Cómo gestionar distribuidores y distribuidores de segundo lote en la industria de bienes de consumo de rápido movimiento

Uso recomendado: sistema SalesTong para gestionar distribuidores

Basado en años de comprensión de la industria de bienes de consumo de rápido movimiento, SalesTong cree que una buena gestión de distribuidores debe cumplir los siguientes puntos:

1. Gestión de datos

El dominio completo de la información de los distribuidores es muy importante para las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento. Sin embargo, las estadísticas actuales de la información de los distribuidores son difíciles y los datos no son lo suficientemente completos. hace que las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento sean un dolor de cabeza. En este momento, con la ayuda de un sistema avanzado de gestión de distribuidores, las empresas de bienes de consumo pueden resumir rápida y eficazmente los datos de los distribuidores, lo que facilita que las empresas comprendan las fortalezas y debilidades de los distribuidores en todos los aspectos de los datos y hagan que las consultas estadísticas sobre los distribuidores sean más convenientes. Información relacionada.

2. Gestión de entrada y salida

Los datos de entrada y salida de los distribuidores son datos cruciales para que las empresas de bienes de consumo masivo evalúen el desempeño de los distribuidores en tiempo real. Los datos son muy críticos para la orientación de la toma de decisiones de las empresas de bienes de consumo.

3. Gestión de la comunicación

3.1 Permitir que los distribuidores se familiaricen con los nuevos productos, las diversas políticas, regulaciones y procedimientos operativos de la empresa;

3.2 Permitir que los distribuidores tengan una comunicación fluida Canaliza opiniones y sugerencias para la empresa;

3.3 Permite que los distribuidores vean cómo será la tendencia futura y los orienta sobre cómo avanzar;

De hecho, cada distribuidor espera utilizar La empresa Diversas pólizas buscan el mejor interés para sí mismas. Políticas, regulaciones y procedimientos operativos claros permiten a los distribuidores ya no dudar de las operaciones de la empresa. Si se combinan con diversas orientaciones y limitaciones por parte del personal empresarial, los distribuidores deben desempeñarse mejor en el cumplimiento de la gestión y las limitaciones.

4. Gestión de visitas

No existe un distribuidor leal para siempre. Sólo fortaleciendo continuamente la comunicación y la cooperación con los distribuidores podemos cultivar distribuidores leales. Esto es particularmente importante para la industria de bienes de consumo de rápido movimiento. A través del módulo de gestión de visitas de ventas, la dirección de la empresa de bienes de consumo puede gestionar el personal del mercado para realizar un seguimiento y gestionar el número de visitas a los distribuidores y los resultados de cada visita.

5. Gestión de pedidos

Es conveniente que los distribuidores y los distribuidores responsables de ventas verifiquen el estado de los pedidos, de modo que los distribuidores puedan comprender claramente todas las situaciones relevantes de sus pedidos.

6. Gestión de facturas

La gestión de facturas deja claro que los distribuidores están muy preocupados por la situación de facturación con la empresa.

7. Gestión de inventario

La información de inventario de los distribuidores es un dato que preocupa mucho a todas las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento. Con la ayuda de la plataforma de ventas, los distribuidores o el. el personal de ventas a cargo de los distribuidores puede administrarlo. El inventario permite a las empresas de bienes de consumo comprender rápidamente la información del inventario de los distribuidores.