La interesante historia de Shigeo Shingo sobre el método de cambio de molde en un minuto

En 1969, Toyota Motor Company tardó 4 horas en reemplazar un molde en una punzonadora de 1.000 toneladas, mientras que Volkswagen solo necesitó 2 horas. Como resultado, el director de la fábrica de Toyota, Ono Yori, emitió una orden para perseguir a Alemania. Shigeo Shingo pasó 6 meses separando la depuración interna y la depuración externa, mejorando gradualmente todas las operaciones relacionadas en cada programa y finalmente redujo con éxito el tiempo de depuración a 1,5 horas.

Entonces Ono le indicó que redujera el tiempo de depuración a 3 minutos. Al principio, Shigeo Shingo pensó que era imposible, pero pronto se le ocurrió una nueva forma de acortar el tiempo de depuración. Tres meses después, él y los ejecutivos de Toyota alcanzaron su objetivo.

Cuando Ford Motor Company realizó un seminario, Shigeo Shingo vio una punzonadora que tardaba cinco horas en cambiar el molde. Después de escuchar la conferencia de Shigeo Shingo durante varias horas, los ingenieros de Ford reemplazaron el molde en sólo 12 minutos bajo el desafío de Shigeo Shingo. Este fue un logro notable en 1986.

Sin embargo, los ingenieros de producción japoneses todavía no estaban satisfechos. Les pidió que terminaran en 10 minutos. Unos meses más tarde, un gerente de planta de Ford informó que el tiempo de cambio se había reducido a dos minutos y medio.

Norman Bodecker escribió en "Xingo Quotes" (traducción del editor: lemas de Shingo Shigeo): "Es indispensable reducir el tiempo de depuración del equipo de horas a minutos. El primer paso. El efecto es obvio, el inventario tiene se redujo en un 90 % y el tiempo desde el diseño hasta la producción se redujo de 12 semanas a 4 horas”.

——Fuente: World Manager Digest