¿Cómo gestionar un club?

1. Mantener la coherencia de los objetivos del equipo, es decir, el pensamiento unificado. La "unidad de pensamiento" no es sólo un eslogan, sino también una garantía de no retroceder ni dudar ante los problemas. Es la mayor garantía para mejorar la ejecución. Por lo tanto, si desea liderar un buen equipo, primero debe integrar estrechamente los objetivos del departamento con los objetivos de la empresa (organización) e implementarlos para cada miembro del equipo.

2. Bueno para estimular el potencial de los miembros del equipo. Sé bueno respetando a los demás y no hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti. Los gerentes deben aprender a respetar a sus subordinados, ayudarlos con entusiasmo, elogiarlos, tomar la iniciativa para preocuparse por su trabajo y su vida, ser buenos escuchando, escuchar siempre atentamente sus opiniones e ideas y ser buenos dando orientación positiva, hacerse amigos de entenderlos y comprenderlos a través de la comunicación Planificar el desarrollo personal futuro.

3. Establecer un punto de referencia. La calidad y las habilidades de los miembros de un equipo varían. Los gerentes no solo deben ayudar a los miembros de la "junta corta" con habilidades débiles y desempeño deficiente a mejorar el desempeño de todo el equipo, sino también centrarse en cultivar subordinados con un desempeño integral sobresaliente, como el desempeño laboral y la conciencia del aprendizaje. Utilícelos como puntos de referencia, presente y promueva su desempeño sobresaliente y experiencias exitosas en reuniones periódicas e impulse una mejor moral en todo el equipo.

4. Estimular el potencial del equipo. Los equipos están formados por personas. Para estimular la motivación intrínseca del equipo, primero debemos prestar atención a cada miembro del equipo. Esto impone grandes exigencias a los gerentes, pero también hay ideas y métodos que se pueden seguir.

5. Las sociedades son organizaciones colectivas, y la primera opción de la naturaleza humana es buscar un sentido de seguridad y pertenencia grupal sin conflictos de intereses. Si desea organizar y gestionar bien una comunidad, debe fortalecer la capacitación y el aprendizaje en las actividades diarias, mejorar su influencia y calidad, tomar la iniciativa, centrarse en el descubrimiento, centrarse en desarrollar y cultivar activistas y pilares comunitarios, y la mayoría de los demás. relaciones con las personas.

6. Desarrollar un marco comunitario y aclarar la división del trabajo. Organizar múltiples intercambios entre los miembros del club para aumentar la familiaridad y el afecto mutuos. Asigne razonablemente tareas e indicadores en actividades extracurriculares, acumule fondos del club en proyectos con fines de lucro, insista en dar prioridad a las recompensas espirituales, complementadas con recompensas materiales, para satisfacer las necesidades espirituales internas de las personas en diferentes niveles y hacer que las personas sientan que tienen Jugó un papel y fue valorado.