Sistema de posición de empleado de materiales para la construcción

1. Dominar el plan general, los planes mensuales y semanales del proyecto y preparar un plan de suministro de materiales del proyecto.

2. Realizar consultas de mercado de acuerdo con el plan de suministro de materiales, comparar productos y luego informar al gerente para determinar el precio.

3. Estar familiarizado con el progreso del proyecto y las condiciones del mercado, comprar según lo planeado y cumplir con los requisitos de progreso de calidad.

4. Comprenda el precio de suministro del material y el precio del presupuesto. Si el precio del suministro del material ≥ al precio del presupuesto, se proporcionará información de retroalimentación oportuna al encargado del presupuesto para manejar los procedimientos de aprobación pertinentes.

Primero: el departamento de suministro de materiales de la empresa compra los materiales a granel para el proyecto, como barras de acero, cemento, madera, encofrados, tubos de acero y consumibles por lotes, mientras que los materiales esporádicos y modificados los compra el material. empleado del departamento de proyectos.

Segundo: dominar los requisitos de rendimiento y calidad de los materiales y proporcionar certificados a los técnicos de acuerdo con los lotes de inspección.

Tercero: Supervisar el uso de materiales, detener el desperdicio y daño de materiales de manera oportuna e imponer sanciones al personal relevante.

Cuarto: Establecer y mejorar registros, comprobantes, estados de cuenta y libros de contabilidad originales para la recepción y envío de diversos materiales, y presentar diversos estados de cuenta de manera oportuna y precisa.

Quinto: Responsable de la identificación y protección de los materiales en obra, medidas efectivas de almacenamiento, apilamiento ordenado y limpio, y cumplimiento de los requisitos de construcción segura y civilizada.