la niñez de Tang Jun. "El submarino todavía está allí, ¡muy fuerte!". Al final, el submarino no se utilizó. En 2007, Tang Jun fue admitido en la Universidad de Correos y Telecomunicaciones. En ese momento, la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing no era tan popular como lo es hoy. La primera opción de Tang Jun fue el Departamento de Física de la Universidad de Fudan. Nadie esperaba que Tang Jun, a quien generalmente le iba bien en idioma chino, en realidad obtuviera 59 puntos. En el examen de ingreso a la universidad, aunque se aprobó la puntuación total, la Universidad de Fudan obtuvo una puntuación alta a principios de año. La regla es: ¡si repruebas cualquiera de ellos, no serás admitido!

"El problema está en la composición. Me pidieron que escribiera un ensayo argumentativo, pero me pidieron que escribiera un ensayo narrativo. La composición representaba 40 puntos en ese entonces, así que probablemente perdí muchos puntos ". Hasta el día de hoy, Tang Jun no tiene idea sobre el tema del ensayo de ese año. Todavía está fresco en mi memoria. "El título es "Huevos pintados"." La pintura del huevo no se completó, por lo que Tang Jun no tuvo más remedio que venir al Departamento de Física de la Universidad de Postgrado de Beijing.

Pequeño jefe emprendedor

Al no poder ingresar a la escuela ideal, Tang Jun era un poco decadente. Sus calificaciones en la universidad fueron mediocres durante varios años hasta que conoció a una chica que estudiaba comunicaciones por fibra óptica. Más tarde, en su tercer año, con la ayuda de la Sra. Tang, Tang Jun comenzó a trabajar duro para especializarse en comunicaciones de fibra óptica. Un año después, fue admitido en una escuela de posgrado extranjera en esta especialidad.

Tang Jun estudió en el extranjero en Fusang.

Después de permanecer en Japón durante 5 años, Tang Jun no ha progresado mucho en sus estudios ni en su carrera, pero algunos inventos inadvertidos han aportado cierta brillantez a su vida. "Me gusta la música, puedo tocar varios instrumentos musicales y también me gusta cantar. En ese momento, el karaoke estaba surgiendo en Japón. Por casualidad, aprendí a comunicarme nuevamente. Las dos partes se llevaron bien y diseñaron el 'Karaoke Sistema de puntuación.'" Tang Jun dijo que solicité una patente para mi diseño, y Samsung finalmente me quitó esta pequeña patente por 80.000 dólares. "¡Las empresas 'Malida' en China probablemente todavía estén usando esta tecnología!"

En 2008, Tang Jun huyó de Japón a Estados Unidos para continuar su doctorado. Confiando en el pequeño capital de la patente, Tang Jun comenzó a intentar iniciar su propio negocio y convertirse en un pequeño jefe. Entre ellos, está bien documentado que Tang Jun fundó "Double Eagle Software" en 2007. Después de eso, fundó la "Hollywood Film Entertainment Company", pero no tenía la capacidad de invertir en películas. Su principal ingreso fue organizar que algunos actores nacionales fueran a los Estados Unidos para realizar giras de puntos de acupuntura. Se dice que grandes nombres como Jiang Kun y Hou Yuewen han sido atrapados por él. Más tarde, Tang Jun también fundó una organización de servicios llamada "La primera empresa de Estados Unidos". Sin embargo, este nombre comercial "rotunda" no generó los ingresos comerciales correspondientes a Tang Jun. Varias pequeñas empresas nunca llegaron a ser grandes y Tang Jun solo pudo vivir en los Estados Unidos como un pequeño jefe. Sin embargo, la "máquina de emparejamiento matrimonial" inventada en Japón atrajo la atención de Microsoft y marcó un punto de inflexión en su vida. Después de recibir dos ofertas de contratación de Microsoft, Tang Jun puso fin resueltamente a su ajetreada vida como pequeño jefe. En 2007, Tang Jun ingresó a la sede de Microsoft y se convirtió en un técnico ordinario. La razón que se dio fue ir a la universidad durante dos años y luego ser él mismo en el futuro.

Diez años en Microsoft

Tang Jun fue asignado al equipo de Windows NT como programador. Al igual que las decenas de miles de ingenieros de Microsoft, su salario anual era de decenas de miles de dólares. Tang Jun, a quien le gusta ser creativo, trajo este buen hábito a Microsoft. En ese momento, Microsoft estaba promocionando el sistema operativo Windows a nivel mundial. Los diferentes países tenían diferentes idiomas y muchos códigos fuente debían reescribirse basándose en la versión en inglés. Microsoft creó un equipo de varias personas para este propósito. Aun así, la versión china del producto todavía tiene un retraso de medio año con respecto a la versión en inglés.

Tang Jun, quien se unió a Microsoft hace unos meses, en secreto decidió cambiar esta situación de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, por lo que usó su tiempo libre para rediseñar la arquitectura del software en casa. Y escribió decenas de miles de líneas de código. Una vez completado el trabajo, se lo presentó al jefe. Tres meses después, el plan de Tang Jun fue adoptado por la sede de Microsoft y el equipo de traducción de 300 personas se redujo a docenas de personas. El propio Tang Jun fue ascendido rápidamente a "gerente" después de un año de unirse a Microsoft. Los salarios de la empresa también están aumentando.

"Aunque eres solo un programador, todavía tienes que pensar en tu jefe. Si encuentras un problema, no puedes mencionárselo lo suficiente a tu jefe. Es mejor investigarlo primero y luego Dígale a su jefe cuando tenga una solución." A ningún jefe le disgustaría un empleado como Tang Jun.

A finales de año, Microsoft comenzó a prestar atención a su desarrollo en China. Tang Jun, quien ya era gerente senior del departamento de Windows NT de Microsoft, se ofreció a regresar a China para establecer la Gran China. Centro de soporte técnico.

Tres meses después, el centro tecnológico entró en funcionamiento. Seis meses después, todos los indicadores operativos del centro técnico ocuparon el primer lugar entre los cinco principales centros de soporte técnico de Microsoft en el mundo, y Tang Jun recibió el Premio a la Excelencia de manos del presidente Bill Gates. Este es el mayor honor dentro de Microsoft. Un año después, en julio, el Centro Regional de China se actualizó oficialmente al Centro de Tecnología de Asia y, en octubre, el Centro de Tecnología de Asia se actualizó al Centro de Tecnología Global de Microsoft. En cuatro años, Tang Jun completó con éxito el "triple salto".

En marzo de este año, Tang Jun se convirtió en presidente de Microsoft China, con un salario anual de decenas de millones de dólares.

Dos años gloriosos

Es difícil imaginar que cuando un gerente profesional cambia de trabajo, los antiguos y nuevos empleadores celebrarán conjuntamente una gran ceremonia de bienvenida. Una escena tan dramática ocurrió en febrero. Este año apareció en Tang Jun. Después de servir como presidente de Microsoft China durante dos años, debido a la necesidad de ajustes internos en Microsoft, Tang Jun se "jubiló" anticipadamente, se convirtió en "presidente honorario vitalicio" y pasó a la empresa local Shanghai Shanda como presidente.

El día que asumió el cargo, el vicepresidente global de Microsoft, Chen Yongzheng, y el presidente de Shanda, Chen Tianqiao, se presentaron y organizaron una alegre "ceremonia de cambio de trabajo" con mucho dinero. Este trato es único entre los directivos nacionales. El trato especial de Tang Jun después de unirse a Shanda es aún más codiciado por sus compañeros gerentes.

Después de servir como presidente de Shanda durante unos meses, Tang Jun será responsable de toda la gira de Shanda, el operador de juegos en línea más grande del mundo. Según el contrato con Shanda, Tang Jun posee opciones sobre acciones de. más de 10.000 acciones de Shanda El precio es de 11 dólares. En sólo seis meses, el precio de las acciones de Shanda se disparó a 40 dólares estadounidenses. Según este cálculo, el valor potencial de las opciones de Tang Jun asciende a cientos de millones de dólares estadounidenses. Debido a esto, Tang Jun es conocido como "el gerente profesional número uno de China". ¡Nunca ha visto a un asalariado que pueda ganar tanto como él!

"He trabajado en mi propia empresa, en las mejores empresas del mundo, en labores técnicas y como responsable de gestión regional. En los dos años desde que entré a Shanda, he aprendido He vivido mucho este proceso, y también entiendo la situación de las empresas locales. El valor de la vida está en más experiencias. Siento que mi carrera como gerente profesional es muy completa y pocas personas pueden ser como yo. ! "Tang Jun dijo a los periodistas! Sentimiento.

■Pregúntale al CEO de Gold Medal

Aquellos que son diligentes definitivamente tendrán éxito

1. ¿Cuál crees que es tu mayor talento?

Primero, soy muy diligente. Creo que este es mi talento. No es fácil después de tantos años. Segundo, puedo simplificar problemas complejos y comprenderlos en poco tiempo. Creo que mi liderazgo es muy fuerte.

2. ¿En qué pregunta pensabas más cuando eras niño?

¿Cuál es el futuro de mi vida?

Recuerdo que cuando estaba en tercer o cuarto grado, soñaba con ser conductor de tractor. En ese momento sentía que conducir un tractor era muy feliz.

3. ¿Qué tipo de persona crees que tendrá éxito financiero?

Hay muchos modelos exitosos, algunos grandes y otros pequeños, y es difícil juzgar si el maestro Chen (Chen Tianqiao) tiene éxito. Tal vez un pequeño empleado o un pequeño empresario pueda tener éxito, pero una persona diligente definitivamente tendrá éxito. Este tipo de éxito puede ser grande o pequeño, y el resto depende de las oportunidades.

Mi propio éxito tiene muchos factores. El primero es la sabiduría, el segundo es la oportunidad, el tercero es la diligencia y el cuarto es. Cualquiera de estos factores es muy importante para mí.

4. ¿Qué tipo de ambiente de trabajo valoras más?

Ambiente estresante. Me encanta la presión de un entorno competitivo.

5. ¿Qué tipo de empleado admiras más?

Empleados trabajadores.

6. ¿Qué tipo de empleado despedirías?

Empleados desleales. Los empleados incompetentes son mi problema porque tengo un proceso de prueba al contratar. Despediré a empleados con problemas de calidad, pero no despediré a otros empleados.

7. ¿Cómo te gustaría que te evaluaran tus empleados?

La persona que más respetan.

8. ¿Cuál es el mayor desafío que ha encontrado en la gestión?

En los últimos diez años de gestión, no creo haber encontrado demasiados problemas.

9. ¿Cómo afrontas la relación con tu jefe?

Confianza mutua y comunicación.

10. ¿Cuántas horas trabajas al día en promedio?

Casi 12 horas.

11． ¿Cuánto te gana tu trabajo cada año?

Solo hablaré de Microsoft. Shanda es demasiado sensible para decirlo. Mi salario en Microsoft es de casi 10.000 dólares estadounidenses, incluidas las opciones, que ascienden a 10.000 dólares estadounidenses al año.

12. Algún día en el futuro, ¿crearás una marca que sea completamente tuya?

No.

13. ¿Qué tipo de cultura corporativa quieres dejar a la próxima generación?

Valores corporativos y cultura corporativa.

14． ¿En qué momento te jubilarías?

No me plantearé la jubilación hasta los 65 años.