Pez globo Zhang Houhua, las huellas brillantes

Este artículo es un extracto de "Hacia el nuevo siglo" publicado en 1995.

Autor: Yang Guihua.

Cada puerta al éxito por la que se esfuerza ha dejado un hilo. de cohesión. Huellas de Sabiduría y Sudor: Yang Guihua

Cada puerta al éxito que se busca ha dejado un rastro de sabiduría y fuerza, de sangre y sudor.

Introducción

Durante la ola de reformas a finales de la década de 1970, llegó una creciente ola de calor que "barrió a miles de ejércitos como un huracán". Todas y cada una de las personas que lucharon fueron empujadas al centro de los rápidos, rodando y sacudiéndose en la marea. Algunas personas aprendieron a nadar en la marea, se levantaron con el viento y las olas, cayeron en los rápidos y se convirtieron en famosos creadores de mareas. Algunas personas se marearon por las enormes olas de la marea y quedaron atrapadas en el remolino de la marea; y tomó unos sorbos. El agua está turbia y no puede salir por sí sola. Sin embargo, el conocido ex director del comité de aldea de la aldea número 1 en el norte de Shaanxi, condado de Fugu, provincia de Shaanxi, director de la fábrica de cemento Yellow River, director general de Yellow River Group Company y subsecretario del partido del condado. comité que no abandonó el trabajo, parece pertenecer al primero.

Debido a su duro espíritu de trabajo, ya en la década de 1970 fue nombrado "Nuevo Comando de la Larga Marcha" por el Comité Central de la Liga Juvenil y el Comité Provincial de la Liga Juvenil. Desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, ha dirigido a toda la aldea a establecer empresas y seguir el camino del comunismo y Gongyu, con logros notables. Ha creado un camino para la agricultura, la industria y el comercio, y para el desarrollo simultáneo de dos civilizaciones, convirtiendo la antigua aldea pobre y económicamente atrasada en "la primera aldea civilizada y rica en el norte de Shaanxi" con una economía próspera, un estilo de partido recto, el apoyo de la gente y las familias ricas.

En los últimos años, Zhang Houhua ha sido nombrado "Empresario Nacional del Municipio", "Trabajador Modelo Nacional", "Nuevo Comando Nacional de la Larga Marcha" y "Comandante Nacional Destacado de la Compañía de Milicias" por el Consejo de Estado. , el Ministerio de Agricultura y el Comité Central de la Liga Juvenil Comunista, "Diez principales creadores de noticias en las zonas rurales del país", también fueron calificados como "Comandante modelo de compañía de milicias" por la Región Militar de Lanzhou, "Comandante modelo de compañía de milicias" y ". Individuo avanzado con civilización espiritual" por la Región Militar de Lanzhou, y fue calificado por el Comité Provincial del Partido de Shaanxi y el Pueblo Provincial. El gobierno lo nombró y elogió como "Excelente miembro del Partido Comunista", "Excelente empresario", "Excelente reformador", etc. En 1992, asistió con honor al XIV Congreso Nacional del Partido Comunista de China. La rama del partido de la aldea fue calificada como la "Organización Nacional Avanzada del Partido de Base" por el Departamento de Organización del Comité Central, ****, y fue calificada. Como "Rama Avanzada del Partido" por el Comité Provincial del Partido de Shaanxi durante cinco años consecutivos, fue calificado como "Excelente Miembro del Partido Comunista", "Excelente Empresario", "Excelente Reformador" y otros títulos por el gobierno provincial. El gobierno provincial nombró a Qianshipan como "Aldea Civilizada", "Colectivo Avanzado para Promover el Espíritu Yan'an" y "Aldea Modelo Autónoma", y la rama de la Liga Juvenil es el "Nuevo Equipo Comando de la Larga Marcha" nacional.

Zhang Houhua, de cuarenta y siete años, no sólo es una persona común y corriente, sino también una persona con una mente amplia y actividades ricas. Nació en una familia campesina. La fértil tierra amarilla le ayudó a desarrollar un carácter resolutivo, honesto, competitivo e íntegro desde pequeño. Debido a su familia pobre, sólo fue a la escuela durante siete años. Cuando tenía dieciséis años, regresó al pueblo para participar en el trabajo. A partir de entonces, decidió utilizar sus manos trabajadoras para cambiar la faz de la pobreza en su ciudad natal. En 1967, temprano en la mañana, Zhang Houhua llevó a los jóvenes de la aldea a luchar contra la sequía y regar la playa en el cementerio de la familia Li a seis o siete millas de la aldea. Zhang Houhua es responsable de vigilar el agua en los campos, mientras otros bombean el agua. Varios jóvenes no volvieron a casa durante cuarenta y ocho días y se quedaron en el campo en busca de comida y alojamiento. Su arduo trabajo aseguró que 180 acres de tierra en la aldea no sufrieran sequía. En 1968 se construyeron terrazas en el pueblo. A principios del invierno en el norte, el clima ya era muy frío, pero Zhang Houhua estaba corriendo en el sitio de construcción de infraestructura de tierras agrícolas usando solo su ropa interior. De 1964 a 1969, los jóvenes de Yanqian, sin saberlo y espontáneamente, formaron un "pequeño colectivo" con Zhang Houhua como centro. Trabajaron duro para cambiar el atraso de Yanqian e hicieron grandes esfuerzos.

En 1970, la rama del partido de la aldea aceptó a Zhang Houhua como miembro del partido, lo que puso sobre sus hombros la carga del secretario del partido de la aldea. Los aldeanos esperaban que él los sacara de la pobreza y se hiciera rico, y en secreto decidió arrancar de raíz la pobreza en la aldea de Qianshipan. En marzo del mismo año, dirigió un equipo de construcción de infraestructura de tierras agrícolas compuesto por más de 40 jóvenes milicianos para dividir montañas y crear tierras de cultivo en la montaña Dunliang mientras realizaba entrenamiento militar.

Tenían una disciplina de hierro. Tan pronto como amaneció, sonó un fuerte clarín en la montaña Dunliang. Primero entrenaron durante una hora y, después de cenar, comenzaron a trabajar juntos. Tienen que realizar entre 14 y 15 horas de trabajo físico extenuante todos los días, empujando montañas, llenando zanjas y construyendo canales para desviar el agua. Después de más de 400 días y noches de arduo trabajo, la alta pendiente de loess al lado de Qianshi finalmente cambió por completo su apariencia por primera vez. Este equipo de construcción de capital de tierras agrícolas cortó tres vigas, llenó dos zanjas, construyó tres nuevas estaciones de bombeo y construyó 206 acres de campos irrigados, agregando 6 centavos de agua per cápita en Qianshipan... ...

La gente de Qianshipan es muy trabajadora y con Hou Hua, el ganso líder, guiando a todos a trabajar duro, hemos logrado la buena situación que tenemos ahora. Fueron aún más inspiradores. En solo unos años, arrojaron la mala etiqueta de "depender de las ventas para comprar alimentos y depender de préstamos para gastar dinero" en el lado este del río Amarillo, y los activos fijos de toda la aldea se triplicaron. a 32 millones de yuanes.

Suelta manos y pies y sube valientemente a la marea

Desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, el torrente de reforma y apertura ha estado surgiendo en esta tierra antigua. El corazón de Zhang Houhua también se aceleró. Pensó que la agricultura por sí sola no podía enriquecer al condado de Qianshi. Si quería ser rico, tenía que dedicarse a los negocios. Así que propuso audazmente: invertir 230.000 yuanes para construir un hotel en el condado.

Usar tanto dinero para hacer negocios era un gran problema para la aldea en ese momento, y la rama del partido y el comité de la aldea pidieron a todos que lo discutieran. Tan pronto como se presentó este plan, la pacífica aldea pareció estallar. Había quienes estaban a favor, quienes estaban en contra y algunos que estaban preocupados: "Cultivar es nuestro trabajo, ¿podemos abrir un restaurante?". Después del cuidadoso cálculo de Zhang Houhua, llevó cuentas cuidadosas, razonó y trabajó duro, y los pensamientos de los aldeanos fueron derretidos por su corazón sincero hacia la gente. En la reunión masiva de la aldea, todos aceptaron unánimemente el plan propuesto por Zhang Houhua. Zhang Houhua es una persona inteligente y trabajadora que hace lo que dice. El 12 de abril comenzó la construcción del edificio de dormitorios.

Llevó a 140 jóvenes a trabajar duro en el sitio de construcción para acortar el período de construcción y construir el dormitorio lo antes posible, trabajaron día y noche, quemando ladrillos con las luces encendidas durante el día. y dormir sólo cuatro o cinco horas al día. Pero al salir de la obra nadie se quejó nunca de estar cansado. Después de ciento nueve días y noches de arduo trabajo, finalmente se construyó un hotel perteneciente a Qianshi Village cerca del puente del río Amarillo en la sede del condado. Le dieron un nombre común: Xinqiao Inn. Cuando el hotel se puso en funcionamiento ese año, sus ingresos alcanzaron más de 120.000 yuanes. Estos 120.000 yuanes se ganaron con esfuerzo y con sangre y sudor. ¿Qué clase de 109 días fueron esos? ¡Son ciento nueve días luchando contra el frío severo y el calor abrasador, ciento nueve días sudando como lluvia!

Houhua utilizó hechos para liberar a la gente del confinamiento de los conceptos tradicionales. Cuando la gente vio los ingresos de la casa de huéspedes y probó los beneficios de administrar un negocio, se apresuraron a iniciar un negocio. Utilizando métodos como hipotecas de riesgo, inversiones de capital y desarrollo continuo de ganancias, se establecieron en la aldea de Qianshixian 8 empresas administradas por aldeas, incluidas fábricas de ladrillos y fábricas de pintura.

El desarrollo de la yacimiento de carbón de Shenfu, que ha atraído la atención mundial, ha dado a la tierra de Shenfu las alas del despegue económico y ha ampliado los horizontes de más reformadores que aprovecharon la oportunidad a tiempo, miró. En el mercado, y en su mente, presentó con éxito la iniciativa de montar una planta de cemento. Con este fin, se tomó la molestia de investigar y estudiar, consultó a expertos en cemento, fue a los departamentos pertinentes y a las plantas de cemento estatales del condado para conocer las reservas de mineral locales y consultar sobre cuestiones técnicas, y visitó personalmente las minas después de obtener suficiente información. En 1984, Zhang Houhua propuso un plan específico para invertir 430.000 yuanes para construir una planta de cemento con una producción anual de 7.000 toneladas. La gente de la aldea sabía que Houhua iba a montar una fábrica, por lo que se apresuraron a decírselo, vitorearon y acumularon basura para recaudar fondos para la construcción de la fábrica. En menos de medio mes, más de 400.000 yuanes en fondos. Se plantearon y Houhua se ofreció como voluntario para ser responsable de la construcción de la fábrica de cemento.

En ese momento, algunas personas en la sociedad decían que los "tipos con piernas de barro" como Shi Qian se estaban volviendo cada vez más audaces. ¿Pueden iniciar una fábrica de cemento? Vivir en un dormitorio es un trabajo duro y no puedo decirles lo difícil que es, pero la producción de cemento es un trabajo técnico. El secretario Sun Houhuai no sabe leer una canasta de palabras y Zhang Houhua no ha leído muchos libros. ¿Puede manejar la maquinaria y el equipo?

Sin embargo, hubo más vientos, más lluvias y más presión. La determinación de Hou Hua de establecer una planta de cemento no flaqueó en absoluto, y lo que decidió hacer debía hacerse. En ese momento sintió que la carga sobre sus hombros era pesada y emitió una orden militar: se debía construir la planta de cemento.

Construir una fábrica es un asunto complicado, ¡no es fácil decirlo y hacerlo! Desde la obtención de fondos hasta la selección del sitio, desde los planos de diseño hasta la construcción y la instalación, todo es inseparable de él. Durante los días en que se construyó la fábrica, para garantizar la calidad y rapidez del proyecto, trabajó día y noche con su cuadrilla, a veces sin entrar a la casa durante varios días seguidos. Su rostro estaba delgado y sus ojos enrojecidos. Todos sintieron pena por él y le pidieron que descansara, pero él dijo que no podía salir del sitio de construcción y que se sentía incómodo al salir del sitio de construcción.

Al ingresar a la etapa de instalación, Hou Hua simplemente regresó a la litera en el sitio de construcción sin dormir toda la noche ni comer una comida caliente durante toda una semana. Una vez completada la instalación y depurado todo, se tomó el tiempo para irse a casa y descansar. En medio de la noche, una tormenta lo despertó repentinamente de su sueño. Se levantó apresuradamente de la cama y pensó que había más de 30 toneladas de cemento usado en infraestructura apiladas en el patio de la fábrica de cemento. Así que enrolló la tela de pintura sobre la cama y corrió hacia la obra. Tan pronto como cubrió más de 30 toneladas de cemento, empezó a llover. Zhang Houhua y los aldeanos parecían ratas ahogadas, pero las 30 toneladas de cemento resultaron ilesas. Cuando los fondos para la construcción de la fábrica eran escasos, Zhang Houhua no dudó en dejar de construir el edificio en su casa y utilizar 5.000 yuanes para construir la fábrica. Bajo su liderazgo, los aldeanos contribuyeron entre 3.000 y 5.000 yuanes para construir la fábrica. 50.000 yuanes de fondos para la construcción de fábricas resolvieron la crisis.

Si trabajas duro, ganarás. El 10 de octubre de 1984, una fábrica de cemento con una producción anual de 7.000 toneladas se encontraba entre las montañas. La gente miraba las volutas de humo que no habían salido de las chimeneas fuera de la fábrica durante muchos años y admiraba sinceramente a su líder Zhang Houhua. .

¿No es esto un milagro? Al país le tomaría más de un año como mínimo construir una planta de agua de la misma escala, pero solo tomó menos de medio año para construir la antigua planta de cemento Shixian Qianjin; Una planta, pero el ex Shixian solo tomó. Cuesta trescientos mil yuanes. Después de que se puso en producción por primera vez, la gestión técnica fue muy difícil, lo que hizo que la gente se sintiera problemática. Hou Hua tomó la iniciativa de contratar la planta de cemento Qianjin. Ese año superó la cuota en 3.000 yuanes, con una ganancia neta de 150.000. yuanes, completando la cuota de contratación.

Con la construcción de Baoshen Railway y Shenshuo Railway, el mercado del cemento es escaso. En 1988, basándose en las previsiones del mercado, Zhang Houhua evaluó la situación y propuso invertir otros 2 millones de yuanes para construir una planta de cemento de Yellow River con una producción anual de 40.000 toneladas de cemento frente a Shiqian. ¡Se puede decir que solo Zhang Houhua y solo el antiguo pueblo Shiqian tuvieron un coraje tan extraordinario! La propuesta de Zhang Houhua fue aprobada por todo el pueblo.

Después de invertir 2 millones de yuanes para construir la fábrica, Shipan Village no pidió prestado ni un centavo. La aldea aportó 1,3 millones de yuanes y los aldeanos recaudaron 200.000 yuanes, de los cuales la planta de cemento de Qianjin invirtió 500.000 yuanes. El 19 de marzo de 1988, la fábrica de cemento de Huanghe comenzó a construir. Todavía trabajaban a medianoche y como trabajo voluntario. El 20 de diciembre del mismo año se cortó la cinta y se puso en producción. ¡La gente de Qianxi una vez más creó la velocidad de la zona especial!

Con la finalización y puesta en marcha de la planta de cemento de Huanghe, la segunda ronda de proyectos de contratación extranjera a mayor escala de Qianshe avanza uno tras otro.

Zhang Houhua contrató la fábrica de cemento Yellow River con una "marca" de una ganancia de 420.000 yuanes al año. Frente a la fábrica de cemento de Yellow River con más de 200 personas, ¿cómo gestiona Zhang Houhua la fábrica administrada por la aldea y obtiene el reconocimiento de la sociedad? Primero se le ocurrió la idea de mejorar la calidad de la empresa y fortalecer el sentimiento de propiedad de los empleados. La política de fábrica que formuló es "sobrevivir con la calidad y desarrollarse con la calidad". Implementando el sistema de remuneración por producción conjunta, más trabajo, más recompensas, producción basada en la calidad, recompensas basadas en la calidad y fuertes sanciones por mala calidad, la calidad del cemento de toda la planta se ha estabilizado por encima de 425#. Sobre la base de resumir constantemente la experiencia de administrar fábricas, Zhang Houhua exploró y practicó audazmente en la gestión empresarial y encontró un camino exitoso para el autodesarrollo empresarial en el mercado, ganándose elogios de los usuarios. El cemento se vende a Shanxi, Mongolia Interior y otros lugares.

Al organizar la producción empresarial, implementan los principios de "gestión centralizada, producción centralizada, contratación de acciones y contabilidad unificada". No crees un gran bote, practica el igualitarismo e integra responsabilidades, derechos e intereses. Implementa contratos colectivos para todas las empresas e implementa contratos jerárquicos basados ​​en cinco indicadores, como el valor de producción y las ganancias, la tasa de integridad del equipo, la tasa de mantenimiento, la reserva de fondos especiales y el trabajo de seguridad y protección ambiental, y los implementa para todos. Este método de contratación de todos los empleados ha formado un mecanismo de gestión interna de "paquetes grandes dentro de paquetes pequeños, y todos llevan los objetivos" dentro de la empresa.

Los frutos y la carrera son nobles, las flores de la carrera son dulces, hermosas flores florecen en primavera y abundantes frutos nacerán en otoño. Gracias a los esfuerzos de Zhang Houhua, porque entiende los negocios y es bueno en la gestión, Huanghe Cement Factory puede generar millones de yuanes en ganancias fiscales cada año. El sinuoso río Amarillo dio a luz a Hou Hua, un alma que no estaba dispuesta a permanecer en silencio, y también sirvió como un buen líder para los niños del río Amarillo. Es como el río Amarillo que corre día y noche. Para el desarrollo y crecimiento de Qianshi Xian, los maestros ricos y adinerados trabajan día y noche...

Integridad, dedicación y ayuda desinteresada a los demás

Zhang Houhua ¿Por qué su prestigio se ha mantenido entre las masas durante mucho tiempo y ha sido profundamente amado por la gente de Qianshixian durante más de 20 años?

Los aldeanos lo dijeron mejor: Hou Hua no ama el dinero, no es codicioso de dinero, no busca ganancias personales y no se aprovecha de los demás. Puede soportar las dificultades, está dispuesto a ayudar a los demás y está más ansioso por los asuntos de otras personas que por los suyos propios. De hecho, Hou Hua, como decían los aldeanos, era estricto consigo mismo y disfrutaba del sufrimiento. Mire algunos ejemplos:

En 1963, Zhang Houhua, que estaba en sexto grado de la escuela primaria, recogió 30 yuanes de camino a la escuela y se los entregó a la escuela sin dudarlo; p>

1970 Cuando comenzó la construcción del puente del río Amarillo Baofu en 2016, los más de 4.600 yuanes que él y los aldeanos ganaron tirando de un tranvía bajo las estrellas fueron entregados al colectivo de forma gratuita.

De 1985 a 1988, Zhang Houhua contrató la planta de cemento de acuerdo con el acuerdo contractual. Según el contrato, tenía derecho a una bonificación de 100.000 yuanes por la contratación de la planta de cemento, pero no recibió ni un centavo y lo donó todo a la aldea para ampliar la producción. Bajo su liderazgo, otros cuadros de la aldea también donaron sus bonificaciones a la empresa y *** calculó un total de ciento ochenta y ocho mil novecientos yuanes.

De 1989 a 1919, Zhang Houhua recibió otra bonificación de 150.000 yuanes, pero solo recibió 40.000 yuanes, y los 110.000 yuanes restantes se utilizaron para ampliar la reproducción en la fábrica.

En julio del mismo año, Hou Hua fue a la ciudad de Baotou para comprar un equipo de producción de horno vertical mecánico de 40.000 toneladas. La fábrica le ofreció un reembolso de 20.000 yuanes, pero él se negó a aceptarlo.

En octubre de 1989, Hou Hua fue a Beijing para participar en la Conferencia Nacional de Elogio de Trabajadores Modelo. Fue recibido cordialmente por los líderes del partido y del estado. El Consejo de Estado lo recompensó con mil yuanes. Cualquier dinero para usar estos bonos Después de comprar recuerdos para toda la aldea, dijo que los 1.000 yuanes y los más de 500 dioses Shiqian al frente eran inseparables de los esfuerzos de todos, ¡y este dinero debería gastarse en ellos! ¡Estos 1.000 yuanes, en la mente de todo el pueblo, son "dinero que salva vidas"!

"Dinero para salvar vidas" significa "dinero para salvar vidas".

"La publicidad conduce a la iluminación, la integridad conduce a la autoridad", es cierto. La razón por la que Zhang Houhua tiene derecho a hablar entre las masas es porque es justo en el trato, honesto, convincente con acciones prácticas y desempeña un papel sutil en la educación y promoción de los aldeanos.

La gente honesta de Hou Hua puede verlo claramente, y los altruistas aldeanos de Hou Hua pueden verlo aún más claramente. Hou Hua no sólo era estricto en su autodisciplina, sino también muy estricto con sus amigos que amaban a sus hijos y parientes. A menudo decía: "Es sólo un aspecto en el que los cuadros no deben ser especiales. También hay otro aspecto: los miembros de la familia. , los niños y los amigos cercanos a los demás tampoco pueden ser especiales."especial.......". Esto es lo que dijo y lo que hizo. Tomemos como ejemplo a su esposa Chen Meimei. Después de que se construyó el hotel Xinqiao, necesitaba un camarero. Meimei quería ir, y la gente calculó astutamente que definitivamente podría ir, pero el día que abrió el hotel, Meimei se fue a trabajar al campo con una azada como antes. La fábrica de cemento estaba terminada y todos pidieron una. Trabajo gratuito para Meimei Al tener que encontrar tiempo para cuidar de Hou Hua, Hou Hua decidió trabajar como subdirector del Taller de Bolsas de Papel Aimin, cosiendo bolsas de papel y ganando un salario a destajo. Era menos de 200 yuanes.

El hijo mayor de Hou Hua fue a la fábrica a conducir un camión. Estaba cubierto de polvo en los días soleados y de barro en los días lluviosos. Trabajó con grava y cemento todo el día. Ventas de cemento, pero Hou Hua se negó. Le dijo al niño: "¿Dónde puedo ser el director de la fábrica y mi hijo dedicarse a las ventas? No podemos sentar un precedente". Hou Hua no solo se negó a cambiar el tipo de trabajo de su hijo, sino que también lo educó.

El poder y el dinero son muy tentadores para algunas personas, pero no para Zhang Houhua. En 1990, el Comité de la Prefectura de Yulin lo ascendió al puesto de subsecretario del Comité del Condado de Fugu. Hizo un viaje especial a Yulin para encontrar al líder del comité. comité de la prefectura Dijo que no quería ser subsecretario del comité del condado, y más aún. No quería dejar Shi Fangqian..., desesperado, el comité de la prefectura le notificó que fuera nombrado subsecretario del condado de Fugu. Comité (no sin trabajo). Algunas personas dudaban de este asunto y otras no lo entendían, pero Hou Hua sabía en su corazón que su ambición era cambiar la cara de su ciudad natal. No quería luchar por el poder ni ganar, y mucho menos aprovecharse. Quería hacerse rico junto con todos.

A lo largo de los años, las hazañas de Hou Hua de "soportar dificultades y ayudar a los demás" se han convertido en una historia favorita grabada en piedra. Ya en 1984, Zhao Kuanrong, un aldeano de esta aldea, había vivido en dificultades. Hou Hua tomó la iniciativa de convertirse en un hogar de ayuda mutua con él, le prestó sólo 3.500 yuanes, lo ayudó a comprar un tractor y se las arregló para él. años más tarde, la vida de Zhao Kuanrong se enriqueció. La mitad de los más de 300 trabajadores de las plantas de cemento originales Huanghe y Qianjin en el condado de Shexian fueron reclutados en Suide, Mizhi, Wubao, Jiaxian y otros lugares, así como en Wangjiadun y Wujiazhuang, "Nanxiang" en el condado. Muchos de los niños y niñas que trabajaban en la fábrica eran demasiado mayores para tener pareja, por lo que Hou Hua prestó atención a buscarles pareja. Yang Leping, un trabajador del taller de cocción de la fábrica, es del municipio de Wangjiadun en el condado. Al ver que este joven era trabajador y activo, Hou Hua le encontró un socio en la fábrica de dibujo de vidrio de la aldea. Hou Hua lo llevó personalmente en el auto de fábrica para "admitir a su suegra", y la familia de la mujer quedó muy satisfecha. Cuando se casaron, Hou Hua le prestó a Yang Leping 1.000 yuanes, lo que lo conmovió mucho.

Wang Genxiang, un trabajador de unos 30 años, todavía no tiene pareja, y su familia también está muy ansiosa. Hou Hua lo sabe y siempre lo está buscando. En la primavera de 1987, Hou Hua fue al condado de Baode, provincia de Shanxi, para hacer negocios y encontró un "problema". Después de regresar a la fábrica, llevó a Wang Genxiang al condado de Baode para hacer conexiones. Después de conocer y comprender la situación, la mujer descubrió que Wang Genxiang era demasiado joven. Cuando Hou Hua vio que no se negaban por completo, vino a su casa muchas veces para tener conversaciones sinceras. Sucedieron cosas buenas. El día de Año Nuevo de 1988, Zhang Houhua volvió a traer a Wang Genyang de visita. Después de muchos giros y vueltas, Wang Genyang y la hija de Baode finalmente se casaron para que la mujer trabajara en la fábrica. En los últimos años, la "casamentera" de Hou Huawei ha ayudado a casarse a más de una docena de parejas jóvenes. Sólo él concedió a estos jóvenes casados ​​un préstamo de más de 5.000 yuanes para que tuvieran más confianza en su trabajo. La gente dirá que el Director Zhang entiende a los jóvenes, es nuestra persona esmerada, nuestra persona de trekking, una buena novia y una persona afectuosa para nuestros jóvenes.

Tome el camino del infierno para hacerse rico

Desde la reforma y apertura, Zhang Houhua ha llevado a los aldeanos a tomar el camino del infierno para enriquecerse. La aldea siempre ha seguido la combinación del país, lo colectivo y lo individual. El principio de educar a los miembros del partido y a las masas para que nunca olviden el país, lo colectivo y lo individual. En los últimos años, Qian Shifang ha pagado más de 2 millones de yuanes en impuestos y su propiedad colectiva ha crecido como una bola de nieve. La economía colectiva ha formado una función del huevo y la gallina para pedir más bendiciones. En cuanto a la distribución individual, se implementan dos distribuciones, la primera se distribuye según el trabajo y la segunda según las personas. Cada persona recibe un "oro rico" de 1.000 yuanes al año. Con el fin de alentar y apoyar a todos los estudiantes de primaria y secundaria de la aldea para que estudien mucho, la aldea también ha implementado un sistema de becas desde 1987, que proporciona a cada estudiante una beca de 1.000 yuanes por año para cada uno de los estudiantes admitidos en las universidades. y universidades. Este "oro rico" y la "erudición" hacen que todos se den cuenta de la superioridad del socialismo y de que la economía colectiva puede garantizar que todos sean ricos juntos y a largo plazo.

En la víspera del 1 de julio de 1991, la aldea escribió una carta al Comité Central del Partido para elogiar a su buen líder de la aldea, Zhang Houhua. El texto completo de la carta del Comité Central se publicó en el ". Publicado el 1 de julio en el People's Daily. En 1990, la aldea invirtió 750.000 yuanes para construir un edificio de oficinas integral en la sede de la aldea. Además de la oficina, la sala cultural y la sala de exposiciones honoríficas, también estableció un hogar para la milicia juvenil, una sala de televisión, una sala de juegos y una sala de juegos. sala de actividades para personas mayores y escuela de fiestas de aficionados para agricultores. Salas de actividades, escuelas de aficionados para agricultores y otros lugares para las actividades de los agricultores; en abril de 1991, la aldea invirtió 50.000 yuanes para renovar una carretera principal de la aldea y conectó tuberías de alcantarillado a las personas a ambos lados de la carretera, lo que Cambió enormemente la apariencia del pueblo.

En 1992, el pueblo invirtió 80.000 yuanes para construir 8 piscinas para bañarse y asignó personal especializado para proporcionar servicios para que todo el pueblo se bañara de forma gratuita. En 1993, la aldea invirtió 110.000 yuanes para equipar cada hogar con cocinas y armarios de gas. Durante muchos años, los antiguos shibianos sólo disfrutaron de beneficios colectivos y estaban exentos de pagar todas las tasas sociales. Qian Shipan dijo agradecido: "El colectivo de la aldea es el respaldo de nuestra riqueza y la cuna de una vida feliz. Para adaptarse al desarrollo de la economía de mercado, en 1993 se construyeron varios edificios comerciales en Qianshipan para atraer inversiones y extranjeros. Los empresarios continuaron viniendo.

A lo largo de los años, la aldea de Qianshixian continuó brindando apoyo a otros lugares y apoyando la construcción del condado. Durante las inundaciones en el sur en 1991, la aldea de Qianshixian donó generosamente 10.000 yuanes. pérdidas, expresando afectuosamente el apoyo de más de 500 personas de la aldea a la gente de la zona del desastre. El condado proporcionó un subsidio de más de 25.000 yuanes a la aldea de Yanjiawa que estaba en problemas y la aldea donó 10.000 kilogramos. alimentos y más de 6.000 yuanes en efectivo. El condado de Shiqian donó varios yuanes para construir la carretera local. El año pasado, la aldea de Qianshixian donó más de 250.000 yuanes al país, a colectivos e individuos. la flor que florece por sí sola no es primavera, pero mil colores son primavera."

Las estrellas cambian en primavera y otoño. . El pueblo Shiqian que vive a orillas del río Amarillo se ha visto involucrado en el torrente de reformas. y abriéndose desde la década de 1970, cargando hojas caídas aplastadas y niebla. Bajo el liderazgo de Zhang Houhua, el barco de la construcción económica zarpó a toda vela y triunfalmente

Enfrentando el nuevo siglo