¿Cómo implementar el nuevo sistema de gestión de una productora publicitaria?

Lo más importante del sistema es su implementación.

La implementación de un nuevo sistema debe comenzar desde la gerencia media y superior, en primer lugar, dejarles entender las razones para la creación del sistema, la necesidad de implementación y los métodos para resolver los problemas posteriores al sistema. se convierte en su conocimiento, luego Brindar capacitación a los gerentes de nivel inferior para que puedan comprender el sistema y guiarlos sobre cómo guiar a sus subordinados en el trabajo para que puedan desempeñarse bien.

Si bien se necesita unidad ideológica, todavía se necesitan políticas, principalmente recompensas, castigos y evaluaciones. Los empleados que implementen el sistema serán recompensados ​​en consecuencia, y aquellos que violen el sistema gravemente serán castigados. Al principio, el examen se realizará una vez al mes, luego dos meses y luego tres meses después, permitiéndoles gradualmente acostumbrarse a memorizar el sistema y recordarlo profundamente en su mente.

Tenga en cuenta que durante la implementación del nuevo sistema, es mejor centrarse en las recompensas. Después de que salga el nuevo sistema, los empleados se resistirán más o menos a él. causará insatisfacción a los empleados o incluso pérdidas.