Cómo promover sesiones de intercambio de tecnología

Sí, de hecho tengo ese problema recientemente, a menudo no puedo dormir debido a este problema.

El personal técnico de I+D a menudo queda atrapado en su propia tecnología, cerrando la puerta a la comunicación externa y al intercambio de tecnología, o bien busca el futuro lejano a expensas del cercano. Aunque hay muchos expertos técnicos a mi alrededor, a menudo los ignoro y prefiero comunicarme en línea.

Sin embargo, la comunicación técnica en profundidad requiere una comunicación cara a cara.

Recientemente, en el centro de tecnología de la empresa, con la aprobación de la dirección, se creó un grupo de tecnología. Debido a que tengo habilidades limitadas y solo profundizo en tecnología front-end, solo establecí una tecnología front-end. grupo de intercambio, pero cómo compartir, cómo hacer que todos participen en esta atmósfera de intercambio y dejar que todos aprendan algo es relativamente difícil.

Creo que hay tres razones generales:

1. El tiempo compartido entra en conflicto con mi propio tiempo.

2. El contenido compartido no es lo que quieres escuchar.

3. Pocas personas respondieron. Soy una persona discreta y no tengo la capacidad de promover este tipo de cosas.

Los que comparten tecnología deben comprender primero qué tecnologías necesita aprender más un equipo técnico antes de poder responder a las solicitudes de todos y compartir tecnología por completo. Lo que es aún más problemático para los ingenieros de front-end es que la velocidad de aprendizaje no puede seguir el ritmo de las actualizaciones tecnológicas.

Por lo tanto, en el proceso de compartir tecnología, debemos reflejar más profundamente el valor de la tecnología y los beneficios que aporta cuando se utiliza como arquitectura técnica de un proyecto. Luego, puede atraer a los usuarios durante el proceso. En el proyecto, experimenté profundamente las técnicas y principios de uso de esta tecnología.

Todo compartir debe ponerse en práctica al final para lograr el resultado final que queremos.

Compartir es sólo una guía, pero la práctica real requiere tus propios esfuerzos.

Las personas que realmente necesitan esta tecnología con urgencia necesitan más información útil.

En segundo lugar, al compartir tecnología dentro de la empresa, si la empresa cuenta con un mecanismo de capacitación, es necesario obtener el reconocimiento del líder y el apoyo de la empresa, de modo que pueda obtener el doble de resultado con la mitad. el esfuerzo.

Deseo que hagas más amigos y seguidores en tu camino para convertirte en un gran dios.