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Marketing transfronterizo móvil

Cuando utilizamos la rentable campana extractora Xiaomi, el "imperio de la telefonía móvil" de Lei Jun ya ha completado su cruce. Mientras disfrutamos de los eficientes servicios de los electrodomésticos Xiaomi, Nokia, Uni-President y Master Kong han caído en China durante mucho tiempo. El "Crossover" ha entrado silenciosamente en nuestras vidas, liderando la nueva tendencia de los tiempos con una actitud de vida elegante y cortante. -visión de borde.

Entonces, ¿cómo puede sobrevivir una empresa excelente en una era que cambia rápidamente? En mi opinión, es necesario afrontar los cambios de los tiempos y pensar en los peligros futuros.

Solo respondiendo a los cambios de los tiempos y siguiendo la tendencia podremos apresurarnos hacia nuevos tesoros.

La entrada oficial de Xiaomi en el mercado de campanas extractoras y estufas de gas tiene para la marca implicaciones de mayor alcance que un teléfono móvil de gama alta que “hace llorar a Apple y silenciar a Huawei”. Xiaomi, cuyo negocio de telefonía móvil se ha visto obstaculizado y su tasa de crecimiento ha seguido disminuyendo, parece estar en peligro, pero el pragmático Lei Jun ha dado silenciosamente un gran paso: no sólo permanecer en la industria de la telefonía móvil, sino también en la de los televisores. aires acondicionados y tan pequeños como un bolígrafo... A través del pensamiento transfronterizo, Lei Jun penetra la marca en todos los escenarios de la vida del consumidor, mejora el valor de la marca y maximiza el pensamiento de monetización de la marca.

Al igual que Xiaomi, Suning Appliance también ha aprovechado la tendencia del "marketing transfronterizo" y ha lanzado sucesivamente planes de marketing como "National Rainbow Run" y "Cooperación transfronteriza con Jiang", que pueden Se puede decir que es una tendencia.

Es en esta era turbulenta que Xiaomi y Suning captaron el núcleo de lo "transfronterizo" y presentaron el núcleo de su industria en una nueva forma, permaneciendo así invencibles en la competencia del mercado. Responde a los cambios de los tiempos y déjate llevar por los tiempos.

Piense en peligros futuros, descubra amenazas potenciales a tiempo y realice ajustes rápidos.

"El problema de los tres cuerpos" dijo una vez: "Mi destrucción de usted no tiene nada que ver con usted". Mucha gente piensa que esas industrias en declive no tienen nada que ver con las industrias emergentes, pero en realidad sí lo tienen. . Nikon cayó debido al auge de los teléfonos inteligentes y Master Kong cayó debido a la conveniencia que trajo Meituan. Desde esta perspectiva, estas sustituciones no son "irrelevantes para usted", sino "estrechamente relacionadas". Los teléfonos móviles de Nokia son famosos por su alta calidad. Sin embargo, frente a la continua innovación de la "experiencia de usuario" por parte de Apple y Samsung, Nokia careció de conciencia de la crisis y permaneció estancada en sus caminos. No aceleró su transformación y su mejora siguió reduciéndose, y finalmente lo hizo. adquirido por Microsoft. Por lo tanto, las empresas deben estudiar las tendencias del mercado, aprovechar las oportunidades del mercado y producir productos comercializables y de alta calidad para el mercado. Teniendo en cuenta los peligros futuros, mediante ajustes oportunos y comprendiendo la dirección futura del desarrollo de esta industria, la primera persona que coma cangrejos puede permitir que las empresas florezcan en el siglo XXI.

El Libro de los Cambios dice: "Si eres pobre, cambiarás; si cambias, serás general; si eres general, serás a largo plazo. Sólo tomando la iniciativa". Para cambiar podemos adaptarnos a la situación actual y lograr la mejor versión de nosotros mismos. Lo mismo ocurre con las empresas. Deben adaptarse a los tiempos y aprovechar las oportunidades. Como dijo Jack Ma: Lo que te impacta no es la tecnología, sino los conceptos tradicionales, los conceptos conservadores y los conceptos de ayer. ¡Espero que no tomes esto como una advertencia alarmista, sino como una oportunidad para cambiarte a ti mismo!