Plan de negocio de educación y formación

Ejemplo de plan de negocio sobre educación y formación

Introducción: La educación actual es un plan centenario que no se puede abandonar. La educación está relacionada con la mejora de los talentos y el desarrollo social. calidad, por lo que es extremadamente importante. En esta era, las escuelas se están desarrollando y los estudiantes están creciendo. Ya no es como hace 20 años, cuando los estudiantes sólo podían ir a la escuela primaria y a la secundaria. Por lo tanto, el mercado para las instituciones de educación y formación también es enorme. A continuación, el autor le brindará un modelo de plan de negocios para una institución de educación y capacitación. Puede consultarlo.

Parte 1: Ejemplo de plan de negocios para educación y formación

El talento será la fuerza central de la competencia mundial en el siglo XXI. dos sesiones y En la ola de desarrollo de la globalización económica, la cultura también se está desarrollando hacia la globalización, y la educación ha atraído cada vez más la atención de personas de todos los ámbitos de la vida en el país y en el extranjero. La educación atrae cada vez más la atención de personas de todos los ámbitos de la vida en el país y en el extranjero. Aprovechando esta tendencia de formación, abrir una institución de formación con el tema de tutoría no sólo es una buena oportunidad de negocio, sino también una buena oportunidad para participar en el proceso de modernización del país. A través de una investigación sistemática, descubrimos que muchas personas quieren estudiar más allá del plan de estudios, pero el umbral de cuota establecido por la sociedad es demasiado alto y las tasas de matrícula son caras. Por lo tanto, si bien brindamos cursos de tutoría para los ricos, también tomamos en cuenta a aquellos que se encuentran en un nivel moderadamente próspero y necesitan restablecer su base de conocimientos.

1. Perfil de la empresa

1. Nombre de la empresa: una sociedad de responsabilidad limitada dedicada principalmente a la comunicación de la cultura de los altibajos

2. Dirección de la empresa: xxxxxx

3. Ámbito de negocio: Instituciones de tutoría y formación

4. Capital registrado: Los grupos de consumidores de la empresa son: niños de familias de clase media y superiores (incluida la clase media) , así como estudiantes universitarios y adultos necesitados.

2. Plan de desarrollo empresarial

Dentro de tres a cinco años de establecer esta institución de capacitación, nuestra empresa estará a la vanguardia de las instituciones de capacitación entre pares en Hunan. En el futuro, con el aumento de popularidad y la mejora continua, utilizaremos Changsha como empresa matriz para expandirnos a Zhuzhou, Xiangtan y otras áreas económica y culturalmente desarrolladas con altos niveles de consumo y densas poblaciones, y promocionarlas en toda la provincia. y luego irradiarse por todo el país y el mundo.

3. Ventajas de ingresar al mercado

1. Atender las necesidades del mercado de consumo, con alta relación calidad y precio.

2.La enseñanza es; basado principalmente en estudiantes universitarios;

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3. Hunan tiene suficientes grupos de consumidores

4. No hay instituciones de capacitación locales con estudiantes universitarios como cuerpo principal; /p>

5. Excelentes planes de marketing y sistema de gestión empresarial;

6. La convocatoria de las dos sesiones ha vuelto a atraer la atención del estado y del gobierno hacia la educación y el empleo universitario. estudiantes y pueden recibir apoyo y ayuda de los gobiernos locales y de todos los ámbitos de la vida.

4. Estrategia de marketing

“Debe ser eficiente y buena en publicidad”. Cuando la gente no sabe mucho sobre la calidad de nuestra enseñanza, puede comenzar el primer paso del trabajo publicitario y podemos crear beneficios de marca representados por la calidad de la enseñanza. Por lo tanto, hemos dedicado mucho esfuerzo a la publicidad, principalmente para promover la diversidad. y el carácter distintivo de la educación en estudios chinos y desencadenó un auge publicitario. Tales como: folletos, carteles, impresión por inyección de tinta, Internet, estaciones de radio, periódicos, mostradores de información, etc., en diversas formas, cada una con su propio énfasis.

En la etapa inicial de publicidad, es decir, cuando la empresa lleva uno o dos años establecida y el impacto es limitado, organizaremos colegios, universidades y escuelas primarias y secundarias para realizar giras publicitarias. ampliar el impacto en la etapa intermedia de publicidad, es decir, cuando la empresa esté en funcionamiento durante tres a cinco años. En 2019, durante un período de cierta influencia, organizaremos conjuntamente la competencia municipal "Challenge Cup" con colegios y universidades; universidades en nombre de la escuela y organizar a los estudiantes para que participen en intercambios y concursos culturales. Organizar a los estudiantes para que participen en intercambios y concursos culturales en el futuro, es decir, cinco años después, realizaremos una exhibición de resultados en nombre de la empresa e invitaremos a representantes de otras instituciones educativas y de formación de todo el país a venir a Changsha; Los intercambios se llevarán a cabo cada dos años en el futuro, y esto La calidad y escala de las actividades se están expandiendo gradualmente.

Además, la empresa también organizará un viaje de estudios de un año. La empresa asignará a dos gerentes y dos profesores profesionales para que estudien juntos en la provincia de Hunan en diferentes momentos y luego irán a una institución nacional de educación y formación relativamente conocida. "desafiar" y comunicarse entre sí, aprender unos de otros.

5. Análisis de Competitividad

Aunque hay muchas instituciones de formación, "New Oriental" es la más fuerte entre ellas. Pero esto no significa que no podamos crecer cuando entremos en este mercado. Al contrario, es esta situación actual la que nos da mayor margen de desarrollo. Hay muchas instituciones de formación, pero son muy complicadas. Solo hay unas pocas instituciones con beneficios reales de marca. Nuestra formación está formada por estudiantes universitarios nuevos que han aprobado el examen de ingreso a la universidad como profesores, por lo que son profesores jóvenes con sentimientos y edad. puede comunicarse con los estudiantes sin barreras, por lo que Con las ventajas de ser nuevas, extrañas y especiales en lo que respecta a instituciones de formación similares, de hecho hay escuelas en las zonas aledañas, pero la calidad de estas instituciones de formación y el modelo de gestión de las mismas; Las escuelas tienen grandes defectos. La calidad de las instituciones de formación y la gestión de las escuelas. Todos los modelos tienen grandes defectos. Hay grandes fallas en el modelo de gestión, lo que resulta ser nuestra ventaja para avanzar. Cuando se trata de "New Oriental", nuestras ventajas también son muy obvias: tenemos profesores universitarios, contenido de tutoría completo y múltiples modelos de enseñanza. Otro punto que puede demostrar que no representa una amenaza para nosotros es que los grupos de consumidores. son diferentes. No solo cubrimos a personas de diferentes edades que tienen poder adquisitivo; Abarca a personas de diferentes edades que tienen capacidad de consumo, y también incluye a algunas personas pobres pero necesitadas.

6. Gestión de Recursos Humanos

En el plan de planificación, la gestión de recursos humanos también es una gran ventaja que tenemos sobre otras organizaciones relacionadas. Incluye un sistema de selección de empleados de alta calidad, un mecanismo eficaz de recompensa a los empleados, un sistema completo de bienestar de los empleados y disposiciones de cursos razonables y eficientes. Desde todos los aspectos, podemos poner en juego de manera efectiva la experiencia profesional de los empleados de nuestra empresa y nuestro sistema de gestión empresarial humanizado y nuestra cultura corporativa.

7. Gestión de adquisiciones

El costo de adquisiciones es la parte más costosa de nuestra escuela, pero con nuestro cuidadoso arreglo, se gasta de manera razonable y con gran valor, lo que le brinda a nuestra escuela. enormes beneficios económicos. Sus ventajas son las siguientes: 1. Entorno de aprendizaje familiar; 2. Ambiente de aprendizaje de alta calidad; 3. Sistema de diseño de decoración y alquiler de viviendas rentable; 4. Equipo de enseñanza completo y posterior mecanismo de gestión de adquisiciones;

8. Inversión y retorno

Nuestro capital inicial es de 30.000, lo que no es mucho para una inversión a largo plazo en formación de tutorías. En el primer año, nuestra empresa abrió principalmente el mercado y aumentó su visibilidad. Del segundo al tercer año, fue la etapa ascendente de la retirada de capital de la empresa con una publicidad profunda y la contratación esperada de más estudiantes como medio. de nuestro retiro de capital, se espera recuperar costos y obtener una cierta ganancia. Para el cuarto y quinto año, nuestro equipo docente y nuestro personal docente existentes han alcanzado la saturación. Este período es un proceso de acumulación y expansión de capital. En ese momento, disfrutaremos de las recompensas de la publicidad de años anteriores, mientras mejoramos y ampliamos las condiciones escolares locales existentes en Changsha, la posicionaremos como una empresa matriz y comenzaremos a prepararnos para expandirnos a otras zonas económicas y culturales circundantes. en última instancia, lograr el objetivo de administrar escuelas en todo el país y en todo el mundo, para lograr una doble cosecha de promoción cultural y ganancias.

9. Nuestros efectos sociales

1. Es propicio para fortalecer la reserva de conocimientos culturales de los estudiantes. A través de la capacitación y la tutoría, los estudiantes pueden tener una comprensión sistemática y completa del conocimiento que necesitan aprender a continuación y dominarlo de antemano, de modo que puedan aprender algo y lograr el éxito mientras se divierten.

2. Ayuda a solucionar los problemas laborales de algunos estudiantes universitarios. Nuestros profesores son la primera opción para los estudiantes universitarios contemporáneos porque estas personas tienen una rica experiencia personal en exámenes y revisiones, y son similares en edad a los estudiantes, formando un modelo de enseñanza no a distancia que hace que los estudiantes amen y quieran aprender y logren el éxito. en sus estudios.

3. Favorece la armonía educativa.

Nuestra empresa se centra en la enseñanza y la formación rentables. Dado que nuestro personal docente son estudiantes universitarios y el costo es bajo, nuestras tarifas son bastante razonables ya no son solo para los ricos, sino que pueden ser utilizadas por la clase media e incluso por los pobres. padres envíen a sus hijos a nuestra escuela intensiva para que no pierdan en la línea de salida.

Parte 2: Ejemplo de plan de negocios de educación y capacitación

1. Nombre del proyecto: xxxxxxxx

2. Propósito del plan

1. Breve -Propósito a largo plazo: abriendo una institución de formación de idiomas, atrayendo estudiantes, guiando y enseñando idiomas, y haciendo de esta institución una institución de formación de idiomas reconocida y a gran escala en el área local. 2. Propósito a largo plazo: abriendo una institución de formación de idiomas. institución de formación, atraer estudiantes, orientar y enseñar idiomas, y hacer que la institución se convierta en una institución de formación de idiomas famosa y a gran escala en el área local. Esta institución se ha convertido en una institución de formación de idiomas muy conocida y a gran escala en el área local. 3. Propósito a corto plazo: Al abrir una institución de formación de idiomas, atraer estudiantes, orientar y enseñar idiomas, esta institución se convertirá en una institución de formación de idiomas reconocida y a gran escala en el área local. Objetivos a largo plazo: ampliar gradualmente la reputación y la escala, establecer relaciones de aprendizaje rápido con escuelas extranjeras y convertirse en una institución de formación integral de idiomas con estándares internacionales

Tres contenidos principales

1. Análisis de objetos de formación

Como institución de formación de idiomas, está dirigida principalmente a extranjeros y trabajadores, y en segundo lugar a aficionados. Hoy en día, China se está integrando cada vez más a la comunidad internacional. Muchas personas necesitan viajar al extranjero y superar la barrera del idioma. Debido a que la promoción empresarial requiere habilidades de comunicación en idiomas extranjeros, han surgido instituciones integrales de formación lingüística.

2. Previsión del mercado

En la actualidad, Yinchuan ha entrado en el mejor período de desarrollo de la historia y ha sido identificada como el Puente Continental Euroasiático y la nueva ciudad clave de desarrollo económico de West Longhai. En los próximos 5 a 10 años, la economía de Yinchuan mantendrá una tasa de crecimiento de dos dígitos y construirá un marco básico para una ciudad moderna adecuada para 2 millones de personas. La tasa de urbanización alcanzará más del 70% de propiedad japonesa (incluidas las empresas conjuntas). ) Las empresas registradas en Ningxia serán En 20XX, había **** 50, lo que muestra que la demanda del mercado de instituciones de idiomas sigue ahí. Según la encuesta, el número total de instituciones de formación de idiomas en Yinchuan es solo cinco o seis. , y la escala de estas instituciones no es lo suficientemente grande. Se puede decir que los cursos de formación integrales tienen enormes márgenes de beneficio y un enorme potencial de mercado en Yinchuan.

En términos de demanda de los consumidores, las necesidades lingüísticas son diversas y la demanda también está descentralizada en términos de entidades de oferta del mercado; En Internet, casi todos los intermediarios e instituciones operadoras se caracterizan por ser "dispersos, pequeños y caóticos", por lo que se apoderan del mercado. " características, por lo que aprovechar la oportunidad de establecer una institución especializada en formación integral de idiomas es una buena 'elección'.

3. Pasos de inscripción (también se deben agregar otras fuentes de estudiantes)

La disponibilidad de los estudiantes se ha convertido en una condición decisiva para el éxito del trabajo de inscripción es muy importante. Se deben tener en cuenta los siguientes dos puntos en el trabajo de inscripción:

(1) Aumentar la publicidad, puedes. anunciar en televisión o distribuir folletos o publicar eslóganes, etc.

(2) Puedes llegar a un acuerdo con escuelas o empresas para organizar clases de formación

4. Dotación de personal de las organizaciones de equipos

Implementación Cuando la institución con la estructura organizacional funcional lineal es de pequeña escala:

(1) Gerente General Un gerente general es responsable de la gestión de toda la institución de capacitación y la formulación de sistemas, supervisa a los empleados para que participen activamente en la operación de la institución y es responsable de la organización general. Comunicación interna y externa para lograr la integración.

(2) Principales responsabilidades del departamento de personal administrativo:

① Procesos de contratación, llegada y salida de personal de las instituciones de formación

② Resumen, archivo y gestión de diversos datos del personal, gestión de archivos de empleados

③ Operaciones de solicitudes de licencia de los empleados y Operaciones de licencia retribuida, asistencia, revisión y estadísticas

④ Empleados Asistencia, asistencia, supervisión y contabilidad de salarios

⑤Asistencia de empleados, supervisión y contabilidad de salarios

( 1) El director general es responsable de la gestión y construcción del sistema de toda la institución de formación, e insta a los empleados a participar activamente en las operaciones de la institución, responsable de la integración de las comunicaciones internas y externas en toda la organización.

⑤ Realizar inspección disciplinaria y supervisión del trabajo de la institución de formación

⑥ Mantener registros de cada reunión

⑦ Recopilar la experiencia y la experiencia acumulada por la formación institución en el trabajo Deficiencias y registradas para el próximo aprendizaje y mejora

⑧Coordinar la relación entre este departamento y otros departamentos

(3) El Departamento de Contabilidad Financiera implementa una gestión financiera estricta

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