Cómo implementar sistemas de responsabilidad de producción segura en todos los niveles
1. Establecer reglas y regulaciones de seguridad
Sin reglas, no hay círculo si una empresa no tiene un sistema y carece de corporaciones; cultura, la empresa no tendrá gusto y no habrá potencial de desarrollo. La Ley de Seguridad de la Producción estipula claramente las responsabilidades de las empresas en materia de seguridad de la producción, como ejecutores específicos, las empresas deben formular y mejorar las normas de seguridad de la producción para las personas responsables en todos los niveles dentro de la empresa, los departamentos funcionales de gestión y su personal y los empleados de producción a la luz de la situación. situación actual de la empresa El sistema de responsabilidad aclara las responsabilidades de todos los empleados en la seguridad de la producción y forma el concepto de gestión de "seguridad en la producción, todos son responsables" dentro de la empresa y "seguridad en la empresa, todos son responsables". Sistema de gestión "Todos son responsables".
2. Formular y firmar una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad
Para garantizar una producción segura, las empresas deben formular objetivos generales para la producción de seguridad interna. gestión, debe desglosarse capa por capa e implementarse en cada departamento funcional de la empresa. La persona principal a cargo de la empresa debe firmar una carta de compromiso sobre la responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con los principales líderes de los departamentos subordinados. También se debe seguir este modelo para implementar la seguridad departamental. Los objetivos de producción se desglosan en cada puesto y cada empleado. Al firmar una carta de compromiso de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad, se forma un sistema de garantía de compromiso de responsabilidad de producción de seguridad dentro de la empresa. de arriba a abajo e implementado paso a paso de abajo hacia arriba para garantizar que el trabajo de gestión de objetivos de producción de seguridad de la empresa se profundice y refine aún más
3. Los procedimientos operativos de seguridad del puesto son estándares de trabajo que los operadores de puestos deben cumplir para garantizar la seguridad. No seguirlos seriamente puede causar accidentes. Algunas empresas solo tienen procedimientos operativos en papel o paredes, sin educar seriamente a los empleados, lo que es inconsistente con los requisitos laborales básicos. Por lo tanto, la educación sobre seguridad es extremadamente importante y debe impartirse a los empleados. Deben comprender con firmeza y aplicar hábilmente los procedimientos operativos de producción de seguridad, saber qué peligros pueden surgir en sus puestos, en qué circunstancias y qué se puede y qué no se puede hacer. Además, las instrucciones ciegas. Los gerentes deben ser eliminados para evitar causar un mal funcionamiento entre los empleados.
El cuarto es formular métodos de inspección y evaluación de seguridad.
La inspección de seguridad es un medio importante para implementar responsabilidades de seguridad y mejorar la producción de seguridad. La inspección de seguridad debe tener un contenido específico y un propósito claro, existen registros de inspección y se deben proporcionar medidas correctivas y registros de aceptación para los problemas encontrados. Al mismo tiempo, se deben formular métodos de evaluación detallados, reglas, etc. La carta y el contenido de la inspección de seguridad, como puntuaciones de evaluación cuantitativa, recompensas y castigos, etc., deben quedar claros
Hacer un buen trabajo en educación y formación
. Fortalecer la educación y la capacitación en producción de seguridad es el proyecto básico del trabajo de producción de seguridad de las empresas y también mejora la implementación de las responsabilidades de seguridad por parte de las empresas. Un medio eficaz de capacidad. Las empresas deben llevar a cabo incansablemente educación y capacitación en producción de seguridad y esforzarse por cultivar talentos que estén familiarizados. con conocimientos de seguridad, dominio de la tecnología de seguridad y capacidad de gestionar la producción de seguridad, y promover la implementación de la principal responsabilidad de la empresa en materia de producción de seguridad. Sólo de esta manera se podrán aplicar las directrices y políticas de gestión de la producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero y". "gestión integral" se implemente verdaderamente.
6. Hacer un buen trabajo en la construcción de la cultura de seguridad
Producción de seguridad. El alma es la cultura de seguridad, y el núcleo de la cultura de seguridad es la voluntad de las personas. alfabetización en seguridad. La mejora de la alfabetización en seguridad de las personas no es algo que suceda de la noche a la mañana, sino que es un proceso a largo plazo de cultivo y formación gradual si las empresas quieren implementar mejor las responsabilidades de producción en materia de seguridad, para mejorar la alfabetización en seguridad de los empleados y mejorar su sentido. de propiedad, sólo cuando cada empleado pueda convertirse consciente y proactivamente en una barrera de seguridad se podrá garantizar fundamentalmente una producción segura. Si es necesario, formular procedimientos concisos, fáciles de entender y fáciles de operar para que cada empleado pueda cumplir hábilmente con el comportamiento de seguridad. estándares e implementar responsabilidades de seguridad.
7. Haga un buen trabajo en el trabajo de rescate de emergencia
Muchas empresas no comprenden seriamente los requisitos para el trabajo de rescate de emergencia y, por lo tanto, no pueden realizar eficazmente el trabajo de rescate cuando ocurre un accidente. El trabajo de rescate de emergencia implica mucho contenido y es necesario enfatizar los siguientes tres puntos: primero, formular un plan altamente operativo y hacer los preparativos materiales correspondientes para estar preparados. El segundo es realizar simulacros. Probar la viabilidad del plan mediante simulacros y corregir deficiencias. El tercero es la educación sobre rescate. Que cada puesto y todos sepan lo que deben hacer después de un accidente, para que puedan estar ocupados pero no caóticos, y avanzar y retroceder de manera ordenada.
8. Hacer un buen trabajo en supervisión y gestión
La gestión de la seguridad empresarial es el factor interno para hacer un buen trabajo en la producción segura y juega un papel decisivo en la producción segura de la empresa. La supervisión gubernamental de la seguridad es un factor externo para lograr una producción segura y promueve la producción segura de la empresa. La unidad orgánica de los factores externos e internos debe fortalecerse para promover mejor la implementación de las responsabilidades de producción segura de la empresa. Por lo tanto, las empresas deben aceptar sinceramente las opiniones públicas de todos. Supervisión de las partes de la sociedad, aprovechar al máximo las evaluaciones de todos los ámbitos de la vida, examinar los problemas existentes de la empresa, mejorar continuamente la calidad de la seguridad, guiar y motivar a los empleados para que presten más atención a la producción de seguridad, implementar responsabilidades de seguridad y esforzarse por reducir. la aparición de problemas de seguridad. La compañía continuará mejorando la calidad de la seguridad, guiando y motivando a los empleados a prestar más atención a la producción de seguridad, implementar responsabilidades de seguridad, esforzarse por reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad y lograr verdaderamente "la prevención primero, el desarrollo seguro".